2023年招商引资工作计划【10篇】【通用文档】

时间:2023-01-08 12:15:03 浏览量:

招商引资工作计划1  为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区下面是小编为大家整理的2023年招商引资工作计划【10篇】【通用文档】,供大家参考。

2023年招商引资工作计划【10篇】【通用文档】

招商引资工作计划1

  为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县20xx年招商引资工作思路和措施等汇报如下:

  一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

  总体工作思路是:

  紧紧抓住我县发展的.重要战略机遇期,进一步*思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在*引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于构成产业聚集、产业升级、构成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

  工作目标:

  按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,个性是要加大对贴合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目到达57个,协议引进投资额持续在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

  重点招商区域:

  在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。

  二、目前招商引资存在的困难和问题

  (一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度

  受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业个性是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

  (二)国内各地之间招商竞争日益激烈

  面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。

  (三)国家实行了最严格的土地管理制度

  为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

  (四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低

  能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。

  (五)储备项目对接性不强,园区招商*台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不贴合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。

  三、招商引资工作主要采取的措施及推荐

  (一)进一步突出招商引资的工作重点

  围绕招大引强工作重点。

  坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。个性是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准贴合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水*。

  围绕构筑六大产业集群工作重点。

  加强产业链招商,以招引贴合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,构成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水*高、产业链长、资源转化潜力强、贴合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

  围绕矿产资源深度开发利用工作重点。

  依托盐、煤矿产资源,借助我县省级盐化工产业园*台,加大盐、煤化工项目的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严重、水*低下、浪费资源等不贴合我县产业政策的项目引进。

  围绕推进农业产业化进程工作重点。

  在用心引进各类龙头企业项目的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地项目,发展生态后续产业,开辟新的经济增长点,推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

  围绕加快发展服务业工作重点。

  根据我县第三产业发展规划和有关政策规定,在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水*的基础上,借助招商引资,用心发展金融、信息、中介、会展等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

  围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。

  按照城市功能定位和规模,区别状况,引进企业,融通资金,加强城市基础设施等领域的招商引资工作。用心引进县外企业,透过合资、合作、bt、bot等形式,投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

  围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,继续实施基础设施建设、招商队伍建设,抓好人才培养引进工作,优化各项政策,构成招商引资的“凹地”,以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区四园”格局。

  (二)不断改善招商引资的工作方式

  转变招商工作方式。

  开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

  利用好扶持政策。

  研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

  开展五大主题招商活动。

  认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;用心抓好我县1—3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4—6月份开展的“招商竞赛季”活动;8月份开展的“外企服务月”活动;9—11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

  (三)健全和完善招商引资的工作机制

  健全招商工作领导机制。

  各单位“一把手”为招商引资工作的第一职责人,要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

  创新招商项目跟踪服务机制。

  进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设,提高工作人员素质。搞好跟踪服务,健全外商投诉受理机制,认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。

  健全招商人员奖励激励机制。

  健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取必须比例,加大对招商人员的奖励,在政治上落实各项待遇,经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇,严格兑现奖励。

  完善经费保障、调度督查机制。

  要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,县*要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进行。实行县委或县*主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评,每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法,以提高招商人员的用心性及项目的成功率。

  (四)完善落实招商引资工作奖惩制度

  设立招商引资先进单位奖。

  根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。

  实行招商引资工作保证金制度。

  对全县所有招商引资任务的职责单位(6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外),本着以镇为主、机关单位配合的原则,组建16个招商分局。以分局为单位,按开发区(凤城镇)90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5%的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

  实行招商工作科学重管机制。

  以认真负责的态度,科学管理招商队伍,修改完善xx招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》,第二季度对主要负责人诫勉谈话,第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的(条管单位除外),列为招商实绩后进重管单位,该单位年度考核确定为称职以下等次,不得推荐提拔干部,试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施,至该单位引进项目并经考核认定到达标准后方可解除。

招商引资工作计划2

  一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念。

  紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为*台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水*,实现招商引资工作新突破。

  二、明确三个目标。

  1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

  2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

  3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

  三、立足三个需求。

  1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

  2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

  3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

  四、依托三种资源。

  1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

  2、充分利用好招商局及各单位已建立起的`重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

  3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。

  五、优化四种方式。

  1、小分队集中驻点招商。

  加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过“捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进”六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。

  2、以商招商。

  特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。

  3、大项目招商。

  积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。

  4、园区招商。

  全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。

招商引资工作计划3

  1、抓好产业发展。

  结合我市“十三五”规划,制定产业招商方案,创新产业对接方式,开展建链、补链、延链、强链集群式招商。以服装产业园建设招商为战略重点,研究制定相关扶持政策,对重点行业、重点企业、重点产品进行扶持,加快建立产业战略优势,努力提高我市在区域产业分工中的地位。

  大力发展加工贸易。充分借鉴外地成功经验,透过引进外向度高的加工贸易产业链,培育新的优势产业集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服装产业园、福建石狮服装、谷为电子、博大天然芦笋产品深加工、宇柏林电子等一批重大项目的跟踪力度,促使这些项目早日开工建设、投产。

  2、抓好区域协作。

  广泛开展区域协作,在更高层次、更大范围赢得发展机遇。用心融入环洞庭生态经济圈、长株潭一体化城市群和大益阳城市圈建设。继续融入泛珠三角、中部崛起等地的区域协作,深入对接珠三角、长三角等区域协作区,加大与毗邻长沙、浏阳等地的互动合作,在产业分工协作、城市群联动、基础设施建设、新型城镇化、农业现代化、市场一体化等方面开辟新的合作领域,构成互利共赢、开放发展的新局面。

  突出招商重点,明确重点区域、企业和项目,用心开展专题招商活动,借助*台、扩大宣传,力争在区域协作的各种经贸活动中捕捉到更多发展信息。

  3、抓好*台建设。

  根据本地资源优势和现有两个园区的工业基础,科学制定专业园区建设计划,充分利用园内企业老板的资源优势,大力开展招商引资以商引商,建成以纺织、食品、船舶企业为龙头,制衣、制鞋等加工小区为支撑的产业转移承接示范区。

  完善园区的水、电、路、气、通信等基础设施,整合现有用地资源,盘活存量土地,提高工业用地的使用率。综合利用好丘岗山地来承接项目,尽量不占或少占耕地。规划现有工业用地,尤其要盘活闲置厂房,调整产能较低的工业用地,并明确投资规模和强度,避免出现用地过度现象。

  4、抓好制度完善。

  密切跟踪湖南省、益阳市负面清单工作,探索对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式。完善投资项目全程代办和一站式、并联式审批机制。整合现有的各种产业资金、专项资金。突出重点,创新“一企一策”政策,对带动性强的特大项目,争取有突破有创新。完善签约项目跟踪管理机制,对重大招商活动的签约项目实行单独考核。

  完善工作推进机制。进一步完善开放型经济考核机制,提高开放型经济在综合考核评价体系中的权重和比重。加强工作联系,注重日常考核,定期调度项目进展,完善和规范数据统计、信息报送等基础性工作。

  5、抓好环境优化。

  抓好优惠政策的落实。全面梳理、及时调整已出台的促进投资发展的各类措施,承诺的服务务必落实到位。用足用好扶持政策,切实依法保护投资者的合法权益。在严格执行国家政策的前提下,切实降低企业用工成本。着力规范公共服务和行政执法行为,严禁以罚代管和不作为、乱作为现象,查处乱收费、乱罚款、乱摊派行为。及时查处一批严重影响经济环境的典型案件。强化引进项目的服务力度,实施项目跟踪服务制度。

  6、抓好保障服务。

  对重点支持、贴合条件的项目加快土地审批的速度,用心协调好征地拆迁建设中的具体问题,促进早投产早见效。强化能源保障。做好水、电、气、运的调度和保障,优先保障重点项目、重点企业的能源供应,保障企业正常生产经营的能源需求。强化人才保障。

  完善人才培养机制,造就一支复合型、高素质的招商人才,培育一批具备战略眼光的企业家群体。加强人才引进,有针对性地引进金融、物流、创意和服务外包领域的专业人才。

招商引资工作计划4

  继9月29日,五台子办事处召开招商引资动员大会以来,充分利用辖区资源优势,不断改进和创新招商措施,优化投资发展环境,加大招商引资力度,取得了明显效果。办事处具体从五方面做好招商引资工作。

  一是通过构建招商网络加大招商力度。由办事处经贸办牵头,搭建办事处各部门、社区、辖区单位招商网络。通过招商推介会、互联网等及时发布招商信息,把办事处、社区的地理区位优势、资源优势、政策优势推介出去,吸引投资。

  二是通过强化措施提升招商效果。突出领导带头招商,强调以情招商、以商招商、以友招商,强化企业主体招商,充分利用闲置资产招商,深入开展项目招商。

  三是通过完善机制落实招商责任。完善招商引资目标责任制,制定好招商引资奖励办法,并严格考核兑现。加大招商工作的督促落实,实行办事处领导招商工作定期汇报制度,根据招商进度及时调整措施。

  四是通过社区宣传,加大招商引资力度。在社区醒目位置设立招商引资宣传角,印发招商引资宣传册,宣传西市区招商引资工作的政策,营造招商引资氛围。各社区召开新闻发布会和招商引资座谈会,利用在职党员进社区,开展一系列活动,同时号召有经验的专业人士献计献策,充分做好招商引资工作。

  五是通过加大协调服务力度,改善招商环境。把一事一议、特事特办机制坚持经常化,能现场审批、现场办结的立说立行。积极主动与招来的企业、投资商沟通联系,解决企业开办和发展中遇到的困难,为投资者提供便捷的服务。近一个月以来,办事处引进项目三个,有意向的项目三个,到位资金达到1400万元。从年初,共引进项目30个,正在洽谈的有一个,有意向的一个,到位资金总额99580万元,完成年计划92%。办事处以招商引资加快了经济发展,街域经济发展态势良好。

招商引资工作计划5

  一、高度重视,着力构建招商引资组织领导体制

  牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系,招商引资工作计划。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。二是县*明确一名副*把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县*大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺利进行。

  二、创新思路,大力加强招商引资制度建设

  一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施,纳入全县目标管理;结合深化“双百工程”,细化考核办法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的形成。

  二是建立严历的督查机制。县委、县*“两办”督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。

  三是建立严明的奖惩机制。严格按照“双百工程”奖惩规定,对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖,对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

  四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度,明确牵头领导,成立一套班子,指定责任部门,确定业主单位,把任务捆绑在一起,把责任捆绑在一起,实行同奖同罚。

  三、激发潜能,大力开展多渠道招商引资方式

  一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会,参与商会工作、完善运行体系,加强对外联络、提高运行效率,把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的*台。

  二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目,由县处级领导牵头,抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队,有计划、有目的、有针对性的招商。

  三是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接,以产权换资金,以市场换技术,以存量换增量,在招商引资中膨胀发展。

  四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托,选派优秀干部30人,到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼,通过招商引资活动,拓宽视野,增长才干。

  五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请,报经县委派招商干部管理办公室批准,脱离原工作岗位,赴经济发达进行专职招商。

  四、完善基础,大力加强投资环境建设

  一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上,今年,相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件,基本形成了较为完善的政策体系。

  二是不断创造优质高效的服务环境。落实“三项制度”,强化“一个保障”。即:坚决落实首问负责制、全程代*制、限制办结制,对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静工作日制度,在企业25天工作日内,除安全生产、消防和环保检查外,任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目建设环境。

  三是精心打造特色园区*台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块,谋划重点项目,明确发展定位,积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划,针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业,积极谋划定向招商活动,提高招商引资项目对接成功率。

  四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施,一方面加强土地重组和“空心村”治理;另一方面加强土地清查,集约节约用地,为投资客商提供适宜项目发展的土地。

  五、力抓关键,大力加强产业规划和项目建设

  一是谋划项目。突出“三个围绕”,即:围绕潢河沿岸三期治理,京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目,提高发展基础能力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业,着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目,重点支持华英集团上市,实施资本经营,加快老企业重组,焕发新活力,整和新兴企业资源,大上“强筋壮骨”项目,打造行业旗舰。

  二是做好项目。做好项目储备,紧盯国家产业政策,积极储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证,扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,突出客商需求,对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。做好项目推介,广泛运用各种渠道,多媒体发布、多节会推介,提高项目招商的命中率。

  三是跑出项目。强攻政策性项目,找准上级产业发展政策扶持的着力点,找准与产业资源优势的对接点,找准市场需求的切入点,找准民生民需的关注点,努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目,不断完善招商引资实施办法,努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围,使客商真正引得来,留得住,能发展;努力形成大招商、招大商,大上项目,上大项目的大氛围,大热潮,开放带动、纵深推进县域经济发展。

招商引资工作计划6

  20xx年是全面深化改革、推进依法治国、编制“十三五”规划的重要一年,按照“强研究、抓效益、重改革、稳队伍”的工作思路,全力做好各项经济社会发展改革中心工作。要认清三个形势:一是经济发展进入新常态。XX市正处于经济转型的关键时期,当前稳增长与长期调结构的任务依然艰巨。XX区经济社会发展面临深层次调整的紧迫任务,人口资源环境约束矛盾突出、产业结构有待进一步优化、多点支撑格局尚未有效形成等问题急需解决。二是改革任务继续深化。十八届三中全会开启了全面深化改革的新征程,四中全会通过了全面依法治国的决定,为我们加快发展进一步指明了方向。同时,对发展改革任务提出了更高要求,我们必须建立科学、规范的管理体制机制,对重点领域的改革任务必须深化推进,推进顺义经济社会更加科学健康发展。三是作风建设更加强化。中央、市委、区委陆续出台系列作风建设制度反对作风不纪,不断加强和创新权力监督制约体制机制,严肃查处腐败案件,加大反腐力度,有贪必反、有腐必惩,体现了中央党要管党、从严治党的决心,我们要从中吸取教训,切实转变作风。

  *作为经济综合部门,在全区经济社会发展中起着举足轻重的作用,必须深入学习贯彻中央、市委、区委精神,牢牢“把握三个阶段性特征、推进四个转型升级”工作总要求,严格按照区委提出的“六个新作为”工作任务,全面掌握好折子工程、重点实施工程、便民事实工程,抓好项目审批的全过程精细化管理,确保重点工程按时有序推进。

  20xx年工作总体思路是:全面贯彻落实中央、市委和区委区*的各项决策部署,按照“把握三个阶段性特征、推动四个转型升级”的工作总要求,正确认识新常态,主动适应新常态,自觉服从、服务新时期首都城市战略和京津冀协同发展大局,统筹谋划、解决事关改革发展稳定的基础性、全局性、长远性问题,力争在规划谋划上有新进展;力争在项目资金精心管理上有新举措;力争在提升节能用电基础环境质量上有新突破;力争在深化体制改革上有新作为;力争在党的建设上有新实效,为全面完成“十三五”发展谋好篇、布好局。

  主要预期目标是:地区生产总值按不变价计算增长7.5%左右;全社会固定资产投资完成420亿元;万元地区生产总值能耗下降4.13%;城镇居民人均可支配收入增长9%左右;农村居民人均纯收入增长10%左右。

  围绕上述目标,重点做好以下五个方面工作:

  一、编制好“十三五”规划

  在完成好“十二五”规划目标任务的基础上,深刻把握发展的新要求、新变化,从落实新时期首都城市战略定位、促进转型升级、构建高精尖经济结构、推进新型城镇化、加强生态文明建设、治理“城市病”、强化人口调控、全面深化改革等方面入手,切实抓好8个重点课题和25个一般课题的前期研究,提出XX区“十三五”规划基本思路,为规划编制提供有力支撑和指导。突出抓好规划纲要和35个专项规划的编制,注重开展群众建言献策活动,广泛征求各部门和社会各界意见建议,做好各级各类规划的协调衔接,认真组织好各层面评审会,不断修改和完善规划内容,为规划发布实施做好充分准备。

  二、抓好项目投资管理

  *投资要加大主动调控力度,统筹施策、精准发力,充分释放*投资引导、放大的作用,积极做到“四化”管理:一是精细化规范项目管理。对项目前期推进、立项审批、资金拨付、开工建设、竣工决算等各阶段实施全过程管理,加强投资项目事中事后监管,提高*投资规范性和准确性。二是动态化调配资金管理。更加突出优化投资效率,对于计划启动拆迁和前期工作的重点工程,按季度、分领域集中安排工程拆迁和前期启动专用资金;对于在建项目,根据项目建设进展,按季度、分阶段合理安排工程建设资金。同时通过资金动态化监管,加强项目资金管理和调配,提高*投资使用效益。三是差异化安排投资布局。进一步向河东地区倾斜,加快浅山核心区基础设施建设和环境提升改造,加强城乡结合部环境整治,优化城市功能布局,真正实现城乡互动、强乡富民的目标。四是高效化推动融资改革。针对河道治理、污水处理、供热中心、垃圾处理、地铁站点交通枢纽、养老设施等重点领域,研究制定操作化细则,细化准入条件和方式,完善土地供应、*购买服务、投资、价格、补贴等方面的配套政策。结合试点项目推进情况和市场需求,适时启动新一批试点,加快推进镇级再生水厂bot融资项目建设进度,加大开发性金融支持棚户区改造力度。

  三、提升节能用电基础环境质量

  一是加快推进节能降耗工程。以确保完成“十二五”期间我区节能降耗任务为目标,深入挖掘农业、公共机构、交通运输业、居民等领域的节能潜能,提升其他领域分担航空运输业带来的增量。加快推进能源类项目建设,继续做好燃煤锅炉清洁能源改造、能源在线监测项目,牛栏山和高丽营燃气供热中心建设、垃圾焚烧二期、餐厨垃圾处理厂等重点项目的推进工作。积极推进分布式光伏发电项目的应用和生物质能源循环利用,推进分布式光伏发电项目落地速度,提高清洁能源发电量占全区消费电量比重。强化节能评估和审查工作,严格把控项目的能耗准入机制。鼓励企业参与碳交易,配合市*完成区属重点用能企业履约碳交易系统。完成压减燃煤28万吨。

  二是继续推进电站项目建设。全力保障马坡22万站和新城、军营、庄子营11万站顺利建设;推进东府22万站,板桥、于庄、北河11万站立项工作;加快英各庄22万站,牛山南、张喜庄、向阳等11万站的前期准备工作。加快推进高压线迁改建设项目,确保城西架空线迁改入地项目顺利开工、大孙各庄35kv线路切改工程等项目顺利竣工。尽快完成老旧小区配电设施改造工程,力争西辛南区、义宾南北区和仓上小区改造工程竣工。

  四、增强重点领域改革发展活力

  一是深入开展改革工作。深入贯彻区委全面深化改革精神,提前谋划经济领域改革重点任务,确保*牵头负责的5个专项改革任务全面落实。不折不扣落实好行政审批事项清理、取消和市级下放事项的承接,探索建立以行政审批、投资项目审批、行政处罚事项清单为主的权力清单制度,不断优化项目审批流程,进一步加强审批事项事中事后监管,更好的实现放管结合;开展《XX区人口中长期调控规划》调研工作,探索建立“三重大”人口分析制度、人口调控资源补偿机制、人口动态监测机制和人口联席会议制度,注重源头调控、成本调控、管理调控,综合运用经济、法律、行政等多种手段,引导人口合理分布,提高人口治理能力;积极发挥医改办职能,组织各成员单位细化分解各项医改任务,不断加大医改政策宣传力度,提高医改共识。

  二是抓好镇(街道)考核工作。在做好20xx年考核工作的基础上,根据实施效果进一步完善考核体系,切实增强考核的导向性作用,促进镇和街道经济社会全面、协调、可持续发展。

  三是加大物价监管工作力度。积极稳妥地疏导化解价格矛盾和纠纷,营造良好的价格环境。加强重要商品价格监测,密切关注粮、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、电、气、热、暖等“民生”价格,对可能引发价格异常波动的倾向性、苗头性问题及时预警。

  五、抓好党要管党、从严治党工作任务

  *进一步强化“党的建设永远在路上”的认识,担当起党风廉政建设主体责任,深入学习贯彻落实中央、市委、区委各项决策部署和改进工作作风规定,健全廉政风险防控机制,不断强化忧患意识、责任意识和担当精神,确保政令畅通。领导班子认真贯彻执行民主集中制,坚持“三重一大”事项上班子会制度,坚持会前沟通和会上讨论相结合,确保班子成员在研究决策、制定决策过程中充分讨论,达成共识,形成决议。毫不松懈抓好群众路线教育实践活动专项整改任务。把从严管理贯穿干部队伍建设全过程,教育引导党员干部自觉践行“三严三实”,认真执行新修订的各项管理制度;深入推进服务型党组织建设,深入加强“一助一”、“对口支援”、“对口合作”等工作的研究,及时把准精神要求、合作需求,做好相关项目对接承接工作,全面提升基层组织服务能力。

  20xx年,*工作任务繁重、责任重大。我们要扎实落实区委四届九次全会精神,把握新常态、谋求新发展,大力发扬接力精神,开拓创新,真抓实干,进一步落实责任、明确目标、细化措施,扎扎实实地把各项任务落到实处,确保全年各项任务目标圆满完成。

招商引资工作计划7

  20xx年,全市招商引资工作以服务全面深化改革、加快转型发展、建设幸福铜陵为目标,切实转变招商引资理念和方式,坚持市场主导与*引导相结合,经济效益、社会效益和生态效益相结合,引资、引技和引智相结合,招商引资与结构调整相结合,紧紧围绕主导产业培育与转型升级相结合。坚持项目拉动、招商促动,以招大引强,抓新兴产业中工业和现代物流业齐头并进为总体要求,继续实施产业招商、精准招商,完善招商引资体制机制,大力提升招商引资的质量和水*,实现招商成效最大化,促进产业转型升级发展。

  一、确定招商目标,抓好分解落实

  根据省*最新考核指标内容,突出内外资并重和大项目引进。20xx年,全市引进亿元以上项目实际到位资金目标任务为400亿元,外商直接投资任务为4.4亿美元,均增长10%以上,其中5亿元以上项目35个,10亿元以上项目14个,20亿元以上项目6个。实际利用省外资金任务由市招商局会同市*牵头落实,实际利用外商直接投资任务由市商务局会同市招商局牵头落实,并将任务分解至各县区、园区和经济、涉外部门。按属地考核、统计,各经济、涉外部门当年引进亿元以上项目到位资金2亿元以上,并协同县区(园区)完成招商引资任务。铜陵经开区、市示范园区、各省级开发区要根据产业定位,围绕差异化发展目标开展招商工作,重点发展23个产业集群(详见附件)。

  二、明确招商方向,增强工作实效

  把招商引资与推进产业转型发展更好地结合起来,坚持优势产业与新兴产业双轮驱动,不断升级传统业态,发展新型业态,实施电子信息、化工新材料、先进装备制造、光电等百亿元产业集群培育计划,推动新兴产业集聚发展,加快构建现代产业体系。

  (一)以改造提升优势产业为龙头,大力开展深度招商。根据《铜陵市铜基新材料产业十二五发展规划纲要》和相关产业发展规划,促进有色、化工、能源、建材等优势产业向产业链、产品链和价值链拓展,向绿色、低碳方向发展。针对铜基新材料产业链条薄弱和缺失环节,开展延链和补链招商,大力向铜箔、带、线杆、管、铜合金等精深加工领域开展招商工作,推动产业升级。化工新材料重点向精细硫磷、高档涂料、工程塑料、新型燃油、综合利用为主线的5大产业链条开展招商,依托现有的化工产业资源,寻求合作和加速引进国内具有先进技术的化工新材料龙头企业和重大项目等。

  (二)以引进新兴产业为重点,充分发挥县区(园区)的招商载体作用。根据《*铜陵市委铜陵市人民*关于促进开发园区加速转型发展的若干意见》(铜发〔20xx〕11号)精神,加快经济园区、开发区载体建设。各县区、经济园区依托现有的产业基础优势和发展定位,有针对性地对外招商,努力实现特色发展、错位发展、率先发展。具体要求:铜陵经开区(循环经济工业园)重点发展铜深加工(铜基新材料)、先进装备制造、电子信息产业;循环经济工业园重点发展绿色化工新材料产业;市示范园区重点发展临港物流业、铜深加工及新材料产业、先进装备制造业;狮子山开发区重点发展光电产业、以阀门和模具为主的装备制造产业、有选择性地发展铜精深加工产业;大桥开发区重点发展现代物流、化工新材料、再生资源利用(铜拆解)产业;金桥工业园重点发展铜基新材料、电子信息、先进装备制造产业。

  (三)以现有企业对外合作为依托,大力开展二次招商。引导铜陵有色控股公司、铜化集团公司等我市知名骨干企业通过直接合资合作、股权募资以及产业链配套合作等方式,促进企业扩能升级;依托精达、全威等在我市的外来企业,示范带动更多的境外客商来铜投资;以环球家居、北斗星城、*等项目为载体,大力推进二次招商,达到招来一个、引来一批、建成一片的效果。

  三、理清招商措施,提升服务水*

  建立四个一制度:一套班子、一个产业发展路线图、一个产业重点目标企业导引图、一个产业招商方案,全力推行1+5+5的招商方式。

  1即市20xx年招商引资工作要点;

  5即5个新兴产业招商组(铜政办〔20xx〕63号文件已安排,具体见下表),围绕不同产业开展精准招商;

  5即一县三区和市示范园区,围绕各自产业发展定位开展专业招商。

  (一)加强项目谋划。5个产业招商组,按照新兴产业相关产业规划,编制一批切实可行的招商项目,定期统一发布推介招商。

  (二)实施精准招商。

  一是各产业招商组进一步完善各产业招商方案,围绕本产业国内前50强开展登门拜访,形成由市领导挂帅、责任部门牵头、专业人员参加的精准招商机制。

  二是建立县区一把手负责制。主要负责同志要加强对招商引资工作的指导统筹,全年要有一半时间,协调推进项目工作,开展对外招商。

  三是建立县区、开发区和各部门联动。市工商联、市经信委、市招商局要组织收集现有企业对外合作意向招商,推动现有企业以各种形式对外合作、做大做强;市外办、市招商局要积极联络收集外国驻华机构和全国侨商企业的合作信息;市*、市招商局要积极开展与央企的招商对接活动;市*、市招商局要积极开展与全国台企联、台商的招商对接活动。四是市招商局要每月调度、通报各县区引进项目情况;各专业招商组要每月及时汇总拜访企业情况,再排定紧盯的重点企业,安排市领导上门对接。

  (三)突出以商引商。通过不断优化服务环境、制定激励措施和鼓励现有企业对外合作,调动企业招商引资积极性,依托现有企业引荐,争取和吸引更多外来投资商到我市投资,努力形成引进一个、带来一批的葡萄串集聚发展效应。同时,拓宽信息渠道,与国内外客商、各级*投资促进机构、各地商会、各类专业行业协会、科研院所建立广泛联系,加强信息交流与联络,广泛收集招商线索。

  (四)推进园区共建。抓住国家促进产业转移的政策机遇,利用现有的引资*台,不断加强与沿海发达地区开发园区、大企业合作,通过合股、合作、合营等方式促进园区共建,实现招商效益。同时,把招商引资与招才引智结合起来,着力引进一批创新型产业人才、技术人才、管理人才和团队。

  (五)注重项目准入。严格按产业升级、转型需求,从环保、节能、集约用地的高度,把好招商项目准入关,完善项目准入机制,做好项目的准入论证,严格执行项目环评、能评标准,严控落后产能和过剩产能输入,探索建立负面清单制度。

  (六)扩大环境宣传。重点策划组织几个专题宣传活动,在中央媒体、外媒、铜陵招商网、《铜陵日报》等,多渠道宣传报道我市投资优势、发展潜力、*台载体建设情况、投资政策和公共服务、在铜企业投资情况,实现宣传招商。

  (七)健全考核奖励机制。依据全省新的招商引资考评办法,修订完善市级考核办法,突出项目质量与效益、投资强度与投资效益、引进外资世界500 强,对各县区(园区)、经济部门及涉外部门分类进行考核,将引进新兴产业大项目数、5亿元以上项目占比、与主导产业契合度、签约项目注册率、资金到位率、开工率、竣工率和在中央、外媒宣传效果等纳入考核体系。重奖引进大项目的单位和个人。

  四、完善招商机制,优化投资环境

  (一)建立分段推进项目落户机制。市招商局、市*会同各县区、园区,排出在谈重点项目推进工作时间表,推动项目洽谈、签约、开工。在市政务服务中心设立代办联系点,认真落实重点项目审批服务联系人(代办人)制度,做好项目开工前期的各项服务工作。

  (二)建立重大招商引资项目领导协调机制。对签约5亿元以上的招商引资项目,由相关市领导直接联系协调,及时解决项目落地中遇到的困难,推动签约项目早落地、早投产。确需省调度解决的重大项目,由各县区、园区每月根据项目进展情况及时梳理汇总并提出意见报市*。

招商引资工作计划8

  (一)奋斗目标

  新签招商引资项目总投资突破100亿元;搜集有价值的招商信息300条。

  (二)主要措施

  1、完善工作机制。一是继续完善项目观摩会、项目评审、项目推进等工作制度,促进招商引资工作程序规范化、制度化。二是进一步完善《招商引资考核奖惩办法》,落实责任,严格奖惩,提高招商引资工作考核的针对性和时效性。三是进一步完善“帮办”和“五个一”包抓机制,实行“月通报、半年考核,年终考评”方式,的全力推进项目转化工作。

  2、明确招商重点。一是依托我县煤炭资源,策划包装一批煤化工项目,全力推进500万吨煤分质利用、2×100万千瓦超超临界电厂、煤层气开发等项目开工建设,把我县打造成大西安的“能化基地”;二是围绕石油、油页岩、陶土、石英砂等矿产资源综合开发,策划包装石油资源开发、陶瓷酒瓶生产线等一批资源类开发项目,推进油页岩综合开发、90万吨干挂板生产线等项目建设投产,把我县打造成大西安的“石化工厂”和“建材中心”;三是发挥我县的区位优势,策划包装火车站物流园区、游泳馆建设等一批商贸物流、基础设施建设项目,重点推进州义乌商贸城、城市综合体、温州商贸城等项目建设进度,把我县打造成陕甘宁三省的“商贸走廊”;四是以旅游资源开发为依托,策划包装大佛寺、侍郎湖、公刘墓等一批景点开发项目,加快推进爱啦度假山庄、大明宫古酿产业园建设进度,把我县打造成古丝绸之路上的“旅游明珠”。

  3、创新招商方式。一是以西洽会、厦洽会以及省市组织的经贸招商活动为*台,抢抓建设大西安和东部产业转移的历史机遇,切实做好项目推介和对接洽谈工作,不断提高节会招商的成果;二是不断强化驻点招商,持续建立同京津唐环渤海、长三角、珠三角等区域产业转移企业的沟通联系,推介洽谈项目,不断拓展招商领域。三是以农副产品加工园区、建材工业园区和中小企业加工园区为载体,通过园区招商推介会的方式,对接洽谈项目,提高园区招商的针对性。四是组建招商小分队,及时跟进意向项目,主动对接、洽谈磋商,提高招商的成功率。

  4、切实优化环境。一是严格执行《优化投资环境十条规定》,完善首问责任制、限时办结制、责任追究制,对重点招商企业实行挂牌保护制度;涉企检查不得妨碍企业的正常生产经营活动,不得违规收费、罚款;对破坏投资环境、无理取闹、阻碍合作的人和事,坚决依法予以打击,为客商投资兴业创造公正规范、安全稳定的治安环境。二是进一步完善《县招商引资优惠政策暂行办法》,从政策上降低招商门槛,完善服务措施,营造重商、亲商、安商、扶商、富商的良好氛围。三是进一步加大资金投入,加快五大园区水、电、路、通讯等基础设施建设,改善招商引资硬环境。

招商引资工作计划9

  时间稍纵即逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,我们要好好计划今后的工作方法。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编帮大家整理的招商引资工作计划(精选40篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

招商引资工作计划10

  20xx年,我市招商引资将更加突出“绿水青山就是金山银山”发展理念,以绿色生态发展观为指导,围绕建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大战略目标,积极开展生态产业招商,更加注重提质和可持续发展,着重做好以下几个方面工作:

  紧盯“三区五资”实施精准招商

  深入研究《*关于清理规范税收等优惠政策的通知》出台后招商工作面临的新形势,重点调研长三角、珠三角、海xx区“三区”范围内更合适在龙泉发展的浙商、外资、央企、民资、侨资“五资”企业,充实完善“目标引进行业企业库、全国行业领军企业库、浙商(龙商)人才库、重点对外招商项目库、重点盯引(在谈)项目库”等五库建设。进一步拓展龙泉—萧山山海产业园建设以及我市与嘉兴、宁波、杭州等市区合作共建的深度和广度,充分发挥我市17个驻外

  商会人脉资源,实施主动招商、精准招商。

  强化组织领导深化“5+5”招商工作机制

  进一步完善“招商委、招商局、专项产业招商组、专业谈判组、引进(落地)单位”五个层面齐抓招商引资的工作体制,提升招商专业化水准,提高招商成效。继续深化龙泉特色的“5+5”工作机制,进一步营造社会各界参与的全民招商氛围,在科学招商、专业招商基础上实现选资招商,规范项目管理,强化招商引资在经济转型升级、促进区域经济发展中的作用。

  推进“腾笼换鸟”突破要素瓶颈工作计划

  抓好“1+5+x”工业发展*台建设,以推进工业园区生态化改造为契机,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水*。与此同时,紧紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水*和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。

  把好“五率”践行生态招商

  按照省委夏宝龙*在丽水调研时提出的“把绿水青山护得更美,把金山银山做得更大”的要求,结合龙泉主导产业发展需求,严把项目的投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率“五率”,大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。把握产业准入的领域和地域,领域上要坚持“负面清单”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”产业进入;地域上要坚守“生态红线”制度,防止工业开发触碰生态“底线”。建立科学合理的“亩均效益”评价机制,根据企业亩均税收、产值等核心指标,推行企业分类指导和差异化扶持政策。

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