水利系统先进工作者事迹材料

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  作为水利系统的先进工作者,他是一个爱水如命的人,是水养活了他,他用水养活了一代人。他在本职工作上默默奉献,用智慧才智,用一片丹心,用勇气和不折不挠的意志,激流勇进,开出一条润泽二百多万亩良田的引水工程。在不到四年的时间内,使一个困难重重的水管单位发生了翻天覆地的变化,重新焕发出勃勃生机,经济收入每年以XX%以上的幅度增长,灌区“两改一提高”工作获好评,行风评议结硕果,“双争”活动出成效,为单位的“三个文明”建设、职工安居乐业做出了突出贡献。单位知名度不断提升,得到了社会各界的肯定,被省劳动保障厅授予劳动保障诚信单位,连续三年被市局党委评为水利系统先进单位。

  深入调研长短结合调整思路谋新篇

  20XX年X月,###同志调任###局工作,从此,他与灌区水利结下了深深的不解之缘。

  上任之初,面对###存在的三大难题:一是历史遗留问题多,全局半年未发工资,债台高筑,职工养老、医疗保险无资

  金落实。二是工程设施设备维修养护投入不足,严重老损失修,险工险段多。三是信息闭塞,职工观念落后。为尽快扭转局面,他基上没过上一个星期天,没睡过一次安稳觉,把大部分时间都用在了工作上,深入一线抓调研,了解局属基层单位和人员状况,跑遍了###68公里的总干渠及灌区干支渠道,走访了解用水户。在深入调研的基础上,探索###发展定位,提出创建学习型、创新型、节约型、安全型、生态型、和谐型的“六型”###和围绕灌区总干渠构建五道风景线:一渠春水,两条绿荫,翠色连绵二百里的绿化生态旅游风景线;渠库相连,梯级开发,一水多用,一渠碧水奏新乐的水电梯级开发风景线;配套完善、设备健全,计量科学,服务优质的现代化大型节水灌区风景线;种植结构合理,饮水安全,优质高效的生态农业风景线;###结瓜,渠塘连片,鱼藕禽草新奇特立体养殖风景线。这一构想,得到了广大干部职工的认可,并写入###局“十X五”发展规划。

  对于###的发展举措和定位,副局长段守义深有感触地说:“熊局长没日没夜的工作精神为我们树立了榜样,他审时度势、科学的决策,为###卸掉包袱,摆脱困境创造了先决的条件。”

  勤政为民科学发展###事业铸辉煌

  为了确保###改革发展稳定顺利进行,###同志从解放思想、传承“艰苦奋斗、爱岗敬业、迎难而上、勇于奉献”的###精神入手,带头观看史料片,让大家学习当年鄂北几十万人民兴修###灌区的艰苦创业精神,从而激发了职工的工作热情。打铁须得自身硬,为了更好地全面贯彻落实科学发展观,实现###经济又好又快发展,他深知只有不断学习和更新知识,才能增强自身素质、提高服务水平和工作执行力。不论工作再忙,每天晚上都坚持学习两个小时以上,养成了每天必写日记的习惯,即使在工地紧张施工中,也不因为忙碌而耽误,每年的大小会议讲话材料和工作总结,他都亲自撰写。来###的近四年,仅学习笔记就已记满三十多本。在参加20XX年市委党校理论轮训期间,被评为优秀学员,撰写的《坚持科学发展促进一水

  多用》论文,被收录入《暖春之声》教学主题活动优秀论文选编。在###他不仅是局长,更是大家的良师益友,知学善用的他成了全局学习的楷模。

  立足于群众满意、科学利用水资源,他不断深化创新,推进了供水服务方式的三大转变。一是由单一管理向群众参与管理转变,大力推进供用水户协会建设,目前已建成1个总会、XXX个分会、XXX个基层协会,网络用水户30余万户,辐射灌溉面积XXX万多亩,确保了灌区粮食增产、农民增收。协会每年开展两次大型活动,即春夏开灌前召开水情水价供需交底会,秋冬召开供用水总结会,研究解决供水管理中的问题,形成了三级联建的管理体系。灌区还被列入中国文秘杂烩网农业节水和农村供水技术协会,这也是我省的唯一一家,他个人被选为协会理事。二是由单一供水向多层次供水转变,在保证“三农”用水的基础上,新拓展了饮水安全、水产养殖、小水电站、工业企业等生产、生活、生态用水领域,促进了水资源的综合利用率,通过一水多用、结合充库发电,四年累计发电收入4XXX万元,年均1XXX万元,与前四年1398。3万元、年均349。6万元相比,增幅高达XX%,如今电力生产已成为###经济的龙头和支柱。三是由单一的收费管理向提升服务质量转变,在灌区通过向用水户发放便民卡、工管员持证上岗、上渠“七带”等措施,改变过去工管员只在沿渠斗门坐、等、看,变送水到库、送水到堰、送水到田、送水到户。20XX年X月X日,水利部原农水司李代鑫司长来灌区调研“两改一提高”工作时,对###持证上岗、协会发展、便民服务、行风建设等工作给予了充分肯定。并且###经验在全国水利政风行风评议工作会上进行了经验交流。去年六月,在丹江口水库水位降至8年来最低135。45米的严峻形势下,他不等不靠、迅速组织机械人

  员扩挖泵站引水渠,面对齐腰深的湍流,他和同志们一起拿锨下水清土,经过一个星期的苦干,引水渠过水断面得到扩大,满足了6台机组正常运行,保证了灌区用水。为缓解用水矛盾,他还组织干部职工200多人利用星期六、星期天,集中在总干渠樊庄渠段捞草疏浚,疏通了严重阻水的10多公里渠道。为了不误农时,去年五月,他组织专班,八次深入一线,解决了三干渠冢子湾、襄阳原种场等灌溉死角,恢复扩大灌溉面积30多万亩。真情服务,拉近了供用双方关系,近几年灌区没有发生一例水事纠纷,而且管理单位水费收取率也由XX%提高到XX%。特别是珞优8号水稻新品种,在灌区试种推广达到30多万亩,由于我们的优质服务,连续五年灌区粮食增产丰收,20XX年又增产近亿斤,同时解决了灌区XXX万人、XXX万头大牲畜的饮水安全问题。

  他总是会出现在最困难危险的地方。20XX年的###旱涝交替,X月X日的特大暴雨,导致城区内涝严重,多处居民住房和企业用房进水,多处交通线路受阻。X日22时45分,###同志接到紧急援助张湾镇西湾社区排涝排渍指令。灾情就是命令,行动就是责任,他下了紧急集结令。仅仅20分rrrwm。com钟,就集结了60余人的抢险突击队,连夜百里驰援灾区。他像木楔子一样,钉在了排涝现场,星夜指挥,与大家并肩抢架泵机,持续奋战到天亮,保证了泵机及时抽水排涝。黄色的解放鞋、深色的夹克衫上沾满了泥水,工作不停的他,被当地群众称赞为“合格的包工头”。经过7天7夜的连续奋战,抢排积水50多万方,圆满完成抢险排涝任务,被###市委、市政府授予“全市抗洪抢险先进单位”。

  资金短缺一直是制约###经济发展的“瓶颈”。###同志意识到###这艘大船要真正搏击万里,就必须有

  一个强劲的引擎。认定###要发展,除靠农业供水,发电生产和多种经营外,还要靠项目支撑,以项目兴###,以项目促发展。他抢抓机遇,锲而不舍的跑项目、争资金,共争取到8个项目,目前已到位资金3000多万元,突破了灌区多年没有资金项目的困难局面。为节约时间,提高效率,他养成了星期天乘车,星期一办事的习惯。去年的雨雪冰冻天气,公路不能通车,为了及早向省厅领导汇报一个工程项目,他带领有关人员连夜坐火车,由于是加班车,没有座位,他硬是站了近十个小时。由于他辛勤工作,换得了众多工程项目落户###。

  为保证工程运行安全,有效服务灌区“三农”,他组织成立了工程除险加固项目指挥部,亲任指挥长,带领机关干部和二级单位抽调的精兵强将,配合中标单位加快施工建设,营造良好的施工环境。共完成节水改造、除险加固项目30多处。“我们要走一方、修一方、造福一方”、“建一处工程,树一座丰碑,造福一方百姓”这是他经常要求参建各方的话。在每个工地上,他和同志们同吃同住同干事,精心组织施工,抓安全、保质量、促进度,他既当指挥员,又当战斗员。每天超负荷工作十五六个小时,与全体参战人员顶烈日、斗酷暑、抢晴天、冒阴雨、日战夜突,同甘共苦。如今的干部职工在机关能拿笔杆子,在工地上能拿锹把子,每个人都把参与施工当做一种荣誉。“进工地虽然脸晒黑了,但心晒红了,头脑晒灵了,身体晒棒了,作风晒硬了”工地竣工后大家欣慰地说。他更注重规范管理,严格实行工程“四制”,每个工程都严格把关,摸索总结出了工地五个例会制,做到指挥部中、晚开会通报安排当天施工建设中的安全、质量、进度、保障、效益等工作,同时要求各施工队早上开好组织安排会、中午开

  好鼓劲加油会、晚上开好总结反思会,并且每个施工队都成立了党小组,利用下雨天组织大家学习实践科学发展观,做到两手抓、两促进,实现双丰收,收到了良好的效果,使每个工程都能保质保量的提前竣工,许多工程已成为景观工程、亮点工程。特别是今年在三干渠上段施工建设,由于方案严谨,组织得力,仅用50天就完成了三个月的工程量,完成砼近1。5万方,土方20多万方,建成了一道十公里的靓丽风景线。由于施工中考虑了滚水坝、踏步等便民工程,使受益村的群众在竣工当天敲鼓打锣地送来五面锦旗。

  四年间,他亲自指挥了从樊庄溃口抢险到三干渠节水改造等十大工程建设,累计排除大小险情11处,维修改造工程和机电设备281处(台),提高了工程抗灾防灾能力。项目区工程效益显著,年节约用水6000多万方,有力的促进了节水型社会建设;农业增效明显,灌溉面积得到恢复,灌区水田面积由以前XXX万亩扩大到近百万亩,旱地由XXX万亩扩大到XXX万亩,累计减轻农民负担400余万元。

  围绕“###入樊”城市供水工程,他提出了大生态灌区战略,大力实施“万株绿化工程”建设,绿化模式向多品种、高档次转变。绿化规模计划5年达到50余公里,实现水清岸绿天蓝的美好家园;四年累计栽植香樟、广玉兰、枇杷等苗木5万余株、多品种育苗120亩。

  他从制约灌区长远发展的具体问题抓起,加强长效机制建设,实现用制度管人管事,完善和规范了12项制度:(1)党委民主决策制;(2)党委成员联系点制;(3)用人考察公示制;(4)工作要事月报制;(5)安全生产三检周报制;(6)机关上下班签到制;(7)周六集中学习办公制;

  (8)工程建设中晚例会制;(9)工会参政议政表决制;(10)财务管理会签制;(11)工程结算会审制;(12)渠道“四管”百分考评制等管理制度,这些长效机制的建立,促进了工作办事效率的提高和经济效益的增长。与制度同步,他倡导在全局开展“五个十活动”,即民主评选XXX名“三八”女职工标兵、XXX名“五一”劳动模范、XXX名“五四”青年标兵、XXX名“七一”优秀共产党员、XXX名“老有所为之星”,并召开大会表彰,广泛宣传,大树正气、鼓舞士气、再造人气,提高了干部职工的执行力、亲和力、公信力、创新力和###知名度。

  以人为本共建共享职工冷暖挂心头

  四年来,共投入470多万元用于基层住宿办公条件的改善,改造破漏危房428间、购置现代化办公器材和美化、亮化办公、生活点环境,结合村村通公路,解决了9家基层单位行路难问题,解决了56位基层职工子女城市入学难等问题;职工工资由原来按XX%发放、一拖半年,到目前人平增资\d{2,3}元左右、并能逐月发放;还债压息近千万元,甩掉了债台高筑的沉重包袱。建立了帮困扶贫基金,每年对XXX户特困职工进行重点帮扶。开展爱心捐献活动,在他的影响下,干部职工积极为汶川大地震捐款5万多元,创###建局以来最高数额。他非常重视养老和医疗保险工作,按时缴纳社保费,解决了职工后顾之忧。关心支持老年工作,拿出专项资金支持老年文体事业,使每年两届的老年门球邀请赛举办的有声有色。

  天道酬勤,###几年来的辛勤工作,使###经济得到了复苏和良性发展,也为服务“三农”、促进灌区经济发展做出了巨大贡献。奖章铭刻着他所有的艰辛,他没有因为取得多项荣誉而止步不前,他把这一切变成了人生

  最大的财富,并且一次次站在新的起点,去书写一个开拓者的奋斗不止的风范。

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