拒绝躺平式干部心得体会最新优秀范本三篇

时间:2022-07-08 10:50:02 浏览量:

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拒绝躺平式干部心得体会最新优秀范本三篇

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2022年拒绝躺平式干部心得体会最新优秀范文三篇

  作风建设永远在路上,打铁还需自身硬。对自己要严标准、严要求,以抓铁留痕的狠劲干好每一件工作,在循序渐进中不断提升自身作风能力。下面是小编给大家带来的2022年拒绝躺平式干部心得体会最新优秀范文三篇,供大家参考阅读。

  2022年拒绝躺平式干部心得体会 篇一

  11月11日岳校长在会议室带领大家认真学习了《******揭露“躺平式干部”众生相》,对于我们宁晋五中的管理队伍的建设,集中体现为是统一思想,统一认识,纯洁净化思想,弘扬正能量,克服消极懒惰、不敢作为、不去作为、不谋作为将起到震慑作用,为学校的各项工作的及时有效落实提供有力保障。可以说这次学习非常到位和恰逢其时,无论是从学校管理者自身的道德品质修养方面,还是从学校工作的大局出发其意义就是及时雨,对学校管理者的思想建设、工作作风建设和整体组织建设将起到深远的影响,学深悟透,落实到日常的所思所想所行之中,推动自身和学校的工作共同发展。

  一、问题的提出

  立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而,现实中仍有少数干部不主动担当作为,缺乏信心与斗志,面对任务左躲右闪,直接“躺平”,被群众称之为“躺平式干部”。

  就我们宁晋五中的特殊发展时期而言,毋庸置疑也要求我们的管理者必须以非常之力,抛却私信杂念一心一意去付出、去努力,主动担当作为,坚定信心和勇气干好工作,思想汇报范文决不能作“躺平式干部”。

  静下心来思考,回归自我、检查反思自我,对“躺平式干部”的种种表现,对照自身照照镜子洗洗脸,首先在思想上加大学习和提升。

  诸如:“把说了当做了、把做了当做成了”,其本质就是典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。要求我们一定要信守承诺,做到言行一致,甚至要追求行动永远大于口号,唯有如此才能做到问心无愧,才能为个人和组织赢得良好的口碑,对学生和学校的长远发展贡献自己的智慧和力量。

  另一种表现就是拈轻怕重“做样子”。突出的表里不一,其实质就是私心过重,名利心太强,甚至利欲熏心,价值观人生观发生严重错位,必然在行动上得到体现。这要求我们一定要和私心作坚决的斗争,用实际行动去检验我们的思想,检验我们的想法措施和表现。通过工作的效果来验证我们的想法和行动的真假和善伪。

  第三种表现就是安于现状、不思进取,庸碌无为“混日子”

  有事“一问三不知”,见到工作“两手一摊”,碰到问题“两眼一黑”其思想的根源就是思想放松改造、全面的范文写作网站放松警惕,心中没有工作、没有单位、没有责任、没有担当,在行动上就是作风拖沓、不重时效。对我们而言就是完全置学校和学生的利益于不顾,听之任之。最后一定是坏了自己的名声,牺牲了学校长促发展的根本利益。

  二、解决问题

  历史的契机、时代的重任,迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在新时代的前进征途上,应选任一大批“干将”“闯将”,让“躺平式干部”躺不住,让混日子没有市场。对我们而言具体有感以下几方面。

  1、以思想破冰引领精神提振。有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远。

  对我们来说就是把学校的事当成大事,当成自个的事,和老师、学生零距离接触,对其切身利益设身处地、换位思考,了解他们的所需所盼。真正替领导着想,把工作干在实处、干在暗处、干在关键处、干在细节处,范文网站踏踏实实把本职工作做到位,作出成效,就是对领导的最好回报,而不是相反。

  2、以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。对我们来说就是要扎根老师中间、扎根学生中间、扎根课堂中间,扎根学校管理的方方面面和角角落落的环节和细节方面,真正俯下身子做点具体事、实在事、经得起考验的事。

  3、以聚焦短板用力提升能力、增强自信。干部干部,“干”是第一位的。作风好不好,不是看话说的“漂亮不漂亮”,关键在于干事办得行不行。对我们而言就是,要“充电”蓄力量,不断加强学生提升专业素质和解决问题的能力,对涉及学校发展、教师发展、学生成长诸方面坚持问题导向,坚持谁发现谁负责解决的机制,努力把问题解决在萌芽,坚决避免“小事拖大,大事拖炸”。

  最后,我们要对这篇文章要反复学,内化于心,外化于行,作为一篇警示文章放在心里,时时警醒,去修炼自己的道德品质,去锻炼自己的工作能力,去担负责任,干出成效,不负自己、不负学校、不负历史和苍天。

  2022年拒绝躺平式干部心得体会 篇二

  按照厂党委《关于开展“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动》的通知,结合厂“扛责任、转作风、范文网提能力、争第一”作风建设专项行动相关要求,通过认真学习《看看这些不推不干的“躺平式干部”》、《青年干部应对“躺平”说“不”》等系列评论文章,结合“躺平式干部”的10种表现,深刻反思出现这些“躺平”表现的根原因,大多是从思想、行动、坚守上放松自己,放纵自己。作为一名管理人员,如何去提升自己,下面谈下个人的几点体会:

  一是要有想干事的思想。俗话说,思想是行动的先导,思想的深度决定行动的高度。遇见问题或困难时,决不能浅尝辄止、畏首畏尾,只想着去躲,不想着去面对解决。要从思想上先战胜它,要有一种“困难面前有我们,我们面前无困难”的决心和勇气。

  心中有信仰,脚下才有力量。这就要求我们在工作中,认真领会上级精神,做到学懂弄通;
坚持深入职工队伍,做到走实走深,搞清楚上级和职工想的是什么,弄明白自己该干什么,规划好自己应该怎么干,全面的范文参考写作网站明确方向,把握全局,提高思想自觉性。

  二是要有敢干事的担当。敢干事,勇担当是一种状态,更是对工作的高度负责的表现,在实际工作中,遇见问题,不退缩,不推诿,直面问题,积极应对,深挖问题根源,从问题本质中寻求解决方案。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,遇事不向前冲,不努力,不磨炼,干事的能力怎能检验出来。

  履职尽责需不折不扣,面对困难,要有不畏艰难、不畏险阻、赴汤蹈火的勇气;
面对挑战,要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念;
把精力和注意力集中在寻找工作中的难点和解决影响发展的问题上。

  三是要有干成事的作风。在厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动过程中,在厂扭亏为盈的关键时期,作风建设就是干成事的保障。要杜绝消极的、敷衍的、自私自利、********的工作作风,要有积极向上、认真负责的工作态度,不断形成良好的工作形象。

  作风建设永远在路上,打铁还需自身硬。对自己要严标准、严要求,以抓铁留痕的狠劲干好每一件工作,在循序渐进中不断提升自身作风能力。

  今年是我厂扭亏为盈的关键之年,项目部将围绕外闯市场收入3300万元,边际效益1499万元的整体目标,立足现有代运行项目,在安全代运行模式下,合理优化运行结构,争取在人员不增的情况下,积极收集拓展承揽西北油田相关高附加值“代运行+”业务,为我厂外闯市场贡献塔河力量。

  2022年拒绝躺平式干部心得体会 篇三

  厂部6月份开展了“入党志愿书向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动,结合我厂“扛责任转作风提能力争第一”专项行动,我深刻的认识到:厂党委、厂领导班子意在树立“让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位”的工作导向,志在打造一支理想信念坚定、敢于担当作为、作风纪律过硬、干事创业的干部队伍。作为一名年轻基层干部,我备受鼓舞,干劲十足,坚决向躺平宣战!

  目前安全管理中存在:有章不循、执行不力造成违章现象时有发生;
问题整改不彻底、检查考核不对标以及为了办票而办票、忽视落实安全措施—********等问题。

  问题的根源在于:一是施工人员及现场监护对新的制度规定学习不到位,安全技能不足;
二是思想认识不到位,对安全问题重视不足,对提出的问题整改不积极,推一步走一步;
三是岗位责任落实不到位,有要求不落实、有职责不履行、有规矩不遵守、有制度不执行、有风险不防范。

  为了抓好风险防控入党申请书,堵塞管理漏洞,保障我厂安全基础管理水平有效提升,提出以下三点措施:

  一是切实做好日常培训工作。抓实基层、承包商对新制度、操作规程的培训教育,抓执行检查,引导施工人员按章操作。

  二是对检查的问题开展“回头看”。对今年以来局厂检查的问题整改进行督查检查,对问题整改不彻底、假整改的单位严肃处理,要求主要负责人在厂月度xx例会上开展反思。

  三是抓实检查考核的有效震慑。通过典型问题的回归分析,梳理管理上的薄弱环节,查找人的责任落实情况,按照“尽职免责,失职追责”的原则严格对标考核,引导各级人员履职尽责,从而形成重视安全、敬畏安全的局面。

  通过此次活动的有效开展,督促各级部门、岗位责任履职尽责、担当作为;
通过视频+现场的全方位督查检查,确保现场依章办事、按章操作,从而管控住风险,堵塞住管理漏洞,进一步夯实了安全基础,提升了安全管理水平。

 

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