支部书记职代会发言(6篇)

时间:2023-05-03 18:10:02 浏览量:

篇一:支部书记职代会发言

  

篇二:支部书记职代会发言

  

  党委书记在公司职工代表大会上的总结讲话范文集团企业参照

  各位代表、同志们:

  今天,我们用一天的时间,对20xx年的生产经营工作进行了总结,对20xx年工作进行了安排布暑,各位代表以饱满的精神状态和高度负责的政治热情参加了讨论,提出了许多好的看法和建议,分公司将认真研究,在办法修改和今年的工作安排中充分汲取大家的看法建议,同时,工会和分公司办公室还要牵头做好代表的提案办理回复工作。会后,各坑口车间中心部门就要召开各单位的职代会和职工大会,请大家结合各单位召开职代会机会,迅速把分公司职代会精神传达到广大职工中,迅速发动职工以高昂的斗志投入新一年的工作中去,把任务分解好,落实好,做到千斤重担大家挑。继续发扬xx精神,团结和带领广大职工,努力拼搏,向更高目标迈进,为实现把xx分公司打造成为国内一流矿业企业而贡献我们的磅礴力量!下面我讲七点看法。

  一、正确熟悉20xx年的成绩和20xx年的安排

  20xx年,在控股公司和股份公司的坚强领导下,在分公司全体干部职工的努力拼搏下,我们做出了积极的努力,虽然经营目标任务没有完成控股公司下达的xxx万元的利润目标,但是在大家的共同努力下,我们在安全文化建设、矿山

  开拓工程建设、生产组织系统优化,地质找矿、选矿技术经济指标提升和党的建设方面取得了较好的效果。20xx年,任务已经下达,计划已经安排,是一个极具挑战的目标,也是近几年来xx分公司的最高盈利目标任务,完成了,我们就将创造新的高度。但也是有希望的目标,我们有这几年培育起来的信心和干劲,有较好的市场预期,有广大干部职工合格的精神状态,有我们多年的基础和较为成熟的经验,有相对可靠的资源确保。20xx年,是“十四五〞开局之年,xx公司层面,通过“十三五〞的培育和发展,主业基础更加牢固,得到省委省政府的高度重视,作为xx省有色金属产业整合的平台打造,有更多政策支持和领导的帮助,体制机制也更加灵活,在多个单位马上推行经理层整体转身为职业经理人,市场化改革更加特别,许多激励政策将会逐步退出,势必激发广大管理人员和科技人员的积极性。

  所以,任务虽然坚决,但我们努力跳一跳是够得着的,大家要充满信心。

  二、紧盯目标任务,一天一天落实

  我们的目标任务已经确定,涉及方方面面的工作,各级管理人员,各位职工代表,就是要发挥骨干带头作用,像过日子一样,日子一天一天过,我们抓工作就是要一天一天盯紧抓。管生产的要天天关注生产产量完成状况,掉了就要找原因,找问题,解决问题,反映要快,不能一问三不知,不

  能反映迟钝。抓项目建设,就要紧盯天天建设进度状况,是否按计划进度完成,没有完成,要找原因,推动解决,事不过夜。抓业务工作,就要紧盯业务流程,该当天完成的就要当天完成,不能拖拉。

  三、紧盯规范管理,提升管理水平

  我们每年都修改完善很多管理办法,今年一样,也修订完善了《经济责任考核办法》《股级和初级管理人员业绩考核办法》《协议工资考核管理办法》《成本考核办法》《党委会研究重大事项前置清单》《业务外包管理办法》等,有的做了大幅度的修改,有的是新制定。各坑口、车间、机关部门要专门组织认真学习掌握相关规定。这是内控管理的需要,是提升规范管理水平的需要,我们不能再用老办法、凭老经验管理了,要变粗糙为精细,要树立规范意识,熟悉各种流程和规范要求,只有熟悉了才会运用,只有运用了你才能提升管理水平。

  四、紧盯干部行为,确保廉洁从业

  一是要抓理论武装提升政治站位。深入学习党的十九届五中全会精神、中央经济工作会精神和控股公司“三会〞精神。大力弘扬理论联系实际的合格学风,把学习新思想同学习党史、新中国史贯穿起来,严守党的政治纪律和政治规矩。

  二是抓好“汲取xx、xx违规违纪教训专题民主生活会〞查找问题的整改落实,强化主体责任和“一岗双责〞,坚决

  遏制各类违规违纪案和腐败案的再发生,用好“黑名单管理办法〞和“插手干预正常生产经营活动规定〞两个新办法,强化震慑作用,营造风清气正的营商环境。特别是我们各级领导干部要遵守议事规则,要遵守纪律规矩,要带头遵章守纪,要教育好身边工作人员。纪委要不定期,经常进行明察暗访,专门找问题,对不守规矩之人就要发现就处理,绝不姑息。

  五、紧盯责任落实,提升党建质量

  要认真落实党建重点工作任务,坚持以提升组织力为重点,压实党建工作责任。巩固在“比学赶超〞活动中取得的成效,巩固党支部规范化达标创建收到的效果,抓好抓实《党建工作责任清单》的落细落实,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要用好“先锋驿站〞党建活动阵地,要让党员职工,特别是新参加工作职工,通过展开活动,多了解xx光辉历史,多融入xx矿山文化,提振精气神。

  要抓实干部人才培养,保发展后劲。践行新时代党的组织路线,树立正确选人用人导向,严格落实人力资源培训计划。落实“双培养〞机制,要将党支部书记岗位作为培养各级管理干部的重要平台,要将党务部门工作岗位作为培养选拔各类人才的载体,所以,广大干部员工要改变观念,正确熟悉岗位调整。

  要系统谋划,组织展开好建党xx周年系列活动,用党的xx年丰功伟业去激发广大党员干部继续朝着下一个xx年奋斗目标努力拼搏。

  六、紧盯安全文化建设、助推安全发展

  在分公司双重预防机制建设试点取得较好效果的基础上,在分公司所有岗位全面展开双重预防机制建设,力争通过一年的建设,让xx分公司安全文化建设再上新台阶,取得踏踏实实的效果,实现“零事故、零伤害〞安全生产目标。

  七、紧盯疫情防控、确保分公司范围不发生疫情当前,国外疫情形势严峻,国内疫情防控困难增大,在外防输入,内防扩散的总体疫情防控指导方针下,分公司各坑口车间中心,机关部门要切实扛起疫情防控的责任,不能有麻痹思想,不能有松懈思想,要按要求抓好本单位部门职工的动态管理,要求我们的在册职工原则上春节放假期间在现居住地过节,尽量不外出旅游,确实要外出的,要报备,一律不同意到中风险地区探亲访友或旅游。初级管理人员按分公司报备规定履行请假报备手续,初级以下职工由各单位部门履行请假报备手续,总的一条,就是要知道你管的职工到哪里去了。同时,要做好疫情管控工作,重点管控外单位、外地人员到分公司展开工作或进行其他事务,要查看“通信行程卡〞,属于中高风险地区的执行劝返,已经到了的要出具核酸检测报告或进行xx天隔离观察。业务外包单位的职工,按照属

  地管理原则,由所属坑口车间中心负责进行管控,要通过召开企业负责人会议等形式,讲清分公司的要求,采掘业务外包企业原则上不准放假,就地过节,放假时间跟分公司同步,有特别状况需要到省外过节再回来的,要报告所属坑口车间中心,要掌握状况,回来要查看“通信行程卡〞,到过高风险地区的要进行核酸检测,并进行隔离。对放假要求执行状况要作为今后进行项目招投标考核条件之一,关于不听招呼的,一律不同意参加项目招投标,总之,就是要严管控,不能影响分公司生产。号召全司职工白事简办,红事缓办,少聚集。

篇三:支部书记职代会发言

  

  职代会党委书记发言稿

  可以起到让听众接受某种观点,形成某种思想,进而按照行事,为各位党员的工作指明方向,下面是小编为大家收集整理的职代会党委书记发言稿,欢迎大家阅读。

  职代会党委书记发言稿一

  各位代表、同志们:

  公司第一届五次职代会暨“我与豫新共成长”年度表彰会经过与会代表和工作人员的共同努力,如期举行。此次大会是总结经验、凝聚力量、团结进取的大会,也是一次统一思想、提高认识、全力推进公司科学发展的动员大会。在这里,我代表公司党委向来自各单位部门的职工代表致以亲切的问候,向一年来为公司生产经营尽心尽力,扎实工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢!下面我代表公司党委,讲几点意见:

  一、宣传、贯彻、落实好会议精神

  总经理李中海同志在报告中认真总结了公司过去一年的主要工作,分析了公司当前面临的形势,确定了公司XXXX年的工作指导思想,明确了生产经营目标。XXXX年的目标任务和大政方针已经明确,我们的关键任务就是抓好落实。

  要抓好本次会议精神的宣传贯彻落实,大会闭幕后,各单位要组织好广大职工深入学习职代会报告精神,有计划。有重点的进行学习讨论。充分理解和掌握公司经营方针目标的内涵,做好战胜困难,完成目标的思想准备。其次是职工代表要坚定搞好公司的信念,凝聚智慧,发扬全体职工勇于奉献、踏实肯干的良好作风,不断增强大局意识、责任意识和机遇意识,尽职尽责做好本职工作,圆满完成公司全年各项任务。

  同志们,XXXX年的生产经营目标和工作任务能否完成,是对全体职工更好促进公司可持续发展的严峻考验。希望在座的各位代表不负众望,履行职责,带动广大职工坚定信心,攻坚克难,高质量完成公司XXXX年各项目标任务而努力。

  二、增强做好工作的信心

  不少职工对公司的前景担忧,对公司的发展信心不足。但是大家应该看到,公司的生产经营正常,职工就业稳定,收入在不断提高。公司开发的项目也基本落地,我们完全应该对公司的明天充满期望,坚定发展的信心。人心齐,泰山移,通过广大职工的共同努力,我们就能战胜一切困难,再创辉煌。

  公司生产经营目标的确定是根据公司的实际确定的,完成是有条件的。职工的切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。我们有一支敢打硬仗。善打硬仗的职工队伍,只要我们紧密围绕这个目标,万众一心,转变工作作风,提高工作效率,我们完全有能力实现公司全年生产经营目标。

  三、加强队伍建设

  职工是生产力最活跃的因素,是公司发展必须紧紧依靠的核心力量,职工队伍建设是公司发展的根本,一支高素质的职工队伍,不仅是公司稳步发展的基石,也是长远发展的有效推动力。因此,要着力加强职工队伍建设。

  四、维护好广大职工的根本利益

  公司全体干部职工要在思想上充分认识到,公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。对公司而言,职工不仅是生产经营的建设者,也是公司各项事业发展的受益者。对职工来说,公司实力不断增强,职工能得到更多实惠。只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。所以,追求公司效益最大化和职工收入最大化,是大家共同承担的责任和义务。

  各单位要切实关心职工生活,抓好困难职工帮扶工作,加大为职工办好事、办实事的力度,让职工真切感受公司的温暖。同时,及时掌握职工的思想脉搏,解惑释疑,化解矛盾,把思想工作与关心职工生活结合起来,为公司的和谐稳定提供有力保障。

  各位代表,同志们,目标已经确定,让我们把智慧和力量凝聚到全面落实本次职代会的决策部署上来,以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风、凝心聚力,为全面完成XXXX年的工作任务,实现公司

  科学发展而努力!最后,给各位代表、同志们以及全体职工家属拜个早年,祝大家身体健康,阖家幸福,XX年大吉!谢谢大家!职代会党委书记发言稿二

  同志们:

  今天,我院×届×次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院××年及××年》、《医院××年财务收支决算及××年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院××年绩效工资分配方案修订意见》、《医院××年年薪制修订意见》、《医院××年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院N年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

  在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了某某大学某某附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破××亿元大关,住院人数达到××人次,门诊量达到了××万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。

  同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化

  “托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流

  转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。

  在××年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。

  改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。

  在××年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。

  特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,最大程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。

  在××年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。

  人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。

  在××年,我们要在提高医疗服务质量上下功夫,使医院形象得到新提升。

  医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体,大力加强基础质量的长效管理,抓个人行为达标、抓部门规范达标,促进服务素质的全面提升。

  在××年,我们要在党建工作上有新措施,为医院发展提供组织新保障。

  切实加强党的自身建设,进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设,是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设,继续深化争创“学习型创新型好班子”活动;要加强干部队伍建设,切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题;要加强党支部建设,加强党员队伍建设,提升干部队伍的整体素质。

  同志们,改革是一场革命,是资源的重新配置,利益的再分配。改革的目标,是要改变人们墨守陈规的观念和行为,建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的××大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我们要树立科学经营思想,摒弃粗放经营观念,在分配中进一步体现成本和效率效益观念,提高工作效率,实现我院有限资源效益最大化。此次职代会通过的若干意见和办法,是我院适应医疗市场变化,提高医院运行效率、降低医院运行成本,充分调动职工积极性,使我院在新的平台上实现新跨越的举措。

  分配机制的改革,是要运用经济杠杆,激发人的积极性、主动性与创造性,这既要起导向激励作用,又防止“鞭打快兔”,充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”,使职工的责、权、利相结合,保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题,也是我院改革成功与否的标志。

  同志们,我们要树立主人翁精神,立足实际,放眼长远,团结一致,正确对待改革中的利益调整,把握好医院、科室、个人三者利益,使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流,让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高,思想再解放,精神再振奋,今年繁重而又艰

  巨的工作任务就一定能完成,我们将以更好的业绩、更辉煌的成就,实现医院更高的目标!职代会党委书记发言稿三

  今天,我们在这里召开公司XXXX年工作会议暨七届二次职代会。这次会议的主要任务是:全面贯彻落实党的xx届三中全会和中国电建集团暨股份公司XXXX年工作会精神,总结XXXX年工作,研判形势,明确目标,部署XXXX年主要工作任务,在大变革浪潮中抢抓机遇,深化改革,激发活力,夯实基础,提升能力,推动公司发展的全面升级。下面,我代表公司、公司党委向大会做,请各位代表予以审议。

  第一部分XXXXX年主要工作回顾

  XXXX年是公司“三年再造一个八局”的开局之年。一年来,公司深入贯彻落实年初、年中工作会精神,在集团公司的正确领导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,公司多项生产经营指标再创历史新高,继续保持平稳较快发展。

  一、完成的主要工作和取得的主要成绩

  (一)思想解放持续深入,战略引领作用凸显

  以思想解放促进观念转变,助推企业发展。明确提出“三次经营”理念。把市场营销作为第一次经营,按照“增加规模,调整结构,控制风险,提升质量”的思路加强市场营销工作;把项目履约作为第二次经营,按照“精心策划、科学组织、强化执行、提升效益”的思路加强项目管控;把财务资金管理作为第三次经营,提出财务工作由“核算型”向“管理型”进而向“经营型”转变的思路,加强资金结算与回笼,强化资本运营能力。秉持竞合思维,整合资源,通过战略合作,实现强强联合。一年来,先后与华东院等六家设计院、中国水电海外投资公司、贵州瓮福集团等单位签署战略合作协议,加强资源共享与经验交流,探索项目一体化合作模式,通过项目合作实现互利共赢。

  以发展战略引领结构调整,推动转型发展。编制《公司发展战略XXXX版》,明确了战略定位、战略举措和各业务板块的发展方向。各职能部门、二级单位围绕公司战略,结合自身实际,共同推进公司转型升级,有效保障了战略落地。

  (二)经营指标超额完成,市场开拓成绩显著

  市场营销突破XX亿元:全年实现市场营销额X亿元,是股份公司下达指标的XXX.XX%,公司年度计划的XXX.XX%,比上年增长XX.XX%,是股份公司唯一一家突破X亿的企业。其中,排名前五位的二级单位是国际公司、工程设备公司、土木公司、三公司、二公司。年末合同存量达XX亿元,较上年末增长XX.X%。

  营业收入突破XX亿元:全年实现营业收入X亿元,是股份公司下达年度指标的XXX.XX%,公司年度计划的XXX.X%,比上年增长XX.XX%。其中,排名前五位的二级单位是国际公司、土木公司、二公司、机电公司、砂石公司。年人均劳动生产率达XXX.XX万元,较去年增长XX.XX%。

  资产运营与经济效益保持平稳:全年实现利润X亿元,是股份公司目标值的XXX.XX%,公司计划的XXX%。其中,效益贡献排名前五位的二级单位是国际公司、砂石公司、土木公司、溪洛渡大坝施工局、机电公司。国际业务利润X亿元、国内水电及其他X亿元、国内非水电X亿元(非水电业务首次扭亏为盈),分别占利润总额的XX.X%、XX.X%、X.X%。应收账款周转率X.XX,资金流量集中度XX.XX%,经济增加值(EVA)X.XX亿元,国有资产保值增值率XXX.X%,均达到股份公司考核指标,资产运营与经济效益总体稳定。

  (三)内部改革有序推进,体制机制逐步完善

  体制不断优化。进一步整合资源,加快专业化发展,将贵阳机械厂整体并入机电制造安装分局,至此,公司机电制造安装板块整合完毕。整合资金管理人员,撤销南托、贵阳、白鹤滩、深圳地铁等分部。创新财务管理模式,减少管理层级,实行区域办公。进一步明确管理界面,明晰职能,将国际部更名为国际公司,成立海外事业部,与国际公司合署办公。设立多个国内外市场营销管理机构,实现了对国内华东华南及科威特、沙特、西非、南非、孟加拉等重点营销区域的覆盖,公司市场营销网络布局更加合理。完成了基地服务管理中心定岗定编工作,为公司开展两级总部定岗定编积累了经验。

  机制不断创新。建立市场营销风险评估体系,坚持营销过程“三

  不原则”,在确保市场份额增长的同时,有效避免了市场营销风险。建立市场营销质量评价考核体系,强化中标质量考核,提升了中标质量。实施《施工项目经营策划管理办法》,以效益为导向,促进项目进度、质量、安全、成本等管理全面提升。制定《投资管理办法》,规范投资行为,促进投资业务发展。建立公司内部人员市场化调配机制,实行有偿调配,促进了公司内部人员的合理流动。

  (四)业务结构持续优化,四大板块协调发展

  业务结构进一步优化。按照“稳定水电、优化国际、扩大非水、推进投资”的思路,加强各业务板块营销力度,市场份额快速增长,业务结构更趋合理。

  国内水电新增合同X亿元,比上年增加X亿元,占市场营销总额XX.XX%;营业收入X亿元,占比XX%。

  国内非水电新增合同X亿元,比上年增加X亿元,占市场营销总额XX.XX%;营业收入X亿元,占比XX%。

  国际业务新增合同X亿元,比上年增加X亿元,占市场营销总额XX.XX%;营业收入X亿元,占比XX%。

  投资业务有序推进。以BT方式中标南昌幸福渠水系治理工程;完成岳阳机电设备分公司、公司科研综合楼投资,收购并增资中国水电四川公司股权等,全年累计完成投资X.XX亿元。

  业务领域进一步拓宽。中标瓮福磷矿、马来西亚OM铁合金厂项目,成功进入矿山开采、冶金工程建设领域,公司涉足领域更加宽广。

  (五)项目履约有效可控,品牌建设卓有成效

  项目进度形象良好。溪洛渡水电站按期下闸蓄水,深圳地铁X号线项目按期完成了三台盾构机下井作业,白鹤滩施工局以XX.X米的速度刷新了同类工程月边坡开挖下降记录,加纳布维水电站X台机组全部投产发电,越南松邦X水电站项目提前一个月完成厂房施工,为中国电建树立了良好的品牌形象。

  同时,采取专门工作组驻守工地等专项措施,强化风险管控项目管理,效果显著。藏木项目完全扭转形象,如期实现三期截流目标,赢得业主、监理一致好评;南水北调洺河渡槽补强加固工程提前完成。

  安全生产形势稳定。强化责任体系与监管体系建设,开展“安全生产年”、“安全生产标准化建设”、项目安全风险大检查等活动,制订并推广实施《土建项目施工安全生产标准化手册-水利水电分册(试行)》,有力促进了公司安全生产。XXXX年,顺利通过了湖南省建筑安全标准化达标认证,被评为湖南省安全生产先进企业。

  质量水平持续提升。大力推进优质工程战略,以转变质量观念和贯彻落实质量责任为抓手,强化过程控制,工程质量总体受控。通过质量“黄牌”预警、约谈风险项目经理、质量问题责任追究等机制,有效促进了项目质量水平提升。顺利通过了质量、环境、职业健康安全管理体系监督审核。

  品牌建设卓有成效。全年完成装机投产XX台,装机总容量达XXXX.X万千瓦,创水电行业单个企业年装机投产数量和容量世界纪录。柬埔寨甘再水电站和重庆乌江彭水水电站工程荣获鲁班奖,至此,我公司所获鲁班奖已增至五项;湖北白莲河抽水蓄能电站等X项工程荣获中国电力优质工程奖;马来西亚巴贡水电站工程荣获国际里程碑工程奖;三峡水利枢纽、京沪高铁和龙滩水电站获得FIDIC百年工程项目奖。公司荣获中国电力建设优秀施工企业、全国优秀施工企业、全国“守合同重信用”单位、全国水利建设市场主体信用AAA级施工单位、湖南省发展开放型经济突出贡献企业等称号。新增营业性爆破作业许可壹级资质、特种设备安装改造维修(压力管道)许可证、非煤矿山安全生产许可证等资质。这些奖项、荣誉和资质的获得,提升了市场美誉度,提高了品牌知名度。

  (六)基础管理不断强化,管理绩效明显提升

  管理提升活动取得成效。通过与中建五局、山东电建三公司等行业先进企业对标,寻找差距;通过开展“管理诊断基层行”活动,查找问题,实现自我提升。严格考核,把管理提升活动考核结果纳入经营者年薪考核,促进了管理提升活动的落地,管理提升效果明显,被评为股份公司XXXX年管理提升活动A类企业,X项专项研究入选股份公司专项研究成果集。

  经营管理不断加强。突出项目预控作用,加强项目前期经济策划、分包策划和风险管理预案的编制、评审,合理确定成本控制目标。加强项目监测,充分发挥建造合同预警作用,项目经营得到有效管控。严格执行分包队伍准入制度,完善分包商履约考核评价机制,分包商评价体系初步形成;加大分包管理违规行为责任追究力度,对分包管理失职人员进行问责处理,对各级管理人员发出强有力的警示。编写《变更索赔案例专集》,推动公司变更索赔工作不断提升,全年实现变更索赔XX.XX亿元,较去年增长了X.X%。

  全面风险管理稳步推进。认真落实股份公司“三控三强一确保”的风险管理要求,开展公司层面主要风险识别与评估,制定《二级单位及试点项目全面风险管理与内部控制体系建设工作规划》,实现了公司风险与内控体系的全覆盖。加强重大管控项目、风险项目的跟踪、督查管理,促进了项目的持续改进。

  财务资金管理逐步转型。推进商业保险统保工作,提高了保险管理集约化、标准化水平,降低了商业保险费率,扩大了保障范围。加强银企合作,全年取得银行综合授信额度XXX亿元(较年初增加XX亿元),成功发行第一期短期融资券,改善了融资结构。积极关注新金融产品,探索境外项目低成本融资方式,充分利用公司信用获取大量低息融资,节约财务费用XXXX万元左右。持续做好税务筹划工作,通过“高新技术企业”复审,有效降低了企业税赋。加强应收账款回收及外部债权清理,全年共回收外部债权XX.XX亿元(其中应收账款XX.XX亿元),占公司外部债权的XX.XX%。

  审计、监察工作进一步强化。强化内部审计的服务与监督职能,对公司重点管控项目、风险项目,特别是对合作项目进行了针对性的全过程审计,发现问题,分析原因,提出整改建议,促进了管理行为的规范化,有效规避了经营风险。全年共完成审计项目XX项,发现审计问题XX条,发出管理建议书XX份,提出审计建议XX条。

篇四:支部书记职代会发言

  

  职代会代表发言稿多篇

  职代会代表发言稿六篇

  篇一

  尊敬的各位领导、同事

  大家上午好,今天我来参加职工代表的竞选,希望大家支持我。

  我在供电局工作已将近40年了,亲眼目睹了公司在深化企业改革,建设“一强三优”现代公司的远大目标过程中所做的工作,时时刻刻感受到改革带来的新鲜气息。公司已经逐步步入了现代企业管理的轨道,现代企业的竞争不仅仅是经济实力的竞争,更是员工的整体素质和企业文化的竞争,公司的“团队、敬业、创新、唯实”四种精神,正是将“以人为本”的经营理念诠释的淋漓尽致。时代赋予了工会组织特殊的使命,更好的为企业生产经营服务,深入基层了解员工的思想动态,及时向公司领导部门反映员工工作与生活中存在的冲突,这是供电企业深化改革中工会组织的重要工作。

  从一开始工作我就始终战斗在基层第一线,对一线业务相当熟悉和了解,在局里也一直秉着公正公平,敢于负责的态度,热心为大家服务,关心同事的工作和生活上存在的问题,让在座的各位能够快乐工作是我期望的职代会工作的目标!我愿尽自己的努力为大家解决一些工作和生活中遇到的困难,让大家在一个和-谐的环境里工作和生活。其实,今天也是在座的各位给予了我参加职工代表竞选的动力:大家都是在不同的工作岗位上辛勤的工作着,数年如一日,为公司默默的奉献着青春年华,因此,如果我能成为一名职工代表,为大家做一些力所能及的事,那是我非常乐意的。

  今天我来竞选职工代表,如果竞选成功,我一定会继续加强政治理论学习,恪尽职守,敢于负责,为大家多说实话、多办实事,多解决大家在工作生活中遇到的困难,做好大家的知心人,同时也为公司的团结协作,安全生产和经营管理尽一份力。

  最后祝大家工作愉快、身体健康、家和万事兴!

  谢谢大家!

  篇二

  各位领导,同事们:

  大家好。

  这次集团公司开展职工代表竞选,我是第一次来参选的,首先在这里衷心的感谢集团公司领导提供这么好的平台和机会,让来自生产第一线的职工心声能得到很好的传达,同时也感谢领导同事们的信任和厚爱。

  随着市场竞争的日益激烈和形式的不断变化,我们运输企业的改革也不断的深入,为了我们企业有一个美好的明天,我们的企业就需要不断的在内部自我完善,增强企业内部的疑聚力,增进领导和职工的沟通,而职工代表就是二者之间沟通很好的桥梁。

  企业要发展,关键在于企业内部的疑聚力,做为企业的职工代表就有义务为企业的这份疑聚力贡献自己的力量。首先做为参选职工代表的我要自觉努力学习党和国家的政策方针,法律法规,遵守企业的规章制度,不断提高自己的业务水平,积极参加企业的各种活动,了解企业的管理决策和运行情况。

  其次,团结同事,和职工打成一片,密切干群关系,关心职工们的疾苦,倾听职工们的心声,实事求事地向领导反应职工们的建议和要求。

  再者,做好企业领导和职工们心灵沟通的纽带,把企业领导的决策很好地向职工传达,同时向企业领导认真的反应职工们的工作和生活情况,尽可能的让企业领导和职工相互理解,工作上互相配合,互相支持,增强企业内部的疑聚力,提高我们企业的竞争力,让我们的职工与企业共存共荣,使我们的职工的主人翁精神得到很好的体现。

  我来自生产的第一线,对第一线职工的工作辛劳感同身受,就目前车辆分好几个地方维修的情况,请允许我在这里建议一下,当北站启用后,我们车辆维修能否适当分配,让生产第一线的职工能更好地做好工作,不要两地奔跑,浪费时间和精力。

  最后请领导,同事们相信我,投我一票把,我绝不辜负你们

  的期望,会很好的履行职工代表的职责,准确传达企业领导的决策,认真倾听职工们的心声

  篇三

  各位代表、各位领导、老师们:

  大家好!我很荣幸,再次参加我们学校的职工代表大会,和大家欢聚一堂,共商学校的发展大计。

  我校过去几届工会和职工代表大会,在学校党支部、行政的领导和支持下,充分发挥桥梁纽带作用,充分依靠和团结广大教职员工,积极贯彻党的教育方针,德育为先,育人为本,实施素质教育,开展巾帼建功立业岗、创建文明平安校园,全面关心职工的身心健康,推进校务公开,为学校的科学发展和全面提高教育质量,建言献策,保障学校各项正确决策的实施,发挥了积极的作用,取得了良好的业绩,得到了广大职工的认同,得到了党委、政府、教育主管部门、上级工会的肯定、表彰、鼓励、鞭策。作为已经卸任的前任工会主席,我要衷心感谢各级领导和全体职工对我过去工作的有力支持。

  党的十七大强调,“发展基层民主,保障人民享有更多更切实的民主权利。”“要健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制,扩大基层群众自治范围,完善民主管理制度……”完善以职工代表大会为基本形式的事业单位民主管理制度,推进校务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益。我相信,新一届工

  会和职工代表大会,一定能充分发挥桥梁纽带作用,充分依靠和团结广大教职员工,在学校发展大计的决策前,积极建言献策、促进科学决策;在学校发展大计决定后,坚决贯彻执行,确保政令畅通,促进学校科学发展,以优异的业绩,谱写我校教育教学新篇章。

  叶剑英元帅有句名言:“老夫喜作黄昏颂,满目青山夕照明”。我虽然年迈退休,但我关注我们学校的生存发展之情,永远也会存在。长江后浪推前浪,一代新人胜前人。桐花万里丹山路,雏凤清于老凤声。愿我校职工代表大会,再接再厉,再创辉煌!祝贺本次职工代表大会圆满成功!

  谢谢大家!

  篇四

  位职工代表:职代会的主要任务应该包括:1审议中心主任的工作计划报告总结等(综合目标管理方案);2审核财务预算决算执行情况;评议管理层干部履职情况;4代表提建议与讨论存在的问题。

  就本单位工会工作的特点,其实在工作实践中我早就表明了我的工作态度:

  一、强化责任意识落实自己的工作,我们常说“你不开这个店,我就不吃你这碗面”有两层意思一是你店主必须有责任心做好这碗面,另一方面因为你开店与我的利益发生了联系我有权利监督

  你是否履行了承诺。我们既然是职工代表,所以我们就有责任维护自己代表的职工的名誉和利益。

  二、以打铁必须自身硬的底气和主动敢作为勇气开展工作,我们的职能主要是参与民主管理民主监督,更重要的是岗位工作得以充分落实,这就必须我们有过硬的底气,和主动敢作为的勇气。

  三、有的放矢,着重以发现问题暴露问题推动问题得以解决为出发点

  1我们解决了一些问题,比如十一月二十六日直到十二月份向职工宣布单位是如何困难,收入只有xxxx万左右,管理层正在向市政府要钱发工资。有领导还要我带职工去找有关部门。因为单位财务不公开,年年亏损,假如今年要回了补发工资,明年呢?又要我们去政府讨薪吗?元月份我们长期以来工资不到位的情况得到了一定的解除决,虽说是打的白条,说明单位承认了的确欠薪,并且向职工宣布收入是xxxx万而非xxxx万,政府也没有给钱怎么就能补发欠薪呢我的是xxxx多元。

  2大家知道,这补发的工资得益于qq群上大家公开讨论,是否符合人情道理,是否合法合规,这也是最权威职代会。现在却被单位班子会“以上级要求”的借口禁止公聊功能,去年取消三八、六一、端午、中秋、春节等节日职工福利说是中央八项规定不许发福利,这种宣传作为基层党组织班子会真不知是如何想的?

  单位qq群聊不是一年两年了,便于职工沟通思想,交流工作经验,利于单位班与工会引导职工参与民主管理民主监督,宪法规定我国公民有言论自由,关闭公聊功能是单位民主管理的倒退。这是个问题?

  3财务管理很不规范,财务科有义务向职代会报告财务的收支情况,工会是职代会的常设机构,在出现财务处理不当时工会应该进行监督,半年或一年应该向工会出具书面或电子版的财务报表,可是班子无人支持,财经手续常识性的问题,比如造我的“护龄工资”我的总工资又没有变,让人认为我多发了工资,还不能指出,去年年初我说综合目标管理方案,有些科室的分配显失公平,现在得到了证实,健康体检科,结核门诊,临检室的任务都不合理,又不是没有基础可比照,正常履职提建议却说我是眼红,如果任由公共资源流失,服务项目减少,再丢出去,那么单位一定会倒台。比如门诊连胸水都不能抽了,这也是问题?

  如果没有职工代表的正常履职,比如很多老同志,赵xx主任等的正义发声,职工的权益根本得不到保障,只有少数“自己人”得到一点恩赐,如果哪一天领导认为你不是自己人了,一定也会被打入冷宫,所以职代表一定要提升主人翁意识,是维持我们国家制度的根本力量,是发展我国社会主义事业的生力军。

  篇五

  尊敬的各位领导,各位同事们:

  新年好!我代表管理职员工为大家送去新春的祝福,祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

  回顾刚刚过去的20xx年,管理职工作得到了各级领导、各级部门的肯定和认可。成绩的取得,是洪社长及各位领导班子坚强领导的结果,更是各位同事辛勤工作和各位家属大力支持的结果,我为作为办公室这个大家庭中的一员,深感骄傲和自豪。

  在过去的一年中,各位同事勤奋工作,不计名利,废寝忘食,呕心沥血。公司领导与全体职工同甘共苦,共同战斗,带领全公司职工高效完成了每一项工作任务,对我们的工作严格要求,对我们的生活亲切关怀,不断鼓励我们干事创业的激情,使我们的工作水平不断提高,在这里,请允许我代表全体管理职向各位领导的关心、帮助致以诚挚的谢意!

  最后,衷心祝愿各位领导、同事们、朋友们,工作一帆风顺,家庭和和美美,身体健健康康。在洪董事长的正确引领以及公司全体同仁的齐心努力下,我们××人一定会再创奇迹、再写辉煌!让我们携起手来、心连着心、同舟共济、风雨兼程,朝着那既定的目标,奋勇前行吧!让我们为××的明天,加油!

  篇六

  新年伊始,万象更新,我们迎来了杭后电力公司xx-xx年工作会暨六届二次职代会圆满召开,会上听了*局长、*书记两位领导的两个报告和一个讲话,我感到2xx-xx年我公司的目标鼓舞

  人心,措施催人奋进,进一步坚定了我们加快发展的信心和决心,职代会

  表态发言。下面,我向各位领导、各位代表汇报一下,**供电所

  2xx-x年的工作举措。

  一、始终坚持“安全第一、预防为主、标本兼治、综合治理”的方针,深入开展反事故斗争,落实安全生产责任制,加强对员工的安全教育,健全安全管理制度。

  二、不发生电力生产责任事故。实现安全生产三个xx0天,力争实现全年无责任事故;牢牢把握安全生产主线,确保线路设备安全运行,为建设和-谐企业奠定坚实的安全基矗

  三、积极培育电力市场,以稳定负荷为重点,以开发优质负荷为突破口,缩短新增负荷接入的时间,深入现场,走访用户,帮助解决实际问题。提倡后夜检修和带电作业,减少停电时间,全面开展负荷预测摸底工作,挖掘有限的负荷潜力,加大工作力度,想尽一切办法争取负荷早日接入。加大增供扩销力度,确保电量稳定增长,圆满完成9xx7万kwh的供电任务,力争完成9500万kwh。

  四、深入开展“无违章个人”、“无违章班组”和“无违章现潮创建活动,实现无违章目标。全面促进安全管理水平提高。

  五、深入开展“蒙电服务进万家”活动,推进营销“爱心工程”,努力作到*局长报告中提出的“服务过程求简,服务时间求短,服务质量求优”的营销长效机制,叫响“用爱照耀社会,用心点亮生

  活”品牌口号,以优质服务促进营销工作。使我所的行风建设和优质服务走到全局的前列。

  六、加强对线路设备的维护检修,确保节日期间安全用电及旗委、政府相关活动期间的安全可靠供电,为创建和-谐陕坝而努力。

  七、加强职工业务技术学习和职业道德的提高,坚持民-主集中制,做到公道正派,不怕吃苦、吃亏、吃气,敢抓敢管,大胆工作,圆满完成公司制定的各项指标。

  相信在公司班子的正确领导下,在相关部门的支持下,在全所员工的共同努力下,一定能够使陕坝供电所的各项工作稳定开展,稳步上升。为**电力的发展作出积极贡献。

  谢谢大家!

篇五:支部书记职代会发言

  

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  党总支书记在职工代表大会上的讲话

  代表同志们:

  今天我分公司召开五届首次职代会,大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现2005年经济效益年这个中心议题,认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》;审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司2005年的工作,进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状;大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此,我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。第一、要转变观念,与时俱进。

  随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成,一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲,这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构,建立股东会、董事会和监事会,同时坚持党委员和职代会制度,形成相互制约的企业制衡机制,使企业决策更优,市场规模更大,经济效益更好,发展速度更快,企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外,企业实施二步改制,也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是,从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看,我们项目的经济运行质量是不高的,分公司的经济效益也不够理想。

  1/16这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应:

  一是:思想观念比较陈旧,不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股,成为了企业的股东,而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上,认为企业兴衰与己无关,天塌砸大伙,天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。

  二是:缺乏必要的法律知识,不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上,缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证,经济索赔,缺乏应有的法律意识和责任心。

  三是:业务能力不强,不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为,对于这些存在的问题,我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视,认真解决。首先,我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度,以与时俱进的心态,认真对待这一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功,让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠,完成历史赋于我们的使命。

  第二、要提高素质,增强能力。刚才,徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划,对我分公司2005年的工作做了周密的布署,然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下,要提高企业的经济运行质量,关键在于提高我们的能力素质,党总支认为提高素质,---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

  首先要提高领导班子的能力素质,毛泽东同志有句醒世名言说:“政治路线决定之后,干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素,努力提高领导班子的四种能力。

  一是加强学习,提高勇于创新的能力。

  二是学法、用法,提高依法制企的能力。

  三是勤谋善断,提高科学管理的能力。

  四是转变作风,提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力,才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。

  其次,我们的项目经理,要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。

  另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到

  3/16经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。

  第三、要承担使命,真抓实干。

  2006年是我们企业改制的第一年,从这一年起,员工的身份都发生了变化,大家既是国有控股企业的职工,又是企业的股东,个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了,所以大家都有一个适应新角色,不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风,是一种不达目的不罢休的执着精神,这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立,我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求;有没有敢为人先,争创一流的精神;有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司2006年的发展目标中,在提高企业经济运行质量上,能否找到支撑点、着力点和业绩点。

  管理层和部分工人同志成为企业股东以后,自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后,广大员工能不能得到更多的实惠,关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜,以出色的工作使企业取得更大的经济效益,那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。

  代表同志们:目前,我们x分公司的发展趋势很好,这是因为我们有一个党政团结合力的领导班子,有一个励精图治的领导集体,还有广大员工的积极支持。所以,我们面前的困难是一定能克服的,我们x分公司的前景也是光明的。

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  今天通过的项目承包和项目分配机制实施办法,必将会最大限度地调动起项目创利的积极性。所以,在这良好的形势面前,我们要进一步弘扬迎难而上的危改精神,用全新的思维统一认识,用一流的标准开展工作,全面完成本次职工代既定的目标,向更高的发展目标阔步迈进。

  优秀机关党支部事迹材料

  近年来,市环保局机关党支部在局党组、机关党委的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,始终把提高党员干部素质、服务人民群众、增强党组织的凝聚力战斗力作为党员教育的出发点和落脚点。使党员干部的思想、作风和业务能力有了大幅度的提升,充分发挥了先锋模范作用。

  一、抓党员思想教育,全力推动学习型党组织建设

  坚持把党员思想教育与创建学习型党组织结合起来,通过不断完善学习制度,积极创新学习载体,丰富和活跃学习形式,努力把学习渗透到工作的各个环节。

  一是认真抓好党员、干部学习教育。为了抓好党的思想建设和党员、干部学习教育,机关支部年初制定了政治理论

  5/16学习计划,并分工专人抓此项工作的落实,对加强党的思想建设,抓好党员干部思想教育,深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观及社会主义荣辱观等教育。在学习上,尽管工作繁忙,但学习教育也不放松。坚持按学习计划组织学习,并把党员干部的理论学习落到了实处,使党员、干部职工的思想觉悟得到明显提升,观念不断得到转变。通过学习教育,不断使党员干部思想稳定,保持着良好的精神状态,为开展环保工作提供了坚强的政治思想保证。

  二是采取灵活的学习方法,提高学习效能。为了使学习收到实效,我们改变了过去死板的学习方法,主要采取了集中学与个人自学、通读文件与专题研讨相结合的方式,通过观看录像、听报告、座谈会、写心得等方法,提高了学习效能。为进一步加强和改进党的建设,做好新时期党的基层组织工作和思想政治工作起到积极的推动作用。

  三是有针对性的选择学习内容,确保学习效果。根据上级部门的要求和形势的发展,组织党员、干部职工认真学习了《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》读本和学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及社会主义荣辱观教育。学习中,机关支部积极倡导理论联系实际的学风,紧紧围绕环境保护工作的实际,围绕机关干部职工的思想实际,解决一些“热点”、“难点”问题。使机关党员的学习做到了内容紧跟形势,学习有计划、有考勤、有检查、有考核,并将此做为党员民主评议的主要内容进行

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  评定,从而增强学习的有效性,把学习教育真正落到了实处,达到了预期效果。

  二、抓机关作风建设,不断提升形象和服务水平

  作风建设是党的建设的重要组成部分。机关支部始终把党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育作为加强机关作风建设的重中之重,组织机关全体干部职工参加市环保局举办的关于党风廉政建设、预防职务犯罪的集中授课,帮助广大党员从思想上筑牢拒腐防线。

  一是认真抓好党员干部廉洁自律教育。积极采取各种行之有效的宣传形式,组织广大党员干部深入学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产巡视工作条例》、《中国共产党纪律处分条例(试行)》、《廉政准则》、《党风廉政教育读本》等党纪政纪和法律法规;又结合反面教材来教育广大党员干部,特别是领导干部必须自重、自省、自警、自励,牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性,增强了干部职工的防腐拒变的能力。

  二是扎实开展深入学习实践科学发展观活动。根据中央和省、市委的统一部署,我局参加了全市第一批深入学习实践科学发展观活动。局党组对此高度重视,召开了动员大会,成立了领导小组和专门办公机构,并在紧密联系环保工作实际及多方征求意见的基础上,制定了深入学习实践科学发展观活动实施方案,保证了

  7/16活动的顺利开展。在开展好支部活动的同时,联系机关支部的两位局领导班子成员围绕服务经济

  社会发展大局、重点解决影响和制约环保工作科学发展的瓶颈问题,结合具体职责和工作分工,形成专题调研报告2篇。圆满完成了上级要求的“规定动作”,保证了学习和工作的两不误、两促进。

  三是深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动。进一步规范了建设项目管理,将行政审批事项全部转移到市行政审批中心环保窗口办理,并在法律规定的范围内最大程度地简化了各项审批事项的工作程序,极大地方便了群众;针对不同情况现场办公,为企业提供各种环保咨询服务、指导企业的投资行为,避免投资失误和浪费;畅通信访渠道,及时处理来信来访,维护群众环境权益,保持社会稳定。

  四是进一步推进和谐机关建设。我们除积极参加市直机关工委组织的各项活动外,还利用业余时间积极组织开展各类活动,活跃了机关文化生活,陶冶干部职工情操。20xx年2月,在全局春季集中学习培训期间,组织机关全体工作人员参加了为期半天的军事训练,增强了队伍的纪律性和团队意识,为完成新形势下的环保工作奠定了良好的基础。

  五是深入推进党务、政务公开,增加工作透明

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  度。机关支部坚持将党员发展、党费收缴和支部有关情况及时向全体党员公开或说明,确保党员干部职工的知情权、参与权。同时,为落实国家环保部和省、市政府关于政务公开工作的要求。局机关以建设项目环评审批、“三同时”验收、环保项目及资金申报为重点,加强信息公开,强化公众监督,从源头上杜绝了腐败倾向,从根本上预防了腐败。近年来,机关支部干部职工没有出现违法违纪现象。

  三、围绕中心抓党建,抓好党建促工作

  坚持把围绕中心抓党建作为促进业务工作的重要手段,把促进经济平稳较快发展、有效改善环境质量、维护人民群众环境权益、确保环境安全作为环保工作的出发点和落脚点,全力推进污染减排,开展环境综合整治,强化环境执法,环保中心工作取得明显成效。

  一是污染减排目标任务顺利完成。20xx年度我市化学需氧量(cod)排放量为29611吨,比上年下降4.93%,二氧化硫(so2)排放量为16024吨,比上年下降9.94%,超额完成年度目标任务,连续三年实现双下降。20xx年度市政府被省政府授予污染减排超额完成任务二等奖。二是饮用水安全得到切实保障。到20xx年底,市辖五县污水处理厂全部建成。在国家连续两年对淮河流域“十一五”水污染防治规划执行情况考评中,我市位次均居全省前列。污染防控机制逐步完善。与合肥、淮南、巢湖签定了巢湖流域环境保护与生态建设合作9+4框架协议,建立了流域上下游污染联防联控机制。城市环境

  9/16综合整治定量考核工作向纵深发展。环保规划项目进展顺利。截至20xx年底,我市淮河流域“十一五”水污染防治规划项目建成投运率为72.73%,名列全省淮河首次定量考核第二位,巢湖流域规划项目建成投运率为40.0%,名列全省第一位。饮用水源得到有效保护,全市集中式饮用水源地水质达标率均达到或优于国家要求。三是项目管理服务经济发展的作用充分体现。开辟快捷审批的绿色通道,出台了《关于在建设项目环境管理工作中进一步提高效能强化服务的意见》和《六安市建设项目主要污染物新增排放容量管理办法》,对执行同级审批制度、严把环评质量关、放开环评市场、简化审批程序、缩短审批时间、提高审批效率和环境容量的管理等都予以了明文规定。对符合国家拉动内需、满足环保准入条件的项目,在环评前期,快速出具环保审查意见,为项目申报提供条件。对民生工程、基础设施、生态建设、节能减排、自主创新、结构调整类项目的环评审批,实行特事特办,做到随时申报、随时上会研究,及时出具环评审批文件。对园区招商引资的企业,主动介入,无偿提供技术咨询,为项目尽快落地当好参谋。对在保增长过程中存在环保问题的企业,主动上门了解情况,帮助企业解决实际问题。先后多次深入到大昌矿业、金安钢铁、雪花啤酒、应流集团等企业进行调研,面对面帮助企业解决存在的环保问题。针对华润啤酒(六安)有限公司污水处理系统出现调试不达标的问题,我局主动邀请省内3名著名啤酒污水处理专家为该企业会诊,协助企业解决了污水处理系统难题。同时,进一步规范建设项目环境管理,对市直及各县区新增建设项目所需的环境容量进

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  行科学调度,规范管理,容量指标优先向市重点项目倾斜,积极支持企业做大做强。四是项目资金争取力度不断加大。成立了环保重大项目谋划小组,编报全市环境治理和重点流域水污染治理项目并积极向上争取。多次跑部去省,了解信息,加强联系,争取项目,为我市的污染减排和生态建设项目争取了较大的资金份额。积极帮助具备条件的乡镇村申报“以奖促治”、“以奖代补”专项资金,仅20xx年,我市霍邱县龙潭镇杨楼等6个村和霍山县佛子岭、落儿岭2个镇就成功申报中央农村环境保护项目专项资金达610万元。五是人民群众环境权益得到有效切实维护。积极创新执法方式、改进执法手段,大力提升环保执法效能和执法水平,建立完善了部门联席会议、案件移交移送通报和市人大、市政府、市政协领导带队督查制度。通过不断强化措施,省挂牌督办的寿县八公山森林公园建材加工企业(碎石机、石灰窑)连片污染整治,叶集林星板业、金寨金铜矿业等企业超标排污等一大批环境违法问题得以彻底解决,有效地遏制了环境违法行为,维护了人民群众环境权益。

  总之,市环保局机关支部党的建设取得了一定成绩,但离上级党组织要求还有一定距离。今后,机关支部将继续紧紧围绕环保中心工作抓党建,扎实的做好基层党组织工作,深入开展创先争优活动,进一步加强党员队伍的自身建设,廉洁勤政,团结一致,使支部党的建设工作更上一个新的台阶,为全市环保事业又好又快发展做出更大贡献。

  11/16镇位于祁门西南部,距县城20公里,总面积92.78平方公里,总人口七千余人,辖7个行政村、47个村民组。镇党委现辖15个党支部,其中农村党支部7个、党总支1个,共有党员373名,其中农村党员232名。党委班子现有成员7名,平均年龄43岁,全部具有大专以上文化程度。

  近五年来,在县委、县政府的正确领导下,镇党委团结和带领全镇广大干群,坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导,牢固树立和落实科学发展观、正确的政绩观和群众观,充分发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以党的建设为保障,以经济建设为中心,以加快发展为主题,抓班子、带队伍,定制度、强管理,理思路、谋发展,促进了全镇经济建设和社会各项事业的健康快速发展。2018年,全镇农村经济总收入达11918万元,比XX年的5630万元增长112%,年均递增16.2%;农民人均纯收入达7259元,比XX年的3398元增长114%,年均递增16.4%;全镇财政收入2018年完成151万元。

  镇党委先后被市委组织部授予XX年度“五个好”乡镇党委、2018年度党管武装先进乡镇、2018、2018年度信访目标管理优秀单位、2018年县计划生育工作先进单位(第二名);花桥村、贵溪村被评为XX年度农村基层党建先进村,镇公安支部等12个党组织受到上级表彰,周绍平、汪锡昌、王镇钱等16名同志被表彰为省、市、县级优秀共产党员或党务工作者称号。纵观近五年来的工作成效,主要体现在以

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  下四个方面:

  一、围绕提升能力,扎实推进学习型党组织建设

  镇党委围绕提高依法行政和服务人民的水平,充分依托各级各类培训、农村党员干部现代远程教育网络、党员活动室、农家书屋、村级广播站等平台,突出学习重点,丰富学习内容,提高学习质量,增强学习效果,全面提高党员干部思想水平、工作能力和综合素质,适时进行分类指导、增强了党性修养、政治敏锐性和政治鉴别力,加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的理解,全镇学习型党组织建设工作深入展开,提高推动科学发展能力蔚然成风。学习型党组织工作接受县电视台专访,并被县委宣传部作为先进典型向市里推荐。

  二、围绕固本强基,切实抓好农村基层组织建设

  一是注重自身建设。建立了党建目标责任制、领导和部门联系农村党建工作制、副科以上领导为基层党组织讲课、农村无职务党员设岗定责等制度,努力提高了领导驾驭农村工作的能力。二是选优配强班子。以村“两委”换届为契机,坚持德才兼备,注重实绩选干部。五年来,累计发展党员53名,全镇的村级党员干部队伍的年龄、文化、结构等得到了进一步的优化,整体素质和能力得到有效增强。三是狠抓队伍建设。以大力推进创先争优、“深入学习实践科学发展观”、“风筝高飞牵引工程”、“动车组工程”、“驻村夜访促平安”等活动为载体,凸显了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。五年来,无

  13/16论是环境卫生整治、义务铺路修桥,还是治安防范、致富带头、化解纠纷、救灾抢险等等,总是党员跑在最前头、走在第一线。四是夯实基层基础。狠抓党建阵地建设,实现了7个村党支部都有活动室、电教设备、桌椅、学习书籍的“四有”目标,为双凤等4个村配发了电视。争取项目资金近10万元并由村筹资完成了新源村村部建设。形成了每年一次党建工作表彰奖励、一次大规模的农村党员干部素质教育培训、一次入党积极分子培训班等机制,有效地加强了全镇党的基层组织建设。

  三、围绕集聚功能,不断加快新农村建设进程

  近年来,我们坚持“发展才是硬道理”的思想,以加快社会主义新农村建设为主线,狠抓建设和管理,集镇面貌有较大改观。一是农业生产农村经济稳步发展。镇党委按照“稳粮油、兴林茶、抓特色”的思路,农村经济发展再上新台阶。二是基础设施与城镇建设扎实推进。五年来,我们在全县率先实现了村村通油路、组组通电话。相继建成了公安派出所综合楼、镇文化计生农技综合服务大楼、敬老院、等重点项目。争取资金80多万元,动工兴建江陵村三联大桥,平芦公路复建项目已完成前期准备工作。用活用足农村公益事业“一事一议”奖补等政策,配套农民自筹资金100余万元(含社会赞助),完成7个村、15个组的道路拓宽、硬化等近40公里;三是农田水利和饮水安全工程建设步伐加快。完成了5座水库的除险加固工程;双凤村坳里组和贵溪中心村农村安全饮水工程、以及胜丰村以工代赈饮水项目建成使用,解决1500余人饮水问题。争取省农村安全饮水工程资金

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  9万元,改造镇区饮水管网,居民饮用水质量明显改善。四是镇区服务功能进一步增强。广播电视“村村通”工程实现了全镇覆盖,党的声音传遍千家万户。完成了双程村农民体育健身工程,花桥村等5个村的农家书屋、全镇7个村卫生室建设。集镇文明创建工作再上台阶。XX年,获得第一届文明乡镇称号。

  四、围绕协调发展,全面推进社会各项事业进步

  我们坚持把保稳定、保发展、保民生作为农村建设的根本任务,深入组织实施了民生工程和“七保”工作,惠及辖区内95%以上的村民,并在2018年省民生工程考核组的抽查考核中得到较高评价,2018、2018年先后获县委、县政府颁发的民生工程组织实施杰出奖和优秀奖。党管武装工作得到加强。计划生育工作紧抓不放。2018年,我镇计生工作在全县年终考核中荣获第二名。社会大局稳定,人民安居乐业。五年来,我们全面加强综治维稳工作,依托镇“综治工作中心”、江陵公安派出所和村综治维稳工作站,充分发挥村综治协管员、组综治助理员作用,各类矛盾纠纷及时有效化解。组织实施了“党员红袖标”、“巡村护庄”、“平安家庭创建”等一系列综治宣教活动。严格执行领导接待日制度,加强了群众来信来访和人民调解工作。加大对重点领域和关键环节、节点的安全生产工作的监管,全镇政通人和,大局稳定。2018年,被县综治委表彰为综合治理工作先进单位。

  在今后的工作中,镇党委将不断总结经验,查找不足,丰富内容,以更加扎实有效的工作,强力推进新农村建设再上新台阶。

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篇六:支部书记职代会发言

  

  职代会上书记讲话稿(多篇)

  第4篇:职代会党支部书记讲话稿

  20XX年职代会党支部书记讲话稿

  统一思想

  坚定信心

  为圆满完成全年各项任务而努力奋斗

  ——在二届三次职工代表大会暨20XX年工作会议上的讲话

  党支部书记***各位代表:

  洗煤厂二届三次职工代表大会暨20XX年工作会议,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议,是在公司二届五次职代会结束不久,全厂上下贯彻落实公司职代会精神,为今年各项工作做准备、打基础的形势下召开的一次重要会议。会议期间,全体代表以饱满的热情和对洗煤厂、对职工高度负责的态度,认真听取审议了《厂长工作报告》、《职代会工作报告》及《20XX年经济责任制说明》,并立足洗煤实际,积极参政议政,提出了许多宝贵的意见和建议,在一些重大问题上,达成了共识,形成了决议。特别是厂长杜广阔同志的《工作

  报告》,在实事求是地总结了洗煤厂20XX年工作的基础上,客观的分析了我厂当前面临的形势,提出了今年的各项奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。总的来讲,可以概括为:思路清晰、目标明确、措施得力、安排得当,对于动员全厂方方面面的力量,坚定必胜的信心和决心,圆满完成今年各项任务,开创洗煤厂又好又快发展的新局面,具有十分重要的意义。今天在座的各位代表,是八百洗煤职工的代言人,希望大家回去之后,积极行动起来,组织职工认真学习贯彻公司和洗煤厂两级职代会精神,全面正确把握报告的深刻内涵和精神实质,在宣传报告的广度上下功夫,积极宣传会议精神,做到让全体职工人人皆知,用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到确保实现今年的各项目标任务上来。

  回顾刚刚过去的一年,应当说是洗煤厂发展进程中最令人难忘的一年!面对原煤供应紧张、煤种杂、煤质差、编制缺员、设备欠帐多等不利因素对洗煤生产造成的严重制约,我们厂全体干部职工在困难面前毫无惧色、迎难而上,在重压之下攻坚闯关、加快发展,为公司焦炭大幅增产、顺利实现扭亏,立下了汗马功劳。盘点20XX年取得的成绩,我感慨良多。面对着繁重的生产任务,面对着安全稳定的压力,我们的干部队伍严格按照公司的战略部署,全面贯彻执行各项决议,抓安全、促生产,抓改革、搞调整,抓管理、提效益,做了大量艰苦细致的工作。全体职工代表立足本职,心系全局,提建议,献良策,影响和带动了广大职工与洗煤厂同呼吸、共命运,为各项工作的顺利完成作出了巨大贡献。在此我要说:20XX年所取得的成绩既是全厂每位干部职工忘我工作、无私奉献的结果,也是对大家辛勤劳动的最好回报。借此机会,我代表洗煤厂党支部,向各位代表、向辛勤工作在洗煤一线的全体职工表示衷心的感谢,并向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺!

  20XX年是全面贯彻落实十七大精神和公司二次党代会精神

  的开局之年,也是公司实现“二次扭亏”后力求各方面工作再谱新篇章的拼搏之年。新的一年里,我们面临的是一个困难和压力同在,机遇与挑战并存的环境。尽管前面的道路崎岖不平,尽管面对的工作困难重重,但只要我们始终保持顽强的精神、高昂的斗志,主动面对、凝心聚力、锐意进取,就一定能够克服前进中的各种困难,就一定能够实现既定的各项奋斗目标。

  下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,我就如何深入落实好这次会议做出的各项部署再讲几点意见。

  (一)统一思想,坚定信心,才能克服困难,再创佳绩

  今年,我们厂根据公司的工作要求,提出“”的奋斗目标。要想保证这个目标的顺利实现,首先就要做到统一思想。正如杜厂长刚才在《工作报告》中分析的那样,我们洗煤厂要想完成20XX年的生产任务,困难重重。但我们要清楚的知道,任务艰巨既是对我们的考验,同时也说明公司对我们寄予厚望,是将我们作为焦化再度腾飞的主力军来看待。洗煤任务完成的好与坏、产质量指标完成的高与低,都将直接影响并决定着焦化的整体效益。全体

  3/10干部职工,特别是职工代表,要从新的发展阶段的实际出发,进一步贯彻解放思想、实事求是的思想路线,把思想统一到公司关于今年工作的总体要求和部署上来,统一到这次职代会精神上来,统一到如何克服困难、抓住机遇实现工作目标上来,立足当前,着眼长远,保持清醒的头脑,用过硬的专业素质、用不间断的思想政治工作和管理手段,去教育、带动、影响全体职工创造性的开展各项工作。其次,要树立凡事必能完成的信心。信心是做好各项工作的力量源泉。要想完成“”的工作目标固然有一定的难度,但有难度并不意味着无法完成。去年当公司将矸石含煤的控制指标定在低于4%时,曾也有同志怀疑完成这一指标难度大,担心实现不了。但事实证明,是可以完成的。今年,我们厂综合各方面考虑,在矸石含煤的指标控制上自我加压,要求

  降低到%以下,从公司质检中心出据的报表来看,去年南北洗煤矸石含煤平均为%和%,离%的目标都不太远。只要我们树立起坚定的信心,在去年工作经验的基础上,认真探索、精心操作,完成这一指标任务应该不成问题。

  我相信:只要我们进一步统一了思想,坚定了信心,就能同心同德,形成合力,凝聚力量,奋发有为,创造新业绩,夺取新胜利。

  (二)全力确保安全生产

  安全重于泰山。安全工作开展的好与坏,不但关系着个人的身体健康,还关系着企业的兴衰荣辱,没有一个良好的安全环境,就无法保持顺利生产,又何谈创造效益?公司今年将职工安全风险抵押金缴纳数额向上浮动20%也正是出于对安全的整体考虑,希望以此激励职工群众切实行动起来,认真抓好安全生产。

  目前,我厂的安全形势虽呈现出一定的被动局面,但不能因此丧失信心和却步。越是在安全生产的严峻形势下,越要保持冷静的头脑,深刻反思事故原因,吸取事故教训,避免事故重复发生;越是在条件复杂的情况下,约要坚定信心,拉高安全管理标杆,一如既往地瞄准安全零目标去奋斗。安全向“0”目标奋斗不是一句空头口号,它是从长远发展的角度出发确保实现洗煤长治久安和从人本理念的角度考虑关爱职工身心健康的双重体现,同时也充分表明了我们搞好安全工作的的坚定决心和信心。

  今天与会的全体职工代表,是搞好洗煤安全生产的主力军。你们要认真贯彻执行杜厂长关于安全工作的部署,进一步增强搞好安全生产的责任感、紧迫感和危机感。以开展企业安全文化建设为切入点,营造浓郁的安全氛围,树立“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是维护员工根本利益”的价值观,不断规范职工的行为,并与安全培训和各个时期的群众性安全活动有机结合起来,通过卓有成效的安全思想教育工作,不断增强职工的安全生产意识,不断提高员

  5/10工的自我保安意识,为建设本质型安全单位奠定思想基础;以落实各级安全责任和安全规章制度、措施、标准为重点,做到“严”字当头,强化监督检查,严肃责任追究,对因责任不落实、违章指挥、违章作业等造成事故的责任人,要坚持责任追究不讲情面,对安全措施不到位、现场管理不到位等问题也要抓住不放,从严从重处理。同时,广大党员要发挥在安全工作中发挥先锋模范带头作用,按照公司提出的“巩固、完善、扩展、深化、提高”的要求,构建起纵向到底、横向到边、保障有力的党员安全预防网络,使“党员安全岗”活动成为党组织工作与生产工作的融合点,成为广大党员发挥先进性的一个重要平台,构筑起坚固的“红色”安全屏障。此外,由于集团公司在进入元月份后也出现了多起人员伤亡事故,20XX年各项安全检查的力度与频次必然会增大、增多,这就要求我们精心做好安全迎检、陪检工作,并对检查出的问题,能自行整改的要及时进行整改,无法自行解决的要积极与有关部门联系和做好防范措施。

  责任重于山,安全大于天!对于只有起点、没有终点的安全工作来说,只要我们肯扑下身子,真抓实干,把安全工作当做当前最大的政治来抓,就一定能够有效遏制事故的再度发生,就一定能够扭转安全生产被动局面,实现安全形势稳定好转,就一定能够确保洗煤的长治久安!

  (三)落实“党建”,深化“五好”党组织创建

  “五好党组织”创建工作是加强新时期党的建设,实现党建工作与经济工作的有机融合的工作模式,是探索党组织建设的有效途径,也是创新学习型党组织的有效载体。实践证明,“五好党组织”创建工作完全符合十七大关于加强党的建设理论的要求。因此,我们在今年将遵循“融合性、实效性、创新性、创新性”的原则,从三个方面继续深化“五好”党组织创建工作:一是以创新理念为先导,通过导入先进的学习型企业文化理念,改进和完善学习机制、学习制度、学习方法,不断提高党组织的学习力;二是

  以班子建设为重点,增强班子成员的政治素质和生产驾驭能力,营造班子成员间团结互助、作风形象良好的氛围,不断提高党组织的凝聚力;三是以健全工作机制为着力点,把党建工作渗透、融合到生产经营的各个环节中去,不断提高党组织的战斗力和创新力。以达到通过深化“五好”党组织创建,努力把党组织建设成推动洗煤发展稳定的坚强政治核心、战斗堡垒。

  (三)继续深入推进学习型企业文化建设,努力提高职工队伍素质。

  学习型企业文化建设是增强企业核心竞争力的关键。为扎实作好企业文化建设工作,公司于今年元月14日专门召开了深化学习型企业文化启动大会,下发了《焦化公司深化学习型企业文化实施方案》,郝书记又结合《实施方案》和今后一个时期学习型企业文化建设的重点工作,进行

  7/10了动员、部署。由此可见公司对开展企业文化建设是十分重视的。作为公司人员最多的分厂,我们要严格按照公司提出的要求,切实加强领导,做好统筹规划,建立健全有效的运行机制,努力创造浓厚的学习氛围和学习环境,促进创建活动深入持久的开展下去。同时,牢固树立“以人为本”的思想,不断提高职工队伍的整体素质。一是要以倡导岗位奉献为着力点,引导职工立足本岗,履行职责,建功立业,为提高企业经济效益做出贡献;二是认真落实科学发展观,在利用多种形式,采取多种方法,举办不同类型的培训班,不断提高职工的业务技术素质和管理创新能力的同时,积极组织职工开展技术革新、技术协作、提建议、献良策等活动,积极推广新技术、新工艺,不断推进我厂技术进步;三是要大力弘扬先进,发挥模范人物的带头作用。

  (四)深化民主管理,充分发挥职代会作用

  职代会作为企业发扬基层民主的制度,是以职工广泛参与为特征,以少数服从多数为原则,以集体协商为基础,以协调利益关系为核心内容,以规范的民主程序为保障的职工参与企业民主

  管理的基本形式。长期以来,我们全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级的方针,实行以职代会为基本形式的民主管理制度,推进厂务公开,有力促进了民主决策、科学发展。同时,坚持把实行职代会制度作为维护职工权益的基本手段,做到了主动、依法、科学维权。总的来看,职代会对于推动企业与职工共同发展,发挥了十分重要的作用。在新的一年里,我们要认真总结实践经验,以落实职代会各项职权为核心,不断加强和改进民主管理。要抓好知情权的落实,对企业的重大事项和职工群众普遍关心的事情,及时在职工中进行宣传。要抓好参与权的落实,把民主管理制度渗透到各项内部管理之中,让职工切实体会到民主权利的存在。要抓好审议权的落实,坚持做到凡涉及改革发展的重大方案和规章制度都要提交职代会审议,凡涉及职工生活福利的重大事项都要提交职代会讨论决定。而职工代表要牢记使命,加强学习,提高素质,坚持实事求是的原则,正确处理职工和企业的利益关系,不断改进工作方法,把职工和企业的事情当做自己的事情来办,真正成为职工信得过、靠得住的优秀代表。

  此外,我们还要加大新闻宣传报道的力度,及时将我们厂发生的好人好事报道出去,既表彰了先进、鼓舞了士气,又为宣传洗煤、总结经验、交流情况,发挥了应有的作用。

  各位代表、同志们:完成今年的工作,任务艰巨,意义重大。让我们在公司党政的正确领导下,认真落实公司及洗煤厂两级职代会精神。各级管理人员要进一步树立自己的形象,团结带领广大职工,认清形势,迎难而上,顽强拼搏,以新的姿态,新的作为投入到今年的各项工作中,为洗

  9/10煤厂各项目标的顺利实现而努力奋斗!为开创焦化发展的新局面贡献自己的力量!

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