广电安全生产工作总结9篇

时间:2022-05-29 15:25:02 浏览量:

广电安全生产工作总结9篇

广电安全生产工作总结篇1

20__年的脚步声在逐渐走近,回首难忘的20__,我们__建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号,给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中,我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下,我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故,无重复违章,安全促生产”的目标。现在就将我部门在20__年的安全工作总结如下:

一、领导的大力支持,是我们安心工作的坚强后盾

安全重于泰山,安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底,这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候的前提条件就是“安全第一”。

二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影

防隐患从小处着手;多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故;安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为,像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等,这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起,始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查,坏的习惯立马进行改正,好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。

三、各工区分工明确,同心协力抓好现场的安全管理

大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的安全文明施工工作,人人为己、我为人人,只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作,像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等,但我们都一一的顺顺利利的完成了,并且我们还要求现场的文明施工天天保持,做到“工完料净场地清”。

四、安全问题和普及安全知识、提高大家的安全意识

我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核,只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议,把安全隐患,解决办法和以后的防范措施做个总结,会议内容都做了详细记录,并有全体参加会议人员的签名。

辉煌的成绩大家都有目共睹,我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分,之所以没拿满分是因为我们知道在过去的20__年里我们的工作也有过小的过错、也忽略过一些细节问题。细节决定成败,九层之台起于垒土,但千里之堤毁于蚁穴,所有的这些前车之鉴告诉我们,要想铸造精品工程,安全这串路灯要一路长明。在接下来的20__年里,我们建筑工程部会继续发扬大雁人艰苦奋斗,奋发图强,吃苦耐劳的创业精神;质量第一,从严过细,一丝不苟的求实精神。

广电安全生产工作总结篇2

安全生产工作是公司管理的一项重要工作,尤其对于我们公司这样的生产型企业。安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养,回顾一年来,我公司在安全生产管理取得了一定的成绩,这与公司一贯地坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针,坚持强化安全责任,深化隐患排查,严格监管,加强安全宣传教育是分不开的。我们的做法主要是:

全员参与,覆盖面广

公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标,要求每个员工都能够接受安全教育培训。在上半年,我们成功通过了《安全生产标准化》的审核,举办了全员参加的消防安全培训活动,从2月份的消防逃生演练,6月的安全生产月活动。此外,每个新员工入公司前都必须进行三级安全教育,做好安全生产的岗前培训,车间和班组的安全教育,同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识,形成不仅一线员工,对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培训等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位员工,实现了全员参与,全员接受教育的目标。

安全教育,形式丰富

公司的安全生产教育,我们的培训方式既包括传统的学习培训方法,又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了安全资料宣传片的播放,在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展,在厂区内进行了消防演练,并且讲解灭火器的使用方法与现场操作,参观消防应急救援设施,在工厂内安排消防逃生演练等等,我们还开展20__年全国注册建造师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目,通过丰富多样的方式来巩固知识,既能轻松的完成培训,又能最大实效的掌握知识,最大量的在生产操作过程中起到作用。

安全责任,逐级落实

安全生产教育不仅是在知识层面的讲授,更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门安全责任书,并逐级落实签订安全责任书,各部门落实了安全生产责任,同时也保证了安全教育日常化、细致化的开展。

安全意识,自我升华

安全生产教育的最终目的是要将安全意识植根于每个职工心中,是要提升职工的素养,并培养处处留心安全的习惯。众所周知,习性的培养不是一朝一夕的工作,要转变职工们的安全意识,并朝着要我安全向我要安全的提升,只有长期的坚持,不断的教育才能实现。公司安全生产教育从一开始员工们的不自愿与不自觉,到后来的积极配合参加,这让公司的安全管理工作人员看到了希望,安全意识的自我升华,前提是安全教育的不断坚持,后续便是安全生产的正常运行。公司上半年度的安全教育系列活动,在取得丰收的同时,也让我们对下一年度安全生产管理充满了信心。

广电安全生产工作总结篇3

岁月如梭,自20-年2月18日春节过后上班到现在,过去的一切好像是昨天,总感觉工作还没做完就匆匆的走过了这一年,想来想去这一年的总结可以用 “勤奋认真、恪尽职守、兢兢业业、马不停蹄、服务热情、成效显著”这几个成语来形容,通过这一年的努力,我认为已经为公司的安全与发展尽到了责任和义务。

这一年的工作究竟做得如何,从以下几个方面做一系统简要的回顾。

一、根据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针确立公司全年的安全管理工作重点和工作目标

20-新年过后,我就在考虑今年安全生产工作如何来做,安全生产管理目标如何实现这一重要的节点任务。

我深知安全生产是公司一切工作的重中之重,是保证企业安全发展的必要条件,安全生产工作的好与坏将直接影响到公司的发展,要将安全生产工作始终都要贯穿于全年的各项工作之中,就必须要先确立公司的安全生产工作管理目标,确定有效的工作方法,来确保全年安全生产工作目标的实现。

积极听取各级领导对安全生产工作的意见和建议,按照各监理项目施工进度的不同将基坑作业与主体施工分为A类,将装饰装修阶段的施工项目作为B类,其它施工项目分为C类。按照A、B、C类确定安全生产工作的管理重点,对其他存在重大安全风险的项目加大现场检查和巡视频次,及时消除各类风险隐患。

加强并提升基层项目监理部负责人的安全责任意识,签署“安全生产责任书”,调动总监、总代和专(兼)职安全监理工程师的积极性,提高各专业工程师的安全责任意识,形成全员共担风险的局面,把消除和控制重大生产安全事故风险做为公司的安全管理目标的重中之重,做好安全监理档案资料,以有效性和追溯性为合格标准,以预防在突发意外的情况下减轻公司安全责任为第一要务,及时总结安全生产管理工作经验,好的发扬,不好的诫勉,循序渐进。

二、实现目标更重要的是做好先期准备工作

实施前,首先对各类建设工程涉及到的施工内容进行分析和全方位的评估,有针对性的查找安全生产工作必须的、有效法的律法规文件、购置相关的标准、规范,收集上级有关安全生产工作的指示,然后根据需要认真编制公司全年安全监理工作计划、安全培训计划和巡视检查计划,根据上一年度巡视检查工作中发现的问题及时更新公司《项目监理部季度(安全)考核评价表》等,为全年的安全生产工作顺利开展奠定基础。

随着安全管理工作的不断深入,检查内容也在不断的增加,经过与20-年的《项目监理部季度(安全)考核评价表》进行对比,持续更新改进后的检查内容从20-年度的21项92条骤增到目前的36项200条,增加的内容涵盖了整个项目的所有分部分项,既可以为作为公司对项目全面管理的作业指导书使用,亦可以用来指导项目监理部安全工作的自检自查和自纠,既为目前整个公司安全管理工作带来方便,将来也可以为公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用过程中还可根据国家安全生产新政策和企业的发展需求不同,只要用心的人稍加改动就可升级为最新版本,甚至可以为公司全年乃至今后的安全生产工作进行检查与评价,为规避安全生产风险提供更可靠的保护。

三、掌握安全管理知识才是做好本职工作的前提

安全生产体系是一个庞大的系统工程,做好这项工作不只是有了热情就能做,搞好这项工作不但要观察事物的外表更要研究事物本质,安全生产工作要从人和物体运动的每一个细节抓起,分析运动过程存在的不安全状态,根据危险程度采取有效措施约束运动轨迹保证其能量的安全释放,不对环境和人员造成伤害。作为一名合格的安全监理人员必须还要细心观察事物的发展规律,不能是只看事物发展的眼前更要看到事物发展的最后,观察一个事必须要有逻辑思维的头脑,而且更要有一个为人的生命负责的心态。

要做好安全生产工作必须认真学习国家有关安全生产工作的法律、法规、全国各地区及地方安全管理标准,其实每一部法律、法规的诞生可以说是用人的生命写成的,不了解国家、地方及公司的安全生产政策就不懂得如何才能做好这方面的工作,所以说学习和掌握各方面的知识更加重要,更是做好安全生产工作的前提。

四、搞好安全教育与培训提升监理的安全自身修养

做好安全生产工作不只是靠一个人、一个单位和一个企业的管理力量就能达到目标的,它需要所有参建单位和每个人的共同努力才可能实现。要想搞好安全生产工作就必须要提升每个企业和每位员工自身的安全意识,领会、学习、掌握安全知识才可更好的服务于基层、服务于社会的安全生产工作,也是做好安全生产工作的前提,必须从安全理论的学习基础工作抓起。

为了做到这一点做了以下几项工作:

1、由于公司的人员调整和离、入职的人员较多,项目分布有远有近,安全管理不便,为了及时传递国家和上级建设主管部门的有关安全生产文件和公司的安全生产管理决策,20-年4月分建立了“中航监理安全”微信群,并且与公司建立的“中航监理”、“中航监理总监总代”微信群和“中航工程监理”的QQ群相互配合,密切了公司与项目之间的联系,拉近了工作上的距离,疏通了沟通渠道,保证了本地与各项目之间安全生产工作的交流顺畅和工作方便,使得安全生产工作最新信息驶入了无障碍通道,赢得了时间,保障了项目的生产安全。

2、为了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性,特别注重对各项目监理部专(兼)职安全监理人员的安全知识教育与培训工作,根据自身所学和在80年代积累的特种作业培训教学经验,按照现场实际需求,我利用工作之余或双休日(全年加班30天,另外全年坚持每天早晨8:00到岗、晚上6:00下班)编制有关安全生产教育培训工作的PPT课件,收集有关安全生产事故案例的视频文件,再根据编制的年度培训计划在时间允许的时候随时召集项目专(兼)职安全监理工程师进行共同的学习、培训和研讨,增强专(兼)职安全管理人员的安全意识提升安全管理水平。今年经过4月、7月和9月的三次安全生产知识的培训与学习,专(兼)安全监理工程师的安全管理经验大有提高,管控高风险的经验也大有长进,达到了预期的培训效果,今年一月份还组织全体监理工程师进行了安全生产答题活动,并受到参加培训人员的认同和好评。

3、编制的培训PPT、PDF课件如下:

(1)生产事故案例;

(2)事故报告的书写格式;

(3)生产安全事故调查;

(4)JGJ80-20-施工高处作业安全技术规范学习;

(5)编制了数套标准安全培训考核试题;

(6)季度检查结果课件;

(7)北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定;

(8)20-年度安全生产管理要点;

(9)安全生产管理知识培训;

(10)安全生产事故隐患排查治理暂行规定;

(11)北京市建筑工程施工安全操作规程;

(12)工程监理安全管理控制要点;

(13)工程建设标准强制性条文;

(14)受限空间作业安全;

(15)施工现场临时用电JGJ46-20-;

(16)危险性较大的分部分项工程安全管理办法;

(17)清华附中12.29事故调查报告等。

4、组织公司全体监理人员参加安全管理先进项目的现场交流会,既增近相互间了解,又能学习优秀项目的先进安全管理经验,取长补短,指出不足之处并将信息反馈给优秀项目部,要求参加人员对自己的项目现场进行对照检查,通过整改后消除了安全风险,此次活动的举办即得到了党支部张书记、常务副总赵总的大力支持,也并得到公司党、政领导的支持和认可。

5、在项目监理部的邀请下,携带自行编制完成的“清华附中12.29事故调查报告”课件深入到项目监理部,对建设单位、施工单位及监理单位的各级管理人员进行安全知识的教育和培训,使得参会人员受到教育的同时也增强了安全责任意识,对相关单位的安全生产工作有了很大促进。

6、将季度检查的结果作为培训的内容,向专(兼)职安全工程师提供更加有效、直观的教学课件,让大家以实际工作中存在的问题为学习内容,促使项目之间对好的方面相互借鉴,对存在的安全问题引以为戒,共同改进。

7、每次培训工作结束后,我都要把课件全部上传到QQ群中供大家下载使用,项目监理部下载使用后及时在在监理例会上、安全专题会上进行讲解和演示,既教育了施工人员也规避了我们的责任,取得有效的成果和有效性。

五、坚持深入现场一线、热情服务于各项目监理部

鉴于各个建设项目的施工进度和施工阶段不同,存在的安全风险也就不同,为能及时的协助各项目监理部做好施工现场的安全监理工作及时发现生产过程中的安全风险,我就经常性深入到各个施工现场,在第一时间了解各施工现场的施工进度,再针对施工阶段的不同预先制定我的巡视检查重点,摸清建设单位、施工单位的安全管理情况和项目监理部的安全监理工作情况。工作中不惧苦累、不畏惧冬夏和严寒酷暑、不惧顶风冒雨,查现场、爬楼层,观设备、控危大、查违章、促安全,在巡视检查中及时发现现场存在的重大安全风险,再根据风险的严重程度不同,及时提出整改意见,并且以《隐患检查通知单》的形式告知项目监理部必须督促施工单位对存在的风险进行有效及时的整改,消除风险,为项目监理部和公司的安全生产工作保驾护航。

为了保障中航监理公司工程监理工作的开拓、进取与发展,我始终把安全生产工作和为项目服务第一要务,为保证项目的安全管理工作能及时到位,我利用夜晚休息时间帮助项目部修改安全监理方案、安全监理实施细则及有关安全预案,为实现同一个目标做到与各项目间和谐相处、协同发展,为现场一线排忧解难。

六、认真完成北京市建委评估平台和公司的两次专项检查工作

由于杨永霞部长在项目隆福大厦监理部任职总监,部门的大部分工作均由我和部门的其他两位年轻同事共同担任,面对北京建委制定的检查计划,每个季度都要对列入平台的项目进行一次全面的评估检查,为了保证任务完成的真实性,每次检查时我都要对现场进行一次全面巡视、检查,利用检查的机会对现场的安全生产、文明施工、绿色施工管理工作进行一次全面的评估和评审,检查结果要填入检查表格等待上传。特别是每年4-6和10-12月份评估平台的检查要与公司的上半年、下半年的项目监理部季度考核评价工作同时展开,时间极其紧张。

为保证评估评审和检查考核评价工作的顺利进行,提高工作效率,我提前编制检查计划,确定检查顺序。先外地后市内、先查不是非平台项目后查平台的项目,检查后要留下检查记录定整改时间,要求项目监理部逐条消项处理,对检查出的安全风险和安全隐患及时向公司回复闭合以检查结果,完成这个重要工作,我要克服疲劳和休息的不足,牺牲自己的休息时间来更有效完成公司的质量管理安全监理工作。

七、安全生产管理工作中的压力

自从公司设立了安全生产委员会并成立了安全生产办公室后,公司安全生产工作的实施基本由我一人承担,肩上的担子与经济利益不相对称,工作中既要保证安全生产还要实现管理目标,既要做好内业又要注重施工现场。由于公司的安全管理体系存在实质性的不完整,缺少人力和物力,为保护自身和公司的利益不受侵害,我深知我肩上的责任有多重,承担的风险有多大,但是既然同意要做这份工作,那么就要全身心投入。

为更好的完成安全生产这项艰巨而重要的任务,有效的保护人的生命与健康,保障公司的几十个施工监理项目安全监理工作能顺利和平安,保证能在第一时间掌握到各施工现场的安全生产情况,有效的管控风险,我把大多数时间都用在了奔走于各施工现场和项目监理部,增加了管理的难度、增大了工作总量,至于内业资料的整理归档工作,我只能靠加班加点才能完成(如:每天早上7:40~8:30,晚上5:00~6:30)。具体数据见附录一。

八、安全生产管理工作中的难点

目前安全生产工作的难点较多,特别是在安全生产与企业经济利益发生碰撞时,当事人都是把安全生产置于经济利益之后。众所周知,凡是发生重大或者是特别重大安全生产事故,一般都是由于决策层决策失误所致。如:清华附中钢筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危险化学品大爆炸事故、江西丰城电厂“11·24”事故,这三起事故就是特别典型的案例。

在谈及安全监理工作的话题时,大家都知道安全生产工作的重要性和肩上的责任,而且都有自己的一套说辞,但是从我深入基层走访调查了解到的情况看,在实际工作中绝大多数项目监理人员都是把安全生产工作的重要性说的重做的轻,具体有以下几种现象:

广电安全生产工作总结篇4

一年来,我项目部安监部在公司、院安监部门和关河水电有限公司的正确领导下,坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理制度、体系建设,制度执行,安全检查,隐患排查治理整改、安全责任制落实、安全教育培训等方面加大落实执行力度,逐步改善施工现场和内页管理方面的安全现状。在即将过去的一年里,牛栏沟水电站项目的安全生产处于受控状态,我部较好地完成了关和水电有限公司的安全管理目标。现将今年安全生产工作的情况总结如下:

我项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,带头做好安全管理工作,认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规,公司、院里面文件的要求以及关河水电有限公司的文件精神和有关要求,为实现项目部全年的安全管理目标而努力工作。

一、施工安全生产情况

今年全年,在项目部和各施工协作队全体人员的共同努力下,牛栏沟项目部施工安全生产形势总体良好,较好的完成了各项管理目标和任务。

二、施工安全主要工作情况

在今年的施工期间,我部紧紧围绕业主关于安全生产工作的重要指标精神,并结合本项目特殊的施工开展情况,积极进行安全生产的各项工作,并组织各施工协作队队进行进厂安全教育,督促做好“三级”安全教育,班组安全会议。从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,树立“预防为主”的思想和“安全责任重于泰山”的理念,要求各施工队伍的安全认识统一到业主、监理、公司关于安全生产工作的精神上来。经过认真分析总结,我部主抓了以下方面的工作:

1、明确职责、完善制度、完善制度和体系

根据关和水电公司和院里的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员、相关部门签订了安全生产责任书,层层落实了责任制,将安全责任落实到位。实施“一岗双责”,使安全效益与每一个人相关,施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善、补充了相关安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全生产工作得以顺利进行。

2、加大安全宣传力度和安全教育培训力度

我部充分利用宣传手段,在现场通过组织观看安全教育视频,悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国’安全生产月”活动,大力宣传安全文化,在项目部及民工驻地张贴安全月主题招贴宣教图片,组织安全知识竞赛和应急演练工作。时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中,提高人员的安全意识和技能,保障项目部的安全生产。

3、安全生产管理机构设置情况

为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部综合办,有安监部门负责日常的安全管理工作。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目副经理专兼职职安全员,各协作队必须有兼职的安全员负责日常的安全工作。

4、安全投入情况

对照今年的安全投入计划,我部共投入45余万元用于专项安全投入。主要用于设置安全警示装置、标志、器材,安全监测,安全宣传教育,安全生产劳保用品,安全考核、奖励、表彰等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

5、安全检查及隐患排查治理情况

加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每个月至少组织开展一次综合大检查,共查出大小隐患共102项,完成整改102项,将整改最终落实到位。根据项目部组织“质量安全月”和“安全生产月”活动的要求,项目部分别组织开展了2次防洪度汛专项安全整治工作和安全知识竞赛活动,通过不断检查,发现隐患及时整改处理,确保了项目的安全生产。

6、组织开展安全教育培训工作

我部始终坚持安全生产,预防为主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培训工作,提高项目部全体员工和施工协作队人员的安全意识,一共组织开展了3次特种作业人员的培训教育和1次管理人员的安全教育培训。项目在今年进行了大量的施工生产,根据现场施工情况,协作队伍的人员也在不停的变换,人员的流动性较大,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,督促落实“三级”安全教育。

7、扎实开展安全基础管理工作

项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,扎实开展各项安全基础管理工作。一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗,对一些特种作业人员进行培训考核,具有特种作业资格证书并经考核合格后,才允许他们持证上岗。二是加强施工现场的安全检查次数及隐患整改力度,根据实际施工强度,公司、业主要求,在一些重要的时段加强检查次数,对一些重要隐患现场及时要求进行整改,督促整改完成,落实到位。三是完善安全管理制度,建立安全生产管理台帐和机械设备管理台账。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每周安全例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题,将出现在问题消除在萌芽阶段,防止扩大,增加事故发生的可能性。六是项目部管理人员深入施工现场,针对一些比较突出的问题制定措施,避免这些问题经常性出现,减少违章出现的次数和频率。七是建立危险源的辨识、分析、评价台账,适时监控一些危险源的情况,并每一季度进行一次重新的分析评价,并制定具体的应对措施,将“预防为主”系统思想贯彻到底。八是加强消防安全,特别是用电安全管理,在一些重点部位必须要配备灭火器等消防设施和器材。

8、应急预案制定与管理

为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了牛栏沟项目部安全生产事故总体应急救援预案,牛栏沟项目部20__年防洪度汛、超标洪水、自然灾害事故专项应急预案,维稳信访工作应急预案和一些常见事故的应急措施等。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性和可操作性,根据施工的实际情况、人员的变化及时更新、修改不符合实际的预案和措施。

9、现场防护和个人自我安全防护情况

现场防护方面:施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,设置警示牌提醒现场作业人员及附近居民。在施工现场比较危险的地点设置安全警示牌,警告、提醒施工作业人员及附近居民注意安全。个人自我安全防护方面:对施工作业人员进行安全教育培训,提高他们自我安全防范意识。所有进入施工现场的人员必须佩带安全帽,不足的有项目部来发放,高处作业人员必须挂好安全绳,在一些重点区域有专人进行监控,保证全过程的安全,最终确保施工人员不受伤害,避免事故的发生。

三、当前安全生产工作存在的问题

建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。由于项目施工工期间断频繁,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高很多,这是当前安全生产工作中亟待解决的难题。另外,特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,对一些新开的作业面危险源没有进行及时有效的分析,对一些隐患的提出、整改不能够及时落实到位还有就是安全监管不到位,有具体的规章制度和管理办法,但执行却不能够及时到位,执行的力度不足。

此外,部分管理人员存在“我是管施工或者质量的、只要本自己的工作做好就行了,安全问题是安全员的事情”的思想误区,协作队施工人员缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。各部门之间的配合不密切,工作的协调性需要加强。这些都是当前安全管理工作需要解决的问题。

四、20__年安全工作计划

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,20__年安全工作的重点主要偏向于提升民工安全意识及机械设备的管理,反违章活动不松懈,隐患排查治理工作继续加强,项目部各部门之间加强配合,切实从根本上解决安全中存在的问题,,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全方位施工的安全生产。

1、提高施工人员的安全意识

坚持以日常安全教育为主,安全宣传及教育培训为辅,专职安全员加强每日的巡查力度,加大对违章行为的处罚力度,纠正施工人员的不安全行为,杜绝违章情况的出现,保障施工的安全进行。每周利用安全例会的时间总结和布置安全工作,同时对协作队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由协作队负责人及其管理人员对其作业人员进行教育培训。此外将培训教育资料发放到每一个施工作业人员的手上,适当时期对施工作业人员进行安全知识考试,增加他们的安全知识,提高他们的安全意识和安全生产能力。对一些特种作业人员进行培训,考试合格后方能上岗,并且要持证上岗。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

明年安全工作的另一个重点即特种设备及其作业人员的管理。项目部正在完善特种设备检查表格的形式,有安监部门监督,其他部门相互配合,做好特种设备的管理,从而避免因为设备的原因而发生人员伤亡或设备损害的事故。加强特种设备的日常班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前“三级”安全教育培训及安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

根据现场的实际情况,对新开的工作面进行危险源的辨识、分析、评价,有专职安全员进行安全交底工作,将施工中可能出现的危险源进行说明,并给出专门应对的措施,将一些可能的事故消除在萌芽阶段。

4、继续做好各项安全管理工作,完善各项管理制度、体系建设,进一步加强项目部各级人员安全生产责任制的落实,使项目部的安全生产责任到位,管控到位,各项工作落到实处。项目部每年对安全生产管理制度进行评审,根据评审结果进行补充和完善,确保制度的适宜性和时效性,从而规范日常的安全管理活动。项目部将进一步健全、完善紧急撤人避险制度等安全生产管理制度。

5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

6、加强对坍塌、触电、机械伤害、高空坠落等容易发生伤害事故的管理工作,做好重要危险源的辨识、分析、评价及其应对组织措施。每一季度根据施工现场的具体情况,有重点的对活动场所危险源进行辨识、风险评价、制定控制措施,保障安全生产。

7、加强各个部门之间的配合和信息沟通,将安全工作落到每一个人的身上,共同做好项目部的安全管理工作,保证施工安全生产。

8、继续按照安全生产标准化的要求,加强标准化文本的学习,严格按照标准化里面的有关要求继续做好20__年的安全工作。

广电安全生产工作总结篇5

1、营造氛围宣传引导

首先,加强宣传引导,浓厚活动氛围。采取悬挂标语,制作宣传窗,发放安全小册子等方式,广泛宣传安全生产知识,提高知晓率,扩大活动影响,营造全员参与安全的良好氛围。

2、现场督察排查隐患

二是组织各部门负责人对生产设备、生产车辆、配电室、消防设施等展开了全面严谨的安全检查工作,排除安全隐患,进一步提高相关工作人员的安全意识。

3、消防培训现场演练

三是组织各部门员工尤其是今年新入司员工,进行了消防知识培训和应急预案的演练。

4、消防集中培训

培训中,余教官通过消防宣传短片播放以及PPT演示,着力讲解了如何检查消除安全隐患,如何扑救初期火灾,如何正确逃生等几个主要方面内容。通过近几年国内发生的一些重大火灾案例以及现场触目惊心的画面讲解,不仅增强了公司员工的消防安全意识和责任意识,还进一步加深了对火灾危害的感性认知。

5、消防水带操作培训

此外还在实战演练中对灭火器的正确使用和消防水带的快速连接出水等操作技巧进行了详细的现场讲解,随后参加培训的人员依次进行了灭火演练。

通过此次消防培训和应急演练,进一步强化了公司员工的安全意识,提升了公司应对突发事件的防范能力,为公司安全发展奠定了坚实的基础。

通过多种形式的活动,公司安全管理工作有了进一步的提升。安全工作,重于泰山,我们将时时绷紧这根弦,努力做到“生命至上,安全发展”。

广电安全生产工作总结篇6

20__年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于__年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

二、生产管理方面

1、严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2、注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约习惯。

3、严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。

三、在现场管理方面

1、对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

搞好班组管理工作,有许多工作要做,作为班组长应该牢固树立“安全生产,重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和安全稳步增长。

广电安全生产工作总结篇7

一年来,公司坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规,落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓,在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律,保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的安全工作,主要做了以下几点:

1、建立齐全安全生产管理网络。

年初公司成立了以总经理为组长,企业各部门负责人参加的企业安全生产领导小组,全面领导企业的安全生产工作,制定企业的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部具体负责企业日常安全管理工作。监督检查各部门安全生产工作落实情况,负责对车间、班组日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作,以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的安全员,在带领全体组员完成生产任务的同时,严把安全关,对班组的安全工作全面负责,并坚持当安全与生产发生矛盾时,生产要服从安全,在企业内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。

2、建立了企业各级人员安全责任制,制订了安全操作规程。

企业根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程,并全部成册和上墙,每位职工做到应知应会,具体做法:①是每年生产开始前,企业都要组织有关人员对已形成的安全条款进行修订、补充,使之不断完善。②是每年淡季企业要集中对全体员工进行安全意识,安全管理知识和新修订的安全责任制,安全操作规程进行教育培训学习。③是各班组在投料生产前自身进行上岗前安全教育和安全演练。④是特殊工种人员积极参加上级安全部门组织的安全培训,并做到持证上岗。⑤对易燃、易腐蚀物品有专人保管,专门地方放置。

3、安全生产工作注重抓落实。

企业坚持安全生产从基层从班组抓起,认真落实班组安全管理五字法,一喊,就是安全喊话,各组在生产前进行五分钟班前安全喊话,提醒每个成员时刻绷紧安全弦。二查,就是安全检查,利用班前和工作间隙,查劳保用品穿带情况,查安全隐患部位,三记就是做好安全记录,记录班组安全活动情况,事故隐患及处理情况。四改,就是整改,发动班组成员献计献策,及时整改安全薄弱环节。五严,就是严格要求严格执行安全操作规程。除做好以上班组自身安全管理外,企业每月1—2次生产现场管理考核,把安全检查作为一项重要内容,凡安全有问题,其他项目成绩再突出,也失去评优资格,再一个坚持安全巡查制度,由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线路、安全设施等完好情况,有问题及时修复。

4、做好年终考核评比工作,坚持安全一票否决制。

一年一度企业的年终考核工作已经结束,在过去的一年中,企业涌现了许多各方面工作突出的班组集体和个人,共评出先进班组3个,优秀班组长4名,优秀员工7名,这次评先进的"条件中,实行安全、质量一票否决制,任何班组、任何员工,在一年的工作中在安全和质量上出过事故,就失去评先进资格,评上先进的班组和个人都在安全管理上有突出成绩,他们不仅自身安全意识强,而且所在班组全年无安全事故,都为企业的发展作出了突出的贡献。

5、20__年打算:

搞好企业安全生产管理工作,不仅是保障职工安全健康的需要,也是企业稳定生产秩序,提高经济效益,促进企业管理上台阶的需要,20_年在去年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度,制定安全工作规程,加强职工安全教育和培训,逐步推行现代安全管理方法,确保今年全年无重大伤亡事故,无重大设备事故,无重大火灾事故发生,为企业的进一步发展创造一个良好的条件。

广电安全生产工作总结篇8

  按照季度考核工作安排,在上级各级领导的高度重视和指示下,20XX年1月16日建筑设备租赁项目部、对塔吊使用情况进行了检查,此次检查历时16天,至1月16日结束,共检查了21台塔吊,检查内容依据《胜建集团安全考核细则》以及近期安全生产工作重点,结合公司季度综合奖考核细则一并进行,检查重点以班组安全活动及个人学习情况、“爱心活动、平安工程”开展情况、“两个创建”活动开展情况、安全培训及考试情况、“安全月、查隐患、查违章、查漏洞专题月”活动情况、以及第一季度安全检查提出的问题整改情况。下面就检查情况总结如下:

  一、总体情况

  1、通过第一季度安全考核,建筑设备租赁项目部对工地塔吊管理高度重视,加班加点健立和完善,认真整改检查中提出的问题,并制定了相应的考核办法加大考核力度。

  2、安全培训工作结合近期安全工作重点、安全知识题库、事故案例及电工安全知识手册认真组织培训学习,每月组织一次考试,有试卷、有评分。

  3、班组安全活动开展的较好,各所对各工地塔吊可能发生事故认真进行了事故原因分析、反思、重点内容有个人笔记、有考核。

  4、建筑设备租赁项目部结合本项目部实际,对“安措”工作按计划进行了组织落实,实施情况记录及时。

  5、配电报修工作进一步加强。

  6、“安全月、百日安全”两活动,各所开展得有声有色,形式多样,线路通道的工作力度进一步加大,对保证电力线路的安全稳定运行,防止人身触电事故的发生起到了根本性作用。

  二、存在的问题

  1、个人学习笔记记录的不好,有的学习内容没有主题、有的学习主要精神、重点内容不明确,所长没有具体工作安排和要求,有的对事故通报的学习,以传代教,敷衍了事,未起到防微杜渐、警示教育的目的。

  2、“查隐患、查违章、查漏洞”专题月活动与自查整改工作落实不到位,流于形式,绝大多数所没有开展有针对性的自查和整改或自查出的问题没有相关数据、不明确,没有说服力。

  3、绝大多数所“爱心活动、平安工程”、“两个创建”工作开展的不好,活动方案不明确、对“无违章个人”考核未落实标准。

  4、通过这次安全检查,发现各所抓不住近期安全工作重点开展工作,无法应对上级安全检查,造成这样局面主要原因是安全管理人员对近期重点工作心中无数,因此要求不到、督促不到。

广电安全生产工作总结篇9

  20xx年8月9日,通过晋城市专家组和阳城县安监局的领导对我厂进行的安全生产大检查,我厂共发现9项安全隐患如下:

  1、一车间反应炉有裂缝;

  2、二车间库区事故状态下不能分流排放,一车间阀门处不通风,管道不能使用三通;

  3、库区无事故柜;

  4、动火作业票证使用不规范;

  5、克劳斯炉电机未固定接线失爆;

  6、部分反应炉温度仪表不能正常使用;

  7、二车间尾气回收塔液位计无保护;

  8、精馏岗位、大火工岗位无运行记录;

  9、监控设备部分功能失效。

  针对发现的问题,我厂召开了专门会议进行研究部署,制定整改方案,责令专人对以上隐患进行了整改。

  1、对于一车间反应炉有裂缝的问题,现一车间的生产反应炉已到检修期,有裂缝的反应炉已经被拆除。

  2、对于二车间库区事故状态下不能分流排放,一车间阀门处不通风,管道不能使用三通的问题,责令郭军社、张垒胜、张红亮进行整改,现二车间库区已重新安装了阀门,能达到分流排放,一车间阀门处已打了通风孔,做到空气流通顺畅,管道上已去除了三通。

  3、对于库区无事故柜的问题,责令张红义进行整改,现已在库区配置了事故柜,但事故柜内的应急物品要足额配置。

  4、对于动火作业票证使用不规范的问题,责令孟江波在今后票证使用过程中要规范使用。

  5、对于克劳斯炉电机未固定接线失爆的问题;因该克劳斯炉已不能满足生产需求,已进行了拆除,现正按规划重新安装新的克劳斯炉。

  6、对于部分反应炉温度仪表不能正常使用的问题,因目前大部分生产反应炉都已进入使用期限的后期,温度仪表已没有实际应用价值,在反应炉重新更换时再购置合格温度仪表。

  7、对于二车间尾气回收塔液位计无保护的问题,因二车间尾气回收塔的回收能力已满足不了二车间回收需求,现正在重新安装尾气回收塔。

  8、对于精馏岗位、大火工岗位无运行记录;已责令孟江波做出相应的运行记录发至各车间,由相关责任人要求上述岗位的人员按规定填写运行记录。

  9、对于监控设备部分功能失效的问题,现已和安装单位联系,对功能失效的部分监控设备进行维修。

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