2022年度女领导难相处,用对方法,一点也不难【精选推荐】

时间:2022-06-30 08:20:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的2022年度女领导难相处,用对方法,一点也不难【精选推荐】,供大家参考。

2022年度女领导难相处,用对方法,一点也不难【精选推荐】

女领导难相处?用对方法,一点也不难

 

说起女领导,大家可能有一种误解,觉得她们事多、挑剔、爱唠叨,不好相处,在她们手下工作,心理负担比较重。

不可否认,现实中确实存在一些女领导,因为自身性格、能力等原因,和下属关系紧张。

要想和女领导相处好,必须有一个宏观思维,就是根据女领导的特点去相处。

我分析了女领导的3个特点,对应总结了3个通用性原则,分享给大家。

原则一:内心认可,释放尊重

人们经常给女领导贴标签,带有色眼镜看女领导,其实女领导内心不喜欢别人说她不行,尤其是和男领导比。

观察一下,身边能力強的女领导,是不是都有一股狠劲、一种不服输的精神?

客观地说,女性要兼顾家庭工作,在身体素质、吃苦耐劳、大局观方面,可能确实有点吃亏。

可是面临提拔,同等条件下,女性的表现,不比男性差,甚至还有优势,所以很多优秀的女同志,往往会优先得到提拔。

思维决定格局,认知决定行为。大家要先从思想上,放下偏见,抛弃定势思维。

当你发自内心地认可女领导、尊敬她,表现出来的就是谦虚、友善、礼貌。

你打心底里承认她们能力强,在工作中表现你的忠诚、积极向上的工作态度,真心实意为领导排忧解难,基本上,和女领导的相处就会融洽。

相反,一旦你在心里给女领导画了像、定了型,觉得她们不好相处,表现出来的,就是对抗情绪。

有的女领导性格要强,你厌恶她,对她爱理不搭,不屑一顾,她能感觉到你的不服气,非得把你驯服,受罪的还是你。

面对确实能力差、人品不行的女领导,明明我们心里看不上她,非得装做十分喜欢、十分崇拜的样子,当面一套背后一套,觉得很别扭,感觉人格要分裂,这种情况该怎么办?

换个角度思考。你尊敬的不是某个个人,而是这个岗位,是领导的这个身份。

无论位子上是谁,你都表达尊重,这是一个下属最基本的素质,也是人和人交往的前提。

尊重,不是刻意讨好,尊重不代表认可。我尊重你,是出于礼貌,我尊重的是这个位置,不是你这个人,把尊重领导当成是一种社交礼仪。

这么想,心里是不是平和了?

心态一变,世界就会变。看问题,不要那么绝对、那么片面,培养多元化、多角度思维,很多事就没那么拧吧。

原则二:与领导保持高度一致

女领导第二个特点是,要面子、心思重、疑心多,她们对每个工作扣的很细,亲历亲为,不放心、不信任下属,说明她们内心没有安全感。

你要让她感到,你是安全的、放心的,是站在她这边的,要先建立信任感。

当今社会,人和人建立信任是最难,成本也是最高的。

想和领导建立信任,首先维护领导的利益。女领导的利益有哪些?

一个女领导曾和我说,最发愁的不是笨的下属,是不可控的下属。

什么是不可控?

有个性、不按套路出牌的人,擅自做主不汇报,该走流程不走流程,做的事超出工作范围和权限,最后还得领导收拾烂摊子。

对领导来说,一个下属,如果能力不行、经验不足,还能接受,如果是性格问题,真的很头疼。

有能力但目中无人,眼里没有领导、不听话的下属,是领导不能容忍的。

如果你要能力没能力、要资源没资源,无法给领导创造价值,那就做到,不给领导添麻烦。

和领导建立信任,需要时间、需要契机,除了维护领导的利益,有时需要舍弃自己的利益。

领导和下属因为地位差异,难免会产生矛盾。

聪明的下属,会懂得隐藏个人恩怨,适度让利。

比如,领导用一下你的车,让你给孩子辅导功课,网上帮她买点东西。在小事上不计较,把精力放在最重要的事情上,比如自我提升、升迁提拔。

有些亏不是白吃的,总会在某些时刻用其他方式反馈回来。女性很容易患得患失,小九九太多,大家眼光要长远,不要计较一时得失。

原则三:审时度势,适应领导风格

女领导第三个特点是控制欲强,什么事她都要知道,要按她的来。

有的人经常被领导骂,埋怨领导是女魔头,你是否反思过,是不是你的节奏、方式和领导是反着来的?

每个人都有自己的风格,每个人都会和自己风格相同的人亲近。你越适应领导的做事风格,你们的摩擦就越少。

对于爱操心的女领导,要多请示多汇报,不要觉得这么小的事,不好意思汇报,不想麻烦领导。你汇报了,她不嫌烦,你不汇报,她反而生气。

性格急的女领导,有活不能耽误,必须第一时间干,那你就不能拖延,先干起来,别让领导追着问。

有的女领导比较精致、讲究,那你的办公桌、穿衣打扮就不能邋遢,给她的文件夹不能有黑印子、文件要平整,不要折了、卷了、弄上水。

用心的人,还会掌握领导方方面面的信息,包括领导爱人在哪工作、孩子在哪上学,领导以前什么履历、和谁关系好、和谁有过矛盾,一清二楚。

知道这些有什么用?

就像考试时一个考试大纲,给你划好范围,在人家指定的范围里复习。掌握领导的信息越多,越懂得什么该说、什么不该说,什么该做、什么不该做。

每个女领导身上,都有破解的密码,都有突破口,只要你肯动脑、善于观察,没有搞不定的女领导。

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