篇一：人才工作开展情况汇报及下步建议
人才队伍建设情况汇报
我公司是由原国有企业重组而成的民营股份制企业， 员
工都是从原国有企业职工转变身份而来，现有员工
435 人，
其中：管理人员 67 人，专业技术人员 70 人，技术工人
54
人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加 剧，以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑 战，公司的发展离不开人力资源，在市场经济中，竞争日趋 激烈，归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力 资源的重要性，建立和完善制度，加大人力资源开发投入力 度，大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境，为企业管理 人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。
公司从完善《劳资人事制度》 、制定《技工管理办法》和《学习 培训制度》 着手，健全培训教育设施， 加大员工培训投入，提 高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇，激励员
工学知识、学技术，组织员工参加职业技能鉴定，安排管理 人员和专业技术人员到清华大学、浙江大学等高校学习管理 和专业知识，接受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管 理的管理队伍和高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供 人力资源保障。公司在人才队伍建设方面取得了一定的成效， 也存在很多问题：管理人员思想观念还不够新；年轻技术骨 干流失率较高；人才结构不合理，主体专业人与边缘专
业比例失调，复合型人才少；专业技术人才适应性差，成长 缓慢，后继乏力；聘用制度不完善，专业技术人员缺少学习 新理论、新知识的动力；专业技术人才创新的主动性不强。
公司今后要完善专业技术人才培训体系，加强专业技术人才 的继续教育，把培训提升为一种激励手段，注重青年技术人 员的职业生涯设计和职业辅导，重视人力资源规划工作，优 化专业技术人员队伍结构，保证企业持续、良性地发展。
篇二：人才工作开展情况汇报及下步建议
关于人才工作开展情况的汇报
按照区委组织部的要求，现将我局 2016 年人才工作开 展情况和 2017 年人才工作计划汇报如下：
一、人才工作开展情况 （一）认真履行部门人才工作职能 我局坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工 程，纳入单位的重要议程。按照区委组织部和人事局的要求， 严格执行报告、审核、审批和备案等制度，认真贯彻区委关 于人才工作的重大决策及会议精神，及时报送人才工作信 息，完成区人才办交办的事项。
（二）加强社会工作人才建设 1、建立健全志愿服务机制，大力推进志愿服务制度化 截止 2016 年 6 月底，我区共成立各类志愿服务队 207 个，网上注册志愿者 21912 人（城镇人口 178200），注册志 愿者人数达到全区城市人口的 12.3%，参与志愿活动 14967 人，开展志愿服务活动 300 余次。我区的爱心家园、阳光之 家、助孝义联、爱自然等志愿服务组织，注册人数都在 200 人以上。
一是完善组织，确保志愿服务活动扎实开展 在各街道，指导成立了志愿服务工作领导小组，制定了 《志愿服务工作制度》和《志愿服务工作方案》，加强对志
愿者的行为准则、理想信念、道德价值等方面进行指导，明 确以服务性的活动为形式，以友爱奉献、互助进步为准则， 与思想政治教育和精神文明建设相结合，围绕区委、区政府 提出的建设“人居环境优美的高品位文明城市”的要求，开展 志愿服务活动，推动志愿服务活动向高层次发展。
二是注重实际，推进志愿服务活动稳步提升 在开展志愿服务工作中，我们有意识地把社区活动与志 愿活动结合起来，共促共进。西露天街道平西南街社区，对 社区65岁以上292位夫妇双方空巢、53位单身空巢、高龄、 困难老人的信息进行了采集和登记，组建了200位由社区志 愿者、网格长、楼栋长组成的9支专业志愿者队伍，针对每 个老人的需求制定服务计划，实现了定餐式服务；今年6月， 平庄城区街道成立了郭明义爱心团队元宝山区分队，招募志 愿者31人，以品牌促发展；平庄东城街道在各社区成立了健 身操、太极拳、书画等7支文化体育志愿服务队，带动居民 广泛参与文化体育活动。为帮助志愿队伍更好开展工作，各 社区都建立了“志愿者之家”，设置了日间照料中心、锻炼 养生中心、文化活动中心、书画活动室等几大阵地，用于志 愿者开展志愿服务活动。
三是强化宣传，推进志愿服务活动持续化发展 平庄西城街道通过社区宣传栏、各类学习日、楼栋长会 议以及社区举办的文体活动等载体，广泛宣传志愿服务工
作，展示志愿服务成果。西露天街道在第六届广场文化艺术 节之际，召开志愿服务文化推广工程启动仪式，向居民发出 志愿服务倡议书，引导居民参与社区志愿服务。今年3月5日， 云杉路街道组织辖区党员、社区志愿者和居民代表，共同举 办了以“爱雷锋、学雷锋，志愿服务我同行”为主题的宣传月 活动，营造志愿服务的良好社会氛围。
2、培育发展公益慈善类社会组织
一是改进登记制度，简化登记手续。2015 年，区民政局 实行了社区内公益类社会组织直接登记，简化了登记手续， 降低了登记门槛，鼓励社区内以志愿服务组织发展壮大。
2016 年，制定下发了《元宝山区社区社会组织备案管理办 法》，对暂时不符合注册条件的社区内社会组织，实行备案 登记，孵化培育。目前，街道社区注册公益类社会组织 8 个、 备案 32 个。
二是培育孵化试点，提升社会组织发展能力。西城街道 开展了社会组织孵化试点，成立了西柚社会组织联盟，投资 60 余万元改造了 300 平方米社会组织孵化基地，为社会组织 提供政策、资金、技术、场地支持，协助策划项目、申请项 目。为支持社区内社会组织发展，通过政府购买服务方式， 为社会组织提供资金支持。今年，组织实施了爱自然协会“图 书漂流”、“四点半课堂”，小红帽社区服务队“小红帽敬老
爱老”，月光街跑腿服务队“老人同城跑腿”等项目，购买 服务总费用 63 万元。
（三）积极协调有关部门推进社会工作人才队伍建设 社会工作人才队伍建设，是全党的一项重要任务，需要 党委、政府的有力领导，需要有关部门的通力合作，需要全 社会的广泛参与。在推进社会工作人才队伍建设过程中，我 局积极协调与其他线管部门的关系，积极配合相关部门做好 社会工作者职业水平评价制度的推广应用和组织实施，做好 社会工作人才队伍建设有关政策的协调和制度的建立。
二、目前存在的问题 1、服务项目受局限。目前，社会各领域对志愿服务的 需求正不断增加，需要大量志愿者来提供服务，然而就实际 情况而言，我们所能提供服务的领域有一定的局限性。一方 面体现在自身志愿服务工作开展的范围还不够广，还有一些 社会层面和领域没有涉及到；另一方面，自身的服务的意识 和能力有待提高，不能满足志愿服务的总体需求。
2、志愿者服务水平不高。志愿者来自社区各个领域， 很多志愿者没经过注册登记，提供服务随意性大、服务水平 不稳定，导致志愿服务有亮点，但整体上质量不高、规模较 小，社会影响力不突出。
3、 对社会工作人才重视与培养力度不够，在建立和完
善政策措施和激励保障机制上不够深入具体。
三、2017 年人才工作计划
2017 年，根据《国家中长期人才发展规划纲要》和《关 于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》要求，我局继续 以科学发展观为统领，以“以民为本、为民解困、为民服务” 为宗旨，全面推进我区社会工作人才队伍建设，充分发挥社 会工作人才队伍在社会管理和公共服务中的重要作用。2017 年重点做好以下几项工作：
(一)工作思路：
坚持科学发展观，牢固树立人才是第一资源的理念，紧 紧围绕民政工作大局，切实贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊 重人才、尊重创造”的方针，进一步加强民政部门人才队伍 建设，不断创新人才机制，着力优化人才干事创业环境，努 力开创人才辈出、人尽其才的新局面，为我区民政事业科学 可持续发展提供坚强的人才保障和智力支持。
(二)重点内容：
一、高度重视，加强领导，明确责任。成立由局长任组 长，班子成员任副组长，各股站室负责人为成员的社会工作 人才队伍建设领导小组，将社会工作人才队伍建设作为民政 工作的一项重要任务，列入议程，确保人才工作真正落到实 处。
二、加强本系统人才队伍建设。制定本系统人才队伍建 设和人才培养、开发、使用措施，加强对各级民政机关干部 的培养，完善民政机关干部年度考核制度，促进民政干部结 构不断优化，努力建设高素质的民政机关人才队伍。根据上 级部门要求，掌握本系统重点人员名单，建立人才信息库。
三、认真制定民政系统社会工作者人才队伍培训计划。
组织城乡福利院、殡葬所、减灾救灾、慈善救助、社会组织 等重点岗位的社会工作人员参加专业化工作培训，提升民政 系统工作人员运用专业化的方法为民服务的能力和水平。同 时对各乡镇(园区)社区(居委会)工作人员进行社会工作专 业知识培训，提高基层社会人才的专业技能和服务水平。积 极组织社会工作人员参加全国社会工作者职业水平资格考 试。
四、建立健全人才激励和保障机制。制定具体措施，鼓 励各类人才不断自我提升，适应新形势民政工作需要。坚持 精神激励和物质激励相结合，完善单位表彰制度，表彰在民 政改革发展中做出积极贡献的集体和个人。
五、加大民政人才交流力度。积极探索建立各股室之间 和二级机构之间人才流动配置机制，提升干部综合能力。加 强各股室及二级机构之间轮岗交流力度，努力建立局机关和
下属单位之间流动渠道畅通、人才资源优化配置的交流机 制。
六、进一步加大社会工作人才队伍建设的宣传力度，扩 大社会工作人才队伍建设的影响面。
篇三：人才工作开展情况汇报及下步建议
2021 年，**镇围绕经济和社会发展大局创新人才引进方式，健全人才工作机 制，优化人才发展环境，确定并着力抓好了“推进企业与高校院所开展‘产学研’ 合作”人才工作重点项目。推动人才工作从重数量到数量和质量并重，从重内培 到内培和外引互动，从重成绩到成绩和成效齐头并进的转变，为**镇重点行业、 骨干产业的新旧动能转换提供坚实的人才保障。
解决问题：宣传推介**镇创业创新发展环境，开辟与发达地区、高等院校高 层次人才交流联系新渠道，扩大招才引智覆盖范围，推动招才引智工作体系化、 规范化、化，吸引和招揽一批高层次创新创业人才投身全镇经济社会建设。
任务目标：扎实开展“高校院所进**”活动，积极为企业与高校院所搭建“产 学研”合作平台，推进企业转型升级，年内引进 B 类创业人才 3 名以上、硕士以 上高学历人才 8 名。
进展情况：
一、“高校院所进**”重点人才工作。目前已完成两所高校院所的引入，分别 是***食用菌研究所与***农业科技有限公司合作开展的合作研发项目和***大学 与***葡萄种植专业合作社联合开展的实践基地项目。通过引入高等院校新技术、 新思想，帮助企业发掘新优势、开拓新市场，推进了企业转型升级，为企业插上 了腾飞的翅膀。
二、高层次高学历人才引进工作。目前**镇引进 B 类创新人才 3 名，引入创 业资金 1035 万；引入 B 类创新人才 15 名，其中博士 10 名，硕士 5 名；引入 C 类高学历人才 1 名。通过近一年来高层次人才与本地企业的结合，有效降低了本 地企业经营成本，提高了企业竞争力。
为了让人才工作再上一个台阶，今年以来主要采取了以下措施深挖本地人才 潜力：
一是完善人才库。在掌握**籍在外知名人士名册的基础上，进一步梳理信息， 重点掌握了一批参与意愿强、行业影响力大、专业水平高的专家教授，为**镇的 经济发展建立高端智库。
二是强化人才服务。通过积极宣传**发展现状、创业环境，打造招才引智行 动“名片”。大力支持企事业单位根据实际情况，自主开展活动，镇人才工作组搞 好协调服务。
三是搭建人才交流平台。通过在外地组织**籍在外专家交流会、利用传统节 假日组织**籍在外专家回乡交流会等形式加强与**在外商会、社会团体、联谊会 的联系，扩大**镇人才工作影响力与号召力。
篇四：人才工作开展情况汇报及下步建议
在干部任命大会上的讲话
同志们：
县 xx 届人大常委会第一次会议根据我国《宪法》和有关法律的规定，经过认真 审议和无记名投票，表决通过了对新一届县政府 名组成人员、县人民法院名副 院长、县人民检察院名副检察长和县人大常委会机关 名工作人员的任命决定。这是继县 xx 届人大一次会议选举产生新一届“一府两 院”主要领导人员之后的又一次重要人事任命。这一任命决定，不仅显示了县人 大常委会全体组成人员对被任命人员的信任和对“一府两院”工作的支持，而且 也凝聚着全县 45 万人民的信任和重托。在此，我谨代表县人大常委会，向被光 荣任命为新一届县政府组成人员，县人民法院、县人民检察院和县人大常委会机 关领导成员的同志，表示衷心的祝贺！我相信，大家一定不会辜负党和人民的期 望，牢记使命，恪尽职守，为我县的改革开放和现代化建设作出新的更大的贡献。
下面，我代表县人大常委会提几点希望，与大家共勉。
一、认清形势，明确任务，与时俱进地推进我县各项工作。
进入新世纪新阶段，我县的改革发展面临着新的机遇、新的挑战和新的任务。党 的 xx 大规划了我国新的发展蓝图，提出了全面建设小康社会的奋斗目标。国家 新一轮扶贫开发项目的实施，南水北调中线工程的启动，生态保护和基础建设投 入的加大，推进农村改革和增加农民收政策的相继出台，堵河水能资源开发招商 引资工作取得重大进展等等，都为竹山未来五年 谋求跨越式发展带来了千载难 逢的机遇。同时，我县作为一个山区贫困县，发展不够的问题十分突出，县域经 济民营化的实力不足，工业化基础十分薄弱，产业化进程刚刚起步，城镇化程度
仍然较低，“三农”问题还没有得到很好解决。县第十一次党代会会和县 xx 届 人大一次会议从我县的实际出发，提出了“走一主三化之路，建生态水电大县” 的总体思路，对今后五年全县 改革发展的目标、任务作出了全面部署，形势喜 人，任务逼人。今天接受任命书的位同志，都是县政府各委办局的一把手和县法 院、检察院及人大常委会机关的领导成员，在事关我县全局工作的各条战线、各 个领域担负着重要领导职务，大家工作的质量和效率直接关系到我县新一轮改革 发展目标任务的完成，直接关系到人民群众对党和“一府两院”工作的评价。大 家受命于此时，不仅是光荣而神圣的，而且意味着担负更重的责任。希望大家以 高度的责任感、使命感和时不我待、只争朝夕的精神，在继续发扬过去好传统、 好作风的同时，进一步加强学习，认清形势，拓宽视野，把握机遇，敢于创新， 立足大局，团结协作，奋发进取，扎实工作，不断开创各项工作的新局面，在各 自的岗位上创造新的业绩。
二、严格依法行政、公正司法，努力推进依法治县 党的 xx 大提出，发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设 小康社会的重要目标。依法治国是社会主义政治文明的基本特征、基本内容。全 面建设小康社会，依法治国基本方略必须得到全面落实。我县确定了“走一主三 化之路，建生态水电大县”的奋斗目标，同样要使依法治县得到全面落实。依法 行政、公正司法是依法治国、依法治县的必然要求和重要内容，也是改善经济发 展环境的重要途径。过去，吸引投资者主要靠政策优惠，而今天投资者更看重的 则是投资环境，特别是法制环境。只有在一个统一、公平、公正的环境下，经济 才会良性发展。而法制环境的营造需要行政机关、司法机关严格执法、公正执法 才能做到。因此，我们一定要增强法治观念，严格依法行政、公正司法，努力推
进依法治县进程。
一是要进一步提高法律素质。提高国家机关工作人员特别是领导干部的法律素质， 是法律法规得以坚持和贯彻的基础条件。接受任命书的同志都担负着一个系统、 一个方面、一个岗位的领导职务，应当带头学法，掌握宪法、地方组织法以及与 本部门职责相关的法律法规，善于运用法律手段管理经济社会事务。更为重要的， 是要通过学习法律知识，深刻领会法治的精髓，做到不仅知法、懂法，而且用法、 护法，敢于顶住执法过程中来自各方面的压力和干扰，增强依法行政、严格执法 的坚定性。上届人大常委会对所任命人员组织了任前法律知识考试，我们要坚持 这一作法。本次任命由于时间紧，没有履行这一程序，在以后要补上这一课，把 法律知识考试成绩作为衡量干部法律素质高低和任命干部的重要依据。
二是决策、规划要依法进行。正确决策是各项工作成功的重要前提。大家都是各 单位的“一把手”和某一方面工作的负责人，是领导者、决策者和指挥者，工作 的主要任务就是订规划、作决策，确保正确决策至关重要。在市场经济体制初步 完善和法 律体系基本形成的今天，我们必须高度重视依法决策问题。有的干部好大喜功， 爱瞎指挥，不依法决策，搞一些不切实际的面子工程、政绩工程，一方面损害了 法律的严肃性和权威性，另一方面还会带来不良后果，甚至造成重大损失。因此， 依法决策关系重大，作决策、订规划一定要依法进行，要实行决策的论证制和责 任制，建立完善重大决策的法律把关制度、重大法律事务的集体讨论制度和备案 制度等依法决策的保障机制，依法规范政府的决策行为，保证决策、规划的科学 化、民主化、规范化，避免主观性、随意性和“长官意志”，将决策失误降至最 低限度。
三是要切实转变政府职能。推进依法行政一个很重要的方面，就是要加快转变政 府职能。随着市场经济的建立和发展，中国加入 wto，政府职能应当转到经济调 节、市场监管、社会管理与公共服务上来，变无限政府为有限政府，变微观管理 为宏观调控，变直接干预为间接管理，已成为行政管理体制改革的基本目标。要 实现这个目标，县政府及其工作部门必须正确处理好政府与市场、政府与企业、 政府与社会的关系，改变“重审批、轻监督”的传统做法，改变“重收费、轻服 务”的管理模式，把不应该、不适宜政府行使的职能还给市场和社会，尽快实现 政府角色的重新定位，建立一个以法治为基础的行为规范、运转协调、公正透明、 廉洁高效的行政管理体制。
四是要努力实现司法公正与效率。“公正与效率”是司法的灵魂和生命。司法工 作不仅要维护社会公平与正义，而且要提高司法效率，迟到的公正不是公正。从 我县的实际情况看，有法不依、执法不严、违法不纠的问题仍然存在，少数领导 的执法人员以言代法、以权压法的人治观念还很突出，有的给社会稳定带来不良 影响，有的使领导干部陷入没完没了的诉讼官司，牵扯精力，影响工作，生成经 济上、声誉上的损失，甚至触犯法律，葬送了自己的政治前途。各司法机关要认 真贯彻党的 xx 大精神，按照公正司法的要求严格执法，积极推进司法体制改革， 进一步健全权责明确、相互配合、相互制约、高效运行的司法体制，从制度上保 证审判机关和检察机关依法独立、公正、高效地行使审判权和检察权。进一步加 强法官、检察官职业化建设，培养一支政治坚定、业务精通、纪律严明、道德高 尚的职业化司法队伍，树立司法机关的良好形象，增强人们对司法机关的信任感， 使司法机关真正成为公正的化身。本届人大常委会将加大对执法“两制”、个案 监督、特定问题调查等工作的力度，对藐视法律、践踏法律的人和事，坚决予以
篇五：人才工作开展情况汇报及下步建议
人才队伍建设情况汇报
我公司是由原国有企业重组而成的民营股份制企业，员工都 是从原国有企业职工转变身份而来，现有员工 435 人，其中：
管理人员 67 人，专业技术人员 70 人，技术工人 54 人。随 着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧，以 及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，公 司的发展离不开人力资源，在市场经济中，竞争日趋激烈， 归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的 重要性，建立和完善制度，加大人力资源开发投入力度，大 力营造尊重知识、尊重人才的良好环境，为企业管理人员、 专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从 完善《劳资人事制度》、制定《技工管理办法》和《学习培 训制度》着手，健全培训教育设施，加大员工培训投入，提 高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇，激励员工 学知识、学技术，组织员工参加职业技能鉴定，安排管理人 员和专业技术人员到清华大学、浙江大学等高校学习管理和 专业知识，接受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管理 的管理队伍和高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供人 力资源保障。公司在人才队伍建设方面取得了一定的成效， 也存在很多问题：管理人员思想观念还不够新；年轻技术骨 干流失率较高；人才结构不合理，主体专业人与边缘专业比
例失调，复合型人才少；专业技术人才适应性差，成长缓慢， 后继乏力；聘用制度不完善，专业技术人员缺少学习新理论、 新知识的动力；专业技术人才创新的主动性不强。公司今后 要完善专业技术人才培训体系，加强专业技术人才的继续教 育，把培训提升为一种激励手段，注重青年技术人员的职业 生涯设计和职业辅导，重视人力资源规划工作，优化专业技 术人员队伍结构，保证企业持续、良性地发展。