在中高层管理人员培训开班仪式上的讲话 中高层外训课程开班讲话薛老师、各位同志：大家上午好，我们今天的中高层培训是在紧张的工作之余筹备的。虽然时间比较紧，但从讲师选定、课程安排、培训期间的后勤保障等等下面是小编为大家整理的在中高层管理人员培训开班仪式上的讲话 ,供大家参考。
中高层外训课程开班讲话
薛老师、各位同志：
大家上午好，我们今天的中高层培训是在紧张的工作之余筹备的。虽然时间比较紧，但从讲师选定、课程安排、培训期间的后勤保障等等，都经过了省公司的精心准备。主要考虑大家辛苦了大半年，为大家创造一个舒适、放松的休闲学习环境。那么针对此次培训主要将以下几点：
一、增长见识、促进提高、身心放松。
“凡办大事，以见识为主，才能为辅”，这也体现了本次培训的核心目的。本次培训是公司自成立以来组织的比较大规模的中高层管理人员专业培训，而且聘请了中国职业经理人协会理事徐灿宏老师。希望通过此次培训达到两个方面的提高，即：企业提高和个人提高。首先，通过本次培训的组织，达到提高团队管理能力、提高团队协作能力、提高团队执行力的目的。其次，通过本次培训的组织，达到自身修养的提高、领导力水平的提高、视野的拓宽、增长见识的目的。再次，通过本次培训的组织，让大家身心放松，从紧张的工作中得到短暂的休整。
二、主观重视、认真对待。
现在各公司工作都比较忙，保费、农险查勘等让各个机构忙得不可开交。有的同志认为现在工作忙，没有时间参加
学习和培训。其实则不然，俗话说：“磨刀不误砍柴功”，随着公司精细化管理要求提高，外部监管形势的日益严峻，需要大家能跟得上公司的发展形势，那就要求中高层管理干部不仅要懂保险业务，还要懂企业管理的业务，而且还要在此基础上不断的加强管理水平的提升。所以，大家要对此次开展的培训给予足够重视，并且认真对待此次培训工作，还要依此为契机，不断加强业余时间的学习，带动公司主动学习的氛围。
三、广泛分享、学以致用。
在此次培训及以后的学习工作中，注意做到“五到四多”，五到即：身到，心到，眼到，手到，口到；四多即：多看，多做，多问，多想。那就要求大家在培训期间，要积极配合、思考到位、跟上思路、随时记录、参与讨论、注意思考；同时，要带着问题去学习，结合工作中存在的实际问题，争取在培训中找到答案。
各机构要在系统内广泛的开展培训分享。并在全辖范围内开展一次针对基层公司领导干部的再培训，将培训中所涉及的管理理念和团队管理思想针对基层公司干部进行宣贯。争取通过分享、再培训促进团队交流、加强团队沟通、从而达成共识、实现共赢。
培训的目标是学以致用，各机构要把所学的专业知识和管理理念与实际工作相结合，深入浅出、认真探讨、仔细研
究，争取把所学的知识和管理技巧在日常经营管理活动中得到运用，并且根据我公司的实际情况给予创新。
四、培训跟进、效果评估。
在本次培训结束后，人力资源部门要对此次培训进行培训效果的评估。首先，在全体参加培训人员范围内进行一次培训满意度的问卷调查。其次，对本次培训课程内容、授课方式、受训人员接受能力、培训效果等多个方面进行评估。再次，对本次培训工作认真总结经验、吸取教训，为公司组织下次培训积累经验、奠定基础。
五、培训常态化、促进业务提升。
随着外部监管越来越严，行业竞争越来越激烈，为了公司业务可持续发展、管理水平稳步提高，省公司也会加大各层级岗位培训密度和频度，扩大培训课程范围，拓宽培训渠道，努力把培训工作常态化、日常化。从而促进各机构工作人员的业务水平不断提高。
最后，希望大家此次行程能各有所得，在轻松、愉快的气氛中度过4天的美好学习生活，作到快乐学习、快乐生活、快乐工作。