市蔬菜品牌打造市场营销的工作方案

时间:2022-11-15 09:50:06 浏览量:

市蔬菜品牌打造市场营销的工作方案 市蔬菜品牌打造市场营销的工作方案在新的形势下,为进一步进步我市农业的综合消费才能,加快开展现代高效农业,促进农民持续增收,全面建立社会主义新农村,持续打造蔬菜品下面是小编为大家整理的市蔬菜品牌打造市场营销的工作方案 ,供大家参考。

市蔬菜品牌打造市场营销的工作方案

  市蔬菜品牌打造市场营销的工作方案

  在新的形势下,为进一步进步我市农业的综合消费才能,加快开展现代高效农业,促进农民持续增收,全面建立社会主义新农村,持续打造蔬菜品牌,强化市场营销,根据省、市政府有关要求,结合我市蔬菜产业开展的实际,结合“十二五”我市蔬菜产业开展规划,特制定本营销方案如下:

  深化贯彻落实科学开展观,以调整产业构造、增加农民收入和保障市场有效供给为目的,统筹推进新一轮“菜篮子”工程建立,依靠科技进步,优化品种构造,努力进步蔬菜消费区域化、规模化、标准化和产业化程度,构建现代蔬菜产业体系,积极与市场对接,促进经济社会协调安康开展。

  全市蔬菜种植面积到达万亩,蔬菜总产量万吨,产值元以上;创立个全市现代农业蔬菜示范区,良种覆盖率达%以上,培训蔬菜种植和营销人员人次。

  经过3年努力,使我市蔬菜品牌成为知名品牌,走向市场,走向全省、全国。疏通渠道,搭建平台,形成纵横交织、四通八达的蔬菜营销网络。

  (一)强化基地建立,扩大蔬菜消费才能

  1、科学规划布局

  各县(区)蔬菜基地要按照集中连片,规模种植的原那么,优先安排有一定种植根底、交通方便、根底条件较好的乡镇作为基地乡镇,每个基地面积不少于亩。要通过引进业主开发,推进土地流转,实现蔬菜集约化、规模化、标准化、无公害化消费。特别是长江大地蔬菜,江阳区有机蔬菜基地建立,要在标准,规模,面积技术

  2、加强根底设施建立

  各县(区)政府要统筹以工代赈、扶贫开发、农村公路建立、新农村建立等工程和资金,向常年蔬菜消费基地倾斜,优先安排用于基地沟、渠、路等根底设施建立。加强菜地根底设施的建立和完善,加强土地平整,调整地型,培肥地力和以坡面水系综合治理、防止水土流失为重点的蔬菜基地改造提升建立。加强以排灌、蓄水、提灌设施等为重点的蔬菜基地水利根底设施建立。加强以运输道路、菜园耕作道路、人行便道为重点的路网建立。降低消费本钱,进步抗御自然灾害才能,降低自然灾害的成灾率,进步农民的经营收入。

  3、推进标准园建立,强化质量平安

  以现代农业产业示范区稳固建立工作为契机,抓好全市万亩蔬菜示范区和标准化示范基地建立。今年将新建个全市亩蔬菜示范区,全面带动蔬菜基地建立向规模化、标准化、专业化方向开展。围绕“三节一增”(节水、节肥、节药、增效),重点推广膜下微滴灌、防虫网、粘虫板、绿色防控、低毒低残留农药、高效平安肥料、测土配方施肥等关键技术,全市蔬菜基地无公害消费技术普及率到达100%,蔬菜基地产品质量检测合格率达95%。

  (二)加大营销力度,努力拓展市场空间

  1、批发交易市场建立

  创造条件,为蔬菜产品提供更多的销售平台。以市场交易为主,在全市余家批发交易市场的根底上,再扩建家真正上规模、上档次的常年性蔬菜批发市场,加强蔬菜市场的改造和建立。支持消费基地、专业合作社等开展产地批发市场和一体化冷链物流体系。加大政策扶持力度,重点支持蔬菜批发市场进展标准化改造,进一

  步扩大规模,完善市场根底设施,增强效劳功能。同时,进步和完善效劳功能,标准交易行为,扩大市场覆盖面和知名度。抓好蔬菜优势产区重点镇产地批发交易市场、各县城农贸市场、配送中心、连锁超市建立,加快改扩建步伐,力争全市主要蔬菜消费镇及主要批发交易市场全部实现信息联网。在市场建立上,市、县、镇三级按各自的管辖范围,结合蔬菜开展,分别抓好典型批发交易市场建立。

  2、快蔬菜销售体系建立。

  推进“农超对接”、“农校对接”、“农社对接”等,完善信息效劳平台,探究开展农产品电子商务。创新流通方式,完善流通体系,合理规划布局城乡社区菜市场。增加蔬菜直销网点建立,开设蔬菜种植大户直销专区,减少流通环节,降低交易本钱,方便居民购置,进步菜农收入。开通蔬菜运输“绿色通道”,对于出入我市的蔬菜运输车辆全部免征道路通行费,减少运输本钱,保证蔬菜运输畅通。

  (三)以培育市场竞争主体为重点,大力推进产业化经营

  培育蔬菜合作经济组织和相关行业协会,进步农民的组织化程度。各类合作经济组织要充分发挥其联络农民和企业的“二传手”作用,形成“公司+合作组织+农户”等多种形式的产业化经营机制,逐步推行订单消费,使企业与农户结成“利益共享、风险同担”的利益共同体。加快培育蔬菜专业合作社。按照组织运行标准化、消费技术标准化、经营销售品牌化、社员技能职业化、产品质量平安化的要求,建立标准化蔬菜专业合作社个。

  同时,培育和扶持蔬菜营销大户和经纪人。专业营销大户和经纪人仍将是“十一五”期间我市蔬菜产品销售的中坚力量,各地应

  继续加以培育和扶持,引导他们加强结合,引入现代企业经营方式,逐步做大做强。

  第三、打造蔬菜知名品牌。突出我市蔬菜生态、平安和“一早一晚”优势,整合、培育、创立以菜为主的一批蔬菜知名品牌。抓好蔬菜产品无公害、绿色、有机认证,打造个省级知名农产品品牌。

  (四)建立三大保障体系,加快蔬菜产业开展,1、建立蔬菜产业科技体系。积极探究科技开展新机制,促进以企业为主体的技术创新和技术进步,不断进步花卉产业的科技程度。引进人才、借助“外脑”,加快关键技术攻关和自有知识产权的花卉新品种的开发力度,发挥各级农业技术推广部门的职能作用,加强技术培训和技术咨询效劳,形成“研发中心+推广机构+龙头企业+农户”的花卉科技推广体系。

  2、建立灵敏有效的市场营销体系。一是稳固和完善现有营销网络,培育专业销售龙头公司,建立多渠道、灵敏有效的流通机制,形成适应市场特点的流通体系。二是加快培养蔬菜市场推广经纪人。广泛吸纳跨行业、跨地区的社会力量来加强纵横联络与沟通,形成产供销一条龙体系,加快产业化进程。全方位捕捉信息,形成完善的市场信息效劳体系,以实现经济效益最大化和进步躲避市场风险才能。

  3、建立政策和资金扶持体系。认真落实国家和省扶持蔬菜产业开展的有关政策,制定吸引调动外资、社会闲散资金投入蔬菜产业的优惠政策,扩大信贷资金投入力度。财政应每年安排一定专项资金,用于扶持蔬菜科技开发、根底设施建立及对产业开展做出奉献的奖励等。

  (五)加强蔬菜技术和营销知识培训

  加强蔬菜技术培训,提升种植者从业技术程度。聘请蔬菜创新团队专家、教授,组织市、区县蔬菜主管部门人员、重点乡镇农技人员、加工企业、种植大户等进展集中培训,各区县举办期以上的技术培训班,更新专业知识,进步专业技能,全年培训蔬菜种植人员不少于人次。同时,外地聘请营销专家,来我我是传经送宝,给我市的营销管理人员、根本营销员授课,为全市蔬菜产业开展和人才培养提供有效支撑效劳。

  实在加强组织指导。落实“菜篮子”行政首长负责制,把蔬菜产业开展列入市政府目的考核体系,实行奖惩制度。各相关部门要结合职能实际,全力为蔬菜产业开展提供支持,创造条件,形成合力。市政府将常年蔬菜消费基地建立纳入政府目的考核范畴。常年蔬菜消费基地县(区)政府与常年蔬菜消费基地乡(镇)签订目的责任书,进展硬考核奖惩。

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