执行局对照检查材料12篇

时间:2022-11-24 12:20:05 浏览量:

执行局对照检查材料12篇执行局对照检查材料  人民法院执行工作汇报材料法院安保工作汇报材料  人民法院执行工作汇报材料尊敬的各位领导,同志们:截止11月23日,我院应办理执行实施下面是小编为大家整理的执行局对照检查材料12篇,供大家参考。

执行局对照检查材料12篇

篇一:执行局对照检查材料

  人民法院执行工作汇报材料法院安保工作汇报材料

  人民法院执行工作汇报材料尊敬的各位领导,同志们:截止11月23日,我院应办理执行实施类案共计849,标的金额2.44亿元,其中新收案604(含保全案13、恢复执行13),旧存245。已办结468,执结率55.12%,实际执结率45.73%,到位率28.33%。共出动警力人次,罚款案人次,罚款金额万元;拘留被执行人人;移送公安机关人次,判决拒不执行判决、裁定罪人次;采取强制搜查措施案人次;扣押案次。发布失信被执行人人次;在**法院公众微信号、**在线等当地媒体发布失信被执行人共批计余人次。积极入驻淘宝网司法拍卖平台,**法院“淘宝店”已推送拍卖起,拍卖成功起,成交额万余元。向乡镇、村(居)委会集中推送失信被执行人名单人次,有效化解当事人纠纷案。下面我就落实情况做个简要汇报。一、规范执行方面我院充分发挥执行指挥中心作用,实行集中查控、繁简分流工作模式,财产保全、网络查控、传统查询、执行通知书、失信决定书及财产报告令等文书的制作与送达、失

  信名单的审核与发布,统一由查控组处理,出台了终结本次执行程序案管理办法,严格按规范流程节点管理。引导申请执行人与保险公司签订保全责任险合同、悬赏保险合同,引导申请执行人通过提起悬赏执行申请或申请律师调查令,扩大查人找物范围。建立打击拒执犯罪长效协作机制,定期召开联席会,严肃查处拒执犯罪行为。规范执行款物管理,建立一案一帐号的案款台账管理平台,杜绝挤占挪用、不廉洁行为发生,目前该平台已在使用当中。二、阳光执行方面我院对被执行人的财产采取措施后,及时向被执行人送达相关裁定书,做到执行案流程信息公开,执行主要流程节点通过12368短信平台告知当事人。执行裁判文书、终结本次执行程序裁定书在中国裁判文书网上予以公布。三、执行质效方面党组多次就立审执协调配合、执行转破产、小微案专项清理、

  对金融案财产的处置力度,全面推行网络司法拍卖工作,目前已对两栋房产进行了网络拍卖。四、执行保障方面我院党组高度重视,严格落实中央文规定规定的在编执行人员占法院在编总人数的比例不低于15%的要求。执行局现有执行干警17人,其中员额法官5人,司法警察3人,另聘请临时书记员2人。内设查控组和执行实施一组、二组、三组,

  陈有强中院党组:自周强院长“3.29”讲话以来,乐都法院坚决贯彻执行最高法院和上级法院的行动部署,制定了工作方案,执行工作稳步推进。现将具体工作情况汇报如下:20XX年截至5月29日我院受理各类执行案405,执结案182,执结率44.9%,申请执行标的3129万元,执结标的1213万元,执结标的到位789万元,标的到位率65.0%,有财产可供执行案108,执结107,终本案16,终本合格率为25.0%。20XX年和20XX年两年同期数据相比,“三升四降”指标中,民事裁判自动履行率上升11.9%,实际执结率下降19.0%,执行标的到位率上升12.1%,终本率上升2.4%,异议复议和监督撤改率下降0.5%,申诉信访和执行人员违法违纪率均为0。为彻底打赢“两到三年基本解决执行难”这场硬仗,我院党组研究安排自5月至年底,在全院开展代号“春夏风暴”的执行攻坚战,具体进展如下:一是全员参与,合力攻坚。全院干警树立了执行工作一盘棋的思想,在立案、审判环节加强财产保全工作,严格执行《青海省高级人民法院关于进一步加强财产保全工作的通知》要求,做到应保尽保。全院各部门积极参与执行案的办理,目前,执行局办理执行案298,其他庭室办理执行案107,院领导办理执行案14。二是多措并举,强化保障。我院给执行局增配一辆执行车辆,确保执行局有两辆执行专用车辆。给执行局增派6名干警,使执行局在编干警人数达到14人,超过15%的人员配备,加上4名聘用人员,使执行局总人数达到18人。另外,配备足够的执法记录仪和警械器具等必要

  设备,对执行所需的经费全额保障。三是挂图作战,现场督办。我院按照最高法院第三方评估指标的要求,对每一个承办人的案数量、进度都制图上墙,每个案都有人督办。执行局长、主管副院长和院长经常临图指挥,每周掌握案进度,进行督办,自5月12日挂图作战以来,已办结案34,目前,部分案正在结案过程之中。四是执行联动,精准发力。我院向区委、政法委报告执行工作后工作,区委大力支持执行工作,向全区转发了《乐都区人民法院关于支持基本解决执行难问题的意见》,积极推动建立执行联动机制,“区委领导、人大监督、政府支付、政法委协调、法院主办、各部门配合、社会各界参与”的执行工作格局已经形成。五是围绕指标,狠抓质效。我院按照第三方评估的要求,将20XX年以来的所有终本案逐一对照检查,对缺少的材料和环节进行了补充,随时准备补录。对有财产可供执行的未结案,限期结案。同时狠抓案质量,对20XX年的案严格要求,保质保量完成各项环节。六是加强宣传,营造氛围。我院通过上街宣传,邀请电视台制作宣传片向全球播放、微信等平台宣传等方式全面展示执行工作取得的成效,扩大影响力,增强威慑力。二、执行工作中存在的困难和问题我院执行工作虽然取得了明显进展,但仍有部分困难和问题有待解决:一是执行案办理难度大,执行效率有待提升。执行联动机制作用的充分发挥不足。在实际执行中,个别单位对执行联动工作机制认识不足、态度消极、配合不紧密,联而不动的现象依然存在、导致部分案执结效率不高。二是部分执

篇二:执行局对照检查材料

  执行力对照检查材料

  执行力就是竞争力检查力决定执行力

  执行力就是竞争力检查力决定执行力

  对企业内部执行PDCA看板管理的反思

  所谓“执行力”,简单地讲就是具体执行并完成某项任务或工作目标的能力,可以说,我们个人、企业组织都有其特定的执行力,在达成目标过程中都需要对影响最终目标实现的诸多因素进行规范、控制与整合等管理手段的实施,从而保证执行的效果。

  执行力的重要性不言而喻,“三分战略,七分执行”,这正好说明了“执行力”决定企业成败,因为方向重要,执行更重要,战略上的成功并不等于企业的成功,可能你会复制、借鉴或模访别人的战略,但你不能拥有和别人同样成功的执行力。这也就是为什么相同的战略却产生了截然相反的执行结果。由此可见执行力真正体现出了企业的核心竞争力,而一个企业的核心竞争力是其它企业不可轻易模访的。所以执行力成了战胜竞争对手的关键。本报上一期《管理重在执行,要在到位》一文已对如何理解“执行”作了较全面的阐述,这里不再赘述。本文想就企业执行PDCA看板管理,特别是关于“C”与“D”试作进一步探讨。很多企业为什么“PDCA”执行起来那么难?为什么总收不到明显的效果?归根到底就是还有很多管理者对“PDCA”管理还没有吃透,在这里需要强调:事前计划(“P”),事中控制(“D”),事后检查(“C”),事完评价(“A”),“P、D、C、A”彼此要产生互动和循环,特别是“C”,是我们很多干部和员工在日常工作中经常会忽视的,一是个人自己的“PDCA”尚未检查到位或根本没检查,问题百出,二是作为检查者面临同样的问题,检查不到位,也问题百出,可以毫不夸张地说,我们有些管理者是做得越多,错得越多!因为实际工作表明:某一时间段检查做得好一点,出错机率就少一点,而另一时间段检查做得差一点,出错机率就多一点。可见这个“C”没有很好地制约

  “D”,当然就谈不上“A"(改进或提升)了,由此再一次“PDCA”循环也无济于事,因为问题依旧没有解决,依然要发生,久而久之形成恶性循环,无异于额外工作负担,也无益于企业的发展。

  望企业管理者要在今后检查执行PDCA时,要做到“认真”、“深入”、“细致”、“落实”,领导干部要率先深入生产一线、深入市场终端、抓好细节管理,真正做到防患于未然。推动管理水平的提升,促进企业效益的提高。

  检查出执行力

  时间:2006-10-2302:46发布者:lcyken作者:未知

  前不久参加了一次朋友聚会,在酒桌上,主持者举杯说了若干条要大家喝酒的“理由”,在场的人也都齐声呼应,拥护叫好,并举杯相碰,仰脖痛饮,但实际上有人并没把杯中酒全喝掉。这时,忽有一个较真的人站出来,逐个检查,并不依不饶,才算让每个人面前的酒杯来了个底朝天般地干净、彻底。

  使劲逼别人喝酒是不好的。但这位较真的人的举动,却让我想起了另外的话题:检查出执行力。

  面对日常的大量的具体而且繁杂的工作,作为一个领导者,总是要依时依势不断对自己所负责的工作提出新要求、作出新举措,以适应新的形势。但作为一个下级的个体执行者,一般来讲,并非是你号召什么他就做什么、要求什么他就干什么、希望什么他就行什么的。相反,而是你要检查什么他才会干什么并力求干好什么的。正是从这一点上讲,强调要有执行力,仅靠号召和希望是不行的,必须要有检查落实。只有检查,并且是不走过场的检查,才能使号召落到实处,措施得以贯彻,执行力得到增强。

  毫无疑问,人的思维囊中总是有惰性成分的。要使惰性变为勤快,就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服不良的惯性行为,树立可贵的自觉行为,同样既需要教育培养,又需要检查奖惩。这既是无数经验之所示,也是众多教训之所诲。检查出执行力,关键是要真检查。表面声势浩大,高调沸沸扬扬,但只是戴着个大草帽,双眼塞上个玻璃球,看似眼睛睁得圆圆

  的、大大的,但却乏光无神,视有为无,这不叫检查,而叫演戏。这样的检查是出不了什么执行力的。

  检查出执行力,核心是要依据规章和要求,“骠骑执法以检下”。“检下”,不是走马观花,更不是跑马观花,而是要细细观之,详详审之。古人讲:“检,犹察也。”“察”,就是要细看,就是要详审。《新书·道术》言:“纤维皆审谓之察。”可见,“检”是看得如此之细。而“查”,就是寻检,就是查究,就是查核。一句话,检查就是要明察秋毫,顶真办事。如是并坚持下去,执行力才能茁壮成长,继而蔚成风气。

  检查出执行力,重要的是可弥补不足,使执行力更“力”。毫无疑问,“执法以检下”的过程,在客观上也是检查自己思维与决策的现实性、力量性及此岸性的过程。实践最能证明一切。通过检查,发现自己思维与决策需要改进和提高的地方,从而使思维和决策更加符合客观实际,更加具有可操作性,更加富有高效性。这是检查一石二鸟之用。

  检查出执行力,不是个理论问题,而是个实践问题。许多事情,只要一检一查,就犹如白日一照,浮云自开。明代学者吕坤在《呻吟语·应事》中说得好:“以当局者之十,不足以当旁观者之五”。通过检查这个“旁观者”,可以收到事半功倍之效。这,看似貌言,实则直言,或许还有点苦言的味道。但自古已有“良药苦口利于病”之言。

  执行力就是执行制度的能力(2010-09-1510:43:28)转载▼标签:执行力制度竞争力杂谈分类:管理杂谈

  在MBA课堂上有这样一则案例:

  东北有家大型国有企业因为经营不善破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是,日方只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。

  这是一个让人心酸的案例。同样的企业,同样的人,同样的制度;唯一不同的只是,有没有执行这些制度,其结果却迥异。可见,在制度建设上,提高执行力是多么的重要。

  证券公司向来都不缺乏制度。从中国证监会、证券业协会到深沪证券交易所、中国结算公司,从各地证监局、协会再到公司内部,各种法规、条例、规定、制度、操作指引、办法、细则、流程等等,毫不夸张的说,真正够得上汗牛充栋。特别是近年来,随着中国证监会监管力度的逐年加大和各项新业务的不断推出,券商梳理内部管理制度和业务管理办法的热情不断高涨。但在制度的执行上,却呈现出厚此薄彼的态势:对上级制度文件执行重视得多,对内部文件的执行效果检视偏少;对上级突击检查执行的相关文件重视得多,对上级关注程度不够的制度文件稍显应付;对涉及到本部门本业务无法回避和逾越的制度文件重视得多,对其他制度文件的执行则容易流于形式。这就导致我们的制度建设年年都在修订,年年都在检查,年年都能查出一些贯彻执行不到位的问题。如果说证券行业是一个高风险的行业,其实在很大程度上风险未必来自于市场环境,而是来自于制度执行的不到位。

篇三:执行局对照检查材料

  执行力落实力对照检查材料

  使劲逼别人喝洒是不好的。但这位较真的人的举动,却让我想起了另外的话题:检查出执行力。

  面对日常的大量的具体而且繁朵的工作,作为一个领导者,总是要依时依势不断对自己所负责的工作提出新要求、作出新举措,以适应新的形势。但作为一个下级的个体执行者,一般来讲,并非是你号召什么他就做什么、要求什么他就干什么、希望什么他就行什么的。相反,而是你要检查什么他才会干什么并力求干好什么的。正是从这一点上讲,强调要有执行力,仅靠号召和希望是不行的,必须要有检查落实。只有检查,并且是不走过场的检查,才能使号召落到实处,措施得以贯彻,执行力得到增强。

  毫无疑问,人的思维囊中总是有惰性成分的。要使惰性变为勤快,就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服不良的惯性行为,树立可贵的自觉行为,同样既需要教育培养,又需要检查奖惩。这既是无数经验之所示,也是众多教训之所诲。检查出执行力,关键是要真检查。外表声势浩大,高调沸沸扬扬,但只是戴着个大草帽,双眼塞上个玻璃球,看似眼睛睁得圆圆的、大大的,但却乏光无神,视有为无,这不叫检查,而叫演戏。这样的检查是出不了什么执行力的。

  检查出执行力,核心是要依据规章和要求,“骡骑执法以检下〞。•检下〞,不是走马观花,更不是跑马观花,而是要细细观之,详详审之。古人讲:■检,犹察也。〞嚓〞,就是要细看,就是要详审。?新书•道术?言:。纤维皆审谓之察。〞可见,“检〞是看得如此之细。而。查〞,就是寻检,就是追究,就是查核。一句话,检查就是要明察秋毫,顶真办事。如是并坚持下去,执行力才能茁壮成长,继而蔚成风气。

  检查出执行力,重要的是可弥补缺乏,使执行力更“力〞。毫无疑问,“执法以检下〞的过程,在客观上也是检查自己思维与决策的现实性、力量性及此岸性的过程。实践最能证明一切。通过检查,发现自己思维与决策需要改良和提高的地方,从而使思维和决策更加符合客观实际,更加具有可操

  作性,更加富有高效性。这是检查一石二鸟之用。检查出执行力,不是个理论问题,而是个实践问题。许多事情,只要一

  检一查,就犹如白日一照,浮云自开。明代学者吕坤在?呻吟语•应事?中说得好:•以当局者之十,缺乏以当旁观者之五〞。通过检查这个。旁观者〞,可以收到事半功倍之效。这,看似貌言,实那么直言,或许还有点苦言的味道。但自古己有。良药苦口利于病〞之言。

  执行力就是执行制度的能力(2021-09-1520:43:28)转载▼标签:执行力制度竞争力杂谈分类:管理朵谈在MBA课堂上有这样一那么案例:东北有家大型国有企业因为经营不善破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是,日方只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚决不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。

  这是一个让人心酸的案例。同样的企业,同样的人,同样的制度;唯一不同的只是,有没有执行这些制度,其结果却迥异。可见,在制度建设上,提高执行力是多么的重要。

  证券公司向来都不缺乏制度。从中国证监会、证券业协会到深沪证券交易所、中国结算公司,从各地证监局、协会再到公司内部,各种法规、条例、规定、制度、操作指引、方法、细那么、流程等等,毫不夸张的说,真正够得上汗牛充栋。特别是近年来,随着中国证监会监管力度的逐年加大和各项新业务的不断推出,券商梳理内部管理制度和业务管理方法的热情不断高涨。但在制度的执行上,却呈现出厚此薄彼的态势:对上级制度文件执行重视得多,对内部文件的执行效果检视偏少;对上级突击检查执行的相关文件重视得多,对上级关注程度不够的制度文件稍显应付;对涉及到本部门本业务无法回避和逾越的制度文件重视得多,对其他制度文件的执行那么容易流于形式。这就导致我们的制度建设年年都在修订,年年都在检查,年年都能查出一些贯彻执行不到位的问题。如果说证券行业是一个高风险的行业,其实在很大程度上风险未必来自于市场环境,而是来自于制度执行的不到位。

  衡量一家企业竞争力的指标很多,有核心技术、有市场适应能力、有内部运行机制,还有独特企业文化、特殊价值的人才等等。其实,在一定意义上讲,执行制度能力的上下己经把处于同等行业、同等规模、同一起跑线上的两家企业的高低区分岀来了。执行制度能力高的企业并不是那些在上级部门、监管机关突击检查前最忙碌,检查中最恭顺,检查后最快写整改报告的企业;而是在日常工作中就能主动、发自内心的严格按照相关要求执行相关规定、制度,在任何时候面对来自上级的检查巡视都十分沉着的企业。

  我们欣喜的看到,华西证券经过前面两年制度建设的实践,目前正从忙碌走向沉着,即使这次而对中国证监会机构监管综合信息系统优化升级后的新要求,也能在有序的工作安排中沉着应对,并主动提前优质完成相关工作任务。这彰显的是我们能力在提升。

  执行力求助编辑百科名片执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和质量,但其核心在于企业战略的定位与布局,是企业经营的核心内容。

  目录概念关键步骤内容要素前提书籍编辑本段概念在管理领域,“执行〞对应的英文是“execute〞,其意义主要有两种,其一是:“todosomethingthatHasbeencarefullyplarined(usingknowledgeasdistinguishedfrom

篇四:执行局对照检查材料

  部门负责人对照检查材料(精选8篇)_干

  部任前对照检查材料

  部门负责人比照检查材料(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“干部任前比照检查材料”。

  1、关于形式主义方面的问题一是学风不够端正。满意于一般性了解,缺乏深化探讨,过多忙于日常事务,对理论学习不主动、不系统,联系实际深化思索不够;感爱好的学得多,不感爱好的一扫而过,从而在解决实际性、疑难性问题上思索不深、方法不多,在指导实际工作中力度不大。二是也做过表面文章。有时在上级检查验收中,的确搞过重形式、讲效果的东西,只供应成果不暴露缺陷,没有很好的摆正利长远打基础的关系。三是抓落实不够到位。以会议落实会议多,抓思想相识、抓日常督查相对较少。支配部署工作,习惯于开会探讨,发扬民主、集思广益,因地制宜实行多种方式推动工作的方法还不够。2、关于官僚主义方面的问题在工作中存在官僚主义表现,事实上是肯定程度上党的志向信念不够坚决,党的优良传统“理论联系实际、亲密联系群众、指责与自我指责”落实不到位,坚守共产主义社会志向的实践不够。存在问题的详细表现有:一是存在长官意识、听取看法不够。虽然留意决策前的看法的听取,但有时在探讨久议不决的事情时,有时急于推动工作,过早表明自己的观点,在民主集中制中,民主不足、集中过早,有机关官僚作风、有长官意识的倾向。面对薄弱的实际状况,推动建设过程中,深化需求一线了解需求不够,就事论事的解决多,未能实事求是地整体系统解决问题,牵领各方提升工作效率的努力不到位,实质是亲密联系群众不足。

  二是指责不留意场合、指责方式简洁。虽然坚持“指责详细事、不针对人”,但存在详细分类指导少、就事论事指责多。但在工作中出现“办事推诿、做事脱拉、不负责任”的事情,指责不留意场合、未顾及对方的感受,指责过于严厉,指责方式过于简洁,给个别同志带来心理负担,指责与自我指责方式开展有待提高。

  3、关于享乐主义方面的问题一是有安于现状的思想。由于自己年龄的增长,感觉到工作的好坏,同个人的努力没有肯定的因果关系,产生了安于现状的思想,缺乏较强的忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向,缺乏极为剧烈的事业心、责任感。有时存在“干累了,歇口气”的想法,亲历亲为少了,有时还当起了“二传手”甚至“甩手掌柜”,还美其名曰“分级负责,责任到人”。二是敢于创新的精神不够,勇于创新的措施不多。担当的实干精神做得不够。总是在工作中,自觉不自觉的为自己找台阶下,在困难和问题面前,不是一如既往的敢打敢拼。4、关于奢侈之风方面的问题1、铺张奢侈现象仍旧存在,自己过紧日子的思想不强,在社区内部日常管理不到位,存在奢侈的现象,存在人走办公室灯还亮,下班电脑不关,奢侈了肯定的资金。2、讲排场现象仍旧存在,在支配公务接待时吃住不好,不给面子,不玩不好意思,总想着要支配好一点,档次高一点,不自不觉就放松了要求,超了标准。

  3、制度不健全和制度执行不力,一方面由于制度不健全,放松了对铺张奢侈的约束,对勤俭节约、艰苦奋斗的要求,对超规格接待,奢侈等奢侈之风没有引起足够的重视。这是导致奢侈之风的重要缘由。

  二、产生“四风”问题的主要根源1、理论学习不深化,政治修养淡化。没有把理论学习放在重要位置,学习存在片面性,缺乏对理论原著的系统探讨和深刻钻研探究,这是政治理论不成熟的详细表现。理论与实践隔离,忽视了理论与实践的唯物辩证关系,对政治理论的学习只满意于记住几条重要论断当座右铭,缺乏对理论深刻内涵系统性、常常性的细致钻研,不能用马列主义的立场和观点分析解决问题,难以用邓小平理论和三个代表以及科学发展观去相识分析问题、精确指导实践。理论的成熟是党员领导干部政治上成熟的前提,只有在理论上分清是非,才能做到政治上的醒悟与坚决。2、世界观改造不自觉,艰苦奋斗意识不强。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界,不断增加党性熬炼。长期以来,口头上强调改造客观世界的同时,也改造自己的主观世界。但事实上存在着严峻的头重脚轻问题,以行政事务取代政治免疫和党性熬炼,消弱了自我党性修养,对自己放松从严要求,规范言行,考虑患得患失荣辱进退多了,贪图荣誉待遇多了,吃苦在前享受在后的艰苦奋斗精神就少了,群众意识就缩水了,宗旨意识就淡漠了。三、整改方面及主要措施

  通过近一阶段的深化学习和反思,我深刻相识到了自身存在的问题和差距,在今后的工作中,我决心从以下几个方面进行改进:

  1、坚决共产主义信仰,做忠实的马克思主义者。志向是基石,信念是动力。坚决不移的志向信念是每个共产党员的精神支柱和不行或缺的力气源泉。一是自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,努力驾驭理论体系和精神实质,加强志向信念教化,提高政治素养,克服精神懈怠的危急,实力不足的危急,脱离群众的危急,消极腐败的危急。二是努力践行党的基本理论、基本路途、基本纲领、基本阅历、基本要求,进一步增加对中国特色社会主义的理论认同、政治认同、情感认同,坚决道路自信、理论自信、制度自信。三是自觉遵守社会主义核心价值体系,严守组织工作纪律,不该说的话不说,不该做的事不做,不该交的挚友不交,凝合起实现中国梦的强大精神力气。2、牢记“为民务实清廉”,做人民信得过的好公仆。作为一名共产党员必需牢记党的宗旨,剖析自我,净化自我,践行诺言。一是树立正确的世界观和人生观。把握人生定位,明确前进方向,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。二是培育正确的权力观、地位观、利益观和政绩观,完善思想素养和政治修养,提高精神境界和道德水准,正确行使党和人民给予的权力,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三是转变服务理念,提升服务水平。培育过硬作风,驾驭过硬技能,练就过硬本事,打造过硬团队。

篇五:执行局对照检查材料

  执行力落实力对照检查材料

  使劲逼别人喝洒是不好的。但这位较真的人的举动,却让我想起了另外的话题:检查出执行力。

  面对日常的大量的具体而且繁朵的工作,作为一个领导者,总是要依时依势不断对自己所负责的工作提出新要求、作出新举措,以适应新的形势。但作为一个下级的个体执行者,一般来讲,并非是你号召什么他就做什么、要求什么他就干什么、希望什么他就行什么的。相反,而是你要检查什么他才会干什么并力求干好什么的。正是从这一点上讲,强调要有执行力,仅靠号召和希望是不行的,必须要有检查落实。只有检查,并且是不走过场的检查,才能使号召落到实处,措施得以贯彻,执行力得到增强。

  毫无疑问,人的思维囊中总是有惰性成分的。要使惰性变为勤快,就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服不良的惯性行为,树立可贵的自觉行为,同样既需要教育培养,又需要检查奖惩。这既是无数经验之所示,也是众多教训之所诲。检查出执行力,关键是要真检查。表面声势浩大,高调沸沸扬扬,但只是戴着个大草帽,双眼塞上个玻璃球,看似眼睛睁得圆圆的、大大的,但却乏光无神,视有为无,这不叫检查,而叫演戏。这样的检查是出不了什么执行力的。

  检查出执行力,核心是要依据规章和要求,“骡骑执法以检下”。•检下”,不是走马观花,更不是跑马观花,而是要细细观之,详详审之。古人讲:■检,犹察也。”嚓”,就是要细看,就是要详审。《新书•道术》言:。纤维皆审谓之察。”可见,“检”是看得如此之细。而。查”,就是寻检,就是查究,就是查核。一句话,检查就是要明察秋毫,顶真办事。如是并坚持下去,执行力才能茁壮成长,继而蔚成风气。

  检查出执行力,重要的是可弥补不足,使执行力更“力”。毫无疑问,“执法以检下”的过程,在客观上也是检查自己思维与决策的现实性、力量性及此岸性的过程。实践最能证明一切。通过检查,发现自己思维与决策需要改进和提高的地方,从而使思维和决策更加符合客观实际,更加具有可操

  作性,更加富有高效性。这是检查一石二鸟之用。检查出执行力,不是个理论问题,而是个实践问题。许多事情,只要一

  检一查,就犹如白日一照,浮云自开。明代学者吕坤在《呻吟语•应事》中说得好:•以当局者之十,不足以当旁观者之五”。通过检查这个。旁观者”,可以收到事半功倍之效。这,看似貌言,实则直言,或许还有点苦言的味道。但自古己有。良药苦口利于病”之言。

  执行力就是执行制度的能力(2010-09-1520:43:28)转载▼标签:执行力制度竞争力杂谈分类:管理朵谈在MBA课堂上有这样一则案例:东北有家大型国有企业因为经营不善破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是,日方只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。

  这是一个让人心酸的案例。同样的企业,同样的人,同样的制度;唯一不同的只是,有没有执行这些制度,其结果却迥异。可见,在制度建设上,提高执行力是多么的重要。

  证券公司向来都不缺乏制度。从中国证监会、证券业协会到深沪证券交易所、中国结算公司,从各地证监局、协会再到公司内部,各种法规、条例、规定、制度、操作指引、办法、细则、流程等等,毫不夸张的说,真正够得上汗牛充栋。特别是近年来,随着中国证监会监管力度的逐年加大和各项新业务的不断推出,券商梳理内部管理制度和业务管理办法的热情不断高涨。但在制度的执行上,却呈现出厚此薄彼的态势:对上级制度文件执行重视得多,对内部文件的执行效果检视偏少;对上级突击检查执行的相关文件重视得多,对上级关注程度不够的制度文件稍显应付;对涉及到本部门本业务无法回避和逾越的制度文件重视得多,对其他制度文件的执行则容易流于形式。这就导致我们的制度建设年年都在修订,年年都在检查,年年都能查出一些贯彻执行不到位的问题。如果说证券行业是一个高风险的行业,其实在很大程度上风险未必来自于市场环境,而是来自于制度执行的不到位。

  衡量一家企业竞争力的指标很多,有核心技术、有市场适应能力、有内部运行机制,还有独特企业文化、特殊价值的人才等等。其实,在一定意义上讲,执行制度能力的高低己经把处于同等行业、同等规模、同一起跑线上的两家企业的高下区分岀来了。执行制度能力高的企业并不是那些在上级部门、监管机关突击检查前最忙碌,检查中最恭顺,检查后最快写整改报告的企业;而是在日常工作中就能主动、发自内心的严格按照相关要求执行相关规定、制度,在任何时候面对来自上级的检查巡视都十分从容的企业。

  我们欣喜的看到,华西证券经过前面两年制度建设的实践,目前正从忙碌走向从容,即使这次而对中国证监会机构监管综合信息系统优化升级后的新要求,也能在有序的工作安排中从容应对,并主动提前优质完成相关工作任务。这彰显的是我们能力在提升。

  执行力求助编辑百科名片执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和质量,但其核心在于企业战略的定位与布局,是企业经营的核心内容。

  目录概念关键步骤内容要素前提书籍编辑本段概念在管理领域,“执行”对应的英文是“execute”,其意义主要有两种,其一是:“todosomethingthatHasbeencarefullyplarined(usingknowledgeasdistinguishedfrom

  merelypoeingit)”;其二是:atocompleteadifficultactionormovement,

  especiallyonerequiringskills”。前者与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是己经有了规划;后者指的是完成某种困难的事情或变革,它不以己有的规划为前提。学术界和实业界对“执行”的理解基本上也是如此,其差异在于侧重点和角度有所不同。

  编辑本段关键执行力既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具

  备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

  编辑本段步骤一、制定战略规划,解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题;二、设计组织结构,解决岗位不清,分工不明的问题;三、编制岗位说明,解决职责不明,考核无据的问题;四、梳理管理流程,解决部门各自为政,不相配合的问题;五、制定目标体系,解决效率不高,工作被动的问题;六、考核员工绩效,解决工作无结果,分配不公平问题;七、设计薪酬激励,解决工资大锅饭,工作不积极问题;八、建设文化制度,解决企业无章可循,无法可依的问题;九、打造人才梯队,解决人员素质不高,能力不足的问题;十、管控措施到位,解决执行不力,推委扯皮的问题。十一、员工定期培训,解决员工发展没有希望,人员流失的问题。

  编辑本段内容执行力分为个人执行力和团队执行力。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力;高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力;中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯,是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具,是否有正确的工作思路与方法,是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是•企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为,团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。综上所述,团队执行力就是•当上级下达指令或

  要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。编辑本段要素企业执行力建设需要三大要素:组织管理机制、人力资源

  和领导力。在这其中,组织管理机制是基础,人力资源是提升,领导力是升华,需要企业根据自身发展阶段的特征予以优化完善。

  编辑本段前提沟通是前提。这里有一个很俗的概念,既SMART原则。所谓SMART原则,即是:目标必须是具体的(Specific);S标必须是可以衡量的(Measurable);目标必须是可以达到的(Attainable);目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);i标必须具有明确的截止期限(Time-based)o

  编辑本段书籍讲述执行力的书籍有兰晓华《中层领导105个执行细节》、汪中求《细节决定成败》、《员工高效执行力》、《结果高于一切》、姜汝祥博士的《请给我结果》、《从优秀到卓越》、《韦尔奇24戒律》、《管人的真理》。第4篇:检查提升安全执行力检查提升安全执行力一个高效的企业一定具有良好的服从观念,一名优秀的员工,一定具有坚定的执行力。作为煤矿企业,时刻受到水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁,如果不严格按照规程措施作业,稍有疏忽就可能造成安全事故,给企业和职工家庭造成危害。

  毋庸置疑,大多数煤矿企业当前还依然处于安全生产的依赖期,职工•我要安全”的意识还依然淡薄,安全周期稍长,就开始产生麻痹思想,自我约束、自我管理的能力开始下降,对于上级的命令、要求和规章制度开始搞■变通”、搞■上有政策、下有对策”,其安全执行力就会逐步弱化。因此,强调职工的安全执行力,仅靠说教和号召是不行的,必须有检查,有落实。

  人的思维中总有惰性的成分。要使惰性变为勤快,就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服生产过程中的•三乎三惯”行为,树立时时的自觉行为,同样离不开教育培养和检查奖惩。这是无数经验之所示,也是众多教训之所诲。

  “骡骑执法以检下”。检下,不是走马观花,更不是跑马观花,而是要细细观之,详详审之。古人讲:•检,犹察也”。察就是要细看,就是要详审。《新书.道术》言:“纤维皆审谓之察。”可见,检要看细。而察,就是查究、就是查核。一句话,检查就是明察秋毫,顶真办事。如是执行下去,安全执

  行力才能切实体现,继而日渐增强。提升安全执行力,关键要真检查。时下,个别安全管理人员下井检查不

  是认真查隐患,找问题,想办法,而是蜻蜓点水、走马观花,拣•芝麻”,丢“西瓜”,使现场问题长期存在,得不到解决;还有个别安全管理者下井检查只是为了混指标,发现问题不仅不管不问不制止,而且还纵容包庇违章,走关系、拖人情替违章人员开脱责任;还有的管理人员下井检查虽然管了、问了,但标准不高,工作要求不严不细,既不追求过程的受控,也不管结果的质量,对安全检查工作的认识还依然停留表而上,导致干部看惯了、职工干惯了、养成习惯了。因此,只有不走过场的检查,才能使安全指示、命令落到实处,安全措施、规章制度得以贯彻,安全执行力得到增强。

  提升安全执行力,重要的是及时地发现问题,及时整改问题,弥补不足,纠正错误。“执法以检下”的过程,在客观上也是检查自己思维与决策的现实性及科学性的过程。实践最能证明一切。通过检查,发现我们的制度、规程、措施还有哪些需要改进的地方,使制度、规程、措施更能符合现场实际,更加具有可操作性,提高决策的准确度。这是检查一石两鸟之用。

  提升安全执行力,不是个理论问题,而是个实践问题。许多问题只要一检一查,就犹如白日一照,浮云自开。煤矿是高危行业,正因如此,我们更应把检和查的作用发挥的淋漓尽致,以•三铁”的精神用好这一卓有成效的安全管理手段,使安全工作真正收到事半功倍的效果。第5篇:工作执行力工作执行力工作执行力-工作执行力如何提高工作执行力如何提高工作执行力通过执行力的学习,使我认识到:执行力就是按质按量标准和上级要求,不折不扣的完成工作。虽然听起来很简单,做起来却未必简单。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下而就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选

  择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是而对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有•核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

  二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

  三、认识的高度决定执行的力度。对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,被动应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好,拉里?麦克默荒有一句话这样说:•如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你变老了”。

  四、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种

  积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

  五、提高执行力就要认识到没有最好。只有更好,当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

  六、在展现目标的过程中,监督就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的•绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对科室及每一个职工的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

  在今后的工作中,我将動于思考、多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,我将这次学习作为起点,在自己的工作岗位上把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作的每一细节,做出优异成绩,为单位的建设和社会的发展贡献力量!工作与执行力的关系工作与执行力的关系工作的成功是要靠出色的执行力来作保证的。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力。很多的工作实例证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,工作就能顺利开展完成;执行力抓得不好,干部职工就缺乏朝气和活力,工作就会受到延误或挫折。因此,要想真正把工作搞好,提高执行力是关键。

  个人执行力的体现首先是对工作的态度,就是要有扎实的工作作风,能认真的做好小事情。再就是对工作的激情,有创新的思想观念,富于想像力

  且要注重每一个细节,做好小事,成就大业;还应有对知识学习的追求,才能富于创造力,工作才能得心应手。

  一、态度决定成败。日常工作中,人的态度决定了对事业的责任心,对工作的使命感,这是个思想境界问题,是•想不想干事”的问题。惟有积极的工作态度,才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识,始终做到对事业有激情、对工作有热情、永不满足、永不懈怠,才能圆满地完成工作任务。一个人用健康的或不健康的心态对待工作,所完成的工作质量是截然不同的,工作质量的好坏直接影响工作任务的成败。可以这样说,态度决定成败。

  二、细节决定成败。在工作中,绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事,而是一件件看起来非常平常的细枝末节的小事。可是,如果我们没有把这些小事做好,单位的工作就会受到影响。做任何事情都要结合工作的每一个细节,要靠众人的力量凝聚在一起,做好每一件小事,注重每一个细节,才能圆满完成工作任务,才能提高执行力的效果。

  三、提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中,绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果有非常大的差别呢?这里而除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任可能是最主要的原因。“工欲善其事,必先利其器”。业务素质是执行力强弱的基础,执行力强的人或团队必定是善于学习的人、学习型的团队。因此,提高执行能力需要努力学习知识,不断提升执行者的自身修养和业务素质,从而不断提高工作水平。

  除了提高个人执行力,一个团队提高执行力还需要加强纪律性,也需要职责分明,明确奖惩,激励到位;要有和谐的工作氛围,还需有良好的相互沟通和默契的配合。

  一、严明的纪律是执行力的保障,没有纪律性就没有执行力和战斗力,缺乏组织纪律性的单位是一盘散沙,工作也不会有创新和优异的成绩。

  二、明确职责、权力、利益,责权利不明确是影响执行力的重要因素之一。

  三、明确奖惩。在制度制定中,要有明确的奖励和惩罚措施,这样才能

  激发个人干事创业的激情。干好干坏一个样,干与不干一个样的结果会严重挫伤职工的工作积极性。

  四、很多部门工作忙碌,没有双休日,节日不休息,繁忙的工作时间长,日复一日单调的工作,很多人意识到能够得到升迁的人毕竟是少数,工作的激情也随着时间的推移而减退。只有激励到位,才能保证工作的激情。

  五、执行力度大、执行效果好,一定有一个良好的履职环境。单位要为干部职工创造氛围和谐、人尽其才、激励到位的履职环境,主动关心干部职工,尽力解决干部职工在工作和生活中的问题。以进一步增强凝聚力、向心力,激发干部职工的创造力和工作热情。平时工作中大家各忙各的事务,缺乏交流,有的同志不了解其他部门的事情,彼此的情况都不够了解。遇到某些需要各方面通力协作的事情时,就出现了配合不到位的现象。所以需要通过一些必要的活动来增加交流的机会,以达到和谐氛围的目的。

  六、加强沟通,无论什么工作都要将工作的重心向前向后各推移一段,不能仅仅干好自己的工作就行,因为大家的工作相互之间是有联系的。在执行工作任务之前及执行过程中充分的与相关部门、人员进行足够的沟通,以便更加了解执行目标和自己需要执行的内容。工作完结后进行沟通,总结下次工作应该注意什么,哪里没有配合好。通过这个沟通的过程加强大家之间的联系,增强大家的协作精神,进一步提高执行力。

  总之,提高执行力是科学发展的要求,是我们必须要履行的责任和义务。因此须倡导严格要求自己,努力学习理论知识和专业知识,加强自我修养,提高自身素质,不断研究工作中出现的新问题,在工作上高标准,严要求,提高工作水平,认真细致的做好各项工作,以自己的实际行动践行提高执行力的要求。第6篇:执行力执行!不要问为什么!执行如此重要,但为什么长久以来却一直为人们所忽视呢?可以肯定的是,并不是没有人意识到这个问题,而是没有形成一种文化,这种文化就是:执行不要问为什么!其实在我们之前的《亮剑》把团队效率表现的淋漓尽致,热血将军李云龙,像一匹野狼孤傲,刚烈,勇猛,意志顽强,坚决;做出决策果断坚决,不听任何人劝阻。他的部下,个个被他这种性格熏陶为完美的执行者。做!说做就坚决做,不问为什么!攻打平安县城那次,不听参谋长之类的劝阻,不听可行性

  分析,部队也是坚决执行命令,不问为什么,不娘娘腔地分析可行性,不找任何借口开脱敷衍,硬是说打就打,打的敌人措手不及。

  李云龙的队伍就是一只这样非常好使的团队案例,整个队伍因为。执行-不要问老子为什么”的气氛,形成了超强的执行力,每个人都像匹野狼,队伍力量更像狼群,所向披靡,让敌人闻风尚胆!做为管理者最头痛的问题就是。问题员工”,这类员工有才华但也很有思想,对公司策略层而的东西,总有过多自己的思想与为什么,提出反对意见,但光是反对而又没有得到回应,结果耽搁了大事,造成不必要的损失。做为管理者,就应该对这类员工说■执行!不要问为什么!”作为一个好员工,如果有了:“执行!不问为什么”的态度,还要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃,要一直坚持不懈地努力下去,才能取得最后的胜利。其次,要开拓创新,灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示,是自动自发的服从,是自信的、主动的服从。作为一名员工,应该明白自身的发展和团队的发展是一致,只有在工作中懂得服从,才有圆满地成自己的任务,才会有所发展。最后,结果决定一切。不要责怪领导太看重结果,任何事情都是讲岀来是容易,但要身体力行地把它做好,却不太容易。作为一名优秀员工要准确定位,要想体现自己的最大价值,必须要牢牢把握住一点,就是在任何情况下,都要不折不扣地,很好的去完成任务。要以饱满的热情主动完成工作,完美的执行。要视自己的岗位为生命,要守住自己的岗位,珍惜自己的岗位,胜任自己的岗位。工作要努力,要尽职尽责,无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味,我们能够做的只有努力工作,要对工作永远保持乐观的态度,态度决定一切!归根结底。执行!不要问为什么”这种文化是一切行动的开端,也是承上启下的框架。

  喜欢足球的朋友都知道,德国国家足球队向来以作风顽强著称,因而在世界赛场上成就斐然。德国足球成功的因素有很多,但有一点我却特别看重,那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方而执行得非常得力,即使在比分落后或全队困难时也一如既往,没有任何借口。你

  可以说他们死板、机械,也可以说他们没有创造力,不懂足球艺术。但成绩说明一切,至少在这一点上,作为足球运动员,他们是优秀的,因为他们身上流淌着执行力文化的特质。无论是足球队还是企业,一个团队、一名队员或员工,如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。

  特别是带一只非常有思想的团队时,各种有力的观点层出不穷,要将企业战略思想决策很顺利的容入并迅速得到接受,所花的时间成木、人力成本往往比决策失败所要付出的成木还高,对于高层决策,没有决对正确与错误,只有你认为的相对的对与错。而在这种狭小的范围内,更多需要做的是端正心态,好好的执行,完美的执行!即使自己认为是错的!就像足球,教练说怎么打就怎么打!球员得好好服从,不可能存在民主投票决定!执行!不要问为什么!

篇六:执行局对照检查材料

  2021年整顿纪律作风对照检查材料范

  文多篇

  整顿纪律作风对照检查材料范文五篇政治学习方面1、政治理论学习不够深入,深度广度把握不够,学习的内

  容不系统、不广泛,没能准确把握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的深刻内涵和精神实质。

  2、不关心研究政治形势,不注重政治理论学习,政治意识淡化,理论知识学习浅尝则止,浮在面上。

  3、缺乏市场经济的意识,缺乏开放意识,缺乏创新意识,思想观念落后于市场经济的发展。

  业务学习方面1、自学意识不够强,没有“钉子”精神。不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习,自己的业务素质在学习方面提高不快。2、学习时间、学习内容和学习效果没有落实到位,有时只注重实用主义,急用先学,不注重业务知识的全面、系统学习。3、学习上存在自满情绪,浅尝辄止,不注重更新业务知识,遇上处理具体事情,往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题,导致业务知识和业务水平有下降的趋势。

  工作、纪律、作风方面存在的问题工作作风方面1、工作作风不够扎实,有时存在急于求成的情绪。如对有的工作尤其是突击性的工作,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,影响工作效果。2、工作思路不宽,相互协调、统筹兼顾的工作做得不够好,工作中满足于得过且过,缺乏大胆负责,敢于碰硬的勇气,工作中有时不注重与部门之间的协调配合和沟通,容易得罪人,伤害同志之间的感情。3、工作中与时俱进,开拓创新的思想树立得不牢固。在具体工作中思路不宽,上传下达上级的有关文件精神,满足于不出事,而如何结合本单位的实际进行贯彻落实,工作思路没有打开,工作中缺乏新的亮点,还不善于创新,不能够很好的灵活掌握方针政策,创造性地开展工作。(二)纪律作风方面1、在贯彻执行局机关的有些管理规章制度上,态度不是十分坚决。如有时违反禁令,中午饮酒,上班时打游戏。2、对自己有时要求不严,将自己混同于一般老百姓,说话随便,不太注意小节,心中有“人生理想趋向实际,价值标准注重实用,行为选择偏重实惠”的想法。思想作风方面存在的问题1、群众观念不强。一是关心群众不够,深入群众不够,心

  系群众、服务群众的思想意识较弱。2、没有深入基层进行调查研究、了解基层的思想状况,反

  映他们的要求。这些都是我宗旨观念淡薄,群众意识差的表现。3、精神不十分振作,焦躁脾气和烦躁心理时有发生。对遇

  到工作任务重、压力大的时候容易产生焦躁脾气,看到同级别同志提拔时容易产生烦躁情绪,心理落差有时比较大,认为自己没有背景、没有人事关系,自己工作再好,上级也不可能看到,精神不够振奋。

  4、批评与自我批评开展的不好,对其他同志不愿意提出反对意见,对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出,错误地认为批评别人是“挖坑”陷人,批评自己是“挖坑”堵路。

  存在问题的主要原因以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的。问题出在表面上,根子生在思想上,从更深层次上分析起来,主要有以下几点:1、没有把政治理论学习放在重要位置,放松理论学习和思想改造。对政治理论学习缺乏深入了解,流于一知半解,影响了理论水平的提高;2、宗旨观念有所淡化。没有很好的加强世界观、人生观的进一步改造,有时产生松口气的念头,认为自己工作已经很努力了,致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、

  创造性。3、自我要求有所放松,忽视了自我约束、自我监督、自我

  提高。在业务学习上就学习抓学习,而不去研究思考问题,业务知识透支、业务能力有所欠缺,自己已经意识到了,又不及时去弥补,安于现状,思想上放宽自己,没有时刻提醒自己注意全面发展,紧紧跟上时代发展和本职岗位的需要。

  4、工作中有依赖思想,有时会想反正有分管领导,无需我过多思考,无形中降低了工作标准和工作要求,没有很好地发挥自身作用,造成工作被动,导致了工作上不能达到十分的满意。

  5、由于以前曾吃过心直口快的苦头,无意中引起别人的误解,因此造成这几年来怕得罪人,不愿碰硬,对一些不良现象和行为往往是睁一眼闭一眼,不能坚定立场,而且有时自认为自己在处里各方面表现还可以,因此一般就不去做批评和自我批评。

  整改措施随着机关作风整顿活动的不断深入,通过对自身存在问题的排查,更加清醒地认识到自己存在的问题,也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:1、加强政治理论学习,努力提高自身素质,进一步坚定共产主义理想信念。全面认真系统地学习党的方针政策,毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表"的重要思想,在工作和学习中牢记共产党员的六条基本要求,按照合格共产党员的标准要求自己,

  时刻把坚定共产主义理想信念放在首位,把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标,立党为公,甘于奉献。

  2、进一步改进工作作风。克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,客服急躁情绪,迎难而上,积极工作;不断完善和提高自己,脚踏实地的投入到工作中去。

  3、树立刻苦学习的精神,努力改造主观和客观世界。同志一再号召全党要“学习、学习、再学习”,指出“学习不仅可以增加知识,提高思想理论水平,而且可以充实精神世界,修养道德情操。”因此,我要切实地把理论学习作为自己的第一需要。按照“精学理论,深学业务,广学知识”的思路,把学习目标量化,计划细化,做到博学而不穷,笃行而不倦。

  3、求真务实,开拓创新。解放思想,实事求是,与时俱进,树立开拓创新的精神,永葆工作中的蓬勃生机和活力,一是想问题,办事情,做决策都要坚持从实际出发,遵循客观规律,不要凭主观臆断行事。二是要敢于讲实话、真话,敢于听实话、真话。重实际,办实事,求实效,不搞形式主义,不摆花架子。三是创造性地工作。大胆地投身到工作实践中去,在工作中勇于开拓创新,不墨守陈规,不固步自封,从实际出发,不断探索真理,研究新问题,解决新问题,不断总结和完善已有的经验,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创新局面。

篇七:执行局对照检查材料

  对照检查材料民主集中制执行情况(共4篇)

  领导班子执行民主集中制情况

  一、制度建设方面

  1、健全各种规章制度,是抓好学习和搞好工作的依据和保障。中心党委通过召开会议,征求意见,建立了民主集中制学习教育制度,制定了详细的工作计划,一把手作表率,带头学习,认真组织班子成员开展深入学习《党委议事规则》、《民主生活会制度》、《党委中心组学习制度》、《重大事项公开制度》、《廉政制度》等,由中心主任亲自主持,系统地进行民主集中制学习教育,提高了班子成员贯彻民主集中制的自觉性。

  2、按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则,进一步完善了党委内部的议事和决策机制,能够做到重要情况在领导会上通报,重要文件和重要会议精神及时在党委会上传达,重大事项召开领导会集体讨论、研究决定,充分发挥集体智慧和能力,避免个人偏见,使工作失误降到最低。

  3、为了使各项工作有安排、有督促、有检查,建立完善了集体领导下的个人分工负责制。所有工作按业务归类,详细分工,各负其责,做到事事有人管,人人有专责,能够及时做到上情下达,下情上报,保证了党委的各项决定及时贯彻落实。

  二、民主生活会方面

  中心党委按规定,每召开一次领导班子民主生活会,会前,各班子成员都能够认真总结工作,并与各站室负责人、退休老干部、老党员进行交流,广泛听取各方意见,寻找存在问题和不足。民主生活会由党委组织召开,会上,各成员都能够认真总结工作,针对自身存在的问题和不足,提出整改措施,能够积极开展批评和自我批评,互帮互助,查找原因,共同商讨,拿出解决办法,合理高效地解决了存在的问题,使工作水平有了共同的提升。

  回顾前一段的工作,我中心党委认真贯彻民主集中制原则,取得了显著成效,但仍存在部分问题,如民主集中制学习教育不够系统、全面,开展得不够广泛深入,对存在问题整改力度

  不够等。今后,我中心党委将进一步贯彻民主集中制原则,将各项政策理论化、系统化,扩大教育面,提高干部素质和能力,广泛听取民意,加大整改力度,做到科学执政、民主执政、依法执政,使我中心的综合发展再上新台阶。表一:湖北省党员领导干部《廉政准则》执行情况对照检查表—1———2—3———4注:1、对照检查,可在“做到”、“基本做到”、“没做到”或“存在问题”栏内划“√”。2、收受钱物;多占住房、购买住房;经商办企业、投资入股;配偶、子女经商办企业、出国(境)定居、留学等需要说明的或存在问题的,要在表二中填写清楚。—5—表二:

  湖北省党员领导干部《廉政准则》执行情况

  需要说明、整改措施登记表

  注:针对表一中需要说明的或“存在问题”,则在本表内写明,同时要对存在问题提出整改措施。

  自查人签名:

  审核人签名:

  2011年月日

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  民主集中制落实情况检查内容

  1、坚持集体领导与个人分工负责相结合方面的情况。重大问题能否做到集体研究讨论决定,有无个人或少数人决定重大事项的问题;领导班子成员能否积极主动地做好分管工作、自觉维护集体领导。

  2、党委(党组)书记听取不同意见,发挥领导班子成员积极性、创造性,实行正确的集中方面的情况。是否存在“一言堂”和独断专行等问题。

  3、领导班子成员的党性观念和大局意识方面的情况。能否与党中央保持高度一致,做到令行禁止;是否存在只讲个人和小团体利益,搞上有政策下有对策的现象。

  4、领导班子建立健全并执行议事决策制度方面的情况。重大事项决策是否做到了广泛征求意见,实行民主科学决策;有无盲目决策造成重大损失的现象。

  5、严格执行干部选拔工作的规定和程序方面的情况。在研究干部过程中,是否存在沟通、酝酿不够及跑风漏气的现象;在干部选拔任用上,是否存在任人唯亲、搞小圈子、跑官要官和封官许愿的问题。

  6、健全完善党内民主制度方面的情况。领导班子民主生活会质量如何,能否开展积极的批评与自我批评;反映党员和党组织意愿的党内民主制度,如党内情况通报、情况反映、党员权利保障制度建立和执行情况;市、县委是否存在以书记办公会代替常委会的现象。

  7、领导班子成员的思想作风方面的情况。在密切联系群众,关心群众疾苦,为群众办实事方面做得怎样;工作中有无摆花架子,做表面文章的现象。

  8、领导班子凝聚力、战斗力方面的情况。班子是否团结、坚强、有力,工作成效如何;班子成员之间是否能够及时沟通,互相支持配合;班子内部有无闹不团结、犯自由主义的现象。

  关于民主集中制执行情况的

  自查报告

  关于民主集中制执行情况的自查报告根据富组通字(20xx)XXX号文件精神,为了不断提高我镇领导班子和领导干部科学执政、民主执政、依法执政的能力,进一步加强民主集中制建设,增强领导班子和领导干部贯彻执行民主集中制的自觉性,对我镇民主集中制的执行情况进行了认真总结回顾,查漏补缺,现将自查情况汇报如下:一、制度建设方面

  2、按照集体领导、民主集中、个别酝酿、内容地图会议决策的原则,进一步完善了党委内部的议事和决策机制,能够做到重要情况在领导会上通报,重要文件和重要会议精神及时在党委会上传达,重大事项召开领导会集体讨论、研究决定,充分发挥集体智慧和能力,避免个人偏见,使工作失误降到最低。在我镇党沟村、雷村村的两起上访案件、以及仇石村奶牛场的纠纷等问题中,镇党委领导班子通过广泛调查,采取村组干部意见,走访党员群众后,能够及时召开党委会议,集体研究,拿出解决方案,化解矛盾,使存在问题得到妥善处理。又如退耕还林、救灾救济、产业结构调整等关系群众切身利益的热点问题,镇党委领导班子都能够及时召开会议,研究决策,使群众真正享受到党的优惠政策,防止了新矛盾的产生。

  3、为了使各项工作有安排、有督促、有检查,建立完善了集体领导下的个人分工负责制。所有工作按业务归类,详细分工,各负其责,做到事事有人管,人人有专责,并实行领导包村、干部包组,能够及时做到上情下达,下情上报,保证了党委的各项决定及时贯彻落实。

  二、干部任务方面

  在财务上,我镇始终能够坚持收支两条线的原则,对于大笔财务支出,能够严格按照民主集中制的原则召开领导会,集体研究决定,做到“能少开支的钱少支;能不开支的钱不支;违反原则的开支,坚决不支”,并定期对财务收支情况进行公布,接受监督。

篇八:执行局对照检查材料

  个人对照检查材料

  (2018年7月6日)

  根据上级在全体党员中扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,作为一名党员,通过我局开展的“重实干、强执行、抓落实”专题研讨,我深刻体会到要把“重实干、强执行、抓落实”作为自己尽职尽责的本分,现结合自己日常工作和生活进行对照检查如下:

  一、日常行为(一)重实干,工作精神饱满在日常学习中,我始终能够以饱满的热情,做到认真参加各项集中学习,同时利用工作之余,在局机关党委的带领下,学习党章党规,系列重要讲话等政治理论,从而树立正确的、具有正能量的人生观、价值观,给自己业务工作奠定充实的理论基础在日常工作中,我能够积极地、自觉地学习《档案法》《中华人民共和国保守国家秘密法》和其他法律法规,与时俱进地学习《党政机关公文处理工作条例》等各项规章。对待工作始终充满热情和动力,遇到不懂的,就问前辈;遇到不明白的,就查网络;遇到不确定的,就请示领导,努力做到理论与实践和党组保持一致,做有信念的、政治合格的卫计系统共产党人。

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  (二)强执行,工作作风优良在工作作风方面,我能做到严守党章规定、严守纪律要求、严守廉洁准则、严守法规约束。能够认真遵守局机关制定的《大石桥市卫生和计划生育局机关工作制度汇编(试行)》等一系列机关制度纪律,努力坚持不迟到、不早退,无事不请假,做到不搬弄是非,不传播小道消息,做到不该说的话坚决不说,不该做的事坚决不做,真正做到了“管住嘴”“管住手”“管住腿”“管住心”。同时,作为一名卫计系统工作者,我自觉地参加局机关组织的关于加强党性、党风、党纪和廉政等方面的学习,并始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,恪守职业道德,时时刻刻牢记自己是一名共产党员,并严格以党员的标准规范自己的言行。同时,经常把对廉洁从政的重要性的认识带回家,带回到自家的餐桌上,带入到“枕边风”中,影响和管理好自己的亲人,用正确的道德理念保护好自己,保护好自己的亲朋好友(三)抓落实,工作积极到位在平时的工作中,讲奉献有作为,重在勇于担当负责,用心做事,做到履责合格,我用踏踏实实的工作实践来磨练自己、提高自己,时刻以较好的姿态对待自己的工作,始终按照“四讲四有”的要求履行好自己的职责,切实地将“重实干、强执行、抓落实”作为自己的本分。在日常生活的实践中,我始终坚持良好作风,坚持艰苦朴素、勤俭节约,努力培养优良的生活作风和高尚的生活情

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  趣,在各种诱惑面前站稳脚跟,始终保持共产党员的本色。二、存在问题及今后的打算1.对政治理认学习自觉性还不够高,没有做到“温故知

  新”,学习持续性有待加强,没有做到学习的常态化。今后,我将从意识上转变对加强学习重要性的认识,从态度上认真对待每一次的集体学习,对待每一次提出的新政治理论名词,加强自学的力度,深刻领会党的方针政策和理念。

  2.工作主动性有待加强,仅限于完成领导交办的各项工作任务,对文书工作的分析建议能力尚有待加强。今后,我将以更加积极的工作态度投入到每项工作中,吃透每个工作,主动思考有建设性的建议。

  3.文书专业知识还需强化,公文处理方法、手段比较单一,在发现问题查处问题上还有差距。今后,我将加强公文处理专业知识的学习,主动参加各种档案专业学习与培训,争取使自己的专业水平上一个台阶。

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篇九:执行局对照检查材料

  办公室工作制度执行落实情况对照检查材料

  近日,按照办公室要求,本人就个人在办公室内部工作制度的执行落实情况等问题进行了认真对照和深刻反思,并就下一步工作打算作了一定思考,现简要汇报如下:

  一、存在的问题和不足认真对照相关制度,发现自己存在不少问题,以下几个问题较为突出:一是制度学习不够。办公室内部工作制度共十七章、一百一十七条,涉及会议、财务、请销假等日常常见事项。在此之前,对该制度只是大体上“扫描”过一次,但在制度如何具体落实、如何奖惩等方面了解不多。比如在请销假的时候,还需拿出制度来看一看方能了解具体流程、才能落实到位;在政务值班、公务接待、公文处理等方面,也会有种惧怕心理,害怕由于不熟悉相关制度而捅出纰漏。二是制度理解不深。简单地将制度看作一册枯燥无味的“死书”、一堆规章条款的叠加、若干几近麻木的“仿宋三号字”,草草看完后抛至一旁,未作深入思考。在本次职工会议上,各位领导点出了办公室工作中存在的一些问题,我听后不由自主心里发虚,觉得很多问题都能“对号入座”。为此,我仔细阅读、认真思考,推翻了对该制度原有的粗暴认识。该制度在工作规范、考核评比等方面皆有涉及,若能对该项制度严格遵守、认真执行、落实到位,将在个人能力锻炼、工作行为规范、理想信念追求等方面起到鞭策和强化作用,从本质上塑造一个优秀合格的政府办公室工作人员。

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  三是制度执行不严。“无规矩不成方圆”,但只有规定却不执行,再好的制度也只是一纸空文。经过对照,发现自己缺乏批评与自我批评的勇气,有较为突出的“执行走样”问题。之余自己,制度执行不严格时存在不会被人发现或是发现了也能逃脱处理的侥幸心理;办文办事不到位时存在还有领导把关的依赖心理;工作水准要求上存在“将就”、“凑合”等心理。之余他人,存在害怕得罪人而不愿批评他人、指正错误的投机心理;存在害怕出错后被人取笑、降低领导对自己的信任的畏惧心理。

  二、整改措施和努力方向经过此次对照检查,我将在以下方面努力:一是敢想。转变得过且过、将就凑合的不良心态,在工作生活中强化理想信念,对工作、对人生有一个较为详细的规划。磨练自己,未雨绸缪,做好应对新工作、新岗位和新挑战的充分准备。二是敢说。在工作中,严格制度执行,在其他同事未按时报送和完成政务动态、政务调研等工作时,要敢于去催、去要、去说;在材料讨论、工作交流时,要敢于提出看法意见和指出错误。三是敢做。改变畏惧心理和畏难情绪,勇于接受任务和挑战,不怕犯错误、不怕被笑话、不怕被轻视,通过“工作—犯错—改正—工作”的循环式磨练来强化自己,努力在工作中学习、在学习中进步。四是敢当。辩证看待“犯错”,正确认识自身不足。要不推脱工作、不推卸责任、不排斥批评教育,做到一个担负得起压力、接受得了批评、承担得起责任的合格工作者,努力使自己生活更充实、工作更进一步。

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篇十:执行局对照检查材料

  法院个人对照检查材料范文

  一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定转变作风方面的情况

  (一)统一了思想,把转变作风工作的着眼点放在提高认识上。这体现在下面几个方面:首先,领导重视是前提。作风转变的好与坏,说到底是个感情和态度问题。在这一点上,各级领导干部作了表率,起到了很好的示范带动作用。其次,创新载体是关键。在转变工作作风行动中,我们不看形式,重视效果,用一身干劲真抓实干。复次,强化机制是保证。在理论学习上和政策落实上都重视并且形成了比较系统的制度建设。

  (二)把转变作风工作的落脚点放在为民办实事上。这体现在下面两个方面。其一,把精力集中在解决焦点问题。在实际工作当中,我们立足群众关心的问题,想群众之所想,急群众之所急,把精力集中在解决焦点问题。其二,把作风转变体现在方便群众。落实党的群众路线,加强作风建设,归根结底是为了更好地实现群众利益。因此,遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定,以及省政府十项规定精神,转变作风,更好地方便群众,为群众服务。

  二、“四风”方面存在的突出问题

  在党的群众路线教育实践活动中发现,“四风”方面还存在若干问题,比如个别党员干部群众观念差,“官本位”思想严重,认为自己只需对上级负责即可,不愿意也不善于做群众工作。又如,当前干部队伍的年龄结构、文化结构等都发生了较大变化,年轻干部的比例较大,与群众接触不多,缺乏沟通和理解,群众工作能力欠缺,经验不足。这在实际工作中都有不同程度的表现,而下面几个方面相对而言比较突出,在“四风”方面相关问题中应该引起更多重视。

  (一)学习的自觉性不高。存在以干代学的现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,可以往后推一推,从而导致学习的自觉性不高,而且学习的系统性不强,学习效果不佳。也不能很好地坚持学习制度,客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。在学用结合的关系处理上,也还有提升的空间。

  (二)求真务实的精神不够。比如,接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候,有时存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。

  (三)为民服务的宗旨落实得不够扎实。虽然也经常下基层调研,但主动性不强、不够深入,未能切实做到“从群众中来,到群众中去”,缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。又如,在工作上对基层情况的了解,谈心交流少,主要靠听汇报和抽查,因此不够全面系统,解决实际困难不多。这些都是宗旨观念淡薄,群众意识差的表现。

  (四)廉洁自律的力度不够。树立勤政优政的宗旨意识还不够牢固,党风廉政问题和各种不正之风时有发生。在坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够深入,时有存在把关不严的现象。

  三、产生问题的原因分析

  (一)缺少深厚的政治理论修养。这表现在这样几个方面:

  1.缺乏对理论的系统研究和深刻理解。没有把理论学习放在重要位置,学习存在片面性,这是政治理论不成熟的具体表现。

  2.理论与实践隔离。对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话,缺乏系统性、经常性的深入学习,因此也缺少认识问题、解决问题的能力。(二)缺乏艰苦奋斗的精神。在艰苦奋斗方面,对自己要求放松了,党性修养便减弱了;考虑个人的荣辱进退多了,考虑群众利益和全局利益便少了。这不仅致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,而且也会助长不良之风,党的群众路线的落实必然也将受到影响。

  (三)坚持全心全意为人民服务宗旨的观念有所淡化。这主要是由于对党的群众路线认识不深,对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作上群众观念淡薄,指导工作主观意志成份多,为群众想的少、做的少,在全心全意为人民服务方面缺乏真功夫。

  四、今后的努力方向和改进措施

  (二)严格廉洁自律、倡导厉行节约。不断强化自律意识,努力勤政、廉政。在当前社会还存在腐败现象情况下,要有战胜自我的胆识和魄力,抗得起诱惑,耐得住寂寞,经得起考验,做到自重、自警、自省、自励,一身正气。加强道德修养,树立正确的人生观和价值观,追求积极向上的生活情趣,带头弘扬社会主义道德风尚,始终做到清正廉洁,自觉与各种腐败现象作斗争,带头树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。

  (三)加强督促检查等制度建设,增强工作实效。认真履行职责,严肃工作纪律,扎实开展督促检查工作。加大治庸、治懒、治散、治慢力度,确保在勤、在岗、在状态,扎扎实实做好每一项工作,树立良好形象。要不断总结和完善工作经验,健全工作机制、提供组织保障,开创工作新局

  面。带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作。

  总之,要围绕“、听取意见,查摆问题、开展批评,落实整改、建章立制”三个环节深入推进,特别是在反对“四风”问题今后改进措施与努力方向上上作出公开承诺,接受监督,并以实际行动履约践诺。今后,我将在领导和同志们的帮助支持下,进一步提高思想认识,转变工作作风,振奋精神,加倍努力,出色完成各项工作任务。

  从今年5月份开展思想作风整顿活动以来,我能够按照市委、市法院党组思想作风整顿活动实施方案和办公室支部的安排,积极参与到这次活动中,并在认真学习的同时,围绕思想作风整顿的具体内容,对照自己平时的实际工作及思想动态,认真查摆自己在思想作风、工作态度等方面存在的问题,并对其成因以及危害进行更深层次的剖析,以期达到自我教育、自我提高、自我完善之目的。

  通过和深入思考,我个人对纪律作风整顿教育有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照工作实际,作如下剖析:

  一、存在的主要问题

  1、在“纪律作风整顿教育”活动初期,片面地自我安慰,认为自己既无参与赌博,又无考试作弊,更无开无牌无证、假牌假证车,没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点,但问题不大,都是小毛病,对“纪律作风整顿教育”的责任感、危机感认识片面,反映出我对“纪律作风整顿教育”认识存有偏差,态度不够端正。

  2、开拓创新的精神不强。虽然,过去在自己的公安本职工作中做得也不错,但也存在一些较严重的问题,如为大局的工作做得较少,未有很

  好地为领导出谋划策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。特别是今年从经济保卫处调到经侦局六大队二中队后,认为自己工作基础差,业务知识弱,工作难度大,以致曾出现畏难情绪,没有针对实际情况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此,工作上还没有大的起色。

  3、业务知识不够钻研。表现在:对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成上级机关和领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性,等到问题的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的方法,认为“船到桥头自然直”,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研的精神。

  4、在日常生活中,有时错误地强化自身的管人者角色,耍特权的现象偶有发生。如以前驾驶私人摩托车有急事时冲红灯、闯禁行,这些都是警察意识错位的具体表现。

  5、自身存在最严重的问题就是没有过硬的心理素质,身为执法者在工作任务繁重或者复杂的情况下容易产生焦躁、心烦意乱的情绪,这样会导致工作中出现重大失误。

  二、存在问题的主要原因

  上述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,自已结合理论学习,对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的根源与危害,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:

  2、业务水平不高,不够钻研,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,业务水平要有提高,必需要对业务钻研,而自己在业务方面存有依赖性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中有时比较盲目,缺乏一定自信。

  3、工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

  三、今后的整改措施

  1、加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。纪律教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。今后我不仅要学法律、公安业务知识,更要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”的重要思想等科学理论,精读有关重点文章,及时学习领会党的文件精神,用邓小平理论武装自己的头脑,提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务。

  2、要积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己办案的本领;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。

  3、随时随地的将“五条禁令”、“五不准”印在自己的心上,表现在行动上。明确自己的身份,告诉自己什么可以做,什么不能做,以中国

  共产党的标准严格要求自己,彻底改正自己毛毛糙糙的毛病,以严谨的态度对待工作,对待每一个人。

  4、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。目前对我而言,最大的问题是要加强业务知识的学习,以及是电脑网络和信息知识的学习掌握,特别是在市场经济大潮中、在加入世贸组织的初期,一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人,认认真真办案,努力做到“向人民负责和向党的领导机关负责的一致性”,对国家对人民负责与对法律负责的一致性。

  按全省法院系统思想作风整顿活动统一部属和要求,我院于2022年4月7日开始了思想作风整顿活动,通过学习动员阶段的深入学习,使我清醒地认识到,这次整顿活动是省委作出的重大部署,是贯彻落实中央巡视组和省委要求的实际行动,开展好这次整顿活动,对我们实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,巩固党的执政地位,提高司法能力,维护法院形象,树立法律公信力等方面都具有十分重要的现实意义(:法院个人对照检查材料范文)。对参与这次作风纪律整顿,我在思想上做好了充分的准备,在行动上做到了积极参与。坚持自学自记,写心得体会,并在4月25日的全体干警大会上和大家进行了一次以弘扬集体主义信念,不让一位同志在整顿活动中掉队为主题内容的心得交流,在全体干警中引起了强烈反响。对进一步端正干警思想认识,促进我院整顿工作起到了一定的推动作用。5月11日经上级部门验收同意后,我院思想作风整顿活动顺利转入第二阶段,紧张有序地深入开展了以社会主义法治理念教育和社

  会主义荣辱观教育教育为主要内容,以公正司法、一心为民为核心的思想作风整顿查摆问题活动。

  查摆阶段活动是这次整顿活动一个非常重要的阶段,查摆问题的深度和后果直接影响着这次整顿活动的效果。学习是基础,查摆是关键,整改是目的。进入思想作风整顿第二阶段,特别是在省、市、县三级督导组和院党组的精心指导和帮助下,通过自己查、领导点、集体帮、群众议等途径,我认真开展了批评和自我批评,对照各种规章制度和法官行为规范,认真查摆自己在理想信念、执法理念、为民意识、廉洁高效、遵守纪律、严于律己和荣辱观等方面存在的问题,比较扎实有效的开展了自查剖析活动,现将所查问题剖析如下:

  一、存在的问题及表现

  1、教育学习缺乏系统性、主动性。

  2、司法为民的宗旨不牢

  没有牢固树立立党为公、司法为民、全心全意为人民服务的宗旨观念,践行“三个代表”重要思想还不能真正落到实处。群众观念还有待进一步提高,不能很好地急群众之所急,想群众之所想,帮群众之所需。比如对待前来找自己咨询法律问题的一些熟人、老乡,不能很好地做法律宣传指导,往往主观上认为他们是来托关系,拉人情,常常简简单单地打发他们离开甚至表现出来不耐烦的态度,让他们产生误解。对于一些社会丑恶现象不正之风,自己见了又无力改变,就干脆睁一只眼闭一只眼,不去争辩,不去斗争。这是自己没有完全牢固树立社会主义法治理念的表现,执法为民意识还不够牢,从而对自己要求不严,放松自我约束。

  3、坚持民主集中制原则有待进一步加强

  在领导班子讨论一些重大问题时,缺乏主动性,不能放心地发表自己的意见,认为有院长拍板、把关就行了。对一些问题不是十分了解,也不主动去与其他同志勾通,在会议上只是简单地随声附和。有时了解情况不多,没有形成自己的独立见解,发表意见时常常随大流。参加领导班子民主生活会态度不够端正,总认为大家工作都不错,班子没有什么问题,因此在开展批评时只是轻描淡写,提一提建议,不能触及心灵。如在班子民主生活会上,自己开展自我批评之后,感觉在班子成员内部还存在在一些工作细节上不能以身作则,表率作用发挥不够好的问题,在开展批评时不是直接指出来,而只是提出几句话说要和大家共勉。

  4、工作作风不够严谨

  工作不深入,工作统筹性不够高。今年法院活动较多,而且大部分都和政治处有关,在工作安排上因为人员少,头绪多,常常顾此失彼,有时给整体工作造成被动。工作有畏难情绪,甚至得过且过,按要求做规定动作,政治思想工作创新少。组织开展活动也较少,没有很好发挥政工部门的职能作用。存在好人主义思想,表现在工作上不愿得罪人,也不愿批评人。比如因为原先自己对工作要求严格,但由于工作方法简单,平时对先进典型表扬不足,对个别在工作上或纪律上出现失误的干警不是耐心地做思想教育工作,而是动不动就进行指责训斥,让大家感觉我这人不好接近,甚至因此得罪了个别同志,这些问题被一些同志点出来之后便不敢再轻易进行批评,产生想当老好人思想。存在问题的原因主要是自己摆的角度不够正确,对干警关心少于要求。如我院马国强同志工作恢复后,一直兢兢业业工作,在清理执行积案中屡结大案,对这样的同志,政治处不能及时表扬,对他个人的问题关心不到位,工资关系半年时间还没有理顺清楚,影响到了他的工作积极性。

  5、组织纪律性不强,有时不能听取别人的意见。

  自由主义的行为在我的身上还时而不时的出现,不能很好地接受组织纪律的约束。毛泽东同志在反对自由主义的篇章中列举的种种自由主义时时有所表现。这是自己组织纪律性不强的表现。有时不能听取别人正确意见,对一些同志的善意批评充耳不闻,自以为是,总觉得面子上拉不下来,这是自己虚荣心在作怪。比如针对自己工作方法简单,与同志勾通较少的问题,在个别谈心时有个同志就曾鲜明地给我指出来,但自己听了只是哈哈一笑,没有做到闻过则改。

  二、存在问题的主要原因

  分析自身存在的以上几个问题,我认为既有主观原因,也有客观原因。但主要是主观原因,表现在以下五个方面:

  1、对教育学习的重要性认识不足

  思想作风整顿教育学习之所以重视不够、缺乏自觉性、主动性。主要是认为自己已经在以前的整顿中多次系统地学习过相关的知识,认为学和不学一个样,再加上自己存在懒惰思想,不想过多的动脑子想事情,下力气记东西。认真反思,我觉得自己做的和这次整顿活动要求的还有一定的距离,领导讲话和法律法规不是看看、记记就行的,更重要的是把它们的精神贯穿到实际的生活和工作中,解决好自己在思想和工作上所遇到实际问题。同时,我感到自己的思想懒惰,政治敏锐性不强也是产生问题的主要原因。

  2、对牢固树立司法为民的宗旨意识力度不够

  在社会主义市场经济的新形势下,面对许多新问题、新矛盾,自己缺乏整体意识、大局意识,有等靠思想,等上级文件和要求,靠上级和党组

  拿出具体办法,没有积极主动协助党组探索问题、提出建议。在维护干警利益,关心干警疾苦方面力度不大,特别是对目前干警当中存在的一些热点、难点问题了解的不多,关心的不够,甚至对一些敏感问题能推就推,能躲就躲,能拖就拖,怕沾在手里不好解决。这是从个人利益出发,忘记了作为一个共产党员、人民法官、法院领导,首先应当关心的党的事业,关心群众的根本利益。造成这种情形,最根本的还是宗旨意识不强、党性锻炼不够。

  3、对廉洁自律在认识上还有差距

  廉洁自律是端正党风的关键,是这次思想作风整顿活动需要解决好的问题之一。过去认为zd部门对党风廉政建设一直抓得比较紧,尤其是我们法院班子比较廉洁,整个法院队伍也没啥大的问题,所以对抓党风廉政建设认识不高。在市场经济的条件下,一旦放松了党风廉政建设教育,就会让一些不廉洁的风气滋长漫延,这些不正之风渗透到法官队伍中来,就会对法院党员干部产生影响。只有从思想认识了反腐倡廉的重要意义,从自身严格要求,才能立于不败之地(:法院个人对照检查材料范文)。由于认识不高,也就自觉不自觉地对各种不正之风麻木不仁,由看不惯到习以为常、见多不怪。对党风廉政建设认识不高,暴露了自己缺乏立党为公的思想。是自己政治原则、政治立场不够坚定的表现。

  三、整改措施及今后努力的方向

  2、深入基层,集思广益,提高工作能力

  从这次法院系统思想作风整顿活动起,我要进一步改进工作作风,合理安排工作,坚持从群众中来,到群众中去的领导方法。好的经验和思路只能从群众的实践中产生,解决各种矛盾和问题的办法也只有在群众当中去发现。为此,作为政治处主任既要大力支持和鼓励干警在基层实践中创

  新,还要及时发现、总结和推广同志们创造的成功经验,切实把干警的积极性和创造精神引导好、保护好,做好经验总结,树立典型,通过典型示范的作用带动面上的工作。科学地分析基层干警的意见,要把政治处工作的计划和方案变成广大干警的实际行动。不断完善和健全各项措施,促进司法公正、廉洁高效。

  3、牢记党的宗旨,努力践行司法为民。

  务必牢记党的全心全意为人服务的宗旨,坚持以人为本,将全心全意为人民服务做为自己工作的出发点和落脚点,把为人民谋利益作为自己的最高行为准则。立党为公、司法为民,为人民掌好权、执好法、服好务,做人民的公仆。经受市场经济的严峻考验,正确对待个人前途和个人得失,严格执法、热情服务。当前,在政治处工作中协助各庭室妥善处理好涉及干警切身利益的各类矛盾,认真落实好为民、便民、利民的各项政策措施;

  在执法观念上牢记为民宗旨,在执法过程中落实便民措施,在执法效果上实现利民目标,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。在今后的工作中,要努力做到以正气促工作,抓典型树形象,与干警多勾通,多交流,少批评,多鼓励,充分发挥政治政治思想工作优势,调动干警的工作积极性。

  4、落实好党风廉政责任制,做廉洁自律的表率。

  要加强反腐倡廉学习,充分认识这是关系党和国家生死存亡的大事情。要在自身世界观的改造上下功夫,从小事做起,防微杜渐,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种剥削阶级思想的侵蚀,经受住资产阶级腐朽思想的侵蚀,“淡泊明志、宁静致远”,全身心地投入到富民强国的社会主义三个文明建设中去。要经常向党组汇报个人的思想,自

  觉地接受组织和群众的监督,在日常要管住自己。管住自己,就是要管住自己的脑,不该想的不想;

  管住自己的嘴,不应该吃的不吃;

  管住自己的手,不该拿来不拿;

  管住自己的腿,不该去的地方不去,做干警的表率。

  5、坚决执行好民主集中制,自觉维护班子团结,努力做好工作

  一切从大局出发,从党的事业出发,自己要真正发挥党组成员的作用。对党组重大问题的决策,充分发表意见,身体力行全力组织落实;

  积极维护一把手的核心地位,对于出现的问题不指责、不埋怨,主动补台,积极配合,做到工作到位不越位,真正当好参谋助手,服从大局,服务大局,维护大局。

  妥善处理协调好领导班子内部关系,注重与其他班子成员间的沟通和谈心工作,交流思想,开展好批评和自我批评,相互支持。增强大局观念,克服自由主义,要做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不存戒心,不看对方的眼色行事,不画小圈子,不搞小动作,当面背后一个样,会上会下一个样,原则问题统一认识后,坚决照办不走样。

  今后的工作中,我决心努力做到以下三点:一是工作上要把自己当领导,站高点,看远点,身体力行,顾全大局;

  二是纪律上要把自己当同志,严律己,宽待人,遵规守矩,当好表率;

  三是生活上要和干警做朋友,听民声,察民意,关心疾苦,解决困难。

篇十一:执行局对照检查材料

P>  对照检查材料修改建议

  对某某同志对照检查材料的修改建议(共4篇)对某某同志对照检查材料的修改建议(共4篇)

  4、““四风”方面存在的突出问题”部分,工作层面的不足多,从政绩观、宗旨意识等方面进行查摆少。

  5、“产生问题的原因分析^p”部分,对照“三严三实”剖析不深刻,建议进一步充实完善,每一严、每一实都要体现在剖析中。

  6、“今后的努力方向和改进措施”部分,建议对照前面查摆的问题,有针对性的制定整改措施,要具体实在,能量化的尽量量化。作出“不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡”的承诺。

  7、材料中有些题目用不能以有“…..现象”代替对问题的表述;对个人生活方面的表述不能用“虽…..但”词句。市委21督导组2/5对某某同志对照检查材料的修改建议(共4篇)20年6月12日

  4、“产生问题的原因分析^p”部分,要对照“三严三实”进一步充实完善,每一严、每一实都要体现在剖析中。

  3/5对某某同志对照检查材料的修改建议(共4篇)5、“今后的努力方向和改进措施”部分,建议对照前面查摆的问题,有针对性的制定整改措施,要具体实在,能量化的尽量量化。作出“不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡”的承诺。市委21督导组20年6月12日

  5/5对某某同志对照检查材料的修改建议(共4篇)对某某同志对照检查材料的修改建议(共4篇)的修改建议市委21督导组对冷继庆同志的对照检查材料进行了审核,提出如下修改意见:1、材料开头对谈心交心情况要作简要说明,包括谈心的时间、谈心人数、提了多少意见等。谈心的时间说明起止时间(几日到几日)和平均与每人谈话的时间(总时间除以人数);谈心人数指市委21督导组201年6月12日市委21督导组201年6月12日对某某同志对照检查材料的修改建议(共4篇)附送:对查摆问题、开展批评环节工作开展“回头看”自查报告对查摆问题、开展批评环节工作开展“回头看”自查报告前,开展制定了学习计划,负责人每星期星期四轮流讲课;深入基层一线不够而制定了行政查房计划。通过整改,群众满意度逐渐提高。七、督导工作从严新兴街居委会两委干部的对照检查材料、批评意见清单、问题清单通过联系点领导、活动办层层把关而最终形成。会中,联系点领导,活动办主任指导会议,并实事求是地对专题民主生活会和专题组织生活会做出评价,专题民主生活会准备充分、征求意见广泛、查摆问题深刻、材料聚焦四风批评达到目的。同时也指出了工作中的不足,并提出工作要求,一是坚持三严三实抓工作;二是持之以恒反四风;三是求真务实见实效。对查摆问题、开展批评环节工作开展“回头看”自查报告。个人对照检查材料(20年8月14日)经济开发区党工委委员,党委宣传、统战委员

篇十二:执行局对照检查材料

P>  某局机关领导班子对照检查材料

  自教育活动以来,某局机关按照市委统一部署,认真开展学习教育,广泛征求意见建议,先后召开座谈会___场,___余人参加座谈,发征求意见函___份,还采取到帮扶点随机走访等形式以及自己找、上级点、互相帮、___议等方式,共收集意见建议___条,对照党章党规等查找了突出问题,并认真分析原因,进行了对照检查。

  一、存在的突出问题对照党章党规,对照廉政准则,对照厉行节约___浪费有关规定,对照改进作风要求,对照群众期盼,逐个查摆问题,领导班子存在的突出问题有:(一)___方面。能动服务全市发展大局的自觉性不足,思考事关全局、事关长远发展的重要问题不深入,一些工作出现不良后果。群众意愿和上级要求结合的还不够好,一段时间内片面地认为只要拿到上级授予的奖牌、奖杯、荣誉,就代表工作好,就代表人民群众满意。存在唯上是从的倾向,过分看重上级的考核大棒,对一些工作机械式、强制性执行,引起基层和群众的反感。。班子理论素养还有待提高,学习制度有待健全,中心组学习往往是按上级要求完成任务,偏重学习各级领导讲话、各类上级文件,仅满足于吃透上级精神和对时势政治的了解;班子成员重实践轻理论的情况仍有存在,对新颁布的法律法规、新出台的工作政策措施学习不深,对工作中出现的新情况新问题研究不透,对新形势下工作特点规律把握不够;联系单位工作和个人思想实际深入思考不深,运用所学理论解决影响公众安全感、法治建设满意度、执法公信力等突出问题的能力还有待提高。。以会议落实会议、以文件落实文件的现象还不同程度存在。会议数量、规模控制不够严,还有应合并召开的会议没有合并召开的情况;会议效率还不高,没有完全做到开短会、讲短话,集中开会也占用了基层同志较多的路程往返时间;有时下发会议通知、布置工作任务、要求提供材料比较仓促,给基层预留的时间比较少,不利于基层安排工作。

  。深入基层不够,分析研究基层情况不足,一方面担心下基层调研影响基层工作正常开展,另一方面自身也常湮没在繁杂的具体事务中,真正深入基层一线接地气的时间和机会不多。有时下基层调研,走安排好的路线、看准备好的点,没有深入第一现场、掌握第一手资料,对基层需求研究得还不透彻、对社情民意掌握得还不充分,还有的只了解自己想了解的问题,没有关心群众真正想什么、要什么,听不到群众有价值的建议。有时在工作中也发现和了解一些问题,进行了一些调研,但解决问题的举措还不多。基层反映,职级待遇偏低,造成留不住人、人才断层等问题,局机关对此已牵头开展专题调研,但调研成果还未落到实处。

  。抓落实缺乏钉钉子精神,有时重安排轻督查,存在抓而不紧、抓而不实的问题,下功夫解决群众关心、企业___问题的力度有待提升。围绕中心工作抓落实的意识还不强,对执行重大决策部署、落实重点工作检查督导不够,对重点项目任务缺乏一抓到底的韧劲;对社会治理创新工作中亟需出台的一些政策意见,没有及时督促协调有关部门研究制定,影响了相关工作的开展。到基层督查指导工作,听汇报看材料的比较多、表扬肯定的比较多,深入了解情况、发现问题、督促整改力度不大。执法监督职能发挥得还不充分,执法不公不廉等群众反映的突出问题还没有得到有效解决。

  (二)___主义方面。在执行把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作的根本标准问题上还有摇摆,对群众的呼声、群众的疾苦、群众的困难了解不充分,对基层、群众反映的突出问题缺乏有效的回应和解决办法。到基层时,与各级领导干部交流比较多,与普通群众接触比较少;召开座谈会、听取汇报比较多,面对面听取群众意见比较少;看先进典型比较多,了解落后情况比较少;了解面上情况比较多,关心群众身边的小问题比较少;以活动形式到群众中去的比较多,主动与群众交心的比较少。开展三解三促活动,有时流于形式、浮于表面,没有真正做到身入、心入、情入,对基层和群众所提意见建议没有及时转化为政策措施。。指导基层具体工作多,总体设计和宏观指导少,如社会治安重点地区排查整治工作长效性有待提高,科技防范机制缺乏前瞻性、规范性、统一性,对群防群治工作的___推动力度不足。深入基层分析研究情况不够,贯彻上级部署比较多,

  主动听取基层和群众意见比较少,对基层提要求比较多,主动帮助基层解决困难和问题比较少。如对基层反映人少事多、经费不足、待遇偏低、能力素质跟不上、工作压力大等问题,缺乏有效解决的举措。有些决策脱离基层、脱离群众。如老小区防盗门问题,事前调研、事中管理、事后服务没跟上,群众意见很大。

  。考核评比工作自去年以来有较大改进,但指标体系仍有不科学之处。在单项考核中拼体量,有不公平现象。群众参与不充分,让群众评判做得不到位。考核方式听汇报、查资料较多,深入调查、运用信息化手段少,牵扯了基层不少精力,增加了基层负担。

  。机关自身建设存在一些薄弱环节,新时期干部思想政治教育工作研究成果少,干部交流、轮岗、挂职锻炼等机制未有效建立,干部职工业余文化活动较少,对干部职工的生活关心、心理疏导不够。

  (三)享乐主义方面。职能定位不够明确,没有完全做到议大事、抓大事、谋全局。运用法治思维和法治方式领导、管理工作的能力水平有待进一步提高。如在队伍建设方面,协管干部的力度有待加大、效果有待提高。协助___监察机关查处领导干部违法违纪问题,是一项重要职能,但目前该工作尚未取得实质性进展。。因为工作接触的多是特殊困难群体,面对的多是难事、琐事、操心的事,畏难厌战情绪在班子成员中或多或少地存在。今年以来我市___非访形势严峻,___串联严重,基层___和干部压力很大。对此,局领导班子在凝聚各方合力化解矛盾、稳控人员、打击处置等方面还应加大力度。。有的缺乏赶考精神,心思没有完全放在工作上,怕苦、怕累等问题一定程度上存在。有的到基层时接受高标准接待,公车管理还不规范。(范本)(四)奢靡之风方面。有的班子成员廉政风险防范意识不强,认为工作风险系数不高,对分管范围内的廉政建设抓得不紧,一岗双责要求落实不到位。有的谦虚谨慎的作风保持不到位,总认为做得不错,不自觉地放松要求。对机关干部的教育、管理、监督有待加强。

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