企业集团会计人员管理制度 企业集团会计人员管理制度为了规范会计人员的行为,保障会计人员依法行使职权,实现会计人员的科学化管理，根据《中华人民共和国会计法》及集团有关规定,制定本制度。一、下面是小编为大家整理的企业集团会计人员管理制度 ,供大家参考。
企业集团会计人员管理制度
为了规范会计人员的行为,保障会计人员依法行使职权,实现会计人员的科学化管理，根据《中华人民共和国会计法》及集团有关规定,制定本制度。
一、职业道德
会计人员在工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。
会计人员职业道德包括以下六个方面:.敬业爱岗
会计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务技能,使自己的知识和技能适应所从事的工作的要求。
.熟悉法规
会计人员应当熟悉国家财经、税收方面的法律、法规和会计制度,为公司在合理合法的范围内减少开支，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
.依法办事
会计人员应当按照国家的法律、法规和集团、公司的各项规章规定的程序和要求进行会计工作。
.客观公正
会计人员办理会计事务时应当实事求是、客观公正。
.严守秘密
会计人员应当保守本公司的商业秘密,除法律规定和公司领导同意外,不能私自向外界提供或者泄露本公司的会计信息。
.魅力服务
会计人员应当牢记本公司的经营理念,树立起管理也是服务的观念,运用集团所掌握的会计信息和会计方法,以优质的服务为改善公司内部管理、提高经济效益作出贡献。
二、岗位职责
会计人员应当持证上岗,未取得会计证的人员不得从事会计工作。会计人员的工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人。会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换,以促进会计人员全面熟悉业务,不断提高业务素质。
（一）核算中心经理岗位职责
1、协助公司领导贯彻、执行党和国家的政策、法令,遵守国家法律、法规.2、协助公司领导组织家电总公司的财务管理工作,组织财会人员认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、制度,协调各管理职能部门、各经营职能部门与核算中心的关系.3、协助公司领导确定公司的经营方针、发展目标和经营策略,全面完成和超过完成公司制定的各项发展目标.4、协助公司领导进行企业内部管理体制的配套改革,建立与企业发展相适应的财务管理体系.5、按期向国家缴纳足额利税,正确处理国家、企业、职工三者间的利益关系.
6、组织编制、执行企业的年度财务预算、决算及分配方案,按要求编制年度财务报告,确保其合法性、真实性.7、主持公司会计电算化的建设.8、圆满完成公司领导分配的一切任务.副经理协助经理完成以上任务.（二）主管会计岗位职责
1、掌握会计核算理论,熟悉国家有关法规、政策和企业各项管理制度,并正确贯彻执行.2、熟悉各项开支标准、报帐手续及帐务处理方法,严格审核预决算执行情况及帐务处理程序,严把结算关.3、准确、及时的计提税费,严格审核每笔经济业务的来龙去脉,达到证证、证帐、帐表三相符,正确反映经营成果,搞好利润分配.4、正确设置、熟练运用帐簿,及时正确地编制各种会计报表、分析报表和编报说明,达到数字真实、整洁清晰、上报及时.5、不断完善各项会计核算管理办法,加强会计基础工作管理,能编写全面、准确的会计核算总结报告和专项资料.6、已实施会计电算化的单位由主管会计兼系统管理员的工作,负责协调、组织会计软件系统的运行工作.（三）记帐会计岗位职责
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