生产班组长的岗位职责1 1、编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。 2、根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。 3、不断下面是小编为大家整理的生产班组长岗位职责五篇,供大家参考。
生产班组长的岗位职责1
1、编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。
2、根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。
3、不断开发外发服装生产厂商,与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程,了解生产过程出现的问题并及时解决;
4、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;
5、负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;
6、及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题,分析问题产生原因,评估这些问题产生的营销和具体解决方案。
7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
生产班组长的岗位职责2
一、 责任
1、 在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。
2、 根据生产通知单及流程卡需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的完成情况负责。
3、 严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5S管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。
4、 严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,检查本班组加工工序质量,对本班组工序质量负责。
5、 根据《质量手册》及相关规范要求,监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实,符合要求,对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
6、 负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。
7、 协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。
8、 坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。
9、 每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。
10、 对新进人员进行岗前培训。
11、 有责任配合公司开展的各项管理活动。
二、权利
有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚
三、义务
1、 搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。
2、 协调本班组员工与其他班组的协作。
3、 完成公司及生产部经理交办的其他工作。
生产班组长的岗位职责3
一、岗位职责。
1、对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。
2、全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。
3、完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4、负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率
5、组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。
6、及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况
7、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
9、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
10、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。
11、正确的对待每位员工,每件事。
12、做好员工的技能培训,3Q 6S工作的开展和落实。
13、对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。
14、解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。
16、及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。
17、做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
18、召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。
19、将6S 责任区划分给每个责任人 6S 工作细节的现场落实执行。
20、做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。
21、设备的异常维护与监督。
22、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。
23、执行上级安排的其他事项
二、岗位权限
1、 对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。
2、 生产车间各任务协调执行与落实。
3、 报表、申购物品物料填写。
4、 操作员任免 调动建议权。
5、 操作员升降职、辞退建议权。
6、 操作员提降薪、奖罚建议权。
7、 操作员调离 请假 辞职审核权。
8、 对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
生产班组长的岗位职责4
1负责生产现场管理符合相关法规制度;
2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;
3负责车间的安全工作;
4负责生产产品异常情况的处理,并做好记录;
5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;
6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。
生产班组长的岗位职责5
一、中队长(班组长)是本队(班组)安全生产的直接执行者,对本队(班组)人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责;
二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示,根据本队(组)人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,要做到交任务,交安全、交技术;
三、负责制定和实施本队(班组)控制异常和未遂事故的安全目标,按施工情况进行安全技术分析预测,及时发现问题或异常,进行安全控制;
四、带领本队(班组)人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程,及时纠正员工违章作业和违纪行为;
五、组织和参加本队(班组)的安全检查,认真开展“六项活动”和预知预险活动,开好班前会,并做好记录;
六、每天检查本队(班组)施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,及时消除隐患和不安全因素;
七、监督检查本队(班组)人员正确使用和佩戴劳动防护用品;
八、经常性对本队(班组)人员进行安全教育,对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育;
九、有权拒绝违章的安全指令,听从专职安监人员和监理工程师的指导;
十、做好上、下班交接工作和记录,并做到工完、料净、场地清,实现文明施工;
十一、认真执行作业程序书制度;
十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责,对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报,组织事故原因分析,落实改进措施;
十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报,负责保护好事故现场,配合上级有关部门进行事故调查,介绍事故发生的真实原因;
十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。