安全检查,通讯报道(共)[修改版] 第一篇：安全检查,通讯报道市XXXXX中学开展校园安全专项检查活动为加强学校安全管理，维护校园安全与稳定，1月19日，市XXXXXX开展了寒假前校园安全专项检查下面是小编为大家整理的安全检查,通讯报道(共)[修改版] ,供大家参考。
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第一篇：安全检查,通讯报道
市
XXXXX中学开展校园安全专项检查活动
为加强学校安全管理，维护校园安全与稳定，1月19日，市XXXXXX开展了寒假前校园安全专项检查活动，政教处、后勤处和保卫处等部门参加检查。
检查前，结合上级相关文件精神，按照学校安全会议的要求，有关部门对校园安全专项检查工作进行了布置和分工。本次检查按照“全覆盖、严整改、重实效”的总体要求，分两组分别对教学楼、实验楼、食堂、图书馆、校内超市等师生集中场所进行了全覆盖、拉网式大检查，重点对校园消防安全、治安防范、供电用电安全、各种设备运行安全管理等情况进行了全面细致的排查。检查人员对检查过程中发现的安全隐患逐一排查、登记，现场向有关负责人进行了反馈，要求能够立即整改的隐患马上进行整改；对整改有难度的安全隐患，要求设置警示标志，做好防范措施，抓紧时间协调整改，确保校园安全稳定。
此次专项检查活动有效增强了各部门的安全责任意识，加强和改进了学校安全工作形势，为校园假期安全打下良好的基础。
第二篇：安全大检查通讯报道
化工一公司开展节前大检查
为落实公司的各项安全工作，保障设备正常运转，确保生产系统稳定运行，为公司营造一个安全和谐的节日氛围，9月26日，化工一分公司组织安全环保科、生产技术科、综合管理科、三大分厂共20余名管理人员，兵分四路针对公司的现场管理、票证专项整治、安全设施、消防设施、关键装置、重点部位、重大危险源、电器仪表、防护用品等工作进行了详细、全面检查。检查结束后及时将查出的问题进行汇总，下发了检查通报，同时要求分厂对查出的隐患及时督促整改，对设备问题及时联系检修人员进行处理、维修，确保节假日期间设备的正常运转。
通过此次检查，进一步夯实了安全基础管理，提升了职工安全思想意识和安全责任意识，消除了各类隐患，为节日期间安全生产做好充分的准备，确保安全生产局面的稳定，为公司发展提供了有利保障。
（王军虎）
第三篇：现场检查通讯报道
开展专项检查
打造强大现场
为落实公司“打造强大现场”要求，运行二部生产运行组主动作为，每周开展装置运行专项检查，消除现场低老坏问题，从严从细管理班组工作，全面提高了装置运行水平。
生产组将周检查作为提高管理水平的重要抓手，专人专项负责，由生产组组长袁晓云带队，分资料和现场检查专业，将现场管理和班组资料作为重点，按照计划每周针对一套装置开展专项检查，检查问题采
取图文并茂的PPT形式下发班组整改，利用部门周例会对典型问题进行讲评，并每月开展一次整改问题回头看，确保专项检查做到有计划、有实施、有整改、有总结、有复检的“五有”模式，不断引导班组管理向标准化、规范化、精细化目标迈进。
已开展的专项检查中，共查出动力装置问题52项、催化装置问题46项。检查问题下发后，承包班组纷纷表示，专项检查提出了以前没有发现的问题，班组以往工作中习惯性低标准得到了纠正，虽然整改问题付出了很大的精力，但消除了承包区域低老坏问题，装置运行管理水平有了大幅提高，我们心中也充满了喜悦。
通过专项检查，各班组的日常管理水平得到提升，更加注重细节，主动作为，对承包区域能做到有追求、高标准。在今后的工作中，生产组将利用专项检查，推动装置运行管理水平不断提升，持之以恒为“打造强大现场”提供牢固基础。
第四篇：安全通讯报道
“普及安全知识，提高避险能力”
为扎实推进学校安全工作的有序开展，促进广大学生增强安全意识，掌握各种基本安全知识，提高应对突发事件的能力，保障学校安全，吴林中心小学开展了“小学生安全教育月”教育活动。利用升旗、晨会、黑板报、主题班会、红领巾广播站等宣传阵地，对全校进行安全教育。通过宣传教育，收效显著。3月27日，再次进行了防震疏散演练。通过这次演练活动，提高了全体师生的安全防范意识，使师生掌握了突遇地震时紧急逃生的基本技能，这是一次书本上学不到的必不可少的实践课。
第五篇：安全通讯报道
安全生产心得体会
近年来，随着社会经济的日益发展，安全这个词频频出现在我们的生活中，可以说现在的生产已经进入了向安全要效益的时代，这一点在我们电力生产领域尤为突出。
怎样做好安全生产工作，怎样使安全生产在实际生产中有效的发挥，已经成为当前企业非常注重的问题。安全第一，就是把安全放在第一重要的位置上，就是当安全与效益、安全与进度、安全与其他工作发生矛盾时切实把安全放在首要位置，保护劳动者的生命安全和身体健康。这是国家长期以来一直坚持的安全生产工作方针，充分表明了我们党对安全生产工作的高度重视、对人民群众根本利益的高度重视。“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针是一个有机统一的整体。安全第一是预防为主、综合治理的统帅和灵魂，没有安全第一的思想，预防为主就失去了思想支撑，综合治理就失去了整治依据。预防为主是实现安全第一的根本途径。只有把安全生产的重点放在建立事故隐患预防体系上，超前防范，才能有效减少事故损失，实现安全第一。综合治理是落实安全第
一、预防为主的手段和方法。只有不断健全和完善综合治理工作机制，才能有效贯彻安全生产方针，真正把安全第
一、预防为主落到实处，不断开创安全生产工作的新局面。
安全到底有多重要，我们是否必须把安全放在首位。打个比喻，如果我们有100000000000这么多的资产，那么我只能说安全就是1，想一想，如果1没有所以的零还有意义吗？
管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。
提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。
二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。
由此可见，安全与我们的生活息息相关，所以在工作中我们更应该以身作则，牢记它的重要性，熟悉并掌握“安规”中的内容并结合实际中遇见的问题，在第一时间做出正确而有合理的措施，确保自己的人身安全，尽可能降低企业的财产损失！