东营市初中学科教研基地建设方案 东营市初中学科教研基地建设方案（试行)为深化我市基础教育教学改革,全面激发我市初中学校教研教改活力,整合区域优质教学资源，有效发挥教学研究在教学工作中的能源动力下面是小编为大家整理的东营市初中学科教研基地建设方案 ,供大家参考。
东营市初中学科教研基地建设方案（试行)为深化我市基础教育教学改革,全面激发我市初中学校教研教改活力,整合区域优质教学资源，有效发挥教学研究在教学工作中的能源动力功能和教研人员的专业指导作用,构建区域联合、专家引领、中心辐射、智慧共享的教学发展模式和教师专业成长共同体,以此全面提高教学研究水平和教学质量，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以促进我市基础教育持续、快速发展为目标，以构建“和谐高效”课堂、深化教学改革为主题，以实现课堂教学效益的最大化为主攻方向,以学科教研基地学校为依托，增强学科教学研究与实践的有效性，促进教师专业成长，促进学生自主、和谐、全面发展，实现区域教育均衡发展，全面提高教育教学质量.
二、工作目标
（一）通过学科教研基地建设，提升教研队伍业务素养，促进学科教育水平的提高和教师专业发展，打造一批在市内乃至省内外知名的品牌学科和品牌学科教师。
(二）发挥学科教学的示范辐射作用,促进教学思想创新和教学方法改革，有效落实学生主体地位，提高学科教学效益和境界。
（三）促进学校加大措施着力于内涵发展，营造研究与创新、交流与合作、开放与多元的教学文化，全面提高学校教育教学水平。
（四)促进学科教学资源共享，教师教学智慧共享，实现全市基础教育均衡发展、跨越发展。
（五)努力使学科教研基地成为具有较高水平的教学研究中心、教学改革载体、教学资源中心和教师专业发展的平台.三、职责与任务
（一）加强学科教研基地内部管理
1．加强组织建设。协同区域成员学校，建立学科基地教研管理机构。实行管理小组成员责任制度,明确职责，落实责任。
2．抓好制度建设。建立教研工作常规化管理制度，制定教学研究的管理措施，确保教研活动的开展有序、高质、高效。
3．做好教研过程管理。认真确定教研目标，分学期制定教研计划、督导回馈方案，做到每项活动有目的、有措施、有落实、出成效。计划与总结及时报送市县教研部门。
（二)扎实开展学科教学研究工作
1．切实加强课程标准与教材研究.围绕学科教学“教什么”“怎么教"“教到什么程度”等一系列问题，开展实践探索和理论研究,编制一整套适用于教师教学的指导性行动方案.2．开展学科课堂教学范式研究。围绕课堂核心问题,通过课题研究、专题研讨、同课异构等多种形式，探索不同学科不同课型的特征，创建高效教学状态的课堂样本，提炼学科课堂教学的评价指标。
3．进行学科间相互渗透研究。加强学科教学与信息技术的有机整合，科学学科与人文学科的有机联系，努力实现不同学科之间的融合.4．做好专家引领工作.密切加强与市县教研部门、省内外专家的联系，聘任课程与教学专家组建专家学术指导团队。定期邀请专家来基地指导教学教研工作,就实践中出现的重要问题开展深入的研究和探索.5．做好辐射带动工作。注重经验提炼和教研教改资源建设，及时将基地研究的经验成果提供给相关学校，实现资源共享。并积极通过网络发布、材料传递等途径，加强成果的广泛推介和交流。
6．培养学科名师。通过多种途径和措施，加强教师的自我历练,为教师提供多种学习展示机会,促进其业务水平的不断发展，打造本基地本学科品牌教师.
7．实行量化管理。学科教研基地两年内要对“核心问题”有深入研究，提炼出较为丰富的课堂样本和具有较高推广价值的教学范式；每学年举办课堂教学展示、教学论坛不少于一次；每学期开展专题研讨不少于一次；每学年每人开设公开课或观摩课不少于一节；每学年每人完成一篇以上具有一定价值的教研论文。
四、工作考核
（一）考核内容
考核采取量化评定和工作实效、业绩考察相结合的方式，内容主要包括基地管理制度、工作计划与总结、工作运行过程、教学改革试验、课堂教学、专题研究、工作效果和实绩等。
（二）考核办法与相关措施
1．对全市学科教研基地进行考核,由市教育局统一部署、统一组织实施，每学年进行一次。考核既要重视定量定性考评,更要注重评价反馈，及时提炼经验和发现问题，并提出针对性意见和建议。
2．学科教研基地工作考核结果分为优秀、良好、及格、不及格四个等级，对成绩优秀的基地和个人予以表彰，学年考核不合核的取消命名，下一届不允许再次申报。
3．各单位要将学科基地建设考核作为专项列入对学校、校长、教师的年度考核内容。
五、保障措施
（一）成立组织，加强领导
成立以市教育局分管领导任组长、教科院院长为副组长，相关科室主任、各县区教育局分管领导任成员的市学科基地建设领导小组；成立由市教科院院长为组长、学科教研员任成员的学科基地建设业务指导小组;成立以相关学校校长任负责人，特级教师或省市级教学能手、省市级名师为学科组组长、相关教师为成员的学科基地教研共同体。各学科基地按照统一部署、自主创新、合作共享的思路开展教改教研工作。县区、胜利教管中心也要成立相应机构，强化学科基地教学教研工作的领导.(二）专职专责，强化管理
校长作为学科教研基地第一责任人，要高度重视本项工作，采用申请与选拔相结合的办法任用基地管理小组人员，让那些有责任心、执行能力强的人员参与管理；挑选潜心教学研究、业务水平高的教师参与学科组活动，确保学科团队具有较强的执行力、影响力。
(三)指导跟进，专业支持
市县教研部门要为学科教研基地提供必要的指导和强有力的专业支持；学科教研员要与各基地相应的学科组建立密切联系,并根据各基地教研计划制定跟进指导日程表，有针对性地开展业务指导，促进基地教研工作上档次、上水平、出成果、出效果。
（四)经费支撑,物力保障
学校要为基地教研工作提供必要的财力物力支持,既要增加投入为本基地教研活动搭建平台,又需为学科组成员参与上级教研工作和外出学习提供财力支持，保障基地学科组教师能获取多种机会开拓视野,汲取经验智慧。
（五)校际互动，区域联动
一是基地学校与成员学校加强联系、交流与互动。基地学校要积极组织协调成员学校开展教研工作，共建共享，共同提高。二是县区之间及全市范围内强化联动。市县教研部门要定期举办专题研讨与成果展示活动，全面呈现基地教研工作的成果和经验，实现基地学校间教研思路与方法的共建、经验与智慧的共享。
六、实施过程
首批学科教研基地建设工作进程分为三个阶段：
（一）准备启动阶段（2011年1月-2012年2月）
制定《学科教研基地建设行动方案》，明确学科教研基地建设的工作目标、要求、职责、任务等；完成学科教研基地的申报、批复、命名、组建工作；各基地制定实施规划和活动计划，快速有序启动基地建设的各项工作,并保障各项工作正常、有效运行。
（二)实施推进阶段（2012年3月—2013年8月）
全力实施学科教研基地建设工作规划和活动计划，创新教研活动载体,并根据需要进行阶段性成果展示和即时性经验总结。
（三）展示总结阶段（2013年9月—2013年12月）
在完成对基地教研工作评价与考核的基础上,全面梳理总结学科教研基地工作,表彰先进单位和个人,展示研究成果;提升、宣传、推介先进典型经验,为下一轮学科教研基地建设工作提供思路、方法、经验资源支持。
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