实用的安全年度总结合集安全工作一直是企业各项工作的重中之重，是全面建设和谐社会不可或缺的一部分，是关系到社会稳定、老百姓安定团结的重要工作。艾力特广告公司作下面是小编为大家整理的实用的安全年度总结合集3篇,供大家参考。
实用的安全年度总结合集篇1
安全工作一直是企业各项工作的重中之重，是全面建设和谐社会不可或缺的一部分，是关系到社会稳定、老百姓安定团结的重要工作。艾力特广告公司作为外汽集团的窗口单位，是集媒体广告、活动策划、广告制作、发布、营销活动策划、网站运营等为一体的专业性广告机构，行业接触面大，安全形势严峻。在这种情况下，20xx年艾力特广告公司在陈馨副总裁的带领下，一直把安全工作放在首位，认真贯彻执行国家法律法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，本着“谁主管，谁负责”的原则，紧紧围绕“坚实、品质、效能、创优”的主题，完善企业的安全管理制度，落实安全责任，并加大监管力度，为创建平安、和谐企业做出了贡献。
全年安全总结如下：
一、艾力特全年运行平稳，没有发生重特大事故和经济损失。
二、根据集团要求，公司建立健全安全管理网络，成立安全工作领导小组和义务消防队，设立安全责任人，主要负责安全制度的建立、安全会议的召开、安全检查的布置、生产现场的安全监护，履行消防安全职责等。
三、认真做好“三防工作”。
1、突出“人防”
艾力特经营场所在华东汽车城内，人员出入区和华东汽车城共用，施工物料也有时堆放在华东汽车城。艾力特积极配合华东汽车城的各项安全工作，做到夜间人员进出和加班100％登记，确保华东汽车城的安全。同时华东汽车城也与保安公司建立了规范的工作关系，配备了两名保安，消除了防范盲区。
2、投资“技防”
吸取18年苏州常华店失窃和18年本单位电脑失窃的教训，重点检查本单位技术防范的流程和区域，消除了防范盲点。
3、完善“设施防”
认真落实常外汽（20xx）37号文件规定，切实加强财务保险箱、现金、门窗的安全防范。艾力特的门锁和防盗窗常规检查和更新做到位，消除防范隐患。
四、加强全员安全教育。
全员集中开会传达学习安全会议的精神。安全标语，安全组织机构图上墙。每周会议均开展安全教育，每月召开安全会议，重点分析安全问题并有详细记录。针对对外联系较多的情况，把交通安全，防盗安全放在重要的位置，加强教育，确保了对外活动中的人、财、物的安全。
五、加强检查，每月定期检查各安全隐患点，对防盗设施，车辆安全等多次检查，定期抽查。对户外广告施工安全等也重点检查和整改，隐患点及时修理纠正，确保防微杜渐，无一安全事故，保证了各项活动的正常举行。
六、开展专项网络安全检查整改，针对公司电脑数量多，网络使用频繁的情况，公司组织安全和设备相关负责人员对各部门电脑定期进行安全检查，重点对电脑电源布线负荷，电脑网络接入安全，电脑防火墙设置，杀毒软件更新等方面进行检查。更新了宽带交换器，限制外来电脑网络接入，保障了公司电脑和网络的使用安全。
安全工作是企业生产的基础，新的一年，艾力特广告公司一定会继续遵守集团公司各项安全规定，经营安全两手抓两手硬，把安全工作进一步做好。
实用的安全年度总结合集篇2
在20xx年中主要承建南涪高速LJ8标段工程和轨道交通六号线二期BT一标段工程。我们在20xx年里，一直把安全工作放在首位，对自己的安全工作制定了安全计划，并按照工作计划认真的执行，紧紧围绕年度安全工作的目标，落实安全生产责任制，强化安全管理，通过全体员工的共同努力，确保了南涪高速公路LJ8标段工程和轨道六号线二期BT一标工程全年中施工过程的安全，具体安全工作汇报如下：
一、 建全安全工作机构，建全和完善安全工作制度
建立以项目经理王锋为第一责任人的安全管理组织机构。组织机构的完善，个体责任的责任落实，使全体员工在生产作业中担负了自己的安全责任，形成相互监督，相互促进，遵章守纪，违规受斥的良好安全工作氛围，真正体现了责任制在安全管理中的核心作用。杜绝了死亡事故的发生，确保施工安全。
二、 加强安全学习，提高安全意识
认真组织开展安全生产法律、法规以及相关标准规范的学习，坚持每周一次安全专题会议，每月一次安全大检查，抓好管理人员，作业人员和民工班组三个层面的学习，学习了《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》、《国务院493号令》以及相关的法律、法规和企业施工单位的有关标准、规范、制度。通过学习提高了全员的安全意识，转变了以前只重视管理经验，不重视技术、专业管理的观点。把安全
生产监督工作的重点放在了平时的日常安全检查和重大危险源辨识、控制和预防上，防范于未然，有力的保障了施工生产安全有序的进行。
三、 开展安全生产宣传，营造良好的安全氛围
充分利用项目部的宣传阵地，加强进行安全宣传，在施工现场醒 目的要道设置了相应的安全警示牌，在脚手架的支架上悬挂了安全警示牌，在现场危险性大的场所设置告示牌，在道路现场重要地段拉设各种醒目的安全标语。随时提醒员工在施工中注意安全，减少现场违章作业行为，提高员工的安全意识，使员工从思想认识上重视安全，营造了“平安工地”的良好氛围。
四、 切实做好安全，确保施工安全
1、项目部为确保施工安全，项目有专职安全员三名，负责项目部的安全工作，负责对现场进行监督和全天候进行点面结合的巡逻检查，制止作业人员的违章操作和管理人员的违章指挥，排查现场的安全隐患并采取相应的处理措施制止，重大安全隐患立即报告。项目部及时将安全隐患处理在萌芽中，避免了事故的发生。
2、开展了“平安工地”的活动
项目部在南涪路工程中，按照业主要求的指示，涪南公司在整个南涪路试推了“平安工地”活动，虽说平安工地的标准比较高，我们距离标准的差距还很大，但是我们一直在努力的靠近，相信只要我们肯努力没有达不到的。通过这次活动现场的管理情况有了很大改观，全体施工人员的安全意识得到了提高，从根本上提高了现场的安全性。我们会继续坚持下去，直到工程圆满结束。
3、开展了“安全文明施工标准化”的推广活动
通过对“安全文明施工标准化”工作的推广，提高了项目部全体成员安全文明施工标准化的意识，增强了现场施工的安全管理，现场得到了明显的改观，但是距离安全文明标准化还有一定的距离，因为推广“安全文明施工标准化”工作是一项长期的重要的基础工作，不可一蹴而就，需要通过长期坚持不懈地努力，持之以恒的稳步推进，才能却得预期的效果。我们项目会不断的努力，不断的进步，最终达到安全文明施工标准化的标准。
4、开展了“安全年”的推广活动
项目部开展了“安全生产年”的活动，通过开展此活动来提高全体人员的`安全意识，通过“安全生产月”活动来掀起安全生产的高潮。活动主题：安全责任，重在落实，活动开展情况如下：
（1）、组织员工动员、学习
组织全体职工召开会议认真学习贯彻“安全生产月”活动的精神，加强落实企业主体责任。动员全体职工，积极主动参此次活动，利用开会、学习、培训、视频和展板等多种形式进行宣传动员，提高了员工的积极性，增强了安全月的活动氛围。
（2）、开展自查活动
项目部积极组织相关人员对现场进行了安全检查，针对检查，项目部领导要求做到：检查中要以消除安全盲区和死角，实现“零事故”月为目标，认真组织实施，做好检查记录，形成书面汇报资料，对检查过程中发现的情况及时确定整改要求，对屡次不改的班组和个人予以重罚。此次检查，内容包括：临时用电、特种设备、支架搭设、边坡防护、墩柱盖梁模板关设、消防设施等状况进行全面安全检查。针
对这次检查存在的问题，制定了相应的措施，并落实责任人进行整改。
（3）、视频教育
组织项目部及班组观看了《血的代价》、《设备伤害事故》、《车辆伤害事故》、《火灾事故》、《高处坠落》、《触电事故》、《施工现场伤害事故》、《爆破事故》、《起重伤害事故》等视频，一个个事故案例让大家身受感触，震撼人心，99%的事故都是责任事故，都是忽视安全所造成，深感安全的重要性。
（4）、安全知识考核
开展安全知识竞赛。以试卷的方式，对职工进行安全知识考核。以此推动掀起 “安全责任，重在落实”的学习热潮，进一步提高全体职工的安全防范意识。
5、开展了“创建安全文明班组”的活动
创建文明工地是项目部安全生产的一项重要内容，按照创文明单位的目标要求，建立了文明施工管理制度，明确目标，责任到人。对施工现场道路及出口处进行了硬化处理，派专人对现场道路进行打扫，减少现场的粉尘，做到现场整洁。施工现场临时用电，严格实行“三相五线制”，“三级配电，二级保护”“一机、一闸、一漏、一箱”。严格执行特殊工种人员必须持证上岗，配备相关标准的安全防护用品，保障职工的生命安全。现场材料按照规范严格按照分类整齐堆放，并做好日常的防护工作。
6、加大安全生产投入，保障施工安全
安全生产投入是安全保障的重要前提条件，项目部根据安全生产的需要，加大安全资金的投入，确保现场施工安全。在资金困难的时
候，我们也是保证现场安全资金的投入，没有拖扣任何安全资金。
五、 加强民工队伍的安全管理
民工班组是现场最主要的成员，所以做好民工班组的安全管理工作是十分重要，项目部制定严格的安全管理制度，对他们进行严格的管理，对进场员工加强安全教育，提高他们的安全意识。现场进行安全技术交底，减少他们违章操作行为。日常采取生活上的关心，情感上启发交流，纪律上严格要求，过程中严格控制，增强民工的安全生产意识，提高了他们的安全技术水平和自我防范能力。成为我们生产上的主力，安全上的典范。
六、存在的问题
1、脚手架的安全防护不到位。
2、现场文明施工有待提高
3、项目部安全考核制度不健全
4、架桥机安全操作管理有待提高
七、20xx年打算
1、加强新进场工人的安全教育
对新进来的工人进行严格的安全教育，提高他们的安全意识，从根本上减少安全隐患，提高他们的安全操作水平和自我保护的能力。
2、加强现场的安全检查
对现场加强巡视检查，减少现场管理人员的违章指挥和现场作业人员的违章指挥。对现场作业人员安全工作的指导，让他们自己用标准来约束自己，让标准成为习惯，使习惯符合标准。
3、继续推广“安全文明施工标准化”和“平时工地”活动
在今年的基础上，进一步加强活动的推广，提高现场管理的力度，加强工人对标准化的学习，提高他们的安全技术水平，做到从技术上控制安全。
4、加强与民工班组的沟通
日常多与民工班组沟通，多一些关心，多一些帮助，增加他们与我们之间的关系，深入了解他们，站在他们的角度思考问题和解决问题。建立以人为本的思想，让所有人员树立“大家为一人，一人为大家”的安全理念，形成一种全员管理安全的氛围。
第二篇：20xx年年终安全总结 2100字
今年工程部在公司各级领导的指导和关怀下，在安全工作和平时的业务开展当中，较好的完成了20xx年的安全目标。现做一汇报：
一、 始终加强安全教育。坚持每周一次的安全例会，重点学习《安全简报》，吸取教训，联想总结工作中的不安全因素，提高维修人员的安全意识；对存在安全隐患敢于批评指出，并及时提出合理改进方法，确保修理班人、机安全。并加强防火意识，完善防火环境，积极参加、参与公司、工会组织的各项防火演习。
二、 狠抓维修过程中人身安全。修理班根据实际情况出发，继续沿用xx年在维修过程中为确保维修安全制作的各种防护与保护物品。并在原来的基础上继续改进、添加新的保护品。班组还加强公共劳保用品的检查，修理用的安全鞋保证每年一双，确保维修人员安全。
三、 增加制作危险物品的管理。钣金工作区由于生产车间空间有限，混合工作同时操作，危险性比较大，为了安全起见，加强对乙炔、氧气的管理，对进入修理班的乙炔与氧气的安全瓶要严格的检查漏、残缺；对乙炔与氧气的压力阀和气管进行定期检查，及时更换新的安全的压力阀和气管，在乙炔的出气口上必须加装了防回火装置，提高了使用乙炔的安全性，消除了乙炔回火的安全隐患。乙炔氧气必须定置定位安放。
四、 加强场地安全管理。继续沿用xx年维修场地的定置定位管理。对灭火器进行定点定位定人管理，并在灭火器上粘贴明显的
标志。改进了场地的定位和灭火器的定位，使场地利用更加合理，灭火器放置更加方便，贴上反光条。
五、 提高环境卫生。认真学习并落实环境质量管理方针，对安放废品、废油的地方进行规划，并在维修结束后做到工完场清，对维修时产生的废品进行分类回收。进一步改善了过去废弃物的安放与处理。净化了工作环境，取得了较理想的成果。
六、 变电所今年依然能认真学习上级的安全文件精神，定期召开全站安全会议，总结近期安全生产工作，剖析不安全的思想和行为。通过学习 各种事故通报、规程、增强了职工的安全意识。一年来，变电站共进行了24次安全学习活动，各类学习资料20多份；全年进行反事故演习2次，事故预想6次；进行春秋季安全大检查和其他专项检查共9次，每月安全自检均认真对待问题，查出多处问题均总结上报，能处理的均处理完好；处理了10kv电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜入问题，处理了110kv接地刀闸机械抱攀断裂问题等，充分体现出了我变电站安全运行的主
七、 一年来严格执行“两票三制”制度，加强了对“两票”的管理力度，认真学习国家电网“两票规定”对两票执行过程中产生的问题及时记录并认真对待问题，细心向专职领导询问处理方法，不回避问题，不打马虎眼。截止20xx年x月x日，共完成操作票218张；第一种工作票8张，第二种工作票3张，“两票”合格率均为100%；对近一年多来单项操作管理严格，上千条次的调度令，上千次的拉合操作均无差错，有力保证了缺电情况下的电网稳定运行。
八、 工程部全体人员通过一年的安全学习与改进，在安全意识方
面始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针贯彻到实际工作当中去。在工作中能够相互监督、相互提醒、相互检查，杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”。
通过工作环境与场地的整改，修理班和变电所工作环境和安全工作的管理得到了有效的控制，同时也得到全体人员的一致响应和拥护。
实用的安全年度总结合集篇3
尊敬的各位领导、各位同仁：
我受董事长、总经理的委托，就公司20xx年安全生产情况简要汇报如下：
过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。
一、基本情况
今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、签订安全生产责任书。
安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。
5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。
为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。
6、加大安全生产考核力度。
今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报
7、扎实开展安全生产系列活动。
六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。
8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。
通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。
三、存在问题和今后建议
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；
2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及
时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；
3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；
4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；
5、安全劳动保护用品使用不到位。
通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。
建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。