综治中心建设情况报告13篇综治中心建设情况报告 各位领导： 综治中心建设汇报材料三篇 大家好！欢迎你们来到“中国**之乡”！首先，请允许我代表**镇党委、政府，对你们的莅临指导下面是小编为大家整理的综治中心建设情况报告13篇,供大家参考。
篇一：综治中心建设情况报告
各位领导：综治中心建设汇报材料三篇
大家好！欢迎你们来到“中国**之乡”！首先，请允许我代表**镇党委、政府，对你们的莅临指导表示衷心的感谢！下面我将**镇落实省综治委的文件精神，做好综治中心建设的有关情况向各位领导做个介绍：
一、**镇基本概况
**镇位于**市区西北部，距市区10公里，总面积约122平方公里，总人口3万2千多人，是以**为主产业的农业大镇。一直以来，镇党委、政府始终重视抓好社会治安综合治理工作，坚持“一手抓发展经济，一手抓稳定”的方针，认真做好社会治安各项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局，认真贯彻落实上级各项要求，按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路，扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实，促进了综治工作健康发展。2004年，我镇的信访工作在全区，乃至全市列于前茅。被推荐为全市首批“平安乡镇”。
二、综治中心建设情况
（一）统一思想，充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义
镇党委副书记在参加了区政法委的会议后，迅速将会议精神向镇党委、政府作了汇报。镇党委高度重视这项工作，专门召开班子成员会议，认真学习了省、市、区政法委关于“综治中心”建设的文件，统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设，是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式，是创新发展“枫桥经验”的重要成果，是提高党的执政能力、巩固基层政权的必然要求，是党坚持执政为民的重要体现，也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范镇综治工作中心建设，进一步健全基层综治组织网络，完善工作的制度和机制，充分整合资源，增强基层综治合力，为建设“平安**”，构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。
（二）、加强领导，加快推进镇综治工作中心建设的进程。
“综治中心”是一种全新的综合治理模式，它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体，它的建成及作用发挥的好坏，直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。镇党委、政府非常重视加强对中心建设的领导，镇党委书记和镇长经常亲自过问，亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题，对人员调配和规章制定及时给予指导，有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。
（三）统筹安排，牢牢抓好综治中心建设的工作重点
镇综治工作中心建设的任务重、工作多，又没有什么现成的、符合我镇实际的经验可参考，为做好这项工作，我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在前头乡镇的成功经验，在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作：一是组织领导到位。中心组织人员由镇综治、警务、司法（调解）、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成，吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任由镇分管副书记担任，镇专抓综治工作的政法办副主任担任中心常务副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因为综治中心是多部门、多人员集中办公，对办公场所的面积要求相对较高，镇政法办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此，镇党委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”的标准化人民调解室，进一步规范了联合办公室和警务室。根据工作需要，配备必要的办公设施，并将综治中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算，保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗补贴，实行每月发放，进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。三是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准，把重点放在完善工作机制、加强协作联动上，着力提高基层综治整体合力，积极创新工作机制，不断完善工作制度，努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法，努力使镇综治工作中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照区政法委的要求，我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成，各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙，力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。
以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作，由于工作刚起步，制度还不够成熟，具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中，我们将进一步明确综治工作中心的主要职
能，以方便群众办事为综治中心建设的理念，着眼于积极提升社会治安综合治理水平，花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设，形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作网络，全面落实各项安全防范措施，维护社会秩序，保障社会稳定。在上级领导机关和本级党委、政府的正确领导，通过全镇三万多群众的不懈努力，我们必将克服重重困难，建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的**镇，真正成为**市区的“后花园”。综治中心建设汇报材料二篇
一年来，我镇社会管理综合治理工作在镇党委、政府的正确领导下，在县政法委有关部门的大力指导下，以“稳增长、保稳定、促和谐”为主题，坚持“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的方针，把综合治理工作做为维护社会稳定，保障地方经济发展的政治任务来抓好、抓实。深入推进社会矛盾化解，集中力量解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题。大力开展“平安创建”，积极组织开展治安乱点、校园及周边治安秩序整治活动，不断深化“平安荷香桥”、“和谐荷香桥”建设，创造了良好的社会政治、治安环境。
今年以来，全镇共发生刑事案件59起，破获52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起诉13人，打击处理排名居全县第八。受理治安案例37起，结案30起，行政拘留28人(吸毒**人，强制戒毒6人)。全镇基本实现了无民转刑案件，无重大群体性上访，无群体性械斗，无安全事故发生，持续保持社会和谐稳定的良好局面。
一、抓防控建设，着力提升防控能力
2、强化人防。我镇实行镇、村、组三级联防巡逻机制。镇成立一支12人的巡逻队分两组在城区轮流巡逻，各村分别成立一支**人的红袖章小分队不定期巡逻，村民组3--5个组联合群防群治。督查方面，镇由派出所、综治办配合每周不少于一次的巡逻和检查督促。
篇二：综治中心建设情况报告
镇综治中心规范化建设总结汇报*镇综治中心按照市、区综治中心规范化建设年活动动员部署会议精神，认真对照市、区《》，结合全镇实际，以实现综治中心“六有八化”为目标，不断充实工作力量，完善制度机制，明确工作职能，优化工作模式，努力把综治中心打造成服务经济社会发展的实战化工作平台。
一、工作开展情况
（一）硬件设施配套方面。*镇综治中心严格按照“六有八化”目标，不断推进综治中心规范化建设，镇综治中心办公地点设在*镇人民zf一楼，现有4个功能室，分别为群众接待室、监控研判室、矛盾纠纷调处室、心理咨询室，办公电脑等基础设施配备齐全，视联动力系统已正常投入使用，各功能室按相关要求规范运行。
在市、区政法w大力支持下，“雪亮工程”前端视频监控显示系统已完成安装。全镇主要交通卡口及重要区域视频监控点采点工作已全部完成。各村综治中心全部完成阵地PVC设计安装，配备视频监控电视机与操作电脑各一台。
同时，配备办公电脑与办公桌椅、文件柜等办公设施，村级综治中心按照工作职责开展社会治安综合治理各项工作。全镇实行网格化管理，按镇、村、组划分为三级网格，形成了由村委会主任负总责，包村领导、包村部门、包村干部、包片民警各负其责，共同参与的工作格局。
制度建设方面。进一步健全完善综治中心各项制度机制，制定了工作例会制度、首问负责制、重大疑难案件集体讨论制度、责任追究制度等*项制度，形成了系统完备的工作制度体系。各功能室根据职责进一步完善了群众接侍室、监控研判室、心理咨询室、矛盾纠纷调处室工作制度，各工作室制度牌全部上墙，工作人员严格按照相关制度开展工作。
在运行方面，落实“中心吹哨、部门报到”工作统筹制度，实现矛盾纠纷由群众接待室“一站式接待”，根据矛盾纠纷类型与群众具体诉求，按照矛盾纠纷调处归口管理制度由综治中心牵头督办、包村部门负责、责任部门配合联动，严格按照受理、转办、反馈、回访的流程，“一揽子化解”矛盾纠纷，切实提升了为群众解决实际问题的能力，综治中心实战化运行效果明显。
各村综治中心已按工作实际制定完善了网格化管理制度、首问负责制度、协作配合制度、情况报告等切实可行的工作制度，村级综治中心工作职责、组织机构图、工作制度现已全部上墙，形成了用制度管人，按制度办事的良好工作氛围。
人员配备方面。*镇综治中心现有工作人员*名，其中综治中心主任*名，副主任*名，综治专干*名，信访专干*名，禁毒专干*名，反邪教专干*名。各村由村党支部书记、村委会主任兼任综治中心主任，村文书兼任综治专干，各村根据村“两委”换届工作，及时调整了网格长、网格员，按实际需求对各村治安户长进行了调换，各网格配备治安户长、红袖章志愿者、综治信息员与网格长、网格员共同参与社会治安综合治理工作，人员力量进一步充实。
作用发挥方面。镇、村综治中心以优化服务方式、提高服务质量为着力点，对网格内各项事务进行统一服务管理。充分发挥治安户长、红袖章志愿者、综治信息员等社会力量，广泛开展入户走访，平安宣传、平安创建、治安巡逻等活动。深入开展矛盾纠纷排查暨命案风险防范化解工作，及时掌握报告村内重大矛盾、重大事故。对网格区域内的重点人员、外来人员密切关注，减少社会不稳定因素。
对群众反映的问题，充分发挥综治中心服务功能，按照“一体办”“综合办”原则，积极协调相关部门办理群众反映的问题，努力用高质量的服务提升人民群众对综治中心的认可。
二、存在的问题与下一步打算。一是综治工作涉及社会、政治、经济各个方面，对工作人员要求较高，人员在法律法规与信息化平台操作运用方面还有待提高；二是“平安*”视屏监控因年久失修损坏，已无法正常运转，各村虽然安装了“村村通”等视频监控设备，但因技术、资金等原因无法整合资源，统一利用，将导致综治中心信息化建设方面存在一定短板。
下一步，我镇将加快推进“雪亮工程”建设，在拟定监控点位安装视频监控设备，提高视频监控信号覆盖面，同时，积极联系上级单位，解决视频资源整合技术难题，将镇、村视频监控信号统一连通“雪亮工程”平台，完现各类视频监控资源综合利用。
同时，加大综治中心工作人员培训力度，协调组织镇村人员参加相关培训，提升综治中心工作人员政治素质和业务能力水平，把方便群众、服务群众和让群
众满意作为综治中心工作的出发点和落脚点，充分发挥党组织在规范化建设和社会治理中的组织领导作用，建强组织体系，积极探索创新符合镇情村情的综治中心运转模式和工作机制，切实提升综治中心实战化水平。
篇三：综治中心建设情况报告
优选文档近期，我镇按照县政法委《关于对综治重点工作推动平安建设专题调研的通知》要求，组织特意力量，对镇、村综治中心建设和运行情况进行了一次专题调研。现将总体调研情况简要汇报如下。
一、综治中心建设和运行情况〔一〕建设情况。近年来，XX镇紧紧围绕平安XX、巡防体系、综治平台三大建设，以整合资源、畅通渠道、提高效率为手段，有效整合各类社会治理资源，在镇村分别建成了综治中心，综治、信访、司法等部门抽调人员常驻，其他相关部门派员参加，建立了社会事务“一站式〞受理、集中办公“一体化〞运作、接待群众“一条龙〞效劳、解决问题“一竿子〞到底的基层社会效劳治理新机制。截止目前，全镇已经实行了镇村“网格化〞治理，镇政府已经建成政务效劳中心、
综治信息平台和综治视频会议中心。〔二〕运行情况。镇政务效劳中心编制了办事流程图，综治信息系统平台已
经完成从省到村的建设和联通，已完成了镇村共计5万余人的居民根底数据信息的录入工作。同时在配齐网格信息员，手持终端全部配发到人的根底上，镇、和村按照人、地、物、事、组织等根本要素逐项全面采集信息，并在与派出所、司法所、计生效劳站以及相关部门延伸机构人员汇总比对，会商审核，按照制定的信息采集事项和标准，严格信息采集，完成根底信息采集的标准化、标准化。
二、主要做法全区按照矛盾纠纷解决在基层的要求，整合多方资源，高起点、高标准建成了镇、村综治中心。〔一〕夯实工作根底。总体上，镇村都按照(有机构、有牌子、有制度、有负责领导、有工作人员、有根底台账)“六个有〞的标准，全面完成了基层社会效劳
治理中心、综治信息平台、网格化治理、视频会议中心建设任务。进驻中心的各职能部门对窗口及有关工作人员进行充分授权，按照“实体化运作〞要求，建立
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健全了首问负责、AB岗制、工作例会、信息报送、形势研判、情况通报、台账登记、群众评议、督查督办、责任追究、考核奖惩等运行机制，在方便群众办事、提高效劳水平、化解矛盾纠纷、促进社会和谐等方面发挥了重要作用，提高了为民办事的能力和水平。
〔二〕完善规章制度。要求镇村统一建立工作例会、信息汇报、督查督办、应急处置、值班备勤等工作制度。健全完善矛盾纠纷联调、社会治安联防、信访问题联处、重点工作联动、效劳治理联抓等工作机制，实行统一受理、统一交办、统一督办、统一回访、统一归档等“一站式〞办理，提升基层综治工作水平，促进综治中心工作标准化治理。
〔三〕全方位效劳群众。全镇按照“一站式〞效劳的要求，简化程序，节约本钱，提高效率。从镇各部门抽调素养高、业务熟、能力强、效劳优的工作人员，审批办理计生、民政、医保等社会事务，做到热情接待办事群众，耐心解答群众疑问，自觉接受群众监督，办事程序阳光操作，确保群众的诉求件件有答复，事事有交待。群众只要到中心办事，就能足不出户，享受到专人引导、全程陪同的优质效劳。全镇加大综治信息平台建设，组织干部、网格员进村入户采集每一个家庭根本信息，编制综治防控网，绘制亲民地图，搭建社会治理信息平台。镇村综治中心依托信息平台和终端系统，发挥社会治理信息系统的事件处理、信息搜集、纠纷排查流转、数据分析等功能，及时发觉问题隐患，及时分流办理。
三、存在问题及工作建议〔一〕存在的困难和问题。一是虽然我镇已经按照省、市、县要求，依托镇效劳治理中心，完成乡镇平安与便民效劳综合信息平台建设任务。但是，我镇的治理体制，没有完成平安与便民效劳综合信息平台建设全覆盖；二是在乡镇整体规划时，没有将基层社会效劳治理中心建设考虑周全，导致局部村办公园地不够充分；三是近年来，由于综治业务面逐年拓展、业务量逐年增加，镇村综治力量
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明显缺乏，影响整体工作的有效开展；四是个别村对综治中心建设的认识不够到位，重视程度不够。
〔二〕下一步工作建议。为更好地做好群众效劳工作，提高预防和化解社会矛盾的能力水平，运用信息化手段，对社会治理中产生的问题完成早发觉、早解决，构建“党委领导、政府负责、部门联动、群众参与〞的社会应急联开工作体系，不断满足政府对“社会治理要素〞全方位、全时段、全覆盖和跨部门监管与
维护的要求，在镇村〔社区〕建成综治中心，努力完成平安365天的理念。一是建议市、县充分考虑我镇实际情况，按照先期标准和要求，在我镇全面
推动平安与便民效劳综合信息平台建设，完成镇村全覆盖。二是进一步强化镇村综治中心建设培训，不断提高思想认识，指导、催促镇
村健全完善综治中心。三是实时采集社情民意。与公安系统110指挥中心对接，需要中心联动处置
的应急救援、群众求助、民事纠纷，按照联动机制，指挥调度相关职能部门快速有效处置。与基层网格对接，网格效劳治理人员排查发觉的矛盾纠纷、群众效劳、城市治理等，视情自行处置或通过中心联动解决。
四是部门24小时分级运转。依据处置紧急情况、联动频率和职能特点，将县乡村划分为三个联动级别，其中一级联动单位24小时专人值班，接指令后马上赴现场处置；二级联动单位落实值班人员，24小时内回复指令落实情况；三级联动单位确定一般工作联络员，及时接受指令，按时限落实并反应。联动成员单位均设立联动分中心，接入电脑派单网络和视频指挥系统。
五是健全处置考评机制。1.指挥调度机制。建成由指挥中心、视频会议室、情报中心等区块组成的联动中心，配备足够的工作人员，自主开发集信息采集、分类流转、交办处置、反应评价、考核排名等多项功能于一体的综合性网格效劳平台，完成扁平化指挥。中心以网络派单、短信提示、对讲机呼叫“三合一〞的
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方法，指令辖区相关单位赴现场联动处理，并按要求及时反应处理情况。2.联动处置机制。中心平台链接区信访热线、社会效劳治理中心等工作平台，完成派单信息的共享。对属于应急抢险等联动事务的，依据事态紧急程度和影响范围，按照方案库对应的处置方案，直接调度联动处置；对属于一般效劳治理工作的，由中心传递相应平台处理。3.标准装备机制。推行统一服装、统一标识、统一车辆的“三统一〞标准治理模式，工作人员统一着装，联动车辆喷涂统一外观标识。4.综合考评机制。对联开工作效能实行考核评分，制定联开工作实施方案、联开工作职责和处置要求等标准性文件，中心在系统中设置关键流程自动计分，并将办事结果即群众中意度纳入考核，点评，每月通报，年度计分，等级排名，最后列入各单位的年度综合考评。
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篇四：综治中心建设情况报告
综治中心实体化建设典型经验汇报材料近年来，X市紧扣实际，创新实践，深入推进综治中心实体化建设。我们将按照本次会议的部署要求，推进市域社会治理现代化试点，赋予综治中心新定位、新动能、新活力。思想理念再转实。立足于市域社会治理现代化，着力实现“四大转变”：一是变社会治安综合治理为基层社会治理，重新明确各级综治中心在基层社会治理工作中的职能定位，有机融入市域社会治理现代化试点工作。二是变综治中心个体推进为基层社会治理系统推进，全面打造以人民群众为主体、以社区网格为底座、以大数据应用为支撑、以组团式服务为载体的基层社会治理系统。三是变主抓社会治安的综治中心为党委、政府进行社会治理的指挥调度中心，发挥基层党政的主体作用，实现对基层社会治理工作集中统一领导，统一指挥调度。四是变基层社会治理“九龙管水”为“一龙治水”，抓实综治中心的能力建设，赋予中心“一票否决”权。运行机制再做实。一是构建统一的指挥调度机制。建立联席会议制度和统筹协作制度，落实分工协作，确保统一指挥、统一部署、统一调度。二是构建统一的受理反馈机制。按照“多元受理、分流办理、反馈核验”工作流程，依托综治信息化平台，全时跟踪、全程记录、全线存查，确保件件有着落、事事有回音，提高群众的满意度。三是构建统一的督办考核机制。建立中心内部督办考核制度，纳入职能部门平安建设（综治工作）考评项目；建立上级对下级综治中心工作绩效考核制度，推动各级综治中心提升效能。
机构人员再落实。一是整合优化机构。将社区网格化服务中心、公共法律服务中心、便民服务中心等各部门平台全面整合，组成基层社会治理统一的指挥调度中心。二是整合职能编制。将基层管理类部门纳入综治执法组团，服务类部门纳入便民服务组团，实现职能整合。同时，由党（工）委书记兼任中心主任，负责全面工作；政法委员兼任中心常务副主任，负责日常工作；另外两名副主任负责两大组团工作，实现专人专职专责。三是整合人员队伍。各相关职能部门的人员统一进驻办公，编入两大组团统筹使用。同时，广泛吸纳“两新组织”、网格员、平安志愿者、购买社会服务等人员参与，配合使用。
场地经费再抓实。一方面，办公场所抓落地。按照统一指挥、共享融合的工作思路，在现有的原综治办、信访办、司法所、便民服务中心等办公场所基础上，统筹解决用房需求，不增加基层负担。另一方面，工作经费抓保障。落实县、乡两级政府经费保障的主体责任，将综治中心日常运转、综治视联网平台和综治信息化平台建设经费纳入本级财政预算。坚持“谁进驻、谁给钱”，综治中心联动单位为纳入综治中心统一办理的工作提供必要的工作经费。坚持“谁业务、谁买单”，纳入综治中心服务管理的事项，对应的主管部门建立经费保障机制，并按年度划拨到乡镇（街道）统筹安排
使用。线上线下再联实。一是机构设置能互应。线上、线下同
步设置综治中心，将基层社会治理工作所有事项全部纳入“X＋X”相应功能区，确保社会治理功能全覆盖。二是诉求受理能互补。线下发挥好中心服务窗口和社会组织的作用，线上深入推进移动、联通、电信“三网合一”，满足群众以“键对键”的快捷方式参与社会治理的意愿。三是事项办理能互助。运用全过程受理、分流、督办、反馈机制，实现线上线下互助，做到“群众点单”“单位制作”“干部跑堂”。四是办理质效能互评。通过信息化运行，确保每一事项线上、线下都能做出有效评价，助力解决“怕慢假庸散”等干部作风问题。
篇五：综治中心建设情况报告
.综治平安和法治建设工作汇报
今年以来,我乡政法综治工作始终围绕保稳定这条主线,以综合治理为抓手,以工作落实为关键,深入推进平安西鲍、法治西鲍建设,紧扣工作目标,推进精准施策,保持了安定、文明、和谐、有序的良好局面,为全乡经济社会又好又快发展提供了有力保障.现将二季度工作汇报如下：
一、二季度工作完成情况.
〔一〕、强化宣传,普法工作扎实有力
1、是健全组织,有序推进普法工作.全乡17个行政村与学校、企业等单位建立了普法宣传组织,并由各村、单位综治主任担任法制宣传员,同时积极发展普法志愿者.上半年各单位结合本单位实际,先后开展法制宣传8场次,激发了广大群众学法、守法的热情.
2、是区分重点,有针对性开展教育.在法治宣传教育工作中,我们认真研究分析,区分易##高危人群,有针对性地对青少年、社区矫正对象、刑满释放人员等开展了6次法制教育,受教育人数达300余人次,增强了特殊群体的守法意识.
3、是丰富形式,有力提升宣传效果.在宣传过程中,为了便于群众接受,我们主要采用视频、标语、墙报、专栏、手册等直观形式,同时结合创建##法制村、学法用法示X单位活动
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进行法律知识宣传,均得到了良好的效果.法律顾问制度得到落实,上半年共解答法律咨询380人次.
〔二〕、超前预防,着力化解矛盾纠纷
1、是完善"大调解〞组织网络.我乡整合了综治、信访、司法、公安、村建、土管、民政、法服所等部门人员,充实我乡"大调解〞中心,按照统一接待、统一归口办理、统一批转,统一化解矛盾、统一调解纠纷、统一事后随访"六统一〞模式,认真开展矛盾纠纷调解.
2、是落实"四项排查〞工作制度.今年以来,乡综治办定期召开各村综治专干会议,紧紧围绕信访突出问题,风险预警项目,安全事故险患,基层基础工作薄弱环节等四个方面开展滚动式排查,上半年共排查问题46件,对排查出的问题,逐一登记,做到底数清、情况明,并采取措施与时化解,做到边排查边化解,防止问题汇聚、发酵或升级.
3、是强化矛盾纠纷调处督查指导.乡综治办对排查梳理出的问题,按照"一案一策、一案一结、一人负责、一督到底〞的要求,逐步制定化解方案,落实包案领导、责任单位和具体负责人,对重大、疑难问题,由乡主要负责人主持召开交办会,组成专门班子,明确化解步骤和时间进度,确保限期化解到位,结果纳入信访目标考核.上半年共接受群众来信、来访115件,已办理110件,调解各类纠纷120件.
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〔三〕、打防结合,治安防控成效明显
1、是加大案件侦破力度.西鲍派出所"以发案少,秩序好,群众满意〞为标准,不断强化社会防控体系建设,在打击##犯罪,服务群众保一方平安等方面取得了一定成绩.今年上半年共接各类报警253起,其中刑事立案6起,破侵财案3起,破涉毒刑事案件1起,查处治安行政案件45起,治安处罚35人,查获涉毒人员5人,其中强制戒毒1人,逮捕1人,查获涉赌人员20人,其中一人被受到行政拘留处罚,查获卖淫嫖娼人员16人,调处各类纠纷120起,解决群众求助18起.为维护社会稳定,为群众保一方平安作出了应有的贡献.
2、是防控体系得到加强.充分发挥已投入使用的技防设施的作用,视频监控室24小时值班.常态化维护监控设施,今年在监控盲区拟增高清探头8处.严格落实单位内部治安防X和管理责任.存有危险品的重点单位和单位财会室、保险箱、仓库等重点部位都全面落实了技防、设施防措施,并处在有效运行状态.明确派出所统一协调做好乡、村的日常巡查和夜间的值班巡防工作,平安义工参加义务巡防队伍参与群防群治活动,使全乡的可防性案件得到了有效的控制,人民群众的安全感明显增强.
3、是账单式服务全面落实.乡政法口全体干警认真开展账单式服务,护航三大主题活动.主动向挂钩企业征求"需求订单〞,确定服务事项.让服务对象"点单〞,准确把握企业、项目
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和客商的服务需求.根据"需求定单〞出具"服务清单〞逐一落到实处.对照"服务清单〞,核查"满意回单〞,让投资者评价,由经营者画圈,用"服务指数〞换取"满意指数〞.上半年赴企业挂钩12人,发放需求订单24份,出具服务清单12份,梳理问题4件,已全部解决,得到企业好评.
〔四〕、重点对象,管控措施落实到位
1、是抓好预防青少年##犯罪工作.着力整治网吧、游戏机室违规经营问题,重视"留守儿童〞的监护,落实监护责任,推进平安义工建设,充分发挥关工委的作用,做好有不良行为青少年和闲散青少年的教育管理.
2、是抓好流动人口管理工作.我乡地处城郊,企业流动人员较多,派出所能够主动深入到村到企业登记流动人员信息,帮助流动人员解决实际困难,加强对流动人口落脚点的管控,不断提高发现、控制和打击流窜犯罪的能力.
3、是抓好刑释解教.社区矫正对象的帮教工作.在帮教过程中,严格执行制度,做到"每周闻其声,每月见其面〞,与时了解,每名对象的思想,遵纪守法、劳动、社会交往等情况.今年矫正对象共17名,正常解矫9名,目前在矫对象8名,无一例脱管、漏管、重新犯罪现象发生.
〔五〕、夯实根基,扎实开展平安创建
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1、是强化中心校,卫生院和企业的平安建设.中心校配备了法制副校长,做到法制教学计划、教材、课时、师资四落实,校园警务室规X化管理,并将平安校园建设的责任落实到每个师生员工.积极开展"平安医院〞创建活动,强化卫生院的治安防X工作,特别注意麻醉毒药品存放仓库等重要部位的防X.4家规上企业均按要求建立健全了平安创建工作制度和台账资料,明确了专职保安值班人员,配备了必要的设施.
2、是强化各类公共场所的平安建设.定期组织公安、安监、文化等部门,按照有关要求对各类公共场所进行检查,发现问题,要求立即整改.加大安全检查力度,定期排查安全隐患.
3、是强化"六无村〞创建工作.各村制定创建活动方案,排查突出问题,找出薄弱环节,定准创建目标.充分利用现有广播设备,开展创建"六无村〞宣传周活动.村组干部经常入户摸排情况,把握民情民意,开展法治宣传教育,把握信息,抓早抓小,解决实际问题,"六无村〞创建工作有序推进.
篇六：综治中心建设情况报告
2021年，我局的改革开展稳定任务非常艰巨，我局下属6个事业单位和2个企业，全系统拥有干部职工5000余人。交通改革重点实施“三改一稳固〞，几项改革涉及职工1000多人，在保持稳定的前提下，我局积极推进公共交通管理体制改革、出租汽车行业体制改革和公路投融资体制改革，稳固交通运输执法体制改革成果。工程建设方面，鹤浚快速通道主体完工，鹤辉高速、大海线改建快速推进，农村公路三年行动方案圆满完成。民生改善方面，重点解决公交、客运、出租、治超等热点难点问题。整治出租车市场，遏制黑出租、乱收费、拒载、乱停乱放等行为。铁腕治超、治路、治乱，有效控制车辆超限超载现象。按照市综治委给我局下达的?2021年综治和平安建设工作责任目标?的要求，我局以维护稳定为目标，以强基固本为根底，以依法治交为手段，以创立活动为载体，预防为主，防治结合，突出重点，综合治理，认真地开展综合治理和平安建设各项工作，营造了良好的交通运输环境，为维护社会的平安稳定做出积极的奉献。现将我局2021年度综治和平安建设情况汇报如下：
一、综治和平安建设工作责任目标完成情况(一)各级领导班子履行平安建设领导责任，将综治和平安建设工作纳入本单位总体工作，领导班子和领导干部列入实绩考核。定期研究工作，加强支持保障，严格奖励惩罚。明确专门机构和人员负责综治和平安建设工作，对内部二级机构层层签订责任书，局安委会与8家局属单位签订了?2021年综治和平安建设工作责任目标书?责任书，
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各单位能认真落实“一岗双责〞责任制，树立交通运输“大平安〞理念，切实抓好综合平安日常监管。
(二)加大了人防、技防、物防投入，进一步完善和强化公共平安视频监控建设，全市的长途营运客车和危险化学品运输车辆按照国家要求，已经实现了GPS动态监控100%全覆盖，实现了随时监控，提高了动态管理水平，严格落实GPS监控值班工作制度和措施，确保实现“车辆一动，全程监控，车辆不停，监控不断〞的监控效果。
(三)制定信访稳定工作目标并细化分解，确保完成目标任务。坚持抓早、抓小、抓苗头，妥善化解矛盾纠纷。通过重大信息上报、领导研判、积极对话等方法接待群中来访45批次，受理群众来访事项20起，办结率达100%。严格落实企业军转干部包保责任，我局24名军转干部根本稳定。未发生影响稳定的信访问题和群体性事件。
(四)持续强化平安生产监督管理，及时排查和消除平安隐患，加强交通运输平安生产监督管理，台账、档案、资料齐全标准，执行综治平安工作制度，确保了公路、水上交通、公路施工领域0平安生产事故，道路运输不发生较大以上责任事故。全年未发生消防事故和火灾亡人事故。加强“春运〞、“两会〞、“五一〞、汛期等重要时段的平安监管，重点时段、重点部位环节交通运输平安监管工作，确保了敏感时期实现了平安形势平稳有序。
(五)制定完善行业平安交通创立标准。在市综治委下达的创立平安车站、平安公路试点各一个的根底上，扩大创立试点范围。“平安公路〞创立干线和农村公路各一条，以107国道为重点，做好生命防护
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工程和平安公路建设;去年以来我市农村公路累计投入资金1200余万元，创立“文明示范路〞16条，创立里程达133.9公里。今年申报淇县高云线为农村公路“平安公路〞创立试点。“平安车站〞创立试点2个，淇滨客运总站和浚县汽车站逐步实现管理机构健全、站务管理严格、设施配置完善、治安状况良好的创立目标，持续无重大刑事治安案件、无黑恶势力违法犯罪，无报刊、电视、网络等新闻媒体不良报道，无旅客、群众重大不良投诉;群众平安感和对车站平安创立的满意度在99%以上。淇滨客运站和浚县汽车站今年被省交通运输厅、省公安厅、省综治委推荐为省级“平安车站〞先进单位，并已通过了联合检查组的验收。积极争取创立“平安交通示范单位〞1个，我局已经向省交通厅推荐了浚县交通运输局作为全省“平安交通十佳示范单位〞。
(六)切实做好清欠工作，充分发挥信访调解组织作用，保障群众合法权益。截至目前，我局未发生干线公路和农村公路拖欠农民工工资问题;坚持重大决策事项社会风险评估，对出租车价格及公交客运线路调整等涉及群众利益的决策做到了风险评估率100%,确保了社会稳定。
(七)公路、运输各行业结合各自职能，积极加强主管行业系统内平安建设宣传工作。充分利用公交车、出租车、客运站等交通工具和人员密集场所，持续加强平安建设宣传工作，为平安建设营造浓厚宣传气氛。在今年的平安建设宣传月活动中，市远通汽车运输公司在淇滨汽车客运总站、长风路汽车站、高铁汽车站的候车大厅或站前广场，
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利用LED显示屏滚动播放平安鹤壁建设宣传标语20条。市公交公司在公交场站悬挂横幅，张贴宣传标语，利用22条公交线路,每天在206台公交车上的电子屏幕和语音报站器里滚动播放平安建设的宣传标语，使广阔市民乘客平安和谐的意识进一步增强，自觉遵章守纪的法律意识进一步提高。在主要公路两侧或立交桥上粉刷宣传标语4条。我局今年向市综治委、安委会及省厅上报交通平安工作信息17篇。
(八)加强全员普法教育，积极开展市级依法行政示范单位创立工作，提升系统依法行政水平。今年以来，我局与公安部门实施联合执法，开展货运车辆超限超载专项治理活动。在网上开通了微信平台，大力宣传超限超载法律政策以及超限超载的危害性，并严格按照法律治理超限超载，通过专项治理活动，有效遏制了我市货物车辆超限超载违法活动;建立了行政权责清单，明确了权力工程、执法程序、监督、责任人以及行政许可承诺时间，并将行政许可、行政处分进行了双公示，为依法行政，效劳群众奠定了根底。持续加强法制教育和法制宣传，截至目前，我局未发生干部职工违法违纪案件及邪教人员违法犯罪活动案件。
(九)认真落实综治和平安建设基层联系点工作制度，提升联系点综治和平安建设工作水平。今年以来，我局雷本友副局长带着局安监科2次到我局的联系点鹤壁集镇督导综治工作，共同制定了联系和共建方法，并对开展宣传和抓好公众满意度调查等重点工作进行督导指导。
篇七：综治中心建设情况报告
关于建设区社会治理中心的情况报告关于建设区社会治理中心的情况报告区政府：为全面贯彻落实党的十九届四中全会精神以及全国市域社会治理现代化工作会议精神，推动我区更快更好地开展区域社会治理现代化试点工作，经区委政法委班子研究讨论，结合本区实际情况，建议整合相关部门现有资源优势，搭建起集制度化、信息化、智能化、网格化于一体的区社会治理中心。现将有关情况报告如下：一、建设区社会治理中心的必要性2018年6月4日，中央政法委秘书长陈一新在新任地市党委政法委书记培训示范班开班仪式上首次正式提出“市域社会治理现代化”的概念。2019年10月，党的十九届四中全会审议通过《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，吹响了推进国家治理体系和治理能力现代化的时代号角。2019年12月，在全国市域社会治理现代化工作会议上，讨论通过了《全国市域社会治理现代化试点工作实施方案》，为实现市域社会治理现代化提供了根本遵循和方法路径。省委政法委随即申报了全国试点工作任务，并把__市列为第一批试点地市，要求按照试点工作任务，
到2022年基本实现市域社会治理现代化。市委政法委__书记也作出明确指示，__区、__区作为全市综治建设先进地区，必须扛起试点工作的任务重担，力争在2020年底初步实现社会治理能力和治理体系现代化，为全市推开社会治理现代化工作提供建设经验。近几年，在区委、区政府主要领导高度重视和大力支持下，由政法委牵头组织，经过相关各部门的积极配合，我区综治中心、网格化服务管理中心、公共法律服务中心、群众接待中心“四位一体”综治建设模式已初步形成，并在矛盾化解、信访稳定、隐患排查、服务管理、应急处置等方面发挥着重要作用。但对照中央提出的市域社会治理现代化的总要求，我区在集成运行、信息处理、智能应用等方面还存在很多薄弱环节，促使我们应该立足实际着手做好破题工作。因此，打造一个有记忆、可感知、会思考、善指挥、能战斗的社会治理中心，既是贯彻国家顶层设计的形势所迫，也是落实省、市试点任务的要求所需，更是实现我区社会治理能力和体系现代化的关键所在。
二、区社会治理中心发挥的重要作用区社会治理中心作为区域社会治理现代化的“大脑”，在加快系统集成、数据融合、技术提升和力量整合的进程中将发挥着不可替代的指挥中枢作用。一是实现综合治理体系共建。建设综合指挥中心可以有效解决部门之间指挥体系乱、资源整合难、社会服务散等问题，构建起党委领导、政府负责、部门协同、群众参与的综合治理体系，十指紧握、合力出击，把分散的优势聚起来、
用起来。按照“部门所需、群众所盼”的原则，汇集涉及各行各业的监管信息及综治相关信息，所有成员既是参与者，也是建设者，可以提高整体参与社会治理的积极性和热情度，实现优势互补、分类推进、快速处理，推动治理责任由“虚”向“实”的转变。二是实现视频监控资源共享。我区各行业、各部门之间视频监控目前大多处于布局分散、各自为营的现状，不能完成实现互联互通，造成区域实时监控能力较弱、综合应用能力不强。通过综合指挥中心视频平台把所有视频资源整合在一起，搭建起以公安机关视频监控网为主体，政府职能部门的行业视频监控网为辅助，乡镇、街道、企业、商铺、娱乐场所、重要区域等社会面监控网为补充的监控体系，24小时监控画面实时传入平台，有效提升公共场所管控、重点部位及人员监管、案件分析研判、警情快速响应等能力。同时，各职能部门通过申请授权，可以实现常规检查与远程监管的双应用，能够节省大量地人力、物力及财力，推动监控作用由“弱”向“强”的转变。三是实现基础信息平台共创。综合指挥中心信息平台汇聚多部门、多行业、多领域基础信息，通过微信公众号、区长电话热线、网络问政等平台，收集民意反馈的热点难点问题，汇总整合为满足各种需求的“柱状图”“饼状图”“趋势图”，形成涵盖面广、信息量大的“大数据云平台”。这种用综合数据指标来说话、来分析、来预警的模式，更容易掌握经济、民生、农村等领域的矛盾变化，为党委政府科学决策提供参考，推动治理信息由“堵”向“畅”的转变。四是格管理服务共用。通过综合指挥
中心地图应用功能，我们将区域每个乡镇的村屯、街道的小区航拍画面进行标注，点开图层，可以直观看到每家每户的基本情况以及社会面视频监控情况。一旦发生突发情况，通过视频连线直接可以通知附近的民警及网格员到现场进行处置。比如，我们把消防指挥中心接警功能融合进综合指挥中心，出现火灾警情，第一时间通知属地网格员按照规定流程，提前做好事发地点交通引导、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火灾给群众带来的损失。同时，对网格员进行统一管理，实时定位工作活动轨迹，收集每个网格员调解、排查、服务、宣传等工作信息，为年末考核工作提供打分依据，制定奖惩办法，提高网格员工作积极性，推动网格服务由“散”到“精”的转变。五是实现治安隐患问题共管。综合指挥中心在汇总信息的同时，将排查出隐患信息进行自动预警，按照部门职责，分类移送预警信息。如遇到复杂问题，可以通过多部门协作联合执法的方式进行处理，并将解决情况传送回指挥中心，形成问题发现、问题移送、问题处置、问题反馈的闭合回路，推动治安排查由向“简”向“全”的转变。
三、建设区社会治理中心的总体思路紧紧围绕共建共治共享的指导方向，突出体制创新、机制完善、制度建设，充分融合各部门资源优势，全力建成制度化、信息化、智能化、网格化的区社会治理中心，为推动全市社会治理现代化不断提供新经验、贡献新方案。一是以制度化建设为核心，增强社会治理中心聚合力。建立完善党委领导体制、政府负责体
制、部门协同体制、群众参与体制，打造以公安、综治为主体，城管局、民政局、文体局、信访局、消防大队、农业农村局、应急管理局、市场监督管理局等部门共同参与的综合治理体系。设置矛盾调解、心理服务、视频监控、治安研判等功能，制定领导坐班、信息集成、流转交办、会商研判、舆情预警、联席指挥、联防联控、台账管理、定期督办、应急处置等运行机制，形成统筹利用、统一指挥的数据共享平台，做到事务联办、矛盾联调、人员联管、治安联防、问题联治、平安联创。二是以信息化处理为保障，增强社会治理中心统筹力。搭建数据集成平台，实时汇聚部门基础数据、网格采集数据、政法专业数据、治安稳控数据等党务、政务、警务、勤务、事务信息，构建社会治理“数据池”，实现信息资源共建共联共享。打造风险预警平台，通过平台专业的数据分析，第一时间发现风险、控制风险、化解风险，推动事后处理向事前预测预警预防转变，努力实现防患未然、快处即然、妥处已然。建设综合指挥平台，突出平战结合，建立纵向贯通、横向联通、信息畅通的综合指挥体系，减层级、简流程、快处置，提升日常管理效率，优化社会治理方式，增强应急指挥能力。三是以智能化应用为牵引，增强社会治理中心驱动力。在充分发挥龙江视联可视、小鱼易连可见、综治助手可查、研判中心可控作用的基础上，应用大数据、云系统、物联网、人工智能等新技术手段，融合数字化城市管理系统、油田企业智慧指挥系统、信访案件流转系统等平台，打造更加智能、更加完备、更加全面的社
会治理新平台。把“雪亮工程”建设与智慧交通、智慧城管、智慧社区有机结合起来，在油田重要部位、校园周边地带、企业生产车间、公共重点区域、村屯监视死角安置高清摄像头，监控画面实时传入指挥中心，增强社会面的管控能力。四是以网格化管理为支撑，增强社会治理中心服务力。打破各部门、各单位的原有网格划分，实行统一编号、统一管理，在划分378个乡镇网格、182个街道网格的基础上，将油田领域、中小学校同步纳入网格管理，由相关部门负责人任网格长，打造一支能调解、能排查、能办事的千人网格专业队伍，力争做到多“员”合一、一“员”多能，实现人在网格走、事在网格办。开展心理咨询师、法律明白人、社区民警、义务巡逻队、平安志愿者进网格行动，在矛盾调解、信访化解、法律服务、治安稳控等工作领域发挥实战作用，不断延伸网格公共服务触角，推动形成各方社会力量参与的基层社会治理共治格局。
四、建设过程中需要协调解决的具体事项为保障区社会治理中心顺利落地建成，发挥平台最大效能，我们充分考虑建设过程中可能会出现的困难和挑战，需要区委区政府统筹协调各相关单位，统一建设思想，整合优势资源，分工配合协作，形成工作合力。一是关于组织保障的问题。为更好推进区域社会治理现代化，统筹全区资源创建综合指挥平台，建议区委区政府成立由区委书记、区长任“双组长”，区委政法委书记任副组长，相关部门（单
位）主要负责人为成员的区域社会治理现代化试点工作领导小组。制定各相关部门的任务清单、责任清单和特色清单，建立健全区域社会治理考核体系，以责任落实倒逼区域社会治理任务执行力、落实力和创新力。
二是关于场所保障的问题。我们通过前期走访调研和评估调查，考虑到现有场所无法满足创建综合指挥中心建设的现实问题，现需征求区委区政府的同意，初步打算在区信访局楼后建设占地500平方米左右的社会治理中心，用于搭建各相关部门业务平台，实现资源整合，共同在社会治理领域发挥作用。
三是关于资金保障的问题。建设社会治理中心场所、硬件设备购置和软件平台开发初步预算需要资金300万元左右，我们在考虑采取设备分期付款、争取企业投入等办法最大限度地缓解财政压力。目前，据我们初步了解，市委政法委已经开始搭建社会治理中心场所，并与软件开发公司进行了洽谈。商定后，我们就可以共享市里的软件平台，只需再进行完善和补充就行，省去了大部分软件开发费用。
四是关于人员保障的问题。我们计划把原有的10余名数字城管管理人员、公安指挥中心工作人员补充到社会治理中心。同时，区委政法委选派科级干部负责中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常运转，无需再额外聘用工作人员。
以上情况仅是我们建设区社会治理中心的初步打算和想法，具体的实施方案还需要各相关部门细化措施、完善机制、落实责
任。我们坚信在区委区政府的坚强领导下，能够尽快完成区域治理现代化的各项工作任务，早日建成这一功在当代、利在千秋的惠民利民项目。
篇八：综治中心建设情况报告
镇关于基层综治工作中心（站）建设情况的调研报告**镇关于基层综治工作中心〔站〕建设情况的调研报告
**镇是**县政治、经济、文化中心，处于云贵高原向**丘陵过渡的斜坡面上，东、西、南三面分别与本县长吉乡、滚马乡、台烈镇毗邻，北部与**县蕉溪镇、青溪镇及羊坪镇接壤，全镇国土面积157.4平方公里，辖28个行政村、4个社区、388个村〔居〕民小组，总人口7.7万人。
一、建设情况及工作开展模式多年来，**镇社会治安综合治理工作在县委、县政府的统一领导和镇党委、政府的高度重视下，以及各级有关部门的支持和配合下有条不紊的开展，基层综治建设根本形成体系，基层综治工作得到切实保障和实施。
〔一〕镇级综治工作组织建设情况**镇下设有政法办公室，设置编制数为2人，在编在岗实际人数2人；设综治办公室，设编制数3人，目前在岗在编实际人数为1人；设群众工作站，设置编制数为2人，在编在岗实际人数2人。因政法办、综治办、群众工作站3个股室在工作职能上的交叉和促进作用，以及考虑到办公资源的合理统筹，该3个股室实行“三个牌子，一套人马”合署办公的模式。
镇党委、政府为建立健全科学高效的管理运行机制，强化管理效劳功能，提高干部管理和工作机制运行科学化水平，在充分考虑各股站所工作职责的情况下，研究决定整合镇政法办、综治办、群众工作站、**司法所组成**镇政法综治工作组，同时，统筹镇林业、国土、水利、民政、计生、安监、交管等相关业务股站所，全面负责辖区内政法、综治、信访、矛盾纠纷化解、维护社会稳定等相关工作。
同时，在政法综治工作组内部形成业务内外管理的工作模式。内外管理就是将工作人员分为内业和外业两大块。内业，主要负责政法综治相关工作的上传下达、材料撰写以及矛盾纠纷等工作的登记、转办和立卷归档。外业，主要负责辖区内各项根底工作的具体贯彻、实施以及矛盾纠纷等的实地排查和化解工作。
〔二〕村级综治工作平台建设情况**镇辖28个村、4个社区。多年来，**镇一直注重基层根底建设。全镇32村〔社区〕均建立了不称综治工作中心〔站〕平台但功能相似的其他平台——村〔社区〕群众工作室，每个村〔社区〕群众工作室设1名工作室主任、2至3名成员，全村级镇群众工作室共设人员127人。全面负责各自村〔社区〕辖区内政法、综治各项根底工作的落实和开展以及矛盾纠纷等问题的排查化解工作。
此外，针对专项工作又另设1名专职人员负责该专项工作的具体落实。以**镇金穗社区为例，金穗社区下设群众工作室，由社区党支部书记任工作室主任，另外3名社区干部为成员，负责社区内社会治安综合治理、矛盾纠纷、群众诉求、普法、禁毒、消防等一系列工作。例如针对禁毒方面的工作，专门明确1名社区干部作为该社区的禁毒专干。社区内整合各居民小组长、网格格长等组成治安巡防队、消防巡查队等组织负责社区内社会治安、居民楼消防等方面工作的宣传、防范和巡查工作。
〔三〕以属地管理、行业归口为根底的“T”形综治网格化管理效劳平台1.“纵横”双线“T”形模式所谓“纵横”双线运行模式，即是以属地管理原那么和行业归口原那么划分的“横到边、纵到底”的工作管理、运行模式。“纵线”，按属地管理原那么，建立由镇到村、村到组、组到户、户到人的垂直纵线；横线，那么是按行业归口原那么，建立以政法、
综治工作为中心，向林业、国土、民政等镇属各业务部门伸展，从而形成横跨社会各行各业各领域的平行横线。
2.分片负责制分片负责制，是我镇在积极探索和推行网格化效劳管理过程中在政法综治工作的合理运用。简而言之，那么是将全镇所辖32个村〔社区〕按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的原那么划分为两个片区，即城关-青洞-美敏片区和坪茶-泥山-长坡片区，每个片区由1名群众根底牢的干部作为片区组长，并负责该片区政法综治相关工作的具体安排和落实，每个片区分派5名政法综治工作组干部配合片区组长抓好各项工作的落实和开展。
二、实施综治网格化效劳管理平台以来取得的成效〔一〕综治工作形成体系化。实施综治工作网格化管理以来，各村〔社区〕更加明确自身职能，更有利于效劳管理，使各项工作能更好更快落实。
〔二〕社会治安防控体系更为完善。综治网格化效劳管理的运用，更加注重村级组织的建设，村〔社区〕治安巡防队、义务消防队等组织不断建立完善，镇、村两级都能更加清晰地掌握辖区内社会治安状况。截止目前，每个村均建立有不少于20人的村级治安巡防队、义务消防队等基层综治组织。
〔三〕有效地减少非正常上访的发生，更好地维护社会稳定。矛盾纠纷的排查化解更加重视发挥村级综治组织的作用，不仅提高了办事效率，也使得各村〔社区〕更加全面的掌握各自矛盾纠纷底数，对重点人员的动态更为清晰。
三、工作中存在的缺乏以及下一步工作打算近年来，我镇针对综治工作平台的建设投入的人力、财力、物力不断加大，但是在一些方面还离省、州、县等各级党委政府的差距较大，主要表现在以下几个方面：一是虽有
具备综治工作主体功能的平台，但名称上与省、州要求的不一致；二是村级综治组织建设情况良莠不齐。
下一步工作中，我镇将继续在上级党委、政府以及各部门的指导下，以着力构建“平安**”“和谐**”为目标，认真做好以下几个方面的工作：一是立足实际，认真贯彻省、州、县有关综治工作的要求，更加重视基层综治工作的建设和完善；二是着力抓好敢于担当的队伍建设。进一步抓好班子，带好队伍，进一步发挥好基层战斗堡垒作用；三是积极争取上级各部门的大力支持，以及各兄弟单位、部门的配合。
篇九：综治中心建设情况报告
社会治安综合治理和维稳工作情况汇报关于社会治安综合治理和维稳工作情况报告市督查组：一、全县开展整体联动防范工程建设主要做法及成功经验和存在的问题主要做法：（一）加强领导，建立机构。一是成立了以县委副书记、政法委书记__同志为组长，常务副县长__、县委政法委专职副书记__和县公安局长__同志为副组长的社会治安综合治理整体联动防范工程建设领导小组。二是县委办和政府下发了《社会治安综合治理整体联动防范工程建设实施意见》，提出了我县治安防范工作的目标与措施。三是各乡镇、各部门相应成立了整体联动防范工程建设领导小组，落实了办事机构和人员。（二）统筹规划，典型引路。根据我县《社会治安综合治理整体联动防范工程建设实施意见》，整体联动防范工程采取“集小胜为大胜，集大胜为全胜”和“典型引路，全面铺开”的措施，实行县、乡（镇）、村（社区）分级开展的方法，逐级抓落实。按宣传教育、试点工作、全面铺开的步骤逐项实施。为确保各项工作的顺利进行，县委政法委在试点工作期间，先后多次到勐勐镇和沙河乡召开专题研究会，专门研究新村等3个试点社区的社会治安综合治理整体联动防范工程建设。抽调了政法办、综治办工作人员深入社区指导工作，还分别组织召开了动员大会。三个社区也结合各自的实际情况，迅速制定方案，启动整体联动防范工程建设。通过层层动员、逐级部署，提高了各内部单位的治安防范意识。试点的成功运作，为全县整体联动防范工程建设的有序推进奠定了基础。（三）强化措施，夯实基础。一是各级各部门调整充实了综治领导机构，许多内部单位配备专职保卫人员。二是把整体联动防范工程建设工作推向制度化和规范化，由县综治办和城区公安分局统一制定了《社区社会治安综合治理整体联动防范工程运行机制》、《社区警务室工作职责》等7项制度，保障了各项工作的规范运转。LOcalHosT四是将警务充分充实进社区。在县公安分局专门设立了社区中队，每个社区设置一名社区民警，每个居民小组设立一个整体联动防范工作小组；在214公路沿线、城区设立了便民报_务点，每个报_务点设一名兼职人员负责报_务工作，并担负维护治安秩序、处置突发事件的职责。（四）抓好治安防控体系建设。一是认真加强以110指挥中心龙头的快速反应机制建设，按照“加强街面，分段巡逻”的要求，以巡警为骨干，专群结合，建立覆盖县城的巡逻体系，首先将辖区分为3个巡逻区，
巡警队下设3个组。其次，在方法上，采取徒步巡逻、摩托车巡逻和专车巡逻相结合，分析治安动态、发案规律，在区域上实行重点防控，加强对县城相对偏僻街道的巡逻力量，确保警力投入案件高发时段的防范工作，遏制现行案件发案上升的势头。二是强化重点部位的治安防范。在交通沿线有电话的村寨和相关场所设立了32个报_务点，方便群众及时报警；社区民警上门服务，发放了1200份“警民联系卡”，让群众知道社区民警，了解工作职责和服务内容，增强联系；重点开展对出租房和暂住人口的清查整治工作，对辖区的出租房屋全部登记建档，并签订治安责任保证书；三是实现警力下沉、阵地前移。首先与社区建设同步进行社区警务建设，成立了新村、公很、允甸三个社区警务室，南郊、北郊、允俸、忙开、帮木、营盘6个农村警务区。四是抓好农村“四级”治安防范体系建设。乡镇间在交合部位、复杂地段成立了1支专职社区联防队，3支社区义务联防队，吸纳了5名低保人员加入其中，保证了每个社区均有专、兼职联防人员开展巡逻，并能做到相互联动国，整体配合；每村设一名专职治安员，每月召开一次联动会议互通情况，协作配合；行政村以村为单位，根据不同时期治安情况，开展小组间的联防。成功经验：我县在实践中摸索出了一些行之有效的做法：一是勐勐镇千蚌村以基地的创收来解决护村队的报酬；二是沙河乡从财政挤出部分资金专用于治安联防队；三是新村社区把低保人员吸收入专职的治安队伍，不仅充实了治安力量，还解决了部分就业问题；四是各乡镇在“学教”活动中把群防群治队伍建设作为基层组织建设的一部分切实抓好；各内部单位充分发挥党团员、青年志愿者、离退休干部的作用，组织他们开展各种形势的治安联防活动。存在的问题：一是经费保障不力。由于财政困难，硬件建设滞后，制约了整体联动防范工程建设的进度。二是个别部门和地方的认识不到位，认为整体联动防范工程建设是政法部门的事，工作消极，有等待观望的态度。三是组织协调力度不够，不能有效的把治安防范资源整合统一。二、落实临组联〔____〕4号、云综治〔____〕15号文件的情况（一）贯彻落实情况：一是召开政法委员会。接到文件后，我县及时召开政法委员会，认真贯彻学习文件精神，并提出贯彻意见。二是组织部、政法委、人事局联合下发《关于进一步加强基层综治组织建设的意见》，提出了抓好综治基层组织建设的5个方面的意见。三是县编委落实了县综治办人员的编制为3
人，常委会通过县综治办主任可高配为正科。五乡两镇配备了7名专抓政法、综治工作的乡镇长助理，78个内部单位也都成立了综治领导小组及办公室，共有人员356人。四是我县乡（镇）综治办的办事机构统一设在乡（镇）政府内，各乡（镇）综治办人员编制为2人（含县上下派1人），目前乡（镇）还没有专职的综治干部。六是组建义务治安巡逻队及人员数情况。目前，我县已建有群防群治组织620个3929人、专业巡逻队13个33人。（二）在贯彻落实文件中遇到的困难和存在的问题：一是各乡（镇）配备的专职综治干部难以落实。二是部分内部单位由于存在经费问题，专职的保卫干部难以落实。三是综治干部队伍的培训问题难以落实。（三）进一步加强基层综治组织建设的工作建议：一是各级各部门要加大综治经费的投入。二是增加综治办公室的人员编制。三是加强村委会、社区的综治组织建设。四是加强专（兼）职综治干部的培训工作。三、在创安活动中的主要经验、存在的问题和建议经验：一是抓好基层组织，发挥以基层党支部为核心、基层政法组织为骨干、基层自治组织为基础、基层群防群治队伍为依靠的整体协调效应。二是抓好发动群众工作，发挥群众积极性，形_人参与的第一道防线。三是抓好基本制度建设，
篇十：综治中心建设情况报告
综治工作情况汇报大仪镇2004年上半年综治工作情况汇报大仪镇位于苏皖两省、四县市（仪征市、邗江区、高邮市、天长市）交汇处，扼守仪征市北大门，244省道线横穿东西，333省道线纵贯南北，现辖26个行政村，3个街道居委会，总人口4.87万人，总面积1078平方公里。2004年上半年，在市委、市政府、市政法委的正确领导下，我镇综治委紧紧围绕服务“两个领先”、创建“平安大仪”、实现“富民强镇”的奋斗目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学的发展观为统领，以机制创新为主抓手，以保持平安创建成果为工作重点，以制度建设为突破口，仔细贯彻省、市政法工作会议精神，比照今年政法工作要点，强化防范，狠抓落实,一以贯之地维护社会稳定，有力保障了我镇经济和社会各项事业的快速健康发展。现将上半年工作简要汇报如下：一、坚持稳定压倒一切的工作理念，提升相识水平年初以来，镇综治委多次召开了综治专题会议，强化思想教化，提升相识水平，坚持稳定压倒一切的工作理念，并始终贯穿综合治理工作。全镇上下对综合治理和平安创建工作的重要性、必要性和紧迫性由感性相识上升到理性相识。通过集中教化，政法战线凝合力、战斗力进一步增加。二、建立健全“大调解”机制，构建“大防控”格局在镇党委政府高度重视和大力关切下，镇综治委主动响应，仔细
实行今年4月9日市政法工作会议精神，推广实施“陵县阅历”，建立健全了社会冲突纠纷“大调解”运行机制。一是成立镇党政主要领导亲自挂帅，各有关部门负责人参加分工的社会冲突纠纷调处中心领导班子。二是克服我镇现有办公用房、经费、人手惊慌的困难，因地制宜，根据创建要求腾出5间房子，投入近5万元的资金，抽调思想素养高、业务实力强、具有较高威信的6名工作人员，成立了以党委政府统一领导、综治委牵头、司法行政为主、有关部门参与的社会冲突纠纷调处中心。三是印发了社会冲突纠纷调处中心运行实施看法和奖惩方法，以制度建设为突破口，提高“大调处”中心的创建和运行质量。四是强化村级调委会建设，全镇各村均已建立调解室，确立以点带面、整合重组民调资源、全力维护社会稳定的创建思路，全面规范和强化各项基层基础工作。五是探究尝试在企业中建立人民调解的新路，21个列统企业都先后建立了调解组织网络和调解室并发挥了主动的职能作用。六是召开了由各村（社区）主任和相关部门负责人参与的现场会，以典型带动全面创建，部署详细工作，敦促各村（社区）制订切实可行的创建实施安排，并定期向镇综治委上报创建进度。
三、贯彻严打方针不动摇，完善三个三防控体系建设镇综治委充分发挥派出所在治安防范中的职能作用，有效地整合全镇防范资源，开展了反盗打流、社会资源大调查、省厅二级派出所创建、夏季攻势以及四项攻坚战等一系列活动。今年上半年，共接处警376次，抓获刑事作案人员25人，打击处理18人，治安拘留9人,破获各类刑事案件包括隐案、积案近30余起，其中包括抓获在逃
犯1名和作案十余起的浴室惯盗1名等案件。与去年同期相比刑事案件发案率下降了29.4％，破获率提高了19.5％。
在严厉打击犯罪的同时，进一步完善“三个三”防控体系建设。一是党委政府接着加大资金投入力度，供应强有力的经费保障；二是加大巡逻力度，放长重点时间段，放大重点空间段，坚决不留治安死角。三是发挥警区职能作用，提高接处警实力。今年上半年，我镇无一起重大刑事案件发生，也未发生影响较大的社会治安案件。
四、建设标准化村级综治办，强化基层基础工作今年，镇综治委以构建大调处机制为契机，加大村级综治办标准化建设力度，由镇财政拨专款为各村（社区）统一购置了一套综治专用橱以及其他办公基本设施。以路东村为创建试点，指导各村（社区）综治制度建设和人员配备等工作，建立长效运行机制，规范了基层综治工作的运作。五、多措并举，“平安大仪”创建再上新台阶自去年获扬州市社会治安平安乡镇以来，我镇立足于巩固创建成果，着力于提高创建质量，多措并举，使平安创建再上新台阶。一是强化组织领导，健全责任体系。切实把社会治安综合治理摆到党委政府工作的突出位置，将综合治理工作纳入全镇经济社会发展的总体规划和年度安排，仔细履行责任制，主要领导亲自抓，分管领导集中精力抓。二是强化基层基础工作，加强治安防范，努力提高综治工作整体水平。根据“抓落实、再深化、有创新、求实效”的要求，扩大创安覆
盖面，提高创安知晓率，加强长效管理。通过村干部会、组干部会等各种形式，将创安工作宣扬到全镇上下，做到家喻户晓。进一步明确了镇社会治安工作领导小组的工作职责，完善了镇社会治安综合治理网络图和社会防控示意图。全面规范村级基础建设，推行“四个统一”，即统一工作制度，统一图表规格，统一台帐资料、统一档案柜，奠定了综治工作的领导基础。
三是强化社会治安资源整合，提高平安创建水平。将创建民主法治示范村（社区）、标准化综治办和大调处机制三项工作有机地结合起来。
四是强化依法治镇和法制宣扬教化工作，推动“四五”普法进程。以贯彻实施《行政许可法》、《道路交通平安法》为契机，组织机关及相关执法部门开展集中学法活动，亲密协作市法治办等部门组织的《行政许可法》轮训，组织部分机关、村（居）、企事业单位工作人员参与扬州及仪征市有关部门举办的《道路交通平安法》和《行政许可法》学问竞赛。
五是强化外来人口、流淌人口、暂住人口的管理，以“警企零距离”促进企业自治。大力推行公寓式管理机制，656名已经办理暂住证的外来打工人员中有300余人从中受益，占总数的45.7％。加强夜间留宿的外来人员管理，实行留宿报备制、责任追究倒查制和情报信息主导防范管理机制。纵向比较近几年同期的外来人口发案率，每年均下降30个百分点以上，今年上半年压降为零，实现“零犯罪”记录，为我镇招商引资打造了优良的软环境，《法制日报》、《人民公安报》
等媒体作了相关刊载和宣扬。六是加大消防队投入，充分发挥效能。今年镇党委政府投入了近
3万元，添置消防器材，补足各类消防消耗，并对12名消防队进行了系统的专业培训。上半年共灭火7起，挽回经济损失近50万元。
七是强化社会冲突纠纷排查工作，防患于未然。镇综治委成立社会冲突纠纷排查领导小组，定期召开社会冲突纠纷排查例会，坚持重大纠纷快报制度和社情分析制度，努力在冲突源头下“猛药”、出“狠招”，把冲突纠纷歼灭在萌芽状态，做到小冲突不出组，大冲突不出村，特大冲突不出镇。上半年以来，各种冲突调解工作胜利率达到95%以上，未发生民转刑案件，也未发生群体性上访事务。
六、完善工作机制，确立服务意识，为经济发展保驾护航为经济建设创建良好的治安环境，是社会治安综合治理工作的动身点和落脚点。上半年，我们有针对性地组织调委会主任学习有关法律法规，增加大家做好工作的责任感，树立服务经济发展、服务群众的责随意识。针对目前农村资金收缴难度大的特点，镇法律服务所、司法所利用广播、有线电视等向广阔农夫宣扬法律法规，农夫交纳村提留、乡统筹是应尽的义务，通过宣扬有力促进了全镇资金的收缴工作。镇法律服务所常常性深化到企业，为企业和各单位供应优质的法律服务，担当法律顾问58家，解答法律询问65件，民事诉讼代理22件，非诉讼代理8件，代书20件，办理见证32件，协办公证1600多份。回顾上半年的工作，我们取得了一些成果，但同时也醒悟地相识
到，与上级要求相比，与先进的兄弟单位相比，还存在不小的差距，面对新形势、新问题，我们的对策和解决问题的方法还显得捉襟见肘，因此下半年还要在找寻新的突破口，做到“六个一起抓”。
一是抓好大调处中心建设和工作的规范运作，充分发挥新机制的职能作用；二是接着抓好“三个三”防控体系实施运作，使广阔群众的平安感进一步增加；三是抓好流淌人口管理工作，切实使辖区内的常住人口、暂住人口和外来人口的管理再上新台阶；四是抓好预防青少年违法犯罪工作，加强青少年的思想政治教化和法制、道德教化，建立健全学校教化、家庭教化、社会教化相互协作协作的常常化工作机制；五是抓好冲突纠纷排查调处工作，把问题解决在萌芽状态，防止冲突激化，坚决杜绝“民转刑”案件的发生；六是抓好年终综治工作的考核验收，比照年初签订的责任状和“创安”工作要求，严格根据标准逐一检查到位，对不完成任务和不合格者，一律实行一票推翻。
二○○四年六月十五日
篇十一：综治中心建设情况报告
社会管理综治工作中心建设情况汇报社会管理综治工作中心建设情况汇报社会管理综治工作中心建设情况汇报社会管理综治工作中心建设情况汇报自全县召开会议以来，丰阳镇党委、政府高度重视，成立了以党委书记任组长、分管同志为副组长的社会管理综治中心建设领导小组。成立了镇综治委员会和办事机构，完善了工作制度，明确了分工及职责任务。总计投资近15万元对镇、村综治办、警务室等办公场所进行了提升改造。现将镇、村综治中心等项目建设情况汇报如下：一镇综治中心和村综治办建设情况：镇综治中心建在镇政府院内，楼房12间建筑面积260平方米，设有四室一站一厅。根据工作需要，投资4万元制作了各科室上墙制度，购置了微机、打印机、传真机、电子屏、工作台、档案厨、沙发等办公设施；整合了综治办、派出所、信访办、司法所、调解办、610办、民政办等单位到中心集中办公；对档案资料进行了分类整理，规范入档。村综治办试点建在丰山东社区，楼房6间面积130平方米。设有综治办、调解室、治安防范室；投资2万余元制作了"十位一体"综治工作制度牌，添置了办公桌椅、档案厨等设施；安装了高清晰电子监控和平安大喇叭；成立了相应工作机构；完善了档案资料。二大调解体系建设情况：统一更新更换了普法、社区矫正、调解等所需制度牌；增设了专业调解室；健全了矛盾纠纷排查、化解、社会稳定风险评估机制；分类细化了档案资料；投资3万元配备了办公用车。三天网工程建设情况：于6月6日在镇驻地平腾路两头已安装完成两个卡口；在公共复杂场所、治安落后重点区域、重点要害单位
安装了4个高清摄像头；派出所建立了110平台与镇办公楼、中学、中心校、医院、镇驻地主街道等重点部位进行了联网；70%村安装了电子监控及平安大啦叭。四基层警务室建设情况：警卫室建在丰阳镇**木业有限公司门口，平房9间120平方米。设有传达室、办公室、会议室、调解室、档案室、伙房、餐厅、宿舍；投资2万余元粉刷了内外墙、房屋吊顶、铺设地板砖；投资3万多元购置了微机、办公桌椅、值班床、餐室用具，制做了治安防空警务制度；配齐配强了10名联防队员且已上岗。丰阳镇党委、政府
区司法行政系统领导班子建设情况汇报县地方税务局精神文明建设情况汇报材料*镇中心镇建设情况汇报《社会管理综治工作中心建设情况汇报》
附送：
社会综合治税存在的现状及思考
社会综合治税存在的现状及思考社会综合治税存在的现状及思考社会综合治税的根本目的是通过充分调动社会各界的协税护税积极性，建立完善的社会综合治税网络，依靠征管方式、征管手段的创新，夯实税收征管基础，加强税源的源泉控管，建立起适应社会主义市场经济体制需要的社会综合治税机制，营造法治、公平、有序的税收环境，促进地方经济和社会和谐发展，促进税收征管质量和效率提高，营造依法诚信纳税的良好税收氛围。
一、当前社会综合治税中存在的主要问题1、社会各界对综合治税的认识不统一、措施不扎实。（1）思想认识不统一，在思想认识上对综合治税还存在一定的差距。一是主观上对搞好社会综合治税的意义和方法仍然把握不清，简单理解为综合治税仅是做形式，可有可无，在上没有主动性，敷衍了事，存在急功近利的思想，未能真正理解其实质所在；二是认为综合治税是税务部门的事情与自身本职关系不大，因此在联动中对综合治税应付了事，缺乏主动意识；三是少数基层税务机关对综合治税依赖性过大，认为政府提出综合治税具体就应该由基层政府多做，上存在扯皮现象。（2）措施落实不扎实。综合治税虽然正走向规范化，但大多数仍存在仅流于形式，没有实质性的开展，措施落实力度不大，操作程序不够规范，主动性不够，没有适应全面建设小康社会的创新理念。2、社会综合治税氛围不浓。（1）宣传长期性不到位。在社会综合治税宣传发动上缺乏长期性，仅满足于会上讲、挂标语、黑板报，或为迎接检查而进行的突击应付，虽然面上宣传有声有势，但没能传到千家万户深入人心。（2）纳税人的诚信纳税意识没有普遍形成，出现了政府部门“一头热”的现象。不少企事业单位负责人只顾自己利益，对综合治税不闻不问，甚至少数财务人员盲目听从于单位领导，而不顾《税法》、《会计法》的规定，没有形成“依法纳税光荣，偷税漏税可耻”的意识。3、在操作中漏洞较多，创新不够，税源流失日益突出。
（1）社会综合治税涉及面广，量大，人员素质参差不齐，在具体操作中硬搬模式，没有因地制宜形成当地形之有效措施，造成了税源流失。
（2）在征收管理中存在“唯任务”的思想。认为一些税种比较零星，管理费时费力，形成了只看重大税源而忽视零散税源管理的现象等。
4、考核奖惩落实不到位，导致社会综合治税进展缓慢。（1）奖惩措施不到位。一是由于认识的不到位影响了考核的不到位，综合治税仅做表面，从而严重影响了年度考核实绩。对在社会综合治税中的先进个人只有口头承诺没有实质性的奖励；二是由于财力限制，手续兑付不到位，在一定程度上影响了协税、护税单位积极性。（2）打击偷逃税力度不够。对少数偷漏税的企业惩罚“轻不着边，重不到位”滋长了其漏税恶习，也影响了主动交纳税款企业的积极性。（3）考核力度不大。对由于涉税信息不准确，传递不及时或对税源监控不力，不按要求代征（扣）税款影响财政增长的不能动真碰硬，追究具体人员执法过错责任。二、加强社会综合治税的具体措施笔者结合自身几年来社会综合治税实践，主要从以几方面加强社会综合治税网络建设，创新税收综合管理新模式，加强零散税源管理，实现社会综合治税的制度化、规范化和责任化，优化了经济发展税收环境，提高了税收征管质量和效率，在全社会建设依法诚信纳税的浓列氛围。
1、加强组织领导，重抓队伍建设，建立健全协税护税网络。地方税收零星分散，面广量大，隐蔽难控管，一方面单靠税务部门税源难以监控到位，另一方面征收成本较大，税务管理效益偏低。为此，创造性地提出了社会综合治税的理念，并积极争取县委、县政府的大力支持，以县政府名义出台了《关于加强地方税收管理意见》，对协税护税组织的内容、职责、业务流程进行规范，明确各部门综合治税的权利、义务，实现了部门配合协作形式由人为协调到制度规范的转变，由单纯靠协商沟通向受责任义务关系约束的转变，以形成了“政府管税、部门协税、群众护税、税务办税”的全社会综合治税的良好局面。
篇十二：综治中心建设情况报告
乡镇综治信访维稳中心建设和运作情况自查报告XX镇综治信访维稳中心建设和运作情况自查报告XX镇综治信访维稳中心自XX年10月16日成立以来，紧紧围绕《广东省社会治安综合治理委员会关于进一步加强镇街综治信访维稳中心建设的意见》和《广东省镇街综治信访维稳中心建设达标考核细则》等相关文件的精神，坚持围绕中心、服务大局，整合资源、注重实效的原则。严格照扇形工作流程图落实“四个一”运行机制，着力抓好“五个重在”，建立六联工作机制，旨在实现“六提高六减少”。具体运作情况汇报如下：一、中心各部门磨合情况我中心按照“重在进一步整合资源”的要求，实现了综治办、信访办、司法所和劳监中队集中办公，同时整合公安、法庭、民政、国土、工会、交通、安监、社会事务、武装、流动人口和出租屋服务管理等力量，统筹资源。由综治办专职副主任兼任中心专职副主任，负责统筹中心日常工作。在实际运行过程中，中心集中办公另外三个部门的领导服从专职副主任的组织协调，其他各成员单位也积极支持配合中心工作，对中心安排的各项工作任务能够认真办理并及时回复。
！谢正指出请敬处之足不有范质优供提户用大广为力致们我，文本览浏迎欢
中心每月召开一次联席会议研究解决重大问题，每周周一召开一次工作例会，每次会议都有完整的记录和人员签到。实行中心领导轮流值班制度，综治委主任每月至少1天到中心主持工作，中心主任每月至少10天到中心主持工作，证明材料可见每月《值班安排表》、《受理事项登记簿》。二、中心运行机制中心受理总台由中心副主任以上领导和综治办、司法所、信访办、劳监中队的工作人员轮流值班，统一受理群众来信来访等事项，不存在各部门各自在受理总台受理群众来访的情况；受理总台受理群众的诉求后，按照“扇形流程图”进行调处，所有事项都进行现场调解，实现100%的现场调解率，现场调解成功率为80.33%。对于未能现场调解成功的事项，由中心受理总台视个案性质分流给相关职能部门办理。自中心成立以来至XX年5月31日，中心共交办给各职能部门调处的案件数为71宗。不存在集中办公四部门之间互相派“交办通知书”的问题。司法所有效发挥了其在中心的基础性作用。一是在正确理解和把握中心建设的原则、目标、重点、模式、机制的基础上，凭借其较强法律专长和优势，积极配合、主动参与，及时为群众提供法律咨询和法律援助，通过主持专题调解会议、接受法律咨询、出具法律意见书等工作，实现了在中心
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调解案件中参与率达到50%的目标，真正体现出司法所在调处群众来信来访诉求中的主导作用；二是抓好主业，着力做好人民调解工作。中心司法所综合运用“情、理、法”，做好人民调解工作，彰显了其在中心建设的基础性作用。三、建立台帐档案受理事项详表填写的情况。项表中“受理人”和“拟办人”为同一人，不存在“受理人”为张三而“拟办人”为李四的问题；“领导批示”一栏均是领导亲笔签名，不存在领导以盖章当作签名批示的问题；，80%的案件“答复当事人签名”项有当事人的签名和指模，其他20%的案件“答复当事人签名”项未签名，但均有注释说明原因。受理并办结的案件，逐一登记在册，做到“一事一档”，未重复建档。同时中心设立了统一的档案室和档案柜，不存在四个部门各存各的档案问题。由司法所工作人员对中心各类档案进行管理和审核，逐本逐册完善档案中存在的问题。参与调解，重点案件由律师出具法律意见，设法使档案更完善更能体现中心的调解职能，并将各类台帐和档案分类归档。四、中心工作人员素质中心注重工作人员的素质提高，通过组织培训、参观学习、请上级部门指导、鼓励自学等方式，全面提高中心工作人员的素质。中心全体工作人员在XX年11月参加增城市综
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治办组织的业务培训班。所有工作人员均能熟悉17号文主要精神，并了解熟悉本职岗位以外其他集中办公部门的工作，同时对工作流程、台帐簿册较为熟悉，每人都懂得登记、录入和建立台帐档案。五、六联机制建立情况中心除矛盾纠纷联调工作外，还认真开展了治安联防、问题联治、工作联动、平安联创、流动人口联管等五联工作；组织开展辖区问题隐患的联合排查整治工作；中心成立以来到XX年5月共开展排查整治82次，整治结果达标的有51次，部分达标的有31次。做到每月10日前填写“主要工作数据月报表”并上报增城市综治办。我镇共有公办小学32所，在校学生18926人，民办小学10所，在校学生12240人，幼儿园39所，在园幼儿8905人，公办初中11所，在校学生10746人，民办初中6所，在校学生2605人，公办高中3所，在校学生5038人。我镇组织力量对学校、幼儿园存在的安全隐患进行排查和整改的情况如下：排查出来的主要问题和隐患有：1、外来人口众多，治安较为复杂，且由于部分家长工作繁重，接送子女未完全到位，给学生上学、放学途中造成空档；2、我镇大部份地方处于乡，大小河流纵横交错，学生玩耍时容易造成溺水；3、校园周边存在无牌摊档出售“三无”食品现象。
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整改措施：针对上述存在的问题，我镇组织有关部门结合“人、屋、车、场”整治进行四次大规模的整治行动，涉学校、幼儿园的重点人员有3人。进行了登记，并落实了稳控措施。镇辖区有大型商场超市5间，娱乐场所45间。经常组织开展消防和安全隐患排查整改。主要做法：1、将上述商场和娱乐场所纳入重点监管的场所；2、由安全办、各派出所民警根据各自的职责，每月都组织一次排查，发现涉及安全和消防隐患，无论大小都一律停业整改，待整改验收合格后，方可开业；3、在商场和娱乐场所的门口都安装大型的探照灯。六、落实考核制度建立了中心工作人员的检查监督和绩效考核奖惩办法，认真开展对中心成员单位和社区以及规模企业工作站的监督考核，今年五月份我镇制定了《XX镇村级综治信访维稳工作站工作目标管理考核办法》。七、经费和人员保障情况中心的办公经费纳入了镇的财政预算。工作人员共有15人，另外，还由司法所聘请了两位律师加强中心工作。八、延伸问题广州市、增城市政法委、综治办不定期组织人员到我镇中心检查指导工作，最近一次是在XX年6月11日。
篇十三：综治中心建设情况报告
xx社区2020年综治中心规范化建设进展情况汇报一、xx社区基本情况
xx市xx镇xx社区辖区面积xxxxx平方公里、是一个集社区居民、企事业单位、企业为一体的综合型社区，社区结构由坝区、半山区、山区组成，位于楚雄市的东南方，周边和苍岭镇的黄草、西云两个村委会接壤，和本镇的吉乐村委会、富民，青龙，彝海三个社区毗邻，经济收入主要以种植、养殖和外出务工经济为主。辖区内有xx个居民小组，xx户，xx人，中小学校xx家、辖区单位xx家、非公企业和个体工商户xx余户。
二、xxx社区综治中心规范化管理建设工作开展情况
（一）建立机构，提供组织和人力资金保障
xx社区成立了以社区党总支书记主任为组长，社区副书记、副主任为副组长、社区“两委”委员、综治专干、网格员、禁毒专干等为成员的综治中心建设工作领导小组。认真研究和制定综治中心建设实施方案，形成了全力以赴、齐抓共管、人人担责的综治中心建设工作总体格局。把综治中心与网格化服务管理中心整合在一起，并成立了专门的大东社区综治中心。投资添置了办公电脑、打印机、办公桌椅，文件柜等设施设备。成立了组织领导机构、明确了大东社区综治中心职责、设置综治中心岗位牌、制定了规范化的规章制度、建立健全了工作机
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制、做到了组织机构、工作原则、组织运行、目标任务、工作职责、工作机制、工作制度上墙，还明确专职工作人员4名负责处理日常事务，收集整理中心台账、资料、网格化服务管理和“一中心两平台”的系统维护运作工作。
（二）搭建综治中心工作平台，实现综治中心有序运转
搭建“一中心、二平台”。一中心就是:综治中心；两平台就是:综治管理指挥调度平台、网格化服务管理平台。集“雪亮”工程视频显示、视频监控、指挥调度等系统于一体，实现数字信息显示。现可以通过播放辖区公共场所、辖区综治成员单位门卫和周边、村居民小组的各主要交通路口、各级网格和重点部位的监控视频来对辖区社会治安进行分析、研判和动态化管理调度、可通过视频系统对社区的突发性事件、自然灾害应急处理、社会面治安防控，道路交通安全的指挥调度提供决策性的依据。社区通过逐步完善了辖区各级网格公众安全、治安防控体系等平台的建设后对辖区各级网格实行联动式管控，矛盾纠纷排查、发现和及时掌握辖区和辖区周边社会治安信息、安全隐患、灾害事故、以及处理群众诉求和突发事件等已经取得了扎实有效的成果。
（三）规范运行，促进综治中心建设达标
xxx社区综治中心做到：“一中心两平台”、“二配备”、“三统一”、“四完善”、“五个有”。“一中心两平台”：
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一中心:综治中心；两平台:综治管理指挥调度平台、网格化服务管理平台。二配备：即综治中心配备电脑、打印机、办公桌椅。三统一：即统一综治中心牌子、上墙图版、岗位牌设置。综治中心牌子由镇综治办统一制作安装。上墙图版按市综治办统一设计的样式根据社区实际情况完善相关内容制作安装上墙，统一在综治中心设置7个指挥席岗位。四完善：即完善平台设置、中心职责、工作机制、工作制度。五个有：即有组织领导机构、专（兼）职工作人员、台账档案、值班记录、有综治信息系统开通运作。
（四）健全工作机制，促进大东社区辖区资源整合共享对辖区xx个村居民小组的村庄主要交通路口、公共场所进
行了雪亮工程监控安装。中心小学校xx家、辖区综治成员单位xx家xx余户非公有制企业和个体工商户视频监控安装并要求下步保证两个视频监视器的终端接入社区监控平台、住宿小区自己进行了视频监控安装、下步也必须保证两个视频监控器的终端接入社区监控平台，基本做到了辖区视频监控网络全覆盖、可随时掌握社区辖区范围内的治安情况、道路交通、环境卫生，自然灾害、突发性事件情况，对第一时间掌握辖区范围内和辖区周边的各种动态，及时做好公共事件应急处理，应急保证保障指挥提供了决策性的分析、判断、指挥依据。
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大东社区还不断进一步加强了社区群防群治队伍建设，社区组建了多个辖区单位、村居民小组的护村巡逻队、护秋巡逻队、平安志愿者服务队伍、积极自发的开展平安志愿者等服务活动，成立了由党小组长、居民小组长、辖区综治成员单位主要领导、综治负责人为责任人的矛盾纠纷排查信息情报员，建立了由党小组长、居民小组长、副组长和辖区成员单位主要领导、综治负责人为责任人为主的xx余个矛盾纠纷排查化解工作小组，进行矛盾纠纷的排查，信息上报、矛盾纠纷调处化解、辖区村居民小组、辖区综治成员单位发生矛盾纠纷首先由下设的矛盾纠纷排查化解工作小组进行调处，调处未果才可以上报社区综治调解中心，由社区调解中心组织、辖区单位参与调处，多年来没有一起矛盾纠纷因调处不力、调处不及而激化成治安案件，刑事案件、十几年来社区辖区范围内没有发生过群体性上访事件、十多年来社区辖区范围内没有发生过大的刑事案件、民事案件和治安案件，社区已经基本做到了把所有的矛盾纠纷处理在了萌芽状态，把信访控制在可控范围。大东社区还专门明确了各党小组长、居民小组长、副组长和辖区成员单位主要领导、单位综治工作负责人为责任人、专门负责矛盾纠纷、社情民意、社会治安信息的收集上报联络员、要求及时掌握本辖区范围内的矛盾纠纷、社情民意、治安信息等的收集上报工作。成立了多个护村队，治安巡队伍来全面提高辖区社
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会治安整体防控水平,把社区的群防群治、矛盾纠纷化解，信访维稳、社会治安综合治理工作发挥到了极致性作用。
（五）层层落实，构筑社区治安防控网络体系
充分发挥和利用好社区综治中心的作用，在社区综治中心规范性建设的基础上，结合社区网格化管理服务工作的开展、运行，将网格化管理建立到单位，小组、楼栋、单元等，把治安防范措施延伸到群众身边，发动社区社会力量和广大群众共同监管防控，共同参与治安防范，从而真正实现治安防控“全覆盖、无死角”，充分依托辖区单位、企业，共产党员、村居民小组干部、居住小区物管熟悉情况、群众信任等优势，做到矛盾纠纷调处及时、治安状况前面掌握、群防群治全民参与。充分整合资源，共同来维护好大东社区的社会稳定、辖区平安、人民群众安居乐业和谐发展。
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