一报告两评议具体内容(4篇)

时间:2023-05-03 15:20:03 浏览量:

篇一:一报告两评议具体内容

  

  一报告两评议制度内容

  篇一:一报告两评议会议请示

  xx发[201x]X号签发人:

  中共xxxxxxxx

  关于召开“一报告两评议”民主测评会议的请示xx组织部:

  为贯彻执行中组部“一报告两评议”相关要求和xxx组织部《关于做好201x年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》(xx发[201x]xx号)文件精神,就做好20XX年“一报告两评议”工作总结,拟召开xxx201x年“一报告两评议”工作会议,现将有关事项请示如下:

  一、会议时间、地点及参会人员

  1.召开会议时间:201x年x月x日上午xx:xx—1x:xx

  2.召开会议地点:xxx会议室

  3.参会人员:xxxxxxxx全体在家党员干部,共xx人

  二、会议内容

  党组(支部)书记xxxx同志做201x年xxxxx选

  拔任用干部工作报告;

  2.采取无记名方式进行《干部选拔任用民主评议表》、《新选拔任用干部民主评议表》的民主测评。

  妥否,请批示

  中共xxxxxxxxxxxx201x年x月x日

  篇二:一报告两评议汇报

  关于贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例

  及四项监督制度情况

  20XX年,我局在贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及四项监督制度中,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》(中组发[20XX]12号)精神,坚决把干部选拔任用各项政策规定落到实处,为维护风清气正选人用人环境作出努力,现将贯彻执行各项政策规定情况作如下汇报:

  一、认真学习各项政策规定,不断提高干部选拔任用工作重要性的认识

  选人用人历来关乎人心向背、社稷安危。去年,中央在《党政领导干部选拔任用工作条例》(下称《条例》)的基础上,又颁布了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等四项监督制度,构成了一套完整的干部选拔任用监督体系。我们作为人事部门,是义不容辞地坚决贯彻执行。20XX年7月28日,局党支部召开了支部委员会,首先学习了《条例》及四项监督制度,支委们在会上就执行四项监督制度作表态,要求在维护风清气正的选人用人环境、深化人事制度改革、全面提升组织工作满意度等方面作出表

  率。7月30日上午,我们又组织党员、干部职工深入学习了《条例》和四项监督制度,会上,局长、支部书记黄併

  才同志作“贯彻实施四项监督制度,深化领导干部人事制度改革”的专题发言。作为人事部门要求做到:一是要深入学习、全面领会《条例》和四项监督制度,力求做到理解准确、贯彻到位。二是要认清形势、强化责任,切实增强贯彻执行《条例》和四项监督制度的使命感和紧迫感,以坚决态度整治用人上的不正之风。三是要严格执行制度,带头落实制度,坚决杜绝违反制度的行为。四是要做好监督制度的宣传,让群众了解四项监督制度的精神实质,让他们自觉参与监督、支持监督。同时,我们要用党性原则和铁的纪律为党和人民把好选人用人关。8月份我们还组织党员、干部参加了《条例》和四项监督制度的知识考试。

  二、提高制度执行力,强化制度约束力

  制度的效果决定于制度的执行力,不抓制度执行,制度就没有效果;不抓制度落实,就等于没有制度。去年,在全面推行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度中虽然我局没有新任领导干部和提拔调整中层领导干部的情况,但在城区组织部的组织下,进行了民主推荐领导干部,并按期进行了公示。另外,在去年招考的公务员、事业单位的人员的过程中,均严格按照规定进行公开招考,没有出现违纪违规的行为。最近,我们还就党政机关、事业单位聘用的人员进行

  公示,目的是进一步提高选人用人的公信度和群众满意度,切实提高制度执行力。

  今后的工作中,我们将认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》,完善有关的制度,进一步加

  强干部选拔任用的事前监督工作,在规范干部选拔任用行为、防止和纠正用人不正之风上不断取得新成效。

  20XX年3月15日

  篇三:“一报告两评议”工作汇报

  XX镇20XX年开展“一报告两评议”工作

  专

  题

  汇

  报

  XX县委组织部:

  根据县委组织部《关于做好干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》精神要求(以下简称《通知》),为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度,XX镇党委根据《干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》有关要求,结合我镇干部年度考核工作,对XX镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了“一报告两评议”,现将有关情况报告如下:

  一、党委重视,明确责任,确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展

  开展干部选拔任用“一报告两评议”,是认真贯彻落实

  党的十八会议精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。县委组织部《通知》下发后,XX镇党委即时组织、认真学习文件内容,严格按照“一报告两评议”工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求,认真研究制定工作方案,并向辖区单位下发了《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工,确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、XX镇党建办具体承办的工作责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。

  二、严格程序、规范操作,确保“一报告两评议”工作的质量

  在报告和评议工作中,我们认真学习《干部任用条例》和干

  部选拔任用工作四项监督制度等内容,在提高对“一报告两评议”工作重要意义认识的基础上,认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策,遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风,以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况,找

  准存在问题,深刻分析存在问题的原因,制定改进措施。

  我们认真按照县委组织部《通知》精神和要求,认真分析总结近年来干部选拔任用工作情况,XX镇党委在会同被评议单位(个人)党组织实施评议工作前,都事先将报告评议工作的程序、实施时间、应参加会议的人员和具体工作要求等,提前1天书面预告被评议单位。

  三、认真组织召开“一报告两评议”工作大会。

  按照“一报告两评议”工作要求,XX镇认真组织召开“一报告两评议”工作大会,参加大会人员为党政领导、机关全体干部、人大代表、政协委员、四老人员,参加人数为100人。会上,由XX镇党委书记XX及主要负责同志报告近年来干部选拔任用情况,由参会全体人员对本单位党委近年来干部选拔任用情况进行民主评议、对党委今年来提拔任用的干部进行民主评议。评议认真按照要求,采取无记名投票方式进行。

  XX镇干部选拔任用工作“一报告两评议”,是采取镇党委领导班子和镇在编、在岗干部全面考察工作相结合的方式进行。为全面了解XX镇干部情况,镇党委按照“一报告两评议”工作要求,对XX镇全体在编、在岗干部在思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉建设和完成重点工作任务等方面进行全面掌握的同时,对班子在干部选拔任用工作方面进行了专项报告并接受民主评议、对干部个人进行了

  民主测评,较全面地了解和掌握了XX

  镇在干部选拔任用方面的情况和提拔任用的干部在各方面的表现及民意情况。

  中共XX镇委员会

  二0一二年十一月三十日

篇二:一报告两评议具体内容

  

  晋城煤业集团干部选拔任用工作“一报告两评议”

  实施办法(试行)

  为了进一步规范和监督干部选拔任用工作,不断提高选拔任用工作水平和公信度,营造风清气正的选人用人环境,根据上级文件要求,结合企业实际,特制定本办法。

  第一条

  “一报告两评议”是指在特定会议上,由单位党政负责人对本单位管理人员选拔任用工作情况进行专题报告,接受与会同志对管理人员选拔任用工作和新提拔任用的管理人员以及破格提拔(越级提拔)的管理人员的评议。

  第二条

  本办法适用范围是集团所属单位中具有科、队级干部管理权限的党委建制或党总支部建制单位.第三条

  “一报告两评议”工作每年开展一次.根据实际情况,可与单位领导班子及班子成员的年度考评工作一并进行.此项工作由集团公司党委组织部负责监督实施.第四条

  “一报告"主要是由单位党政负责人报告管理人员选任工作,一般情况下应做专题报告,也可作为其工作报告中的一个专项内容进行报告。主要内容是:

  1、选拔任用科队级管理人员的总体情况。

  2、执行管理人员选拔任用工作规定的情况.

  3、健全完善管理人员选拔任用和管理监督机制的情况。

  4、整治用人上不正之风的情况.5、存在的主要问题和拟改进的措施.第五条

  “两评议”主要是对管理人员选拔任用工作的满意度评议和对新提拔任用管理人员的胜任度评议。

  (一)对管理人员选拔任用工作的满意度评议内容包括:1、对管理人员选拔任用工作的总体评价。

  2、对执行管理人员选拔任用工作规定的评价。

  3、对整治用人上不正之风的评价.

  4、对深化管理人员人事制度改革的评价.

  5、对管理人员选拔任用工作的意见和建议。

  (二)对新提拔任用管理人员胜任度评议对象包括:

  1、本年度内提拔任用的科队级管理人员。

  2、本年度内破格提拔(越级提拔)的科队级管理人员.胜任度评议的对象任现职一般应在半年以上,任现职不满半年的,在下一年度进行评议。

  第六条

  参加评议的人员范围一般应包括:l、本单位的领导班子成员。

  2、本单位的科队级管理人员。

  3、本单位的党代会代表和职工代表(一般不少于单位职工代表总数的20%)。

  -2-

  评议票应当按照不同的参会人员分类统计。

  第七条

  “一报告两评议”的工作程序为:

  1、单位党政负责人报告工作。

  2、参会人员进行评议。参会人员采用无记名方式现场填写对管理人员选任工作的满意度评议表和对提拔任用的科队级管理人员的胜任度评议表。还可通过问卷调查、发放征求意见函等形式进一步征求管理人员职工的意见建议。

  3、收回满意度评议表和胜任度评议表,进行统汁、汇总和分析。

  第八条

  评议结果的评定

  评议结果由集团组织部负责统计、汇总和分析。其中,满意度评议按照满意、基本满意、不满意、不了解四个等次分别统计得票率;胜任度评议按照胜任、基本胜任、不胜任和不了解四个等次分别统计每名评议对象的得票率。

  第九条

  评议结果的运用

  对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度高、工作成绩突出的单位要予以表扬;对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度明显偏低、干部职工反映强烈的单位,要通报批评.符合下列情形的,还要按照下列情形进行处理:

  (一)评议结果出现下列情况之一的,单位党政负责人要向集团公司党委作出书面说明,并认真查找根源,制定整改方案,进行整改。

  -3-

  1、满意度评议中,“不满意”得票率高于30%的。

  2、胜任度评议中,评议对象“不胜任”得票率高于30%的人数超过评议对象总数10%的。

  (二)评议结果出现下列情况之一的,要对单位党政负责人诫勉谈话.党政负责人要向集团公司党委作出书面说明,并进行整改。若下一年度评议仍未改善,则对单位党政负责人实施诫勉谈话;情形严重的,给予降级处理。

  1、满意度评议中,“不满意”得票率高于40%的。

  2、胜任度评议中,评议对象“不胜任”得票率高于40%的人数超过评议对象总数20%的.(三)评议结果出现下列情况之一的,责令单位限期整改,并对单位党政负责人实施诫勉谈话;情形严重的,给予降级、免职或撤职处理.1、满意度评议中,“不满意"得票率高于50%的。

  2、胜任度评议中,评议对象“不胜任”,得票率高于50%的人数超过评议对象总数30%的.第十条

  在“一报告两评议”工作中,参加评议人员、评议对象和组织评议的人员要严格遵守以下工作纪律:

  1、不准借评议之机谋取私利。

  2、不准搞非组织活动。

  3、不准弄虚作假、隐瞒真实情况.

  -4-

  4、不准影响评议人员表达真实意见。

  5、不准更改、伪造评议结果。

  6、不准泄露评议机密。

  第十一条

  集团公司党委组织部及有关部门对评议中反映的具体问题要进行专项检查,查清问题环节、责任主体和责任事实,区分不同情况,追究有关责任单位、责任人的责任.第十二条

  本办法由集团公司党委组织部负责解释.第十三条

  本办法自下发之日起执行。

  二O一一年二月二十日

  -5-

篇三:一报告两评议具体内容

  

  一报告两评议具体内容

  一、报告

  1.今天会议的主要内容

  今天召开的会议主要讨论企业数字化转型的发展战略,共同探讨如何应对激烈的变革环境,以改善形势,提高企业竞争力。

  2.会议议题及关键论点

  会议全程分为三个部分:首先,就企业数字化转型的方向与范围进行划定;其次,开展全面的数字化分析,分析企业在已有技术基础上的改进空

  间;最后,着重讨论技术改造的详细实施细则及战略可行性,以及如何实现技术转型的有效性。

  3.讨论成果及拟议方案

  会议进行一番精彩的讨论后,我们总结出以下成果:首先,确定企业需要转型的范围和方向,明确技术改造的目标;其次,准确分析企业现有及可改造技术,制定实施转型解决方案;最后,评估新技术对企业发展的影响及有效性,并且建立技术转型的长期发展规划。

  二、评议

  1.会议的总体召开成果

  此次会议总体来说取得了不错的成果,通过全体成员的积极参与,我们确定了企业数字化转型的范围和方向,深入分析了企业的技术改造前景,并给出了一系列的14具体措施,将有助于企业促进技术转型,实现长远发展。

  2.需要改进的方面

  尽管会议取得了不错的成果,但也仍存在一些改进空间。首先,改进企业数字化转型的范围,明确技术改造的目标;其次,发掘更多的机会,加强企业部门间的沟通与协作,为企业转型做好准备;最后,遵循“走科技先行”的原则,加快技术改造,以进一步提升企业综合竞争力。

篇四:一报告两评议具体内容

  

  一报告两评议

  "一报告两评议"是加强干部选拔任用工作民主监督的一项创新性举措。中央组织部下发通知,就实行干部选拔任用工作"一报告两评议"作出具体部署。关于一报告两评议的详细内容,请阅读以下文章内容,跟踪unjs小编一起来了解!一报告两评议的介绍

  “一报告两评议”是加强干部选拔任用工作民主监督的一项创新性举措。中央组织部下发通知,就实行干部选拔任一报告两评议用工作“一报告两评议”作出具体部署。

  一报告两评议,即地方党委常委会向全委会报告工作时,要专题报告年度干部选拔任用工作情况,并在全委会委员中对干部选拔任用工作进行民主评议,评议结果报上级党委组织部门;探索开展全委会委员对本级党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测评的工作。

  一报告两评议的意义

  用好民主评议结果是“一报告两评议”工作取得实效的重要环节。每年“一报告两评议”工作结束后,各级组织人事部门将及时向各地区、各单位反馈民主评议结果,并将民主评议结果作为考核评价各地区、各单位干部选拔任用工作的重要依据。按照规定,对民主评议满意度高、工作成绩突出的地区和单位,上级组织人事部门要予以表扬;对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的,经组织考核认定后,要按照《责任追究办法》有关规定,追究负有责任的党委(党组)和组织人事部门主要领导干部的责任,并督促进行整改;对民主评议满意度明显偏低、干部群众意见集中的干部,本级组织人事部门要对其选拔任用情况作出说明,并进行相应的教育和处理。

  [一报告两评议]

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