妇幼保健院对于能力建设及提质升级情况汇报2篇(范例推荐)

时间:2022-11-28 10:25:03 浏览量:

下面是小编为大家整理的妇幼保健院对于能力建设及提质升级情况汇报2篇(范例推荐),供大家参考。

妇幼保健院对于能力建设及提质升级情况汇报2篇(范例推荐)

1 妇幼保健院关于能力建设及提质升级情况汇报 2 篇 一、基本情况 **妇幼保健院是承担公共卫生服务职能为主的公益性的妇幼保健机构,是为妇女儿童提供公共卫生和基本医疗服务的专业机构。长期以来,我院始终坚持“以保健为中心、以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主"的工作方针,在保护母婴身体健康,促进人的全面发展方面发挥了重要作用,取得明显效果。

  我院于202*年 12月 26日升级为二级妇幼保健专科医院,现编制床位**张,现有在职职工**人,其中卫技人员**人,后勤人员**人。卫技人员占全院职工的 93%。其中高级职称人**,中级职称师**人。每年为 20 余万妇女儿童提供诊疗服务。我院有内科、外科、妇科、中医妇科、产科等 15 个临床科室及**个医技后勤辅助科室。

  **妇幼保健院新址建设项目已投入使用,新建门诊病房综合楼占地面积**亩公顷,地上 9 层、裙楼 3 层,建筑面积**平方米,总投资**余万元。

  二、进展情况 (一) ** 妇女儿童医院建设项 目 。拟在**新建综合楼 1栋,11F/1D,建筑面积**平方米,其中:地上建筑面积**平 2 方米、地下建筑面积**5 平方米,设置床位 336 张,购置医疗设备。配套建设道路、绿化、给排水、电力、消防设施。项目建设工期预计**个月完成。

  目前,该项目已完成项目立项申报、可行性研究、项目图纸设计、图纸审查、工程招标控制价预算等工作。项目招标工作已上报等待批复。

  (二)二级甲等妇幼保健院申报准备工作。

   该院按照妇幼保健机构等级评审管理的要求,组建了二级甲等妇幼保健创建领导小组,制定创建实施方案,细化工作责任目标。按照《二级妇幼保健院评审标准及实施细则》(2016 版),建全完善四大业务部门科室设置,加强保健专科建设,突出保健优势。不断完善基础设施和管理体制等软硬件建设,提高医疗质量,保证医疗安全,尤其是在保健服务水平、业务能力、人才培养、医院管理和环境建设等方面,均取得了非常显著的成效。

  三、 存在的问题 1、我院于 202*年 12 月 26 日升级为二级妇幼保健专科医院,按照时间节点,我院于 2023 年底可申报二级甲等妇幼保健院。

  2、**妇女儿童医院建设项目已完成前期准备工作,等待上级批复进行主体项目招标工作。

  四、下步工作计划 3 1 加强领导,夯实责任。强化领导,落实责任,精心组织,扎实推进推进二级甲等妇幼保健创建和妇女儿童医院建设项目。

  2、加强人才队伍建设,提高专业技术队伍素质。加强专业技术人才队伍建设,制定中长期人才发展规划,大力开展继续医学教育工作,提高在职人员的基础医学知识和整体素质,有计划地组织各类人员到上级医疗机构进修学习,更新知识,增强技能。

  3、创新服务模式。按照人们群众的妇幼健康需求多样化,及时转变思路,创新服务模式,紧紧地围绕新的需求,提供亲情化、人性化的服务。完善三级预防措施,即通过一级预防,完善婚前检查、孕前检查、孕期检查等工作;通过二级预防,做好产前筛查、产前诊断等工作;通过三级预防,开展新生儿疾病筛查、儿童系统管理、产后访视、妇女各期保健,以及妇女儿童常见病多发病诊治等工作。

  4、强化预防保健职能。大力开展妇女儿童优质保健服务,提高妇女儿童的健康状况;积极防治妇女常见病、多发病,制订防治措施,降低发病率,提高治愈率;做好妇女经、孕、产、哺乳、更年期的卫生保健;积极开展预防艾滋病母婴传播项目工作,普及预防艾滋病母婴传播知识,确保母婴安全;做好 7 岁以下儿童保健工作,对婴幼儿实行保健系统管理,降低新生儿、婴儿死亡率;积极防治儿童常见病、多发病,制订防治措施,加强对托幼机构卫生保健的业务指导,推广科 4 学育儿,推行母乳喂养,做好婴幼儿早期教养工作,以及预防接种及传染病管理工作。

  5、提升督导水平。建立辖区妇幼健康工作督导方案,督导前有方案、有目的,督导中有重点、有反馈,督导后有报告、有整改措施。

  6、加强妇幼临床专科建设。以新的需求为导向,在妇产科、乳腺外科、不孕不育、新生儿科、产前筛查、新生儿疾病筛查等方面推行爱婴爱母的新举措,并形成特色专科,为母婴保健服务,以提升母婴保健水平。

  7、注重制度建设。根据妇幼保健机构的工作性质、功能和任务,制定和完善各项规章制度。

  5、加强人员培训。加强妇幼保健人员培训,提高妇幼工作人员整体素质,特别是加强健康教育、儿童保健、妇女保健、老年保健及主要传染病防治、慢性病管理等公共卫生服务方面的培训,不断提高公共卫生服务业务技术能力和管理水平。

  **妇幼保健院能力建设情况 一、基本情况 县妇幼保健院始建于** 年,原址位于**,占地面积**亩,编制**人,床位**张,现有职工**人,高级职称**人,中级职称**人。是一所集预防保健、临床医疗于一体的公立 5 性专科医院,也是我县孕产妇急救中心、国家级爱婴医院。现正在积极推进申报评定二级妇幼保健院。

  县妇幼保健院整体搬迁建设项目,采取分期分批方式实施。新址位于**,占地**亩。一期门诊综合楼建设项目,建筑面积**平方米,投资**万元。二期病房楼建设项目,建筑面积**万平方米,总投资**万元,床位设置**张。2022 新增发热门诊楼建设建设项目,总建筑面积约为**平方米,主要建设四层负压综合楼一栋及相关附属设施,设置有呼吸道门诊、留观室、PCR 核酸检测室等。同时购置必要的诊疗设备、急救设备等。规划设置留观床位25 张。项目预计总投资**万元。

  二、进展情况 **妇幼保健院门诊综合楼建设项目现已经完工。病房楼已主体完工,附属工程及部分设施正在建设当中,医疗设备已经完成采购工作,预计年底可全部完工。新增发热门诊楼建设项目已完成可研批复、环评批复、用地许可、用地规划许可等前期手续,目前正在主体施工。

  医院已经成立创建二级妇幼保健院领导小组,分工明确到人,制定实施方案。并多次召开创建二级妇幼保健院专题会。设置了四大业务部门,加强保健专科建设,突出保健优势。加强人员配置,现高级职称 11 人,中级职称 29 人。新 6 购置乳腺钼靶、彩超、CT、DR、宫腔镜、全自动生化仪等医疗设备。加强了信息化建设,电子病历近期达到三级水平。持续提高两癌筛查、高危孕产妇筛查、产前筛查等群体筛查服务质量。持续加强爱婴医院管理,促进自然分娩、促进母乳喂养。健全了院、科、临床三级医院感染管理组织体系。健全财务管理制度,设立专门财务管理部门,统一领导,集中管理。预计年底可以申报评定二级妇幼保健院。

  三 、存在问题及原因分析 (一) 环境治理,疫情控制天气等影响工期。因环境治理,上级经常下达封土令,影响了项目建设进度,**环境污染攻坚领导组多次下达停工通知,工程时断时续。202*年因疫情、暴雨等不可抗力因素多次停工。2022 年因**疫情爆发,施工方签订的劳务合同工人为**人,期间工地人员无法到位,直至 5 月 15 日**解封后,才开始施工。

  四、下一步打算 (一)高度重视,加强领导。强化领导,落实责任,精心组织,扎实推进。

  (二)制定方案,明确任务。为加快建设进度,制定工程项目进度措施的工作安排,明确任务要求、范围、时限等,细化了任务,确保项目工作的顺利开展。

  (三)落实责任,加快进度。

   7 1、选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目管理工作,推进工程进度。

  2、为加快项目建设进度,确保建设任务圆满完成,我院增加四名专职人员驻守工地,细化目标任务,优化方案,倒排工期表,加快施工进度。

  

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