民营企业建设企业文化的意义及措施 民营企业建设企业文化的意义及措施中图分类号：c93文献标识码：a文章编号：1007—0745(2009)03—0196—02企业文化是企业在长期生产经营活动中所下面是小编为大家整理的民营企业建设企业文化的意义及措施 ,供大家参考。
民营企业建设企业文化的意义及措施
中图分类号：c93文献标识码：a文章编号：1007—0745(2009)03—0196—02企业文化是企业在长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化是意识形态的东西，但确实具有意想不到的功效。
一、民营企业建设企业文化的意义
(一)对企业的发展产生有利的影响
企业文化的核心是企业成员的思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，所以好的企业文化能够充分发掘出企业中每一个成员的潜能，激发出他们的士气。同时，企业文化作为一种精神力量，是企业无形的约束与支柱。当企业管理趋向团队化时，它就是企业内部团结的纽带、沟通的渠道，是团队之内或团队之间相互默契的“共同语言”。因此，一个好的企业文化氛围确立后，它所带来的是群体的智慧，协作的精神，新鲜的活力，这就相当于在企业的深层结构中“装”上了一台马力十足的发动机。源源不断地提供给企业创新、进步的精神动力。纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等。其长盛不衰的原因主要有三个，即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的销售或服务理念往往产生于深厚的文化底蕴。
(二)形成有效率的人力资源
良好的企业环境和优质的产品与服务对企业员工潜移默化的作