公司目标责任书【10篇】

公司目标责任书1　　为进一步推进文化化育工作，全面完成县文体局、镇党委*下达的文化站各项工作任务，特制定20xx年度目标责任书。　　基本工作分：　　1、工作有计划，有总结;办公、生活环境整洁，文件资下面是小编为大家整理的公司目标责任书【10篇】,供大家参考。

公司目标责任书1

　　为进一步推进文化化育工作，全面完成县文体局、镇党委*下达的文化站各项工作任务，特制定20xx年度目标责任书。

　　基本工作分：

　　1、工作有计划，有总结;办公、生活环境整洁，文件资料齐全，摆放有序。

　　2、积极宣传、贯彻、执行上级党和*关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。

　　3、能为本镇党委、*开展的群众文化活动出谋划策，力争实现本年度组织群众开展活动六次或六次以上;本年度内发展一支业余文化队;积极配合镇文化站开展的各项活动。

　　4、对当地各旅游景区(点)熟悉、资料齐备、管理有序。积极主动为镇党委、*挖掘当地文化旅游特色，盘活当地文化旅游产业，力争以特色文化推动本地经济，打造出当地文化旅游品牌，具备较成熟的产业发展方案。

　　6、主动配合县级部门组织的三下乡(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合县电影中心下村播放电影工程的开展实施;积极配合完成信息共享工程乡镇建设任务。

　　6、按时参加文体局组织的会议、学习等活动，不缺席，不迟到、不早退;注重自身修养，不断提高自身素质，表现出良好的思想作风、工作作风和干部生活作风，不做有损党委、*形象的事。使综合文化站成为党委、*的形象窗口。

　　7、做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。全年至少被采用五条以上。

　　8、及时优质完成安排下达的工作任务。

　　9、创造性地开展工作，有特色，成绩特别显著。取得镇党委、*和县局以上表彰的分别奖励。

　　10、配合镇文化站完善的工作档案。

　　业务分：

　　11、管理好村级活动室。村级活动室包括村级文化活动室和远程教育站点，村文化专干要培训好远程教育操作员，使其能熟练操作计算机，达到村干部能够接受现代信息教育的目的。

　　12、对辖区内文化经营场所进行监督管理加大巡查力度每月不少于一次并及时上报有关情况积极协助调查处理。做好非物质文化遗产申报、保护工作。

　　13、完成文物普查任务，搞好本村文物考查、普查工作，做好辖区内文物保护工作，及时上报相关信息与资料。

　　14规范化管理辖区内旅游区(点)和文物古迹;管好农家书屋和文化大院。

　　15、落实安排的常年性工作。

　　以上目标总分为一百分，年终由镇党委、*考核，考核总得分为一年工作成绩，目标分值作为被考核单位年度工作实绩的一项标准，将干部福利待遇、晋级评先与考核得分挂钩，实行高分者得奖;低分者受罚，连续两年末位淘汰制。

　　此责任书一式三份镇党委办公室镇综合文化站、村文化专干部各保存一份。

　　镇党委：

　　分管领导：

　　镇文化站：

　　责任人：

　　各村文化负责人：

　　20xx年4月25日

公司目标责任书2

　　为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。

　　一、工作任务目标

　　（一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。

　　（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。

　　（三）加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水*，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

　　（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

　　（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

　　（六）完成领导交办的其他工作。

　　二、强化管理培训指标

　　（一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

　　（二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。

　　三、进度指标

　　（一）制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。

　　（二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

　　（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。

　　四、安全指标

　　（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。

　　（二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。

　　（三）实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。

　　五、精神文明建设指标

　　（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。

　　（二）认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水*有明显提高。

　　（三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

　　六、考核奖惩

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司目标责任书3

　　20xx年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司（以下简称目标责任公司）20xx年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx年度经营管理目标责任状》如下：

　　一、20xx年度财务绩效考核指标：

　　1、全年完成建筑面积45000㎡，完成产值4500万元人民币；

　　2、年末利润总额80万元人民币；

　　3、年末应收帐款收缴率达90%以上；

　　二、管理指标

　　（一）重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

　　（二）财务管理指标

　　1、遵守财经纪律

　　2、上报财务信息及时性和准确性

　　（三）行政管理指标

　　1、贯彻执行公司的规章制度

　　2、及时、准确、完整报送各类报告

　　3、积极完成交办的其它工作

　　（四）品牌建设指标

　　1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯

　　2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度

　　3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作

　　（五）人力资源管理指标

　　1、积极配合公司后备人才培养

　　2、配合公司各项劳动合同管理

　　3、加强各类人事资料管理

　　4、积极做好员工考勤

　　三、考核程序及具体要求：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

　　四、奖惩的标准及兑现：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

　　五、责任状期限：本责任状一个年度一签，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一个年度内执行。

　　六、责任书的变更、解除和终止：

　　1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

　　2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。

　　3、责任书在责任期间届满时自动终止。

　　七、其他需要规定的事项：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。、本责任状一式两份，双方各执一份。《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。

责任人：

日期：

公司目标责任书4

　　为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在*等的基础上签订20XX年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

　　二、20XX年经营考核年度期间：20XX年1月1日至20XX年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　（一）甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水*，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

　　（2）年度和月度工作计划。

　　（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　（4）年度和月度销售。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　四、经营责任考核指标和薪金构成

　　本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

　　注：此利润总额（M）指税前利润总额。

　　薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金

　　1、基础工资：4000元/月；

　　2、绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付；

　　3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

　　工作目标及所占权重

　　五、考核过程

　　1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；

　　2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；

　　4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）

　　5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月份支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；

　　六、其它

　　1、若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20XX年度责任人于个人原因离职或因重大

　　工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；

　　2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

　　3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

　　4、本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。

责任人：

日期：

公司目标责任书5

　　为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以xx为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、20xx年度考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;

　　3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

　　4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;

　　5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

　　6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;

　　7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

　　8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

　　2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表;

　　注：

　　(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

　　(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

　　(3)、销售成本：直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

　　(4)、管理费用(标准待定)：差旅费、电话费、招待费、办公费;

　　(5)、销售费用(按销售1%-1.2%)：佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

　　(6)、财务费用(按实际发生额计)：汇兑损益、利息、银行手续费;

　　(7)、公共费用摊销(按实际发生费用)：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

　　(8)、税金(按实际发生额)

　　(9)、应分担的`固定资产原值：20xx年度折旧：

　　(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

　　(11)、以上金额数均以到帐为准。

　　3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

　　4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

　　(2)各种财务报表。

　　(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和资料。

　　(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

　　5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

　　6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

　　7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

　　8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

　　9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行;

　　10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下(含600元)单据报销终审权;600元以上的单据报销审核权;

　　11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

　　12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值X双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

　　13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。

　　14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

　　五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

　　本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

责任人：

日期：

公司目标责任书6

　　为认真做好xx年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级管理一级，一级对一级负责”的原则，公司与主管安全负责人签订如下安全目标责任书。

　　一、工作目标

　　1、重大人身伤亡事故为零。

　　2、重大火灾事故为零。

　　3、重大交通事故为零。

　　4、轻伤率小于3‰。

　　5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达95%以上。

　　6、员工厂级安全教育培训率100%。

　　二、责任

　　1、组织制定并监督实施公司安全生产方针和目标、安全生产年度计划、各部门及责任人安全生产责任制。根据各责任部门签订的安全目标责任书，建立安全责任考核制度，定期考核，予以奖惩。

　　2、会同各责任部门组织制订各项安全生产规章制度，督促生产部修订完善岗位操作规程。

　　3、负责安全生产规章制度、安全注意事项等进行安全培训教育。

　　4、指导联合项目部制定关键装置、重点部位安全管理制度和应急预案，实行管理人员定点承包的安全管理机制，定期监察承包人履职情况。

　　5、会同有关责任部门负责组织警示标志的设置工作。

　　6、负责建立变更管理制度，对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，变更的实施应履行审批及验收程序，对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

　　7、负责建立事故报告制度，明确事故报告程序。

　　8、负责建立事故台帐，事故调查和处理，按照“四不放过”的原则进行处理，编制事故调查报告.

　　9、组织公司级安全检查，将检查结果与责任制挂钩，并对整改情况进行监察。

　　10、完善职业健康管理档案。

　　三、附则

　　1、本责任书有效期限为一年，即：XX年01月01日至XX年12月31日。

　　2、本责任书期一式两份，公司与个人双方各执一份。

责任人：

日期：

公司目标责任书7

　　为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以_ _为第一责任人的 有限责任公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、20xx年度考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；

　　3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资（具体标准和方式等另行规定）；

　　4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；

　　5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

　　6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

　　7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建公司适当放宽2—3月）；

　　8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

　　2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表；

　　注：

　　（1）净利润率=税前利润总额/实际销售收入；

　　（2）净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；

　　（3）销售成本：直接材料、直接工资、直接费用（水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费）；

　　（4）管理费用（标准待定）：差旅费、电话费、招待费、办公费；

　　（5）销售费用（按销售1%—1.2%）：佣金、回扣、商检报关费、业务提成；

　　（6）财务费用（按实际发生额计）：汇兑损益、利息、银行手续费；

　　（7）公共费用摊销（按实际发生费用）：职能部门的"费用及上缴国家的各项规费等；

　　（8）税金（按实际发生额）

　　（9）应分担的固定资产原值 ：20xx年度折旧：

　　（10）其它各项费用依实际发生情况负担。

　　（11）以上金额数均以到帐为准。

　　3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

　　4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

　　（2）各种财务报表。

　　（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

　　（4）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　（5）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

　　5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；

　　6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权；

　　7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施；

　　8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额；

　　9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行；

　　10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下（含 600 元）单据报销终审权； 600 元以上的单据报销审核权；

　　11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度（细则另行规定）；

　　12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值X双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分（百分制）×10%

　　13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆（10万元左右）。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。

　　14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

　　五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

　　本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

　　集团总裁： 下属公司第一负责人：

　　日期：20XX年X月X日 日期：20XX年X月X日

公司目标责任书8

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2XXX年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、 工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、 新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、 技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、 研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。

　　五、 研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、 研发产品质量：研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。

　　七、 设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

　　八、 技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

　　总经理： 研发中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司目标责任书9

　　基于公司战略安排及结果管理的宗旨，同时根据岗位的职责及要求，经双方商讨决定，特订立本岗位责任书。

　　甲方：

　　乙方：身份证号码：

　　一、岗位目标

　　甲方聘任乙方担任岗位，主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将（时间）岗位目标定为：。

　　二、甲方的权利及义务

　　（一）权利

　　1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促；

　　2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核；

　　3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导；

　　4、甲方有权对乙方出现的.违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚；

　　5、甲方有权根据公司的发展需要，结合公司内外的实际情况，下达及调整乙方的岗位目标；

　　6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

　　（二）甲方的义务

　　1、保证乙方工作必备费用的及时到位；

　　2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请；

　　3、甲方应该履行的其它义务。

　　三、乙方的权利及义务

　　（一）乙方的权利

　　1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施；

　　2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持；

　　3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请；

　　4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金；

　　5、乙方有资格享有的其它权利。

　　（二）乙方的义务

　　1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度；

　　2、按照公司的要求，按质按量的完成规定的岗位目标，如未完成自愿接受公司的考核处理；

　　3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

　　四、奖罚考核

　　（一）奖励考核

　　如果乙方，甲方则给予乙方的奖励是：。

　　（二）处罚考核

　　如果乙方，甲方则给予乙方的处罚是：。

　　对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行；对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

　　五、附则

　　（一）甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

　　（二）本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

　　甲方（盖章）：乙方（签名或盖章）：

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司目标责任书10

　　为进一步推进文化化育工作，全面完成县文体局、镇党委*下达的文化站各项工作任务，特制定20xx年度目标责任书。

　　基本工作分：

　　1、工作有计划，有总结;办公、生活环境整洁，文件资料齐全，摆放有序。

　　2、积极宣传、贯彻、执行上级党和*关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。

　　3、能为本镇党委、*开展的群众文化活动出谋划策，力争实现本年度组织群众开展活动六次或六次以上;本年度内发展一支业余文化队;积极配合镇文化站开展的各项活动。

　　4、对当地各旅游景区(点)熟悉、资料齐备、管理有序。积极主动为镇党委、*挖掘当地文化旅游特色，盘活当地文化旅游产业，力争以特色文化推动本地经济，打造出当地文化旅游品牌，具备较成熟的产业发展方案。

　　6、主动配合县级部门组织的三下乡(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合县电影中心下村播放电影工程的开展实施;积极配合完成信息共享工程乡镇建设任务。

　　6、按时参加文体局组织的会议、学习等活动，不缺席，不迟到、不早退;注重自身修养，不断提高自身素质，表现出良好的思想作风、工作作风和干部生活作风，不做有损党委、*形象的事。使综合文化站成为党委、*的形象窗口。

　　7、做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。全年至少被采用五条以上。

　　8、及时优质完成安排下达的工作任务。

　　9、创造性地开展工作，有特色，成绩特别显著。取得镇党委、*和县局以上表彰的分别奖励。

　　10、配合镇文化站完善的工作档案。

　　业务分：

　　11、管理好村级活动室。村级活动室包括村级文化活动室和远程教育站点，村文化专干要培训好远程教育操作员，使其能熟练操作计算机，达到村干部能够接受现代信息教育的目的。

　　12、对辖区内文化经营场所进行监督管理加大巡查力度每月不少于一次并及时上报有关情况积极协助调查处理。做好非物质文化遗产申报、保护工作。

　　13、完成文物普查任务，搞好本村文物考查、普查工作，做好辖区内文物保护工作，及时上报相关信息与资料。

　　14规范化管理辖区内旅游区(点)和文物古迹;管好农家书屋和文化大院。

　　15、落实安排的常年性工作。

　　以上目标总分为一百分，年终由镇党委、*考核，考核总得分为一年工作成绩，目标分值作为被考核单位年度工作实绩的一项标准，将干部福利待遇、晋级评先与考核得分挂钩，实行高分者得奖;低分者受罚，连续两年末位淘汰制。

　　此责任书一式三份镇党委办公室镇综合文化站、村文化专干部各保存一份。

　　镇党委：

　　分管领导：

　　镇文化站：

　　责任人：

　　各村文化负责人：

　　20xx年4月25日

公司目标责任书10篇扩展阅读

公司目标责任书10篇（扩展1）

——公司目标责任书10篇

公司目标责任书1

　　20xx年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司（以下简称目标责任公司）20xx年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx年度经营管理目标责任状》如下：

　　一、20xx年度财务绩效考核指标：

　　1、全年完成建筑面积45000㎡，完成产值4500万元人民币；

　　2、年末利润总额80万元人民币；

　　3、年末应收帐款收缴率达90%以上；

　　二、管理指标

　　（一）重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

　　（二）财务管理指标

　　1、遵守财经纪律

　　2、上报财务信息及时性和准确性

　　（三）行政管理指标

　　1、贯彻执行公司的规章制度

　　2、及时、准确、完整报送各类报告

　　3、积极完成交办的其它工作

　　（四）品牌建设指标

　　1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯

　　2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度

　　3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作

　　（五）人力资源管理指标

　　1、积极配合公司后备人才培养

　　2、配合公司各项劳动合同管理

　　3、加强各类人事资料管理

　　4、积极做好员工考勤

　　三、考核程序及具体要求：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

　　四、奖惩的标准及兑现：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

　　五、责任状期限：本责任状一个年度一签，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一个年度内执行。

　　六、责任书的变更、解除和终止：

　　1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

　　2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。

　　3、责任书在责任期间届满时自动终止。

　　七、其他需要规定的事项：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。本责任状一式两份，双方各执一份。《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。

责任人：

　　日期：

公司目标责任书2

　　为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。

　　一、签订日期:

　　20xx年×月×日至20xx年×月×日。

　　二、销售目标责任

　　1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

　　2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

　　3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

　　三、奖励和处罚

　　(一)奖励

　　1、片经理完成销售目标×%的为任职合格，公司对其下发基本工资的×%。

　　2、完成销售目标×%的为任职良好，公司对其下发基本工资。

　　3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。

　　(二)处罚

　　1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

　　2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。

　　3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的×%，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

　　4、因理由充分未完成销售目标的，公司视情节轻重给予相关处罚。

　　四、责任目标的签定

　　我认同以上销售责任目标条款，同意在区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

　　责任人：

　　签定时间:

公司目标责任书3

　　目标责任人：

　　公司：

　　实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间： 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务。

　　二、公司的权利、责任和义务。

　　1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据20XX年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

　　三、责任人的权利、责任和义务

　　1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：

　　（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。

　　（2）产品市场的最新情报报告。

　　（3）产品质量及市场运行情况报告。

　　（4）要求提交的其它相关文件和报告。

　　（5）季度述职报告。

　　5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力。

　　6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。

　　四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

　　公司： 责任人：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

公司目标责任书4

　　目标责任人：

　　公司：

　　实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间：

　　20年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务；

　　二、公司的权利、责任和义务

　　1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

　　三、责任人的权利、责任和义务

　　1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：

　　（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。

　　（2）产品市场的最新情报报告。

　　（3）产品质量及市场运行情况报告。

　　（4）要求提交的其它相关文件和报告。

　　（5）季度述职报告。

　　5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；

　　6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。

　　四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

　　公司： 责任人：

　　日期： 日期：

公司目标责任书5

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在*等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人:

　　销售区域:

　　二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

　　三、完成目标销售任务期限:

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数项目评价得分/100。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

责任人：

　　日期：

公司目标责任书6

　　为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。

　　一、签订日期:

　　20xx年×月×日至20xx年×月×日。

　　二、销售目标责任

　　1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

　　2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

　　3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

　　三、奖励和处罚

　　(一)奖励

　　1、片经理完成销售目标×%的为任职合格，公司对其下发基本工资的×%。

　　2、完成销售目标×%的为任职良好，公司对其下发基本工资。

　　3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。

　　(二)处罚

　　1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

　　2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。

　　3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的×%，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

　　4、因理由充分未完成销售目标的，公司视情节轻重给予相关处罚。

　　四、责任目标的签定

　　我认同以上销售责任目标条款，同意在区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

责任人：

日期：

公司目标责任书7

　　根据公司20XX年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在*等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人:

　　销售区域:

　　二、目标销售任务:20XX年责任目标元。

　　三、完成目标销售任务期限:

　　20XX年1月1日——20XX年12月31日

　　四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数，负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

责任人：

日期：

公司目标责任书8

　　为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以xx为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、20xx年度考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;

　　3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

　　4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;

　　5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

　　6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;

　　7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

　　8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

　　2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表;

　　注：

　　(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

　　(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

　　(3)、销售成本：直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

　　(4)、管理费用(标准待定)：差旅费、电话费、招待费、办公费;

　　(5)、销售费用(按销售1%-1.2%)：佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

　　(6)、财务费用(按实际发生额计)：汇兑损益、利息、银行手续费;

　　(7)、公共费用摊销(按实际发生费用)：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

　　(8)、税金(按实际发生额)

　　(9)、应分担的`固定资产原值：20xx年度折旧：

　　(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

　　(11)、以上金额数均以到帐为准。

　　3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

　　4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

　　(2)各种财务报表。

　　(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和资料。

　　(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

　　5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

　　6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

　　7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

　　8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

　　9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行;

　　10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下(含600元)单据报销终审权;600元以上的单据报销审核权;

　　11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

　　12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值X双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

　　13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。

　　14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

　　五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

　　本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

责任人：

日期：

公司目标责任书9

　　为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器x台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。

　　一、签订日期：

　　20xx年x月x日至20xx年x月x日。

　　二、销售目标责任

　　1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

　　2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

　　3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

　　三、奖励和处罚

　　(一)奖励

　　1、片经理完成销售目标x%的为任职合格，公司对其下发基本工资的x%。

　　2、完成销售目标x%的为任职良好，公司对其下发基本工资。

　　3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。

　　(二)处罚

　　1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

　　2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。

　　3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的x%，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

　　4、因理由充分未完成销售目标的，公司视情节轻重给予相关处罚。

　　四、责任目标的"签定

　　我认同以上销售责任目标条款，同意在xx区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

责任人：

日期：

公司目标责任书10

　　一、目的。

　　保证社会效益和经济效益的*衡；促进提高管理水*；实现效益共享。

　　二、制定原则。

　　公*、公正；经济与管理业绩并重；以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。以管理处负责人为本次考核责任人。

　　三、考核指标：

　　分经济指标和管理指标两类，奖励基金按照权重比拆分到各个具体考核单项，以各考核单项为单个计算单位，最终汇总出年度项目的年终奖。

　　四、年度奖金基数的确定办法。

　　1、xx地区项目

　　（1）住宅项目以xx元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的以xx万计算，每低于xx*方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx*方米，增加xx元基金基数。

　　（2）写字楼、商业及别墅项目以xx元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的按照xx万建筑面积计算，每低于xx*方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx*方米，增加xx元基金基数。

　　（3）地下室及其他（以合同规定为准）面积按照住宅面积计算。

　　（4）未完成或超额完成基准值给予项目奖金基数总额的扣减或增加。

　　2、xx地区项目。

　　在xx项目奖金基数的基础上乘以xx%。

　　3、xx地区项目。

　　在xx项目奖金基数的基础上乘以60%。

　　五、绩效考核兑现。

　　1、以管理处为奖金分配单位，责任单位全部奖金为各考核单项奖金（包括负值）之和，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%—60%，由责任人拟定奖金分配方案报人力资源部核准经领导层讨论并批准后执行。对于在多个项目（或部门）工作过的员工，应根据具体工作时间分别按天折算。

　　2、责任人奖金分配规定

　　（1）管理层及文职层编制3人（含）以内的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的60%。

　　（2）管理层及文职层编制4至6人的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的50%。

　　（3）管理层及文职层编制7人以上的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%。

　　六、特别条款：

　　1、目标管理责任奖金分配范围，原则上仅限于管理层、文职层人员。

　　2、考核期内被考核单位因经营环境发生重大变化，致使责任制基数与实际完成情况发生重大差异的，由被考核单位即时提供详细书面材料，经总经理批准后，可对考核基数做出合理调整，考核期满后所有的调整申请不予受理。

　　3、本年度入伙的管理处经济业绩奖金由公司领导根据公司与管理处实际情况确定，管理业绩奖金根据上述奖金计算办法计算，本年度入伙时间不足3个月的项目不参加当年责任制考核。

　　4、年终奖发放前离职的员工不予结算年终奖。

　　七、各项指标的相关具体解释。

　　见附件。

　　责任单位：_______________

　　责任人：_________________

　　时间：____年_____月____日

　　

公司目标责任书10篇（扩展2）

——公司目标责任书10篇

公司目标责任书1

　　20xx年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司（以下简称目标责任公司）20xx年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx年度经营管理目标责任状》如下：

　　一、20xx年度财务绩效考核指标：

　　1、全年完成建筑面积45000㎡，完成产值4500万元人民币；

　　2、年末利润总额80万元人民币；

　　3、年末应收帐款收缴率达90%以上；

　　二、管理指标

　　（一）重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

　　（二）财务管理指标

　　1、遵守财经纪律

　　2、上报财务信息及时性和准确性

　　（三）行政管理指标

　　1、贯彻执行公司的规章制度

　　2、及时、准确、完整报送各类报告

　　3、积极完成交办的其它工作

　　（四）品牌建设指标

　　1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯

　　2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度

　　3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作

　　（五）人力资源管理指标

　　1、积极配合公司后备人才培养

　　2、配合公司各项劳动合同管理

　　3、加强各类人事资料管理

　　4、积极做好员工考勤

　　三、考核程序及具体要求：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

　　四、奖惩的标准及兑现：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

　　五、责任状期限：本责任状一个年度一签，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一个年度内执行。

　　六、责任书的变更、解除和终止：

　　1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

　　2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。

　　3、责任书在责任期间届满时自动终止。

　　七、其他需要规定的事项：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。本责任状一式两份，双方各执一份。《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。

责任人：

　　日期：

公司目标责任书2

　　为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。

　　一、签订日期:

　　20xx年×月×日至20xx年×月×日。

　　二、销售目标责任

　　1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

　　2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

　　3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

　　三、奖励和处罚

　　(一)奖励

　　1、片经理完成销售目标×%的为任职合格，公司对其下发基本工资的×%。

　　2、完成销售目标×%的为任职良好，公司对其下发基本工资。

　　3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。

　　(二)处罚

　　1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

　　2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。

　　3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的×%，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

　　4、因理由充分未完成销售目标的，公司视情节轻重给予相关处罚。

　　四、责任目标的签定

　　我认同以上销售责任目标条款，同意在区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

　　责任人：

　　签定时间:

公司目标责任书3

　　目标责任人：

　　公司：

　　实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间： 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务。

　　二、公司的权利、责任和义务。

　　1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据20XX年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

　　三、责任人的权利、责任和义务

　　1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：

　　（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。

　　（2）产品市场的最新情报报告。

　　（3）产品质量及市场运行情况报告。

　　（4）要求提交的其它相关文件和报告。

　　（5）季度述职报告。

　　5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力。

　　6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。

　　四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

　　公司： 责任人：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

公司目标责任书4

　　为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在*等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

　　二、20xx年经营考核年度期间：

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　（一）甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的`服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水*，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

　　（2）年度和月度工作计划。

　　（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　（4）年度和月度销售。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　四、经营责任考核指标和薪金构成

　　本年度经营责任考核指标包括主要指标：利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

　　注：此利润总额（M）指税前利润总额。

　　薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金

　　1、基础工资：4000元/月；

　　2、绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付；

　　3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。

　　五、考核过程

　　1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；

　　2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；

　　4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）

　　5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月份支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；

　　六、其它

　　1、若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；

　　2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

　　3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

　　4、本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。

　　公司总经理： 分公司负责人：

　　日期：20xx年1月1日 日期：20xx年1月1日

公司目标责任书5

公司：

　　实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务；

　　二、公司的.权利、责任和义务

　　1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

　　三、责任人的权利、责任和义务

　　1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。（2）产品市场的最新情报报告。（3）产品质量及市场运行情况报告。（4）要求提交的其它相关文件和报告。（5）季度述职报告。

　　5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；

　　6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。

　　四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

责任人：

　　日期：

公司目标责任书6

　　为认真做好xx年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级管理一级，一级对一级负责”的原则，公司与主管安全负责人签订如下安全目标责任书。

　　一、工作目标

　　1、重大人身伤亡事故为零。

　　2、重大火灾事故为零。

　　3、重大交通事故为零。

　　4、轻伤率小于3‰。

　　5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达95%以上。

　　6、员工厂级安全教育培训率100%。

　　二、责任

　　1、组织制定并监督实施公司安全生产方针和目标、安全生产年度计划、各部门及责任人安全生产责任制。根据各责任部门签订的安全目标责任书，建立安全责任考核制度，定期考核，予以奖惩。

　　2、会同各责任部门组织制订各项安全生产规章制度，督促生产部修订完善岗位操作规程。

　　3、负责安全生产规章制度、安全注意事项等进行安全培训教育。

　　4、指导联合项目部制定关键装置、重点部位安全管理制度和应急预案，实行管理人员定点承包的安全管理机制，定期监察承包人履职情况。

　　5、会同有关责任部门负责组织警示标志的设置工作。

　　6、负责建立变更管理制度，对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，变更的实施应履行审批及验收程序，对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

　　7、负责建立事故报告制度，明确事故报告程序。

　　8、负责建立事故台帐，事故调查和处理，按照“四不放过”的原则进行处理，编制事故调查报告.

　　9、组织公司级安全检查，将检查结果与责任制挂钩，并对整改情况进行监察。

　　10、完善职业健康管理档案。

　　三、附则

　　1、本责任书有效期限为一年，即：XX年01月01日至XX年12月31日。

　　2、本责任书期一式两份，公司与个人双方各执一份。

责任人：

日期：

公司目标责任书7

　　目标责任人：

　　公司：

　　实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间：

　　20xx年月日至20xx年xx月xx日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务；

　　二、公司的权利、责任和义务

　　1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与

　　考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

　　三、责任人的权利、责任和义务

　　1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：

　　（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。

　　（2）产品市场的最新情报报告。

　　（3）产品质量及市场运行情况报告。

　　（4）要求提交的其它相关文件和报告。

　　（5）季度述职报告。

　　5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；

　　6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。

　　四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

　　公司：xxxxxx责任人：

　　日期：20xx年xx月xx日xxxx日期：20xx年xx月xx日

公司目标责任书8

　　为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在*等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

　　二、20xx年经营考核年度期间：

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　（一）甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水*，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

　　（2）年度和月度工作计划。

　　（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　（4）年度和月度销售。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　四、经营责任考核指标和薪金构成

　　本年度经营责任考核指标包括主要指标：利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

　　注：此利润总额（M）指税前利润总额。

　　薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金

　　1、基础工资：4000元/月；

　　2、绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付；

　　3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

　　工作目标及所占权重

　　五、考核过程

　　1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；

　　2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；

　　4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）

　　5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月份支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；

　　六、其它

　　1、若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；

　　2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

　　3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

　　4、本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。

　　公司总经理：分公司负责人：

　　日期：20xx年1月1日日期：20xx年1月1日

公司目标责任书9

　　经公司考核人与被考核部门责任人充分协商，确定了工程部20xx年度目标责任；要求目标责任人全力完成好本职工作之外，还应同时确保以下目标任务的达成。 本责任书一经签订，双方应当共同遵守。

　　一、考核时间。

　　自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。

　　二、考核目标 （100分）。

　　（一）管理目标（40分）。

　　1、全年不发生重大安全责任事故，无治安及消防事件发生、应急管理有序（5分）。

　　2、物业设施设备的使用完好率98%以上（3分）。

　　3、建筑及房屋完好率达95%以上、无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象、各项标示完好（3分）。

　　4、管理规范、制度健全、分工明确、职责清晰、团队凝聚力、主人翁精神、创新精神（3分）。

　　5、员工统一着装，仪容整洁、考勤制度完善、开展员工培训、有激励机制（4分）。

　　6、为公司树立良好的管理形象、争得荣誉，参加有利于公司的社会活动或代表公司参加与行业相关的学习交流活动等（3分）。

　　7、与各项工程单位办理接管移交，手续清楚、资料齐全（3分）。

　　8、与公司领导及各部门保持良好沟通和工作协作配合、服从安排、听从指挥（3分）。

　　9、项目机构、人员编制计划优化调整，但项目重要部门的重要岗位、人事的调整须征求公司意见（3分）。

　　10、员工违反项目管理制度及其它规定的，按照公司管理制度进行处惩，报公司审核备案（2分）。

　　11、严格按照省市物业管理服务标准对项目客户提供相应的物业管理服务（2分）。

　　12、项目应积极配合公司的工作，执行公司计划安排，按时参加公司会议（3分）。

　　13、接受开发公司委托维修物业的义务，以及开发公司委托项目物业做的其它性工作（3分）。

　　（二）经营目标（20分）。

　　1、水、电、气、物业费、装修管理费等应收费齐全，没有漏收少收费用，应收费率达100%，应收账款收缴率100%以上 （10分）

　　2、往来账目清晰，台账完好（2分）。

　　3、节能降耗、节支增收管控有序、成本控制见成效（5分）。

　　4、各项物资、易耗品管理台账清晰、有出入库登记（3分）。

　　5．物业经营年收入为_______元。

　　（三）服务目标（30分）。

　　1、客户对物业服务的满意度达98%以上（5分）。

　　2、客户投诉处理率100%（4分）。

　　3、积极配合集团公司各项接待及临时性工作任务（3分）。

　　4、建立完善的巡查制度，严格装修审批管理，健全档案记录（3分）。

　　5、按保洁工作标准进行操作，实行定时定期程序化作业，园区及楼道干净、整洁，园区无污物、做到垃圾日产日、定期进行卫生消杀和灭四害（3分）。

　　6、加强与客户沟通，定期走访客户，征求管理意见，强化服务意识，及时为客户排忧解难，做到投诉处理有结果，有记录和回访（3分）。

　　7、增强服务意识，增进与客户沟通，完善服务，在日常工作中注意广泛收集客户意见，全年客户无重大投诉，客户满意率98%以上（3分）。

　　8、保安24小时值班制度，形象良好，车辆和进出人员管理有序，按时巡逻，记录档案完善（3分）。

　　9、对园区绿化定期进行养护，修剪、施肥、浇水、除草、防虫防病等工作（3分）。

　　（三）其它工作（10分）。

　　1、确保按时，保质保量的完成预定目标任务（4分）。

　　2、廉洁自律，不对客户吃、拿、卡、要，严格遵守国家的法律法规和集团公司的各项规章制度，杜绝各类职务犯罪行为；负有包括所带班子成员的监督管理职责。（6分）。

　　责任人已阅读、了解并同意该目标责任书规定，自愿与公司签订《目标责任书》，如考核时间结束时未达到以上目标，同意按照 《感知物联网（成都）有限公司绩效考核管理办法》有关规定处理。

　　本责任书一式两份，公司和责任人各持一份。

　　责任人：__________

　　_____年____月____日

公司目标责任书10

　　基于公司战略安排及结果管理的宗旨，同时根据岗位的职责及要求，经双方商讨决定，特订立本岗位责任书。

　　甲方：

　　乙方：身份证号码：

　　一、岗位目标

　　甲方聘任乙方担任岗位，主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将（时间）岗位目标定为：。

　　二、甲方的权利及义务

　　（一）权利

　　1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促；

　　2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核；

　　3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导；

　　4、甲方有权对乙方出现的.违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚；

　　5、甲方有权根据公司的发展需要，结合公司内外的实际情况，下达及调整乙方的岗位目标；

　　6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

　　（二）甲方的义务

　　1、保证乙方工作必备费用的及时到位；

　　2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请；

　　3、甲方应该履行的其它义务。

　　三、乙方的权利及义务

　　（一）乙方的权利

　　1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施；

　　2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持；

　　3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请；

　　4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金；

　　5、乙方有资格享有的其它权利。

　　（二）乙方的义务

　　1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度；

　　2、按照公司的要求，按质按量的完成规定的岗位目标，如未完成自愿接受公司的考核处理；

　　3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

　　四、奖罚考核

　　（一）奖励考核

　　如果乙方，甲方则给予乙方的奖励是：。

　　（二）处罚考核

　　如果乙方，甲方则给予乙方的处罚是：。

　　对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行；对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

　　五、附则

　　（一）甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

　　（二）本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

　　甲方（盖章）：乙方（签名或盖章）：

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司目标责任书10篇（扩展3）

——公司经营目标责任书

公司经营目标责任书

　　在学习、工作、生活中，责任书起到的作用越来越大，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。那么责任书的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的公司经营目标责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司经营目标责任书1

　　为了实现_________建设有限公司中长期发展战略，激励约束 分公司所有员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：

　　一、 责任人：

　　分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。

　　二、经济指标：

　　1、净利润：基本目标为______万元，争取目标为______万元。

　　2、独自承揽施工产值：基本目标为______万元。

　　3、管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过______万元；净利润没有达到争取目标，管理费用不超过______万元。

　　三、其他指标：

　　4、安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。

　　5、项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。

　　6、项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。

　　7、项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。

　　8、项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

　　9、员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工*均在岗时间达到5个月。

　　10、薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。

　　四、奖惩兑现办法：

　　经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数，分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数，年末除经营班子外所有员工奖励：若分公司目标责任考核系数超过1，则分公司员工享有奖金奖励。

　　五、分公司目标责任考核系数计算

　　11、分公司目标责任考核系数确定方法如下：若年末净利润没有达到基本目标，则K=0；若年末净利润超过基本目标，则K=1+（实际利润——基本目标）/（争取利润——基本目标），K最大值为3。

　　12、独自承揽施工产值指标没达到，K值减0.2；管理费用指标没达到，K值减0.2。

　　13、安全生产指标没达到：发生重大安全生产责任事故，导致人员死亡，K值减0.5；导致人员重伤或财产重大损失，K值减0.2。

　　14、项目进度指标没达到：非外部原因导致项目工期延迟（工期半年内项目延期1个月以上，工期超过半年以上项目延期2个月以上），每发生1次，K值减0.2。

　　15、项目质量指标没达到：年内验收项目每有1个不是优良等级，K值减0.2。

　　16、项目利润指标没达到：每有1个项目（年度内结束项目经审计后利润低于基本目标2个百分点），K值减0.2。

　　17、项目管理指标没达到：根据情况，K值减0.2～0.5。

　　18、员工上岗指标没达到：项目岗位员工*均在岗时间与目标值每低1个月，K值减0.2。

　　19、薪酬与绩效考核：没有及时完成绩效考核，K值减0.2；月度基本工资有3次及以上发放延迟，K值减0.2；季度绩效工资有2次及以上发放延迟，K值减0.2。

　　六、岗位年度考核系数计算：各岗位年度考核系数是4个季度考核系数的*均值。

　　七、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

　　八、本责任书解释权在公司总经理办公会。

　　公司总经理签字：___________ _______年_____月_________日

　　分公司经理签字：___________ _______年______月________日

　　分公司副经理签字：_________ ________年______月_______日

公司经营目标责任书2

　　目标责任人：

　　公司：

　　实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间：

　　20 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务；

　　二、公司的权利、责任和义务

　　1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与

　　考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

　　三、责任人的权利、责任和义务

　　1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。（2）产品市场的最新情报报告。（3）产品质量及市场运行情况报告。（4）要求提交的其它相关文件和报告。（5）季度述职报告。

　　5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；

　　6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩

　　目标考核占考核分值90%。

　　四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

　　公司： 责任人：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

公司经营目标责任书3

　　目标责任人：

　　公司：

　　实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务；

　　二、公司的权利、责任和义务

　　1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

　　三、责任人的权利、责任和义务

　　1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：

　　（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。

　　（2）产品市场的最新情报报告。

　　（3）产品质量及市场运行情况报告。

　　（4）要求提交的其它相关文件和报告。

　　（5）季度述职报告。

　　5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；

　　6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。

　　四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

　　公司：责任人：

　　日期：年月日

　　日期：年月日

公司经营目标责任书4

　　为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控；在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、20xx年年度考核期间：20xx年月日至20xx年月日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担；公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用；

　　3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；

　　4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；

　　5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建子公司适当放宽1月）。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理；

　　7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

　　8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

　　2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的.货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。

　　3、乙方应在计划年度内完成净利润万元；

　　注：（1）净利润率＝税前利润总额/实际销售收入；

　　（2）净利润＝销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；

　　（3）销售成本：直接工资、直接费用（运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费）；

　　（4）管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费；

　　（5）销售费用：招待费、佣金；

　　（6）财务费用（按实际发生额计）：利息、银行手续费；

　　（7）公共费用摊销（按实际发生费用）：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；

　　（8）税金（按实际发生额）；

　　（9）按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧；

　　（10）其它各项费用依实际发生情况负担。

　　4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

　　（2）各种财务报表。

　　（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

　　（4）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　（5）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。

　　6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。

　　7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

　　8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

　　9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。

　　10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核，报总经理审批后发放（子公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%）。

　　五、其它

　　1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。

　　3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

　　有限公司：

　　子公司：

　　日期：20xx年月日

　　总经理：

　　子公司主任：

　　日期：20xx年月日

公司经营目标责任书5

　　根据公司《年度分公司绩效考核办法》，由某某建设工程有限公司（以下简称甲方）任命同志担任分公司（以下简称乙方的总经理。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方就年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。

　　一、目的

　　在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动各分公司经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总公司对各分公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对分公司的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动各分公司管理手段和经营风格的转变，增强各分公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、本责任书有效期限为：年 月 日年 月 日

　　三、经营目标主要内容：（是否明确各项指标权重）

　　1、最低完成经营任务万、目标万。

　　2、最低实现利润任务万、目标万。

　　3、工程款项回收指标：当年回款率达75%；壹年以内欠款回款率达80%；两年（含）以上欠款回款率达95%。

　　4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

　　5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

　　6、财务类指标：资金安全100%；账务数据准确率不低于98%。

　　7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

公司经营目标责任书6

　　为充分调动公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，公司（甲方）与______（乙方）签订20xx年度经营目标管理责任书，以明确双方的责任、权利和义务。

　　一、目标经营期限：

　　自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

　　二、考核方法：

　　实行百分制；其中：经济指标占80%、目标期基础管理占10%、目标期党建、精神文明占10%。

　　三、乙方目标期内主要经济指标（80分）

　　1、粮油收购任务xx万公斤。其中：小麦收购任务xx万公斤、玉米收购任务xx万公斤、其他粮油收购任务xx万公斤。

　　2、签订订单小麦万亩；履约率90%以上。

　　3、当年预购定金回收率100%。

　　4、本年度核定的费用指标xx万元，严格控制，不得突破。

　　四、乙方目标期内主要工作任务（10分）

　　1、认真学习、贯彻执行国家粮油购销政策，文明经商，诚实守信，严格执行甲方各项管理制度、规定和决议，确保乙方生产经营和各项管理工作有序开展。

　　2、严格按照（安全生产目标管理责任书）规定的要求，做到安全生产管理工作有制度，至少每季度组织一次安全学习教育和安全工作检查，并有记录和整改措施。确保目标期内不得发生火、汛、盗、电等违规操作（包括药品和储粮）等安全事故。杜绝造成重大损失或人身伤亡事故，对安全生产实行“一票否决制”。

　　3、认真按照“储量技术规范”和有关仓储管理制度、规定的要求，积极开展仓储“规范化管理”建设工作，做到工作规范化、日常化、程序化，并有年度工作计划，有定期自查记录，有整改措施。努力降低保管费用，确保储粮安全。

　　4、订单工作：做到政策宣传到位、订单到户，订单面积占区域播种面积95%以上，履约率90以上。

　　5、制定年、季度学习计划并认真组织实施，重点加强对全员粮油形势与政策、职业道德、职业素质、职业技能和规章制度等培训、学习和教育，强化员工队伍建设，以党建、精神文明创建活动为载体，积极培育企业文化，全年无违法乱纪案件。

　　三、党建、工会工作（10分），按与集团公司签订的责任书和本地党组织相应的考核细则考核

　　1、按照年初确定的经济指标和工作任务，由甲方组织绩效考核领导小组对乙方进行全面考核。

　　2、甲方对乙方年度考核与考核期内不定期考核、综合评价相结合的方式进行。

　　3、本《经营目标管理责任书》年终经营管理综合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度经营目标未达到70%、或粮油仓储规范化管理得分在90分以下（不含90分）、或严重违反财经纪律的，乙方负责人自动辞职。

　　4、乙方完成确定的目标任务，甲方奖励乙方经营者基础奖金额为万元，对超出部分或未完成部分按2%予以奖罚。（以5000吨为基准数，奖金25000元；5000吨至10000吨，每吨奖励1元；10000吨以上每吨奖励2元），实现目标任务未达到60%的不予兑现奖金。

　　5、本目标管理责任书由于政策变动、不可抗力的原因致使无法履行时，允许变更和解除。

　　6、本目标责任书实施办法，最终以集团公司年终考核结果为准。

　　甲方：_________分公司

　　负责人：

　　乙方：_________分公司

　　负责人：

　　签订日期：20xx年xx月xx日

公司经营目标责任书7

　　为充分调动建筑工程有限公司管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在*等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强董事会对投资公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

　　二、年经营考核年度期间：年年月

　　三、双方的权利和义务

　　（一）甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水*，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

　　（2）年度和月度工作计划。

　　（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　（4）年度销售政策。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　四、经营责任考核指标（注：“利”的分配部分）

　　本年度经营责任考核指标包括主要指标：利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面）。

　　注：此利润总额（M）指税前利润总额。

　　五、考核分值计算方法（以确保值为完成标准分值100分）

　　以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。

　　六、修正指标及其考核细则

　　1、存货：

　　给定考核年度合理的月均库存周转次数为次，年终决算时计算其年度月均销售收入，计算出对应的合理年度月均库存为万元，考核年度终了，对乙方存货（包括成品、材料及辅助材料等）进行全面清查，计算出考核年度实际月均库存为万元，计算合理月均库存与实际月均库存差额，计提差额部分15倍增减考核年度销售收入。

　　年度月均库存=（∑月均库存）/15

　　增减销售收入额=（X—Y）×15（正值为增，负值为减）

　　2、应收帐款：

　　（1）考核年度终了，对经营单位往来帐款进行帐龄分析，并预提坏帐准备；

　　（2）对超付款期一年度以上的，按全额从考核销售收入和利润中扣除；

　　（3）对超付款期二季度以上的，按50%从考核销售收入和利润中扣除；

　　（4）对于本年度扣除销售收入和利润的逾期应收帐款，若有期后收回的，在计算利息损失及其它损失后应在下一年度考核时冲回考核销售收入和利润。

　　（5）对造成坏帐损失的，按坏帐额的10%至20%处罚相关当事人。若坏帐有期后收回的，可计入年度利润分配，但处罚不变。

　　3、预付帐款

　　参照应收帐款方法预提损失准备扣减考核利润。

　　4、对不良资产，年终清查时一次性评估损失，参照甲方有关管理规定冲减考核利润。

　　5、对于经营上的严重失误及非正常因素造成的损失，追究责任人及主管领导责任并给予相应处罚。

　　七、其它

　　1、本责任书由总裁办负责解释、修订。

　　2、本责任书由总裁和公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　3、本责任书一式四份，董事会、公司各持二份。

　　总裁：公司负责人：

　　日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日

公司经营目标责任书8

　　为充分调动xx公司高级管理人员积极性，确保xx公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在*等的基础上签订xxxx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动xx公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对xx公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动xx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动xx公司管理手段和经营风格的转变，增强xx公司管理层的抗风险意识和能力。

　　二、年经营考核年度期间：20xx年01月01日至20xx年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　（一）甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水*，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

　　（2）年度和月度工作计划。

　　（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　（4）年度销售政策。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　四、经营责任考核指标

　　薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资：1万元/月；

　　2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付；

　　3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

　　五、考核过程

　　1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；

　　2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；

　　4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）

　　5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；

　　六、其它

　　1、若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；

　　2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

　　3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

　　4、本责任书由集团总裁和xx公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、xx公司各持一份。

　　集团总裁：xx公司第一负责人：

　　日期：日期：

公司目标责任书10篇（扩展4）

——任期目标责任书10篇

任期目标责任书1

　　一、学校背景分析

　　为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水*，结合学校工作实际，特制定XX—XX年校长三年任期目标责任书。

　　娄店乡小学现有小学教学班XX个，在校学生XX人，教师XX名，学历合格率XX%。在职教师大专及以上学历达XX%，四十五岁以下教师XX人，小学高级教师XX人，省级骨干教师XX人，县级骨干教师XX人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧，仍有d级危房存在，一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，，厕所蹲位不够且露天，电线老化安装不规范，教室门窗破损，安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。

　　师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分教师应对当前新课程缺乏创新意识，学校实际教师数与编制数存在缺口，部分学科未配备（如体育）专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水*和职业道德与所承担的重任不完全适应。

　　面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。

　　二、任期主要指标

　　（一）打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。

　　（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持XX%。

　　（三）提高教师专业素质，三年内，45岁以下教师100%达到专科学历，XX%以上达到本科学历。

　　（四）完善教学设施，尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。

　　（五）优化育人环境，注重校园文化建设，打造书香校园、绿色校园。

　　（六）提升育人质量，积极推进素质教育，语文、数学、英语三科考试合格率达XX%以上，体育合格标准达标率XX%，学生近视，新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队（前XX名）

　　（七）努力增强师生安全意识，坚决杜绝重大安全事故发生。

　　三、任期具体目标和措施

　　（一）办学水*提升方面

　　1、稳定学校发展规模，保住生源。

　　保证本地生源入学，通过教育良好口碑的影响，吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校，确保在校学生数三年内均保持稳定。

　　2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。

　　XX年质量评估进入全乡小学前XX名；

　　XX年质量评估进入全乡小学前XX名；

　　XX年教育教学综合评估进入全乡前XX名。

　　3、巩固已有办学成果，积极参加教育主管部门组织的各种有益的"活动。积极参加各种创建活动。

　　4、加强学习，结合我校实际，借鉴区、市内名校的经验，努力塑造学校的外部形象，进一步扩大学校知名度，充分利用“帮扶”条件，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。

责任人：XXX

XXXX年XX月XX日

任期目标责任书2

　　自今年换届选举产生了新的两委班子，我们在镇党委*的带领下，坚持以科学发展观为指导，加强学习，努力实践，积极主动的干好本职工作，不断提高自己的政治素质和业务水*，与班子成员一起，团结带领全村群众，真抓实干，努力完成任务目标。

　　一、加强自身建设

　　1、努力学习科学发展观，不断加强自身业务学习。完善自我，提升带领群众致富的能力。

　　2、村班子分工明确，建立绩效考核制度，班子成员有岗位目标责任制，年度目标考评和奖惩制度。

　　二、完善民主管理

　　1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组，村财务每季公开一次，并有记录备查，实行村账托管制度，村账委托镇会计服务中心管理。

　　2、实行村务管理，决策“票决制“，村重大问题或决策由村两委协商提出，然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支，由村两委根据本村财力提出预算，由户代表会议讨论通过，实行两人审批，一人经手制度。做到村务管理的公*。公正。

　　三、科学规划经济结构，恢复养殖户生产信心，发展和谐经济

　　1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心，调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式，宣传科学种植，科学养殖。发展成以农业生产为主，多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。

　　2、积极开展以种植业，养殖业为主的村集体经济，增加村经济收入，转移村内剩余劳动力。

　　四、大力开展基础设施建设

　　1、落实好村建规划，投入资金，全面实施村环境绿化，美化工程，实施照明工程，投入资金3千元，完成村部路灯照明修复路灯19盏；加强环境整治，对村内垃圾进行全面清除，建成垃圾池1个，公厕2个。

　　2、投资10万元，完成20xx米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的基础上，再修建至x庄。至两条公路。

　　3、资6万，建设约340*方米的村民活动中心，计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的完善。预计年底可以交付使用。

　　五、精神文明建设

　　1、建立村民活动中心，开展科技，法制，文化进农家和讲文明，讲卫生，讲科学，树新风活动，定期组织村民开展科技座谈，文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。

　　2、鼓励村民发挥自己的"专长，筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组，并开展组组、村村之间的活动经验交流。

　　六、加强治安管理，构建和谐社会

　　1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动，通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式，使治安管理切实做到实处。

　　2、做好村*防，组织义务巡逻小分队，建立联防巡逻情况记录，并定期进行总结。

　　3、及时排查村内矛盾纠纷，实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。

　　本责任书一式三份，签字双方各一份，备份一份。

　　*负责人：_______________

　　______年_____月_____日

　　责任人：_______________

　　______年_____月_____日

任期目标责任书3

　　在县委县*的领导下，任职期内，我一定忠诚地履行职责，恪尽职守，勤恳工作，竭诚为人民服务，不辜负党和人民的重托。努力做到：

　　一、认真贯彻落实党的伟大精神，把主攻工业摆上经济工作的重要位置。调整结构，深化改革，优化环境，围绕“农副产品”精深加工、;围绕优势产业，千方百计上好一批工业项目，扩大工业经济总量，尽快形成工业主导型的经济增长格局。

　　二、实施好抓大扶强战略，集中力量，集中资金，主攻重点企业、重点项目。积极支持重点企业进行结构调整和重点技术改造，协调项目审批和资金衔接，扶持企业做强做优。在科学认证的基础上，选择技术含量高，市场前景好，符合都昌实际的项目抓实、抓出成效。要大胆走出去，靠“大树”，上“大船”，按照优势互补、互惠互利的原则，努力培育一批骨干企业。

　　三、加大招商引资力度，建设工业园区。把工业园区办成招商引资的载体，办成承接产业转移的载体，办成发展非公有制经济的载体，优化政策，优化环境，着眼于未来，诚信服务，认真兑现县委、县*制订的优惠政策和奖励措施，确保进园企业能引得进、留得隹、快发展，使其真正成为我县经济新的`增长点。

　　四、加大国企改革力度，坚持产权制度转换为核心，以“国退民进”为重点，坚持多种形式并举，按照因企制宜、一厂一策的思路稳步推进。在改革的过程中，严把政策，协调各方，紧紧依靠广大职工，力争再用1—2年时间，全面完成我县国有企业改革任务。

　　五、标本兼治，加大力度整顿和规范市场经济秩序，认真负责地抓好安全生产，积极主动地做好稳定工作。一是继续整顿和规范市场经济秩序，按照标本兼治的原则，从体制上、机制上和制度上建章立制，严格执法，二是进一步做好治乱减负工作，重点治理向非公有制企业乱收费、乱罚款和各种摊派。三是切实按照“工作要勤，支作要快，情况要清，问题要明”的要求，积极主动地做好安全生产工作。四是把保持企业和社会稳定作为一项政治任务，妥善解决好下岗职工的稳定工作。广开就业门路，吸纳更多的职工实现再就业。

　　六、切实搞好县委、县*的中心工作，确保本系统社会综合治理、计划生育等工作达标。加强部门、单位之间协调，深入到各企业进行检查督促，跟踪考核，切实把县委、县*的决策及时准确地传达到基层，确保政令畅通。

　　七、严以律己，廉洁奉公，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。努力学习，依法行政，恪尽职守，扎实工作，切实完成党和人民交给我的任务。

　　任职期内，我诚心诚意地接受县人大常委会对我的监督。

任期目标责任书4

　　以党的*精神以及关于深入贯彻学习科学发展观为指导，认真贯彻省、市、区“关于开展新一轮*安建设”的工作要求，大力加强社会治安综合治理，深入推进系列*安建设。维护社会政治安定和治安稳定。实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的系列*安目标，结合街道及各社区的实际情况，特签订本责任书。

　　1、认真落实社会治安综合治理、系列*安、法治建设的组织领导，各社区要把综治、系列*安、法治建设活动纳入年度总体发展规划和工作目标，制定工作计划和规章制度，健全组织网络，完善各项工作措施，按照综治、系列*安、法治建设及各专项工作要求做好各项系列基础台帐。

　　2、认真做好突出*问题和矛盾纠纷排查，及时掌握和了解影响社会稳定的动态，做到信息畅通，报告及时，措施有力得当，做到“三个确保、一个零指标”。

　　3、开展以“崇尚科学、珍惜生命、关爱家庭、反对邪教”为主题的反邪教警示教育，努力推进“无邪教”社区创建活动，形成全社会反邪教的强大氛围。

　　4、开展“珍爱生命、远离毒品”为主题的禁毒宣传教育，努力推进“无毒”社区创建活动，形成全社会反毒品的强大氛围

　　5、深入推进社会矛盾纠纷大调解机制建设，在街道矛盾纠纷调处中心指导下，社区调解室贯彻“依法调解、以德协商”的方针，对各类矛盾纠纷做到发现、疏导、化解及时。纠纷调解率达98%，不发生民转刑案件。

　　6、深入推进社会治安大防控体系建设，进一步加强社区警务、网络化巡逻，建立多种形式的群防群治组织，社区治保会要发动志愿者队伍，开展护楼护巷，与新村小区物业保持沟通，共建安全卫生小区，注重和推进技防监控建设，大力推广家庭安装红外线“智能型”报警器。

　　7、深入推进基层基础建设，积极开展新一轮系列*安建设，努力推进*安社区创建活动。综治、社区警务、治保、调解、外来人口管理“五位一体”组织机构健全，各项活动正常，*人民防线建设措施落实。

　　8、进一步加强外来人口管理，暂住人口、私房出租户管理制度健全，外来人员信息社会化采集工作扎实，信息输入及时，外来人口中不安定因素和人员情况底数清，情况明。

　　9、积极抓好消防和安全生产工作，大力宣传消防和安全生产知识，不断排查和掌握“三合一”场所火灾隐患，积极配合有关部门开展对“三合一”场所火灾隐患进行整治，防止发生重大火灾和安全生产事故，重大人员伤亡事故。

　　10、进一步加强社区娇正和刑释解教人员的安置帮教，关心娇正对象、刑释解教人员的就业和生活，做好娇正对象的帮教工作。防止脱管、漏管和失控现象的发生，多渠道安置就业，帮教率达到95%以上。重新犯罪率下降。

　　12、预防和减少青少年违法犯罪。建立青少年*中心和法律援助中心，完善学校、家庭、社会“三结合”的工作机制，落实对轻微违法犯罪青少年帮教措施，开展创建优秀青少年*岗活动，规范中小学校聘请法制副校长管理工作，积极配合学校开展法制宣传工作，学校及周边地区治安秩序良好，师生满意度达90%以上。刑事作案成员中在校学生比例在5%以下。

　　13、积极开展“依法治区”法治建设，配合“律师进社区”，大力开展“五五普法”宣传活动，努力推进创建“民主法治”示范社区。

　　14、认真贯彻落实街道党工委、街道办事处综治、系列*安、法治建设的阶段性工作部署和专项整治活动。注重调查研究，积累工作经验，推广典型事例。

　　15、本责任书工作实效，作为年度考评依据，不合格的，实行一票否决

　　制。

　　16、期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。街道和各社区各执一份。

任期目标责任书5

　　自今年换届选举产生了新的两委班子，我们在镇党委*的带领下，坚持以科学发展观为指导，加强学习，努力实践，积极主动的干好本职工作，不断提高自己的政治素质和业务水*，与班子成员一起，团结带领全村群众，真抓实干，努力完成任务目标。

　　一、加强自身建设

　　1、努力学习科学发展观，不断加强自身业务学习。完善自我，提升带领群众致富的能力。

　　2、村班子分工明确，建立绩效考核制度，班子成员有岗位目标责任制，年度目标考评和奖惩制度。

　　二、完善民主管理

　　1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组，村财务每季公开一次，并有记录备查，实行村账托管制度，村账委托镇会计服务中心管理。

　　2、实行村务管理，决策“票决制“，村重大问题或决策由村两委协商提出，然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支，由村两委根据本村财力提出预算，由户代表会议讨论通过，实行两人审批，一人经手制度。做到村务管理的公*。公正。

　　三、科学规划经济结构，恢复养殖户生产信心，发展和谐经济

　　1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心，调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式，宣传科学种植，科学养殖。发展成以农业生产为主，多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。

　　2、积极开展以种植业，养殖业为主的村集体经济，增加村经济收入，转移村内剩余劳动力。

　　四、大力开展基础设施建设

　　1、落实好村建规划，投入资金，全面实施村环境绿化，美化工程，实施照明工程，投入资金3千元，完成村部路灯照明修复路灯19盏；加强环境整治，对村内垃圾进行全面清除，建成垃圾池1个，公厕2个。

　　2、投资10万元，完成20xx米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的基础上，再修建至x庄。至两条公路。

　　3、资6万，建设约340*方米的村民活动中心，计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的完善。预计年底可以交付使用。

　　五、精神文明建设

　　1、建立村民活动中心，开展科技，法制，文化进农家和讲文明，讲卫生，讲科学，树新风活动，定期组织村民开展科技座谈，文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。

　　2、鼓励村民发挥自己的专长，筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组，并开展组组、村村之间的活动经验交流。

　　六、加强治安管理，构建和谐社会

　　1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动，通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式，使治安管理切实做到实处。

　　2、做好村*防，组织义务巡逻小分队，建立联防巡逻情况记录，并定期进行总结。

　　3、及时排查村内矛盾纠纷，实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。

　　本责任书一式三份，签字双方各一份，备份一份。

　　*负责人：_______________

　　______年_____月_____日

　　责任人：_______________

　　______年_____月_____日

任期目标责任书6

　　一、学校背景分析

　　为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水*，结合学校工作实际，特制定XX—XX年校长三年任期目标责任书。

　　娄店乡小学现有小学教学班XX个，在校学生XX人，教师XX名，学历合格率XX%。在职教师大专及以上学历达XX%，四十五岁以下教师XX人，小学高级教师XX人，省级骨干教师XX人，县级骨干教师XX人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧，仍有d级危房存在，一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，，厕所蹲位不够且露天，电线老化安装不规范，教室门窗破损，安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。

　　师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分教师应对当前新课程缺乏创新意识，学校实际教师数与编制数存在缺口，部分学科未配备（如体育）专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水*和职业道德与所承担的重任不完全适应。

　　面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。

　　二、任期主要指标

　　（一）打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。

　　（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持XX%。

　　（三）提高教师专业素质，三年内，45岁以下教师100%达到专科学历，XX%以上达到本科学历。

　　（四）完善教学设施，尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。

　　（五）优化育人环境，注重校园文化建设，打造书香校园、绿色校园。

　　（六）提升育人质量，积极推进素质教育，语文、数学、英语三科考试合格率达XX%以上，体育合格标准达标率XX%，学生近视，新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队（前XX名）

　　（七）努力增强师生安全意识，坚决杜绝重大安全事故发生。

　　三、任期具体目标和措施

　　（一）办学水*提升方面

　　1、稳定学校发展规模，保住生源。

　　保证本地生源入学，通过教育良好口碑的影响，吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校，确保在校学生数三年内均保持稳定。

　　2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。

　　XX年质量评估进入全乡小学前XX名；

　　XX年质量评估进入全乡小学前XX名；

　　XX年教育教学综合评估进入全乡前XX名。

　　3、巩固已有办学成果，积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。

　　4、加强学习，结合我校实际，借鉴区、市内名校的经验，努力塑造学校的外部形象，进一步扩大学校知名度，充分利用“帮扶”条件，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。

责任人：XXX

XXXX年XX月XX日

任期目标责任书7

　　一、学校背景分析

　　为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水*，结合学校工作实际，特制定XX—20xx年校长三年任期目标责任书。

　　娄店乡小学现有小学教学班5个，，在校学生xx9人，教师11名，学历合格率100%。在职教师大专及以上学历达87.9%，四十五岁以下教师9人，小学高级教师3人，省级骨干教师1人，县级骨干教师2人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧，仍有d级危房存在，一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，，厕所蹲位不够且露天，电线老化安装不规范，教室门窗破损，安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。

　　师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分教师应对当前新课程缺乏创新意识，学校实际教师数与编制数存在缺口，部分学科未配备（如体育）专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水*和职业道德与所承担的重任不完全适应。

　　面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。

　　二、任期主要指标

　　（一）打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。

　　（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持95%。

　　（三）提高教师专业素质，三年内，45岁以下教师100%达到专科学历，25%以上达到本科学历。

　　（四）完善教学设施，尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。

　　（五）优化育人环境，注重校园文化建设，打造书香校园、绿色校园。

　　（六）提升育人质量，积极推进素质教育，语文、数学、英语三科考试合格率达85%以上，体育合格标准达标率90%，学生近视，新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队（前五名）

　　（七）努力增强师生安全意识，坚决杜绝重大安全事故发生。

　　三、任期具体目标和措施

　　（一）办学水*提升方面

　　1、稳定学校发展规模，保住生源。

　　保证本地生源入学，通过教育良好口碑的影响，吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校，确保在校学生数三年内均保持稳定。

　　2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。

　　XX年质量评估进入全乡小学前十名；

　　XX年质量评估进入全乡小学前五名；

　　20xx年教育教学综合评估进入全乡前五名。

　　3、巩固已有办学成果，积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。

　　4、加强学习，结合我校实际，借鉴区、市内名校的经验，努力塑造学校的外部形象，进一步扩大学校知名度，充分利用“帮扶”条件，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。

　　（二）教师队伍建设方面

　　1、加强师德建设，规范教师职业行为。倡导教师高尚人格修养，确保教职工违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的*事件的发生。

　　2、加大教师在职培养，确保专职教师学历达标率达100%，本科学历达25%。

　　3、大力实施“名师工程，名班主任工程”每年度培养县级骨干教师1—2名，校优秀青年教师2—4名，县级优秀班主任、优秀教师1—2名，校优秀班主任2—4名。三年内培养县级学科带头人3-5名。

　　4、确保三年内30%左右的教师有综合学科的教学能力。

　　XX年春季制定实施计划在数学、英语科试行实施培养2名。XX秋-XX年在已有经验的基础上开展。

　　5、确保三年内所有教师能熟练地运用现代信息技术作为教学辅助手段。

　　6、建立教师研讨制度，抓好教研活动，提高教师的素质与教科研水*。鼓励教师自主或协作研究，申报市级教育科研课题，力争三年内30%以上教师科研论文获市级奖励。

　　（三）德育工作方面

　　1、认真贯彻《*中央*关于进一步加强和改进未*思想道德建设的若干意见》，加强法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现重大责任事故。

　　2、以节日庆典为契机，激发学生爱班、爱校、爱家乡、爱祖国的热情。

　　3、抓好二项基本建设，一是加强校园和班级文化建设，创建具有智慧教育理念的校园和班级文化特色，成立专门的宣传组，负责学校的出刊、公示牌、标语的布置、更换、定期举行班刊校刊评比活动。

　　4、完善学校学生评比活动，继续开展“小红花工程”，调动学生自我进步提高的积极性。

　　5、强化升旗*的教育功能，坚持每周一*下讲话。重点抓好爱国主义和民族精神教育,文明行为习惯养成教育,中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。

　　6、继续开展好“第二课堂”，积极开展丰富多彩的课外活动，始终把“活动”贯穿教育教学活动的全部。

　　（四）教学工作方面

　　1、落实科组教研活动计划，严把备、讲、批、辅、考等环节质量关，深入听课、评课。

　　2、以全面负责的精神，不厌其烦的韧劲，提高优生率和合格率。

　　3、严格监控单元测评，特别是学困生的成绩，根据教师的卷面分析，学情分析，做好督导和措施落实工作。

　　4、落实学生作业规范管理工作，培养学生良好的书写习惯，传承中华书法艺术。

　　5、落实学科教学计划，做好督导工作，培养学生广泛的学习兴趣，不断增强学生艺术素养，发展学生个性特长。

　　（五）教科研工作方面

　　1、积极鼓励教师开展好继续教育学习，丰富教育教学理论知识。

　　2、持续开展教师集体备课及教育教学反思制度。

　　3、确保XX—20xx三个学年度40%左右的教师有教科研成果（论文、案例、实验报告、电子课件等）。

　　（六）学校管理方面

　　1、严格实行中心校、村小教师合理流动制度。

　　2、学校领导班子分工明确，加强学习，继续推行教师量化考核，逐步形成一套有效管理考核的运行机制。

　　3、建设规范的学校决策制度，完善科学民主决策机构，确立“以人为本”的现代管理意识，构建现代管理的运作机制，建立“和谐教育”管理体系。确保每年度班子成员的形象测评，教职工满意率和基本满意率三年至少达90%，校长评议满意率三年力争达95%。学校年度目标考核逐年攀升，20xx年进入前五

　　4、加强同学生家长的联系，虚心接受群众对学校建设和管理所提建议。

　　5、XX—20xx三学年度不断完善学校《教育教学管理制度》、《教师教研制度》、《教师量化考核方案》和《教师奖励绩效细则》等规章。

　　（七）校园建设

　　硬件方面

　　1、XX—XX学年度：（1）、加强校园绿化、美化，营造书香校园氛围。（2）完成房顶、墙壁的改造，完成厕所加固、改水工程，改善师生用厕、饮水条件。3、校园坑洼*整。

　　2、XX—XX学年度：（1）、完成电路改造，消除用电上的不安全隐患。

　　（2）利用有限教室，专用功能室合理设置，改善教学、办公条件。

　　3、XX—XX学年度：争取上级支持，完善体音美器械，争取校园硬化工程、厕所改造工程，争取信息技术及多媒体设备。

　　校园文化方面

　　1、利用有限的公用经费，因地制宜，建设好学校文化墙、古诗词长廊、读书角，让学校一草一木会说话，校园处处皆育人。

　　2、加强管理，积极引导，上好地方教材课程，XX年创“古诗词诵读”特色学校。

　　（八）办学特色方面

　　学校特色就是学校的名片、品牌，学校特色就是学校生存的出路。

　　我校是一所成包围之势的农村学校，学校硬件落后，未来属于撤并学校，这既是优势又是劣势，稍有不慎，即可走入自然消亡。所以我们彰显办学特色，是学校生存的精髓所在。

　　1、抓好、抓实学科教学质量，站好教学质量在全乡评估中的位置，以质量谋求生存。

　　2、校园育人、环境育人。打造优美的教育环境，优质的生活环境。

　　3、特色教育出成果。让学生人人能吟诵经典古诗词，个个能写规范字。

　　4、加强社会宣传，用教育教学质量说话，积极营造良好教育形象。

　　（九）财务后勤、安全工作方面

　　1、学校固定资产管理到位

　　（1）管理利用好现有资源，凡学校资产必须进入资产账。专人管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。

　　（2）量入为出，增购图书、体音美器材及教学器具。

　　2、学校尽量不产生新的债务。

　　3、规范财务管理,做到严格按预算开支,民主理财,精打细算,厉行节约,杜绝一切违纪违规行为。严格执行一只笔审批，多只笔审核，力求每一分钱都用在刀刃上。报账员账务必须做到日清月结，账务清楚。

　　4、加强安全教育和学校综合治理。确保校舍、校园周边环境，食品、学生交通的安全，确保不出现重大安全事故。

任期目标责任书8

　　为确保如期完成任期目标任务，根据《关于建立全县村（社区）“两委”班子任期目标责任制的通知》（庐组组字〔20xx〕170号）精神，现就本村（社区）“两委”班子任期内工作开展情况，制定如下目标责任。

　　一、任期目标

　　1、总体目标。从经济发展、产业结构调整、基础设施建设、民生工程、社会管理以及党的建设等方面进行描述。

　　1、经济发展

　　（1）发展经济增加农民收入。大力发展蛋鸭养殖，建立三个标准化养殖小区，经常举办蛋鸭养殖技术讲座培训班，让他们带动更多的`农户养殖。推广优质种子种植面积，形成规模，加强引导村民积极参与；搞好土地流转二千亩工作，解决务工人员的后顾之忧，不断提高村民收入。

　　（2）抢抓机遇，做好农村基础设施建设工作；未来三年，我村将以庐桐铁路建设为契机，大力兴修全村所有当家大塘，支渠达标15-20公里，完成土石方量30万方以上，硬化村级道路10公里，投资预计250万元，自来水入户率90%，农电改造8台区，受益人口20xx人，建成新农村建设点一个以上，使我村基础设施建设更上一层楼。

　　（3）和谐提升工程。新农保和新农合参保率达99%，对智障、脑瘫、重度残疾、特困户等特殊弱势群体加大扶贫力度，引导他们发展家庭经济建设，摆脱家庭脱贫，使弱势群体真正感受到人民幸福生活。

　　（4）社会管理方面：以全面实施“五大工程”为抓手，加强和改善新时期下群众工作，着力做好人口与计划生育、*、*、安全生产等各项工作，保持全县先进水*。

　　（5）班子建设和党员队伍建设。首先建设健全党员活动室，能够完善各项制度公开栏，组织党员每季度开展一次活动，每半年召开一次民主生活会议。争取每年发展党员5名，培养后备干部1—2名，要用远程教育组织党员干部学习，坚持做好每季度的党务、村务、财务公开。同时要搞好村民监督委员会工作。

　　2、承诺事项

　　（1）硬化村级高架桥、小山、王岗、桑元、公路8.5公里，并将殷桥与杨小公路接线；

　　（2）兴修水利30个塘口，方量15万方；

　　（3）维修村民组公路65公里；

　　（4）自来水入户率达90%；

　　（5）做好渠道清淤和硬化10公路；

　　（6）完成中心村初步基础建设；

　　（7）农电改造8个台区，受益人口20xx人；

　　（8）完成二个永久性居民点。

　　二、实现任期目标所采取的主要措施

　　为了确保任期目标完成，加强组织领导，村成立目标完成领导组，由李年进同志任组长，韩同寿、李家会、杨后生、叶延庆为成员。由李良和、黄维来二同志为监督员，负责监督目标完成情况。制定各种规章制度，加大奖惩措施，实行分工负责制，充分发挥广大党员和干部先锋模范带头作用。在全村广大村民的大力支持，任期目标一定能够顺利完成。

　　三、任期目标的确定

　　本任期目标由村“两委”集体研究，经村“两委”主要负责人和镇分工联系镇干、党委、*主要负责人签字后，报县委组织部备案，并对外公布。

　　四、任期目标责任书的签定

　　本村“两委”班子确认履行以上岗位职责，努力实现确定的任期目标任务。

任期目标责任书9

　　一、学校背景分析

　　为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水*，结合学校工作实际，特制定XX—XX年校长三年任期目标责任书。

　　娄店乡小学现有小学教学班XX个，在校学生XX人，教师XX名，学历合格率XX%。在职教师大专及以上学历达XX%，四十五岁以下教师XX人，小学高级教师XX人，省级骨干教师XX人，县级骨干教师XX人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧，仍有d级危房存在，一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，，厕所蹲位不够且露天，电线老化安装不规范，教室门窗破损，安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。

　　师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分教师应对当前新课程缺乏创新意识，学校实际教师数与编制数存在缺口，部分学科未配备（如体育）专职教师。缺乏有影响的"名师。教师的教育观念、专业水*和职业道德与所承担的重任不完全适应。

　　面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。

　　二、任期主要指标

　　（一）打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。

　　（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持XX%。

　　（三）提高教师专业素质，三年内，45岁以下教师100%达到专科学历，XX%以上达到本科学历。

　　（四）完善教学设施，尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。

　　（五）优化育人环境，注重校园文化建设，打造书香校园、绿色校园。

　　（六）提升育人质量，积极推进素质教育，语文、数学、英语三科考试合格率达XX%以上，体育合格标准达标率XX%，学生近视，新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队（前XX名）

　　（七）努力增强师生安全意识，坚决杜绝重大安全事故发生。

　　三、任期具体目标和措施

　　（一）办学水*提升方面

　　1、稳定学校发展规模，保住生源。

　　保证本地生源入学，通过教育良好口碑的影响，吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校，确保在校学生数三年内均保持稳定。

　　2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。

　　XX年质量评估进入全乡小学前XX名；

　　XX年质量评估进入全乡小学前XX名；

　　XX年教育教学综合评估进入全乡前XX名。

　　3、巩固已有办学成果，积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。

　　4、加强学习，结合我校实际，借鉴区、市内名校的经验，努力塑造学校的外部形象，进一步扩大学校知名度，充分利用“帮扶”条件，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。

责任人：XXX

XXXX年XX月XX日

任期目标责任书10

　　在县委县*的领导下，任职期内，我一定忠诚地履行职责，恪尽职守，勤恳工作，竭诚为人民服务，不辜负党和人民的重托。努力做到：

　　一、认真贯彻落实党的伟大精神，把主攻工业摆上经济工作的重要位置。调整结构，深化改革，优化环境，围绕“农副产品”精深加工、;围绕优势产业，千方百计上好一批工业项目，扩大工业经济总量，尽快形成工业主导型的经济增长格局。

　　二、实施好抓大扶强战略，集中力量，集中资金，主攻重点企业、重点项目。积极支持重点企业进行结构调整和重点技术改造，协调项目审批和资金衔接，扶持企业做强做优。在科学认证的基础上，选择技术含量高，市场前景好，符合都昌实际的项目抓实、抓出成效。要大胆走出去，靠“大树”，上“大船”，按照优势互补、互惠互利的原则，努力培育一批骨干企业。

　　三、加大招商引资力度，建设工业园区。把工业园区办成招商引资的载体，办成承接产业转移的载体，办成发展非公有制经济的载体，优化政策，优化环境，着眼于未来，诚信服务，认真兑现县委、县*制订的优惠政策和奖励措施，确保进园企业能引得进、留得隹、快发展，使其真正成为我县经济新的增长点。

　　四、加大国企改革力度，坚持产权制度转换为核心，以“国退民进”为重点，坚持多种形式并举，按照因企制宜、一厂一策的思路稳步推进。在改革的过程中，严把政策，协调各方，紧紧依靠广大职工，力争再用1—2年时间，全面完成我县国有企业改革任务。

　　五、标本兼治，加大力度整顿和规范市场经济秩序，认真负责地抓好安全生产，积极主动地做好稳定工作。一是继续整顿和规范市场经济秩序，按照标本兼治的原则，从体制上、机制上和制度上建章立制，严格执法，二是进一步做好治乱减负工作，重点治理向非公有制企业乱收费、乱罚款和各种摊派。三是切实按照“工作要勤，支作要快，情况要清，问题要明”的要求，积极主动地做好安全生产工作。四是把保持企业和社会稳定作为一项政治任务，妥善解决好下岗职工的稳定工作。广开就业门路，吸纳更多的职工实现再就业。

　　六、切实搞好县委、县*的中心工作，确保本系统社会综合治理、计划生育等工作达标。加强部门、单位之间协调，深入到各企业进行检查督促，跟踪考核，切实把县委、县*的决策及时准确地传达到基层，确保政令畅通。

　　七、严以律己，廉洁奉公，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。努力学习，依法行政，恪尽职守，扎实工作，切实完成党和人民交给我的任务。

　　任职期内，我诚心诚意地接受县人大常委会对我的监督。

公司目标责任书10篇（扩展5）

——工作目标责任书10篇

工作目标责任书1

　　创新创效是企业全面可持续发展的主题。为了贯彻落实公司20xx年工作会议提出的效益党建、五抓五强五精理念，为了充分发挥青年在创新创效活动中的主力军作用，物资供应配送中心团支部以青年创新创效活动为主题，以开展一项教育、建立一套长效机制、完善一批创新创效载体、推广一批创新创效成果、培育一批创新创效人才为主要内容，引导物资供应配送中心全体团员、青年在打造建桥国家队标杆企业伟大征程中贡献智慧和力量。为了深入推进物资供应配送中心青年创新创效活动，物资供应配送中心行政与团支部签订20xx年度青年创新创效目标责任书。内容如下：

　　一、完成五项主要任务

　　1、营造创新创效氛围。通过倡议书、宣传橱窗、QQ群讨论交流、物资管理论坛等形式，大力宣传青年创新创效的.目的和意义，营造创新创效浓厚的氛围。

　　2、开展青年素质工程教育。深入开展以学业务知识，获学历文凭、考注册证书，聘技术职称为宗旨和主要内容的青年素质工程教育，用组织行为帮助青年提高素质，奠定创新创效的素质基础。

　　3、加强业务培训。精心组织团员青年积极参加物资供应配送中心开展的撰写物资管理论文、QC小组攻关、读书励志、比业务赛水*创效益等活动为载体，全面提高青年物资人员政治素质、职业素养、业务技能。

　　4、开展物资管理〃青年岗位能手竞赛活动。务实开展青年岗位能手竞赛活动，以内外兼修、供管并重、创先争优的工作方针，引导并激励物资系统青年职工，争当青年岗位能手，争创青年文明号。

　　5、开展QC攻关活动。结合物资四化管理的需要，针对新材料新工艺以及不断提高现场物资管理水*的内在要求，扎实开展QC攻关活动。

　　二、青年创新创效活动主要目标

　　1、20xx年，物配中心35岁以下青年有2人及以上参加学历教育、2人及以上参加并通过国家经济师资格考试。

　　2、选树物资管理〃青年岗位能手。

　　3、《集团公司物资管理简报》、《中铁大桥物资》及五公司网站、《五桥时空》上每季度累计有3篇关于物资管理方面的宣传报道。

　　4、组织团员、青年积极参加物配中心开展明星员工劳动竞赛、撰写物资管理论文活动。

　　5、在公司20xx年QC成果发布会上，争取获奖2项。

　　6、在公司开展的金点子征集活动中，提合理化建议不少于3条。

　　7、在导师带徒活动中，争取1对师徒获公司表彰。

　　8、扎实开展争创集团公司青年文明号活动，努力向争创江西省青年文明号迈进。

　　三、双方责任

　　1、团支部认真完成以上5项主要任务，实现以上8项工作目标。

　　2、物资供应配送中心领导班子定期研究共青团工作，为团支部开展创新创效活动给予支持帮助。

　　四、考核形式

　　采用全年目标分季和年终考核制，即每季度由中心党政联席会议考核青年创新创效活动各项指标落实情况，常抓常管;年终由团支部向中心领导班子汇报开展活动情况的书面总结报告，经审核确认后，报经理批准奖励活动经费。

　　五、活动经费奖励

　　1、完成了五项主要任务，奖活动经费20xx元。

　　2、在完成五项任务的基础上，实现了八项工作目标，奖活动经费3000元。

　　3、未完成以上任务及目标，则不予以奖励。

工作目标责任书2

　　一、安全管理措施

　　1、坚持“安全第一，预防为主”和综合治理的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《*关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区*关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

　　2、根据安全工作要求，各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员，建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制，层层签订安全工作目标责任书，逐级检查考核，奖惩分明。

　　3、严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》，以工艺过程的安全性以及危险作业的"安全性为重点，认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作，以及工号关联作业合理分工协作，确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表，并严格执行。

　　4、加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水*和本单位的安全管理水*。

　　5、加强苯胺、聚碳扩产施工过程以及异氰酸酯恢复生产过程的监督管理，确保项目建设的过程安全。

　　6、加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算，做好接受国际核查的各项工作。

　　7、各单位应根据企业安全标准化工作要求，全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。按计划实现安全标准化达标工作。

　　8、按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。

　　9、安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划，企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

　　二、安全生产组织人员保证体系

　　1、合理作好安全生产人员组织安排，切实保证安全生产的最低在岗人数；

　　2、严格执行安全生产人员监控监护制度：

　　①四班三运转倒班制和常白班工作制，保证全天候的安全运行。

　　②各级各类人员日常驻厂制，保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

　　③双休日、国家法定节假日各类人员值班制，保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。

　　④工作变动时段（交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程）作业、跨区域作业和交叉作业（包括单位间和单位内的交叉作业）的协调监护制度，保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、*稳、安全进行。

　　⑤履行安全生产应急救援（预案）制度规定的相应职责。

　　⑥其它安全生产人员的组织保证。

　　三、安全生产工作目标

　　1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。

　　2、火灾事故直接经济损失元。

　　3、设备事故直接经济损失元。

　　4、环境污染事故直接经济损失元。

　　5、一次1～2人轻伤事故（含中毒、窒息）次。

　　6、隐患自检率％，整改合格率％。

　　7、杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。

　　8、严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。

　　9、按时完成布置的安全工作任务。

　　四、考核奖惩办法

　　1、安全生产工作责任期限为20xx年1月1日0∶00时至20xx年12月31日24∶00时。

　　2、按企业经济责任制奖惩。

　　3、依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险金奖励制度进行奖惩。

　　××化工厂责任单位：XXX

　　负责人：XXX负责人：XXX

工作目标责任书3

　　一、说明：

　　一、本责任书由深加工事业部与责任人共同协商制定，所签订的项目将作为责任月度业绩评价的依据;

　　二、本责任书是分公司总经理月度工资核算的依据，并根据指标责任书的核算细则实施考核，月末由总经办、财务部考核;

　　三、本责任书一式三份，财务部、责任人、总经办各一份。本责任书双方签字生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力。二、指标项目：

　　深加工事业部分管领导(签字)：责任人(签字)：

　　20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日

工作目标责任书4

　　甲方： 浙江广厦物业管理有限公司

　　乙方： 市场开拓部

　　为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。

　　一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方责任人： 翁苇 ，全权负责完成本责任书的各项任务指标。

　　三、考核指标

　　(一)管理目标(50分)

　　 负责公司的业务拓展工作;负责*部门的联络工作;

　　 负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;

　　 负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;

　　 根据国家和*有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告;

　　 负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。

　　 协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

　　 完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。

　　(二)经济指标

　　市场开拓部XXX年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

　　四、考核实施细则

　　详见附件。

　　五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

　　甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

　　总经理： 责任人：

　　XXXX年XX月XX日

工作目标责任书5

　　为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：

　　一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

　　二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实工作责任制，确保各项工作落到实处。

　　三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送信息。

　　四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

　　五、把教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。

　　七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。

　　八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行*，不得发生非正常到上级*。

责任人：

日期：

工作目标责任书6

　　为进一步强化实验室安全工作意识，有效防止意外事故的发生，保障学校教育教学秩序，学校特与实验室管理人员签定此安全目标责任书。

　　一、目标：实验室管理人员是实验室安全工作的第一责任人，负责实验室安全工作，为我校创*安校园贡献力量。

　　二、责任要求：

　　1、实验室仪器要摆放整齐有序，分类配套合理，仪器要保持完好、清洁，有损坏及时维修。

　　2、实验员要保持试验用药分类有序，所用危险的剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品要分别加以说明并指导有关人员安全使用，用毕后要妥善处理。

　　3、每次实验课后及时清点仪器和药品，避免损毁，丢失。发现损毁仪器要按章登记、处理并及时上报。

　　4、学生实验用电、管理人员一定要课前检查后方可接通电源，课后再查有无漏电，实验完毕后，要关闭电源。

　　5、学生在实验室做实验时，教师不得离岗。

　　6、实验室要作好防火工作，室内严禁使用电炉，禁止吸烟，及时清理室内无用的易燃物品。保管好本室的干粉灭火器，并学会使用。遇有险情应及时采取妥善措施、关掉电源，立即疏散学生，上报有关部门。

　　7、实验室不得存放贵重仪器，即用即收。剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品必须按规定另行存放，每次使用应按学生用量多少摆放，一次一放，不得超量放置，剩余药品不得带出，要及时回收。

　　8、实验室库房内的仪器、药品，要建立健全库房实物账，定时清点库存，做到物账相符。严格存取登记手续，贵重物品未经允许不得外借。

　　9、室内无人时必须锁门。每日下班前要对室内进行一次安全检查，关灯且关闭所有电源、锁好门窗。

　　10、一旦发生意外事故，应积极采取措施，保护好现场并及时报告学校。

　　三、考核与奖惩年终由学校安全办公室组织考核，考核得分纳入学校综合标考核评定，凡发生重特大安全事故，当年不评优、不评职、不晋级，实行安全工作“一票否决制”，情节严重者学校将严肃处理直至追究法律责任。四、此责任书一式两份，学校和实验室管理员各一份，若有人员变动，由接任者继续履行。

　　蓝天学校（盖章）校长：

　　实验室管理人员：

工作目标责任书7

　　阆中市朱镇乡20xx年度防汛目标责任书 为进一步防灾保安意识，落实防汛责任，做好安全渡汛工作，为我乡社会和经济的稳步发展提供有力保障，特签订本目标责任书。

　　一、工作目标

　　遇设计标准内洪水时，水库、水电站、重要河段和万方以上塘堰安全度汛，确保场镇和村社的人民生命财产安全，确保交通干线和乡村道路畅通；遇超标准洪水，确保人民群众生命财产安全，并尽最大的努力减轻洪灾损失。

　　二、具体要求

　　1、防汛领导机构健全，各项制度落实，完善防汛抗旱应急预案，组建一支以民兵预备役为骨干的60人以上抢险应急分队。

　　2、明确辖区内各类水库、山塘的防汛责任人员，加强值守，制定抢险应急预案，落实低洼地段的各项应急度汛措施。水库各组建30人以上的防汛抢险队伍，人员落实，责任明确，做到召之即来，来之能战。

　　3严格执行经批准的水库控制运用计划，切实加强水工程的管理，加大病险工程整治力度和巡查密度。

　　4、安排足额的防汛抢险应急经费，按质、足额购置并储备抢险物质，确保险情发生时可用。

　　5对辖区内人员集居区、学校、医院、堤防、护岸工程、在建水利工程、水库渠道、地质灾害点等防洪重点部位开展全面排查，做好检查记录，落实整改责任，及时消除隐患。

　　6、督促辖区内上游的水库、塘堰的村做好水库或塘堰出险时危险地段群众应急转移预案；加强应急转移演练，确保出现险情时群众能及时有序转移到安全地带。

　　7加强防汛值班，实行领导干部带班制度和24小时值班制度，做到及时上传下达，确保信息畅通。各重点工程、地质灾害点要明确专人值班巡查，杜绝脱岗现象发生。

　　三、考核与奖惩

　　防汛工作纳入目标管理考核内容。对领导不力、玩忽职守和责任事故而造成重大损失的，除追究直接责任人责任外，还将追究有关领导的责任。

　　此责任书一式两份，*及目标责任单位各执一份。

　　朱镇乡人民* 分管领导（签字）：

　　目标责任单位： 责任人（签字）：

　　二〇xx年四月十一日

工作目标责任书8

　　为了防止和杜绝师生意外伤害事故发生，确保师生人生财产安全。保障学校正常教学秩序，政教处与学校签订以下安全工作目标责任书：

　　1、政教处管理人员要牢固树立“安全第一”的思想，不断增强安全责任意识，做到分工具体，责任明确，配合得力。

　　2、制定并不断完善各项安全管理制度，防范措施和安全工作应急预案。并负责组织落实。每期组织师生安全防范演练不少于一次。

　　3、有针对性的对师生进行法制和安全方面的教育，每期专题报告会不少于两次。

　　4、负责督促、检查、指导班主任安全责任工作的落实。

　　5、每月至少一次对校园安全情况进行排查，并将排查情况报告上级有关部门。

　　6、负责检查中午、课外活动、值班人员及值寝、班主任的到岗情况，并将到岗情况，在班主任会、政教例会上及时通报、及时整改。

　　7、加强对门卫管理，严格出入手续，严禁闲杂人员进入校内，严禁学生随便外出。

　　8、组织伙委会对学校食堂卫生、安全等情况进行督查每月不少于一次，对学校*及大型活动要精心组织，做好安全工作，并负责对突发事件的处理。

　　9、完善规范安全工作有关档案。

　　10、政教处对分管人员实行安全岗位责任制，做到层层签订责任书。

　　11、实行责任追究制，凡因工作不到位，严重失职渎职行为造成师生伤亡事故，将追究主管负责人及当事人的责任。

　　12、本责任书一式叁份，由学校，主管负责人，处办主任保存。自双方签字之日起生效。

　　学校负责人（签名）：

　　主管负责人（签名）：

　　处办主任（签名）：

　　年月日

工作目标责任书9

　　为切实加强预防在校生违纪违法工作，杜绝各类安全伤害事故的发生，结合本校实际，充分调动班主任老师的工作积极性，明确工作目标责任，特制定本责任书。

　　一、工作要求

　　1、班主任对本班学生负有法制安全教育管理责任。是本班法制安全教育管理的第一责任人。

　　2、定期开展内容丰富、形式多样的法制安全教育活动，做到法制安全教育月月讲、天天讲，以增强学生法制安全意识和自我防范能力。

　　3、定期召开家长会，与家长相互沟通共同对学生进行遵纪守法教育。对班级重点学生实施重点帮教(有纪录)

　　4、每天检查学生到校情况，未到校要及时与家长取得联系，查明原因，放学后督促学生尽快离校。

　　5、班级建立信息员制度，协助班主任及时了解掌握学生思想动态。

　　6、每月至少进行一次法制安全教育班会并有书面教案。

　　7、节假日、寒署假必须对学生进行法制安全教育并进行检查(有文字记录)。

　　8、班级发生违纪违法案件或安全事故，立即报告学校并积极采取相应的应急措施。

　　9、在各项活动中，班主任必须跟班;各种报表、资料要准确及时上报。

　　10、关心爱护住校生，经常看望住校生(以公寓楼值班登记为准)

　　11、对下列不良行为进行教育矫正：

　　①旷课、逃学、抽烟、喝酒、夜不归宿。

　　②携带管制刀具。

　　③打架斗殴，辱骂他人，以大欺小，以强凌弱。

　　④强行向他人索要财物。

　　⑤偷窃、故意毁坏公物。

　　⑥参与赌博或变相赌博。

　　⑦观看、收听*、淫秽的音像制品，读物等。

　　⑧进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性场所。

　　⑨其他严重违背社会公德的不良行为。

　　二、责任目标

　　1、全班犯罪率为0%，违法率为0.2%以下，违规违纪率为1.5%以下。

　　2、全班无安全责任事故。

　　三、目标考核

　　1、综治办每月对班主任履行职责情况进行检查考核，纳入班主任工作量化，做为评优评先的重要条件。

　　2、凡班级发生一般性安全事故或违纪违法案件，下浮当月班主任津贴，发生较大事故或严重违纪违法案件，且影响学校声誉的，下浮全年班主任津贴，取消当年评选各类先进资格。

工作目标责任书10

　　加强学院学生会工作责任制，提高各部门的自觉性与主动性，确保部门内部及部门与部门之间做好各项有关工作，特结合我院学生会实际工作，签订本工作目标责任书，明确各各部门的相关工作任务，写工作目标责任书。

　　一、主要责任与工作要求：

　　1、学生会内各个成员得严格遵守《学院规章制度》管理条例。

　　2、各部部长得积极吸取和采纳各部成员提出好的建议和意见，并制定强有力的整改措施，以积极主动的心态来调动学生工作。

　　3、部长定期举行部门活动交流会，以部门队伍建设为重点，推进常规管理工作，使部门更和谐有利于工作的开展。

　　4、各部门举行活动时要灵活的调动与分配工作，确保各位成员能积极参加活动又不影响到学习成绩，做到学生干部不挂科的目标。

　　5、各部门要相互监督，发现问题要及时反映给上级，及时制定解决措施。

　　6、部内各成员得听从部长的安排，如果有意见，我们可以保留意见，必须执行“先工作后反馈”的原则。

　　二、目标：

　　完成以上各项任务，使学生会工作有序开展，并使各部门的行为得到规范，形成良好的工作作风，全面提高理学院学生会在学校的声誉。

　　三、考核与奖惩：

　　学生会办公室将对各部门及成员进行考核，根据个人在本学年的工作情况表现作为本学年优秀学生干部评选标准。对于不严格遵守《学院规章制度》管理条例，工作失职，导致发生后果严重，影响学生会名誉的，我们将依照有关规定进行处分。

　　学院团总支、学生会

　　20xx年xx月xx日

公司目标责任书10篇（扩展6）

——生产目标责任书10篇

生产目标责任书1

　　为杜绝安全生产责任事故隐患，确保货运运输安全，作为一家运输企业，要针对性的对夏季炎热天气和秋季雨季漫长以及冬春季冰雪风沙天气的道路安全运输工作做以具体部署。因为道路安全运输是关系人民群众生命财产的.大事，尤其是在全国重大节日，如春运、五一、十一、等旅游高峰季节，所以道路安全运输至关重要。根据省交通厅，市交通局的批示精神以及《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》的规定，济源联华物流有限公司对全体公司从业人员、车主、老板以及各种从事道路安全运输的个体，实行安全目标责任管理。所有营运个体及个人要深入贯彻《安全生产法》，树立“安全第一、预防为主”的意思，杜绝安全生产责任事故隐患，确保货运运输安全。现签订安全责任管理目标如下：

　　1、所有车辆必须办理第三责任险，车上人员险及乘坐险和第三责任不计免赔险。

　　2、禁止驾驶病车，所有营运车辆必须按时按月进行季审核年审，否则不得参与营运，并保持车辆消防设施齐全，保持车内卫生。

　　3、严禁超员、超速、超载等违法现象，如有以上现象禁止伤心营运。

　　4、禁止无证驾驶及证件不符驾驶，此现象属于严重违法犯罪行为，坚决予以杜绝，如有此现象自负法律责任。

　　5、禁止在大雨、大雾、大风沙、大冰雪天气下超速行驶，没接到通知不可以进行上山、下山。

　　6、禁止酒后驾驶和疲劳驾驶，酒后驾驶属于违法犯罪行为，疲劳驾驶是对别人生命不负责的法律行为，予以坚决杜绝。

　　7、 “争做文明汽车，抢做文明司机”创建文明营运的典范，做一个优秀合格道路运输营运者，宣扬良好济源市民形象。

xxx

20xx年xx月xx日

生产目标责任书2

　　为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化工厂安全生产第一责任人的安全意识和法制责任观念，有效控制较大及以上安全事故，预防和减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定，与各单位负责人签订20xx年度安全生产目标管理责任书，具体内容如下：

　　一、安全控制目标：1、较大及以上安全事故为零；2、一般安全生产事故不超过2起；3、无刑事案件，一般治安案件不超过2起；4、员工安全生产责任书签订率100%；5、特种作业人员持证上岗率100%；6、外租、外包安全管理协议签订率100%；7、新进员工上岗前三级安全教育培训合格率100%；8、特种设备、压力容器年检、定检合格率100%；9、

　　安全事故隐患整改率100%；

　　二、安全工作职责：

　　1.要加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。要健全工厂安全生产管理机构，审定年度全生产工作计划，明确安全防范重点区域和重点岗位。

　　2.严格落实安全生产主体责任，层层组织签订安全生产目标管理责任状并考核。

　　3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组，严格落实责任追究制度。

　　4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查和月度安全事故汇总等材料。

　　5.要加强事故隐患排查和整改，按照安全生产事故隐患整治管理规定，制定有关项目的整改方案，落实整改责任，限期整改到位，及时消除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患，要落实责任和措施，实施有效监控。

　　6.实行安全问题“一票否决”制，对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门、车间或班组，年终取消评先资格，并根据责任追究制度对其直接主管给予严肃处理。

　　7.对重大危险源要做好登记建档、安全评估、应急技术培训、警示标志设置、安全检查及安全规章制度的制定和完善，同时要健全各级安全管理台账。

　　8.加强安全生产宣传教育和培训工作；

　　⑴、组织各车间、部门认真学习并贯彻执行安全生产的法律、法规和方针、政策。

　　⑵、按照国家、省市及集团公司的统一部署和要求，扎实有效的开展“安全生产

　　月”宣传教育活动，有序组织各项安全活动，按时完成上级布置的工作任务，有效增强干部员工的安全生产意识。

　　⑶、要严格执行全员安全生产培训考核和持证上岗制度，确保各车间、部门的特种作业人员100%经培训考试合格，持证上岗。

　　10、加强应急救援和事故处理工作：

　　⑴、要加强车间、部门应急救援体系建设，进一步完善各类生产安全事故的应急救援预案，应急救援预案要分工明确、针对性强，每个预案年内至少组织一次演练，并根据演练情况不断完善。

　　⑵、依法建立应急救援组织，落实应急救援人员，配备救援器材和装备，并落实救援预案涉及的救援责任部门和责任人，保证应急救援启动所必需的人力、物力和财力。

　　⑶、若单位发生安全生产事故，杜绝瞒报和迟报现象，按照安全生产事故“四不放过”的原则，依法对安全事故迅速组织调查并做好善后处理工作。

　　三、安全奖惩考核：

　　奖惩原则：依据谁主管、谁负责的原则，层层落实。

　　1、年内无较大及以上安全事故发生，且一般安全事故不超过2起的，按下列标准奖

　　励工厂：大型工厂（员工人数≥500人），奖金2.6万元。

　　2、年内发生重、特大安全事故或累计发生2次（含2次）以上较大安全事故或3次

　　（含3次）以上一般安全事故，取消事故单位及责任及责任部门年终先进评比资格及年终安全生产奖金。

　　3、年内工厂区域无刑事案件且一般治安案件不超过2起的，按下列标准奖励工厂：

　　大型工厂（员工人数≥500人），奖金5000元；

　　4、工厂区域发生刑事案件的，取消责任单位年终先进评比资格，同时对责任单位按

　　照5000元/起的标准罚款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事责任；一般治安案件超过2起的，每超一起罚款1000元。

　　5、员工未签订安全生产责任书，-1分/人；特种作业人员无证上岗，-2分/人。

　　6、工厂未与厂区内外租、外包单位签订安全管理协议的，-5分。

　　7、新进员工岗前未经三级安全教育培训上岗的，-2分/人。

　　8、特种设备、压力容器未按规定年检、定检的-1/台。

　　9、安全事故隐患整改不及时的、不到位的，-1分/台。

　　本责任书一式两份，xxxxx公司和单位（部门）主要责任人各执一份。本责任书自签订之日起生效。

　　xxxxxxxxxxxxxxxxx公司总经理：日期：

　　xxxxxxxxxxxxxxxxx公司厂长（部门）：日期：

生产目标责任书3

　　为进一步贯彻安全第一、预防为主的方针，执行《安全生产法》、《消防法》等法律法规，落实安全生产责任制，切实做好安全工作，促进企业安全发展，结合企业实际，特签定安全生产目标责任书。

　　一、责任目标

　　1、认真落实安全生产责任制，建立以分厂主要负责人为首的安全生产管理组织，健全安全生产管理制度，明确与分厂安全生产工作相适应的兼职安全生产管理人员。

　　2、严格执行安全例会制度，每月召开一次安全生产工作会议，解决安全生产工作中存在的问题，布置今后安全生产工作，并做会议记录。

　　3、积极组织职工参于各项安全生产宣传教育活动。特种作业人员按规定要求参加培训，持证上岗。

　　4、重点加强氨系统，电梯等重点部位的安全监控工作，制定安全操作规程，并公布上墙，督促相关岗位职工严格按操作规程操作。

　　5、分厂与各工段，小组及分厂范围内的租赁经营户及时签定安全工作协议，明确双方安全生产责任，权利和义务，分解落实安全责任。

　　6、严格执行安全生产检查制度，定期不定期的组织安全生产检查，并做检查记录。

　　7、认真抓好隐患整改工作，一时难以整改到位的，要加强人防力度，并及时报告厂部。

　　8、建立健全安全生产管理台帐。包括管理组织，安全制度，操作规程，安全会议，安全检查，隐患整改和值班记录等台帐。

　　9、全年安全生产形势稳定。做到无职工因公重伤以上事故，无火灾事故，无因人为操作设备失误而造成重大财产损失的设备事故和停产半天以上的生产事故。

　　二、奖惩办法

　　完成安全生产目标的给予通报表扬，未完成目标的给予通报批评，承担相应责任，并实施一票否决。

生产目标责任书4

　　为了切实贯彻落实《安全生产法》坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确责任、防范事故，确保安全生产、职工人身、机械设备和物资的安全，结合我矿工作实际，特制定本年度安全生产目标责任书：

　　一、安全生产控制指标

　　1、无死亡事故、无重大火灾事故、无重大设备事故、重伤事故，不发生一般性工伤事故。

　　二、安全生产主要工作任务

　　1、自觉遵守*生产法律法规，行业标准和本矿的各项规章制度，遵纪守法，文明生产。

　　2、学习掌握安全生产基本知识和常用机械设备的基本性能和操作维护方法。

　　3、积极遵守安全教育、培训制度，经过安全技术培训，考核合格后再上岗作业;依法参加养老保险、工伤保险、医疗保险，切实保护自身的利益。

　　4、熟悉本工种安全质量标准，认真开展煤矿安全质量标准化工作。

　　5、对自己工作范围内的安全生产工作负全权责任，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，模范遵守各项规章制度;严反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。

　　6、加强学习，进一步提高业务工作技能，认真执行各项规章制度，团结协作，保质保量完成安全生产工作任务。

　　7、和全班人员同时上下班，认真巡查工作范围内的安全情况，发现隐患及时处理，力争把事故消灭在萌芽之中。

　　8、发现违章人员有权立即制止，对违章严重的人员要及时报告安全管理人员按规定进行处罚。

　　9、发现机械设备温度超过规定，有异响，缺件或螺栓部件损坏要立即停机，报告机电部门进行维修，严禁机械设备带病运行。

　　10、认真学习安全技术和操作技能，熟悉机械设备的性能，能进行简单的维护和维修，能准确判断机械设备的故障。

　　11、特殊工种人员必须经有资质的培训机构培训合格取得资格证后才能上岗作业。

　　三、奖罚规定

　　1、责任期内控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，按规定给予处罚。

　　2、完成控制指标和落实工作目标的，按规定给予奖励。

　　四、附则

　　本责任书有效期限从签订之日起到20xx年xx月xx日止。

　　按目标责任书具体要求，班组每月进行一次考核。

　　本目标责任书一式两份，班组与被考核职工各执一份。

生产目标责任书5

　　为严肃执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，杜绝安全事故的发生，确保公司的财产与员工的安全健康，经公司决定，生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产职责书。

　　一、安全生产控制指标

　　1、重特大事故为零，因工重伤、死亡事故为零;

　　2、不发生火灾事故、中毒事件;

　　3、因工轻伤为零;

　　4、不发生刑事案件;

　　5、不发生环境污染事件;

　　6、不发生职业病;

　　7、不发生特大质量、工艺事故;

　　二、安全生产主要工作任务

　　为实现上述目标，全体员工必须采取有力措施，认真履行职责。

　　1、服从领导指挥、管理。认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。

　　2、严禁班前、班上喝酒，禁止无证、无三级教育不准上岗。

　　3、在生产工作中要自觉履行自我的安全职责，严格执行[安全操作规程，做到不违规，不违纪，并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。

　　4、对自我岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。

　　5、对工作违章作业，不听劝阻，造成财产损失和人员伤害的视情节轻重，除承担相应的赔偿外直至追究法律职责。

　　6、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效，不擅离岗位，正确使用好劳动防护用品。

　　7、学习安全知识，进取参加各种形式的培训，开展技术革新，为企业改善劳动条件提出合理化提议。

　　8、及时反映、处理不安全问题，进取参加事故抢救工作

　　9、生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

　　三、考核

　　1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的，按制度执行考核。发生重特大事故构成犯罪的，依法追究刑事任;

　　3、对本年度出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励;

生产目标责任书6

　　为加强公司安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订20xx年安全生产目标职责书。

　　一、控制目标

　　杜绝安全事故发生

　　二、工作目标

　　1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各职责单位负责人对本职责单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。负责组织本职责单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

　　2、组织制定并实施职责单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

　　3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育，加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。

　　4.、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全管理;二是专项整治，规范用电，机械安全运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本职责单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的"严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。

　　5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。

　　6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。

　　7、发生安全事故时，部门(班组)负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，防止事故扩大。

　　本安全目标职责书，望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好，共创完美明天!

生产目标责任书7

　　为了生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

　　一、责任目标

　　依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

　　二、责任要求和范围

　　1、对生产过程中的安全生产工作负全面的责任。对分管的各部门安全生产工作进行检查、指导。抓好生产过程中的安全检查整改。及时决策有关安全生产方面的重大问题，认真执“五同时”和“三同时”，落实好安全技术措施计划，组织均衡生产，注意劳逸结合。

　　2、认真贯彻执行安全生产各方针、政策、法律法规、职业安全健康管理体系、以及上级主管部门颁发的各种安全生产工作条例和规定。协助总经理做好各项安全生产工作，在管生产的同时，必须管安全。在布置检查、总结生产的同时布置检查总结安全工作，对安全生产工作负直接责任。

　　3、按照有关安全规定，合理调配工种岗位人员，认真贯彻员工安全培训教育计划。

　　4、组织对企业各级管理人员和员工的安全生产思想和意识教育，定期组织安全大检查，落实隐患整改措施，消除事故隐患，及时总结表彰，奖励安全先进单位和个人，推广安全先进经验。

　　5、协调有关部门抓好生产现场机械设备、材料供应、劳动力的使用，协调有关部门管理好本部门生产的一切人、财、物。

　　6、控制制造部门执行生产进度，并按实际情况调整生产作业计划。

　　7、完善本企业的安全生产、防火防盗、文明生产管理制度等工作。

　　8、经常组织各种安全生产技术教育活动，支持和配合安全管理人员搞好各项安全工作。

　　9、发生重大伤亡事故或重大末遂事故时，要保护好现场和立即上报，并配合调查人员进行事故调查。

　　企业主要负责人：___ 厂长：____

　　____年___月____日 ___年___月___日

生产目标责任书8

　　为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司20xx年度安全生产目标的内容，现与后勤部签订如下安全生产目标：

　　一、目标值：

　　1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故不超过1起。

　　2、无泄漏、火灾及中毒事故。

　　3、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率100%。

　　4、安全设施完好率98%。

　　5、关键装置、重点部位检查到位率100%。

　　6、职工安全培训合格率达到100%。

　　二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

　　1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

　　2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

　　3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

　　4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

　　5、在公司及*的安全检查中杜绝各类违章现象。

　　6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。

　　7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，

　　同时要予以查处。

　　8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;

　　9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

　　10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

　　11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

　　三、 安全奖惩：

　　1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

　　2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

　　3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。

　　4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。

　　5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。

　　6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。

　　7、公司、*组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

　　8、安全管理目全部达标，奖励500元。

　　四、本责任状一式二份。

　　五、本责任状自签字之日起执行，至20xx年12月31日止。

　　总经理： 目标责任人：

　　日期： 日期：

生产目标责任书9

　　一、目的

　　在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、本责任书有效期限为：XX年3月1日XX年2月28日

　　三、经营目标主要内容：（是否明确各项指标权重）

　　1、最低完成经营任务万、目标万。

　　2、最业低实现利润任务万、目标万。

　　3、工程款项回收指标：当年回款率达75%；壹年以内欠款回款率达80%；两年（含）以上欠款回款率达95%。

　　4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

　　5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

　　6、财务类指标：资金安全100%；账务数据准确率不低于98%。

　　7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

　　8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。

　　四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

　　五、甲方的权利与义务

　　1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障；

　　2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；

　　3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行；

　　4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标责任书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一；

　　5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项；

　　6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

　　7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书；

　　8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

　　六、乙方的权利与义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的"制度体系和经营机制，在行业及客户中树立良好的信誉；

　　2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核；

　　3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据；

　　4、乙方必须每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送（提交）与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告；

　　（2）季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告；

　　（3）甲方要求提供的其它文件和资料；

　　（4）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向分管领导说明未完成的原因，并拿出改进措施。

　　5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权；

　　6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交分管领导核准后方可实施；

　　7、乙方拥有上述工作方案、时机等建议权，但是每项建议须有书面分析报告；

　　8、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司决策的执行程度；

　　9、当公司实现责任目标取得年终奖励时，生产经营部人员可获得其公司*均奖励额。

　　七、其他

　　1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

　　2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

　　3、本责任书一式三份，财务部、生产经营部各持一份。

　　责任人：xxx

　　20xx年x月x日

生产目标责任书10

　　为强化企业安全责任制，落实安全生产“谁主管、谁负责;谁分管、谁负责;谁出事、谁负责”的原则，确保*生产法律、法规和公司各项规章、制度得到贯彻执行。

　　一、安全生产目标：

　　在分管范围内全年实现“三零”事故。

　　二、安全生产职责：

　　1、对分管工作范围内的安全工作负全责;

　　2、负责在分管范围内层层落实安全生产责任制，督促检查安全生产工作，积极组织各项安全活动;

　　3、定期组织专业性安全检查，对查出安全隐患负责落实整改措施，确保整改到位;

　　4、负责工艺、设备事故的调查、分析和处理工作;

　　5、负责工艺、设备月度安全量化考核工作。

　　三、考核兑现：

　　1：年薪中3000元、安全奖励金XX元用于安全生产目标考核，生产中心分管范围内发生重大以上事故全部否决;发生较大工艺和设备事故每发生一起扣1000元;由于专业管理不到位而导致的事故视情节扣500元~5000元。

　　2、不及时调查处理工艺、设备事故或不及时上报事故处理意见的扣100～500元。

　　3、本部门人员因发生违反厂纪厂规而受到查处的扣部门负责人50～100元/人次。

　　4、工艺、设备月度安全量化考核不到位，扣部门负责人50～100元。

　　5、不按规定组织专业检查扣部门负责人50～100元。

　　6、不按规定组织特种设备、压力管道、压力容器检查的扣部门负责人50～100元/项次。

　　7、工艺纪律普遍执行不好的视情况扣部门负责人100-200元。

　　四、本责任书有效期为一年，年终根据全年安全目标完成情况进行考核，奖惩兑现。

　　五、本责任书一式二份，签状人一份，安全环保部一份。

　　授书人：

　　签书人：

　　年 月

公司目标责任书10篇（扩展7）

——公司部门目标责任书5篇

公司部门目标责任书1

　　为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。

　　一、工作任务目标

　　(一)协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。

　　(二)加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。

　　(三)加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水*，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

　　(四)监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

　　(五)监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

　　(六)完成领导交办的其他工作。

　　二、强化管理培训指标

　　(一)每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

　　(二)强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。

　　三、进度指标

　　(一)制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。

　　(二)积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

　　(三)认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。

　　四、安全指标

　　(一)牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。

　　(二)加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。

　　(三)实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的"每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。

　　五、精神文明建设指标

　　(一)定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。

　　(二)认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水*有明显提高。

　　(三)加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

　　六、考核奖惩

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司部门目标责任书2

　　为加强公司的审计监察工作，发挥审计监察在公司生产经营管理中的监督作用，特与你单位签定责任书如下：

　　一、考核指标：

　　(一)、绩效考核指标(60分)

　　1、审计数据真实性、及时性;(10分)

　　2、不合格品处置;(12分)

　　3、招投标工作的保密、公正性;(8分)

　　4、合同评审的.把关、合同的规范;(10分)

　　5、报账审核、费用报销类别的把关;(10分)

　　6、员工学习培训。(10分)

　　(二)、关键工作任务指标(40分)

　　1、执行法律法规，组织其他要求的识别、收集，做好合规性评价工作;(8分)

　　2、各单位年度审计和单位主要领导任期或离任审计工作;(7分)

　　3、完成大宗原材料不合格品的监督处置工作;(10分)

　　4、对监察对象违法违纪行为的检举、控告并调查处理;(5分)

　　5、企业的招、投标工作以及合同的规范、评审工作;(5分)

　　6、基建、技改，内外审、工作日志及其他职责范围内工作。(5分)

　　二、评分标准

　　(一)绩效考核评分标准：

　　1、每违规一次，考核0.2分;

　　2、处理不及时或违规，考核1分/次;

　　3、泄密或违规，考核1分/次;

　　4、把关不严或合同不规范，考核0.5分/次;

　　5、违规审核或把关不严，考核0.5分/次;

　　6、未按规定学习培训，考核0.2分/次。

　　(二)关键工作任务指标评分标准：

　　1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。

　　2、完成各项目标指标的工作，得基本分。

　　3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2分。

　　4、其它考核按照相关规定执行。

　　三、考核办法及规定：

　　1、考核依据：(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。

　　2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。

　　3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。

　　4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的*均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核*均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。

　　5、正、副职年薪及其它事宜按照《20xx年经济责任制原则意见》的有关规定执行。

　　6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。

　　四、绩效考核期限：

　　20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。

　　五、本责任书一式两份，公司、审计*双方各执一份。经双方签字后生效。

　　六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。

　　分管领导(签字)：审计*(签字)：

　　签字日期：年月日

公司部门目标责任书3

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的.20xx年即将来临，今年公司的目标营业额1。6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫，XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目（项目周期、项目简述、负责人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

　　五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0。5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、研发产品质量：

　　1、研发质量按部门目标执行：

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定。

　　七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

　　八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

　　总经理：

　　研发中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司部门目标责任书4

基于公司战略安排及结果管理的宗旨，同时根据 岗位的职责及要求，经双方商讨决定，特订立本岗位责任书。

　　甲方：

　　乙方：

　　身份证号码：

　　一、岗位目标

　　甲方聘任乙方担任 岗位，主要负责 。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将 （时间）岗位目标定为： 。

　　二、甲方的权利及义务

　　（一）权利

　　1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促；

　　2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核；

　　3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导；

　　4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚；

　　5、甲方有权根据公司的发展需要，结合公司内外的实际情况，下达及调整乙方的岗位目标；

　　6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

　　（二）甲方的义务

　　1、保证乙方工作必备费用的及时到位；

　　2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请；

　　3、甲方应该履行的其它义务。

　　三、乙方的权利及义务

　　（一）乙方的权利

　　1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施；

　　2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持；

　　3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请；

　　4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金；

　　5、乙方有资格享有的其它权利。

　　（二）乙方的义务

　　1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度；

　　2、按照公司的要求，按质按量的完成规定的岗位目标，如未完成自愿接受公司的考核处理；

　　3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

　　四、奖罚考核

　　（一）奖励考核

　　如果乙方 ，甲方则给予乙方的奖励是：

　　（二）处罚考核

　　如果乙方 ，甲方则给予乙方的处罚是：

　　对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行；对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

　　五、附则

　　（一）甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

　　（二）本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

　　甲 方（盖章）：

　　乙 方（签名或盖章）：

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司部门目标责任书5

　　为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。

　　一、工作任务目标

　　（一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。

　　（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。

　　（三）加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水*，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

　　（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

　　（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

　　（六）完成领导交办的其他工作。

　　二、强化管理培训指标

　　（一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

　　（二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。

　　三、进度指标

　　（一）制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。

　　（二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

　　（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。

　　四、安全指标

　　（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。

　　（二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。

　　（三）实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。

　　五、精神文明建设指标

　　（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。

　　（二）认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水*有明显提高。

　　（三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

　　六、考核奖惩

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司目标责任书10篇（扩展8）

——安全目标责任书

安全目标责任书

　　在现在的社会生活中，我们可以接触到责任书的地方越来越多，责任书是写明责任范围、职责的文书。那么责任书的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的安全目标责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全目标责任书1

　　为了更好地贯彻执行劳动法和安全生产法，真正把“预防为主，群防群治，奖优罚劣，确保安全”的方针，作为兴院立业之本，建立起有力而可靠的安全保障体系，全面完成今年的安全目标责任中规定的各项指标，按照层层包干，分级负责的原则、制定本责任书、供责任方遵照执行。

　　一.安全生产考核指标

　　l.工作人员伤亡事故率为零

　　2.重大设备责任事故为零

　　3.医疗事故为零

　　4.医院被偷损失事故为零

　　二. 职工安全素质要求

　　1.持证上岗,依法行医

　　2.司机持证上岗率百分之百

　　3.职工普法教育率，职工安全教育率都要达到百分之九十以上

　　4.聘用工作人员上岗前，安全操作规程及规章制度受教育率应达到百分之百。

　　三，规范作业和标准操作方面

　　l.安全防范措施和医疗设备的安全保护装置,应按规定配备齐全并妥善保管，坚决不留半点事故隐患，

　　2.严格按医疗规程操作,发现问题立即排除

　　3.无条件执行医院有关停电检修或限时排除设备故障等有关的指令。

　　四.严格执行规章制度方面

　　1.严格执行事故报告制度，不论发生何种事故，必须在规定时间内向医院报告.

　　2.严格执行车辆设备保养制度，定期加机油、刹车油等润滑剂。

　　3.严格执行执行岗位责任制，严禁酒后行医，严禁当班时擅离岗位。

　　4.严格执行特殊工种持证上岗制度，严禁无证人员开车，

　　5.严格按安全操作规程作业.有章必循，违章必究。

　　五.奖惩办法

　　1.按谁主管谁负责的原则，科主任为本书的第一责任人，对本科的安全生产负责，采取有效措施，做好安全生产的宣传教育，检查督促和贯彻执行等工作。

　　2.年底由医院安全领导小组会同医院其他部门对责任书有关条款进行考核，并按有关规定给以精神和物质奖励，对未完成责任指标或发生事故的，同样按章处罚。

　　3.本书由医院安全领导小组解释.并自双方签字之日起生效。

　　xxxxx医院责任科室：

　　年 月 日

　　责 任 人

安全目标责任书2

　　为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标

　　1、严格执行国家、地方*以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。

　　3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。

　　4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。

　　5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。

　　6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。

　　7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。

　　8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。

　　9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。

　　10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500。00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

　　二、责任形式

　　部门负责人与公司主管领导签订本责任书。

　　三、考核办法

　　公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。

　　四、奖惩办法

　　1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。

　　2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。

　　甲方（总经理）签字：XXX

　　乙方（办公室主任）签字：XXX

　　20xx年1月21日

安全目标责任书3

　　为不断优化社区安全环境，打造“安全社区”品牌，增强社区群众的法律意识，提高安全防范能力，特制定本目标责任书。

　　一、目标管理对象：

　　梁永镇柏茂社区内所有企事业单位、家庭住户、工商个体户、建筑施工企业等，均属接受目标责任的对象。

　　二、目标管理对象安全义务：

　　1、树立安全第一的意识，积极参与社区安全宣传教育活动，履行好家庭（单位）应尽的安全管理职责，养成良好的安全隐患自查习惯，及时报告和处理存在的安全隐患，严防安全隐患扩大或事故发生。

　　2、科学使用煤、电、气，不私拉乱接电线，不私自改装燃气管道，不封闭门窗使用煤炭烤火、煮饭。

　　3、严格遵守交通规则，不在街道盲目乱跑，不在街道随意“飙车”，不让小孩独自横穿马路。

　　4、对房屋及房前屋后的堡坎、电杆等建筑物体、大树要随时留心排查，及时消除小型安全隐患，即时报告重大隐患情况。

　　5、严控易燃易爆物品，煤油、汽油、烟花爆竹经营，要按照国家相关政策，亮证经营，定点储存，登记销售。

　　6、不参与吸毒、*，不参与邪教组织，及时举报吸毒、*和参与邪教的人员。

　　7、讲究商业信誉和良知，不卖过期食品、三无产品、地沟油等垃圾食品，讲究清洁卫生，自觉抵制不卫生、不安全的食品。

　　8、真诚待人，坦诚做事，不背后议论人，不故意为难人，不参与打架斗殴，维护社会风气，促进社区和谐。

　　三、社区工作职责：

　　1、成立安全管理领导小组，明确工作职责，落实工作责任，严格工作考核，确保事故发生前有预见性指导，事故发生时有应急性救援，事故发生后有科学性处理。

　　2、建立定期安全隐患排查登记制度、汇报处理制度，指导、帮助居民处理存在的安全隐患。

　　3、加强安全防范意识的宣传教育，组建兼职应急救援队伍，不定期开展多形式安全演练活动，及时总结和推广安全管理中的经验和典型事迹，确保不发生安全事故。

　　四、责任追究：

　　管好自己的门，看好自己的人。对安全事故引发者、工作渎职者，造成轻微影响的批评教育，造成严重影响的由当事人双方协商调解，造成重大影响的按法律程序移交*机关处理。

　　本责任书经居民确认签字后有效，由居委会存档。

　　下达责任单位：巴州区梁永镇柏茂社区居民委员会

　　法定代表人（签字）：

　　接受目标责任的居民（单位）：

　　法定代表人（签字）：

　　年月日

安全目标责任书4

　　学校安全工作关系到千家万户和社会的稳定，是做好其它工作的前提和条件。学校领导必须把师生的安全放在首位，督察各部门严格执行安全工作管理制度。为使学校安全工作做到警钟长鸣，常抓不懈，真正创建一个安全、文明、和谐的"*安校园"，学校与中层处室特签订如下安全目标责任书：

　　一、学校坚持"一岗双责"原则，把安全工作纳入岗位职责，实行目标责任管理，明确分工，层层落实责任。中层领导要加强对各部门安全工作的督促检查，抓好学校安全工作的落实。值日值周领导要做好以下工作：

　　1、坚持领导值日值周制度。中层领导在值日值周时，要将发现和排除不安全因素作为工作重点，深入办公室和教室，发现不安全因素，及时通知有关人员进行整改，并及时向校长汇报。

　　2、坚持校园巡视制度。加大校园巡视的范围和次数，做到经常巡视校园，察看校园的每一个角落，消除安全隐患。

　　3、定期召开会议，专题研究有关安全工作新情况、新问题，保障学校安全，做到警钟长鸣。作好有关安全工作的教育会议、安全检查、安全责任等记录整档工作。

　　4、实行重点部位教师值班制度。每天学生集中上下学时安排教师在校门口值班，值班教师要提前到位，组织学生有秩序地上下学，防止拥挤踩踏事故发生。

　　5、要经常督察校园内学生常用器械的安全检查，检查学校校舍和学生课间、课外活动情况，要考虑不利于安全的隐患，以免意外事故的发生。

　　二、学生管理方面，要认真贯彻落实学校安全教育工作制度，并进行督促检查;认真组织开展有计划的安全教育活动，使安全工作落到实处。教导处、政教处领导要做好以下几项工作：

　　1、校内安全：

　　一是要求学生不携带与学习无关的物品进校，进校后，要文明活动，不大吵大闹，不追逐奔跑，上下楼梯靠右行，不扒楼梯护拦和其他不安全处所，不做不安全的活动。课间提倡文明休息，严禁打闹。

　　二是要求学生在校时间不得随意离开校园，有特殊情况要离校的必须向班主任老师请假。同学之间团结友爱，不骂人、不打架，有问题及时向老师报告。

　　三是严密注意学生动向，切实履行安全教育责任，杜绝安全责任事故的发生。

　　四是要文明执教，严禁体罚与变相体罚学生，保障学生身心健康。

　　2、校外安全：

　　教育学生不玩火、不玩电、不玩水、不进游戏厅、网吧等处所。

　　教育学生注意饮食卫生，不暴饮暴食，不吃过期、霉变食品，不喝生水，饭前便后勤洗手。

　　教育学生校外行走自觉遵守交通规则，注意交通安全;路上自然排成纵队，靠右行走，不闲荡，不奔跑，不争挤，不抄近路。按时到校，及时回家，不在途中做不安全游戏，不在外长时间逗留。

　　三、加强对校舍、财产的管理，保证不损坏、不丢失，加强门卫管理。总务处、政教处领导要做好以下工作：

　　1、经常对教育教学设施特别是各功能室进行安全检查，加强学校用电安全，定期组织对用电设备、消防设施进行必要的检查;确保设施安全可靠，无安全隐患。

　　2、定期对学校的校舍、设施进行检查和维修，及时进行校舍安全检查，发现问题及时报告。要时刻注意教室及周围环境的安全，一旦发现隐患，立即采取措施。

　　3、实行静校制度，指导门卫按时开关学校大门。

　　4、要求门卫严格来客登记制度，严禁无关人员随便进入学校。节假日值班要禁止学生及社会闲散人员随便进入学校进行各种活动，特殊情况须经学校领导批准。

　　5、做好防盗工作。学校将上述安全工作目标列入学校中层领导岗位责任，实行一岗双责。对安全意识淡薄、玩忽职守造成重大安全事故者，依法追究有关领导和直接责任人的行政、刑事责任。

安全目标责任书5

　　为认真贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》，切实做好餐饮服务食品安全工作，保障消费者的饮食安全，特签订本责任书。

　　一、依法取得《餐饮服务许可证》，按照许可范围依法经营，并在就餐场所醒目位置悬挂或者摆放《餐饮服务许可证》。

　　二、餐饮单位的主要负责人为本单位食品安全第一责任人，对本单位的食品安全、环境卫生等负有直接责任。

　　三、依照法律、法规、食品安全标准及有关要求从事餐饮服务活动，对社会和公众负责，保证食品安全，接受社会监督，承担餐饮服务食品安全责任。

　　四、建立健全食品安全管理制度，配备专职或者兼职食品安全管理人员。建立并执行从业人员健康管理制度，建立从业人员健康档案。按照规定组织从业人员参加食品安全知识培训并建立培训档案。从业人员每年进行健康检查，取得健康合格证明后方可上岗。

　　五、严格执行食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品的采购查验和索证索票制度，建立食品采购验收台账。

　　六、严格遵守国家食品药品监督管理部门制定的餐饮服务食品安全操作规范，并符合下列要求：

　　(一)在制作加工过程中应当检查待加工的食品及食品原料，发现有腐败变质或者其他感官性状异常的，不得加工或者使用;

　　(二)贮存食品原料的场所、设备应当保持清洁，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品，应当分类、分架、隔墙、离地存放食品原料，并定期检查、处理变质或者超过保质期限的食品;

　　(三)应当保持食品加工经营场所的内外环境整洁，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件;

　　(四)应当定期维护食品加工、贮存、陈列、消毒、保洁、保温、冷藏、冷冻等设备与设施，校验计量器具，及时清理清洗，确保正常运转和使用;

　　(五)操作人员应当保持良好的个人卫生;

　　(六)需要熟制加工的食品，应当烧熟煮透;需要冷藏的熟制品，应当在冷却后及时冷藏;应当将直接入口食品与食品原料或者半成品分开存放，半成品应当与食品原料分开存放;

　　(七)制作凉菜应当达到专人负责、专室制作、工具专用、消毒专用和冷藏专用的.要求;

　　(八)用于餐饮加工操作的工具、设备必须无毒无害，标志或者区分明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁;接触直接入口食品的工具、设备应当在使用前进行清洗消毒;

　　(九)应当按照要求对餐具、饮具进行清洗、消毒，并在专用保洁设施内备用，不得使用未经清洗和消毒的餐具、饮具;购置、使用集中消毒企业供应的餐具、饮具，应当查验其经营资质，索取消毒合格凭证;

　　(十)应当保持运输食品原料的工具与设备设施的清洁，必要时应当消毒。运输保温、冷藏(冻)食品应当有必要的且与提供的食品品种、数量相适应的保温、冷藏(冻)设备设施。

　　七、责任追究：

　　对违反《食品安全法》等法律法规、规章所造成的事故或责任，将按《食品安全法》等有关规定严肃处理。

　　xx市食品药品监督管理局(盖章)：

　　餐饮服务单位(盖章)：　

　负责人(签字)：

　　年 月 日

安全目标责任书6

　　为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立20xx年度安全生产目标责任书。

　　1.控制指标：

　　(1)按计划参加培训率达100%。

　　(2)区域危险源控制率100%。

　　(3)安全检查有效率100%

　　2、工作目标：

　　(1)在作业过程中应严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。不违章作业，并劝阻他人违章作业。

　　(2)接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

　　(3)发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

　　(4)开展正常性的安全生产检查工作，及时消除安全隐患，根据部门要求做好安全检查、隐患排除的记录。

　　(5)加强设备维护，经常保持作业场所整洁，搞好文明生产。

　　(6)对本岗位的安全生产负直接责任。

　　3、奖惩规定

　　(1)控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，部门按规定给予员工处罚。

　　(2)完成控制指标和落实工作目标的，部门按规定给予员工奖励。

xxx

　　20xx年xx月xx日

安全目标责任书7

　　根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关法律法规规定，预防火灾事故的发生，特与单位经营负责人签订消防安全责任状：

　　一、 严格落实消防安全主体责任，明确各级各岗位消防安全职责，确定各级、各岗位消防安全责任人，做到分工明确、责任到人，确保各项防火安全措施落实到位。

　　二、经营场所用房必须符合消防安全规范，不得使用聚氨泡沫夹芯板等易燃、可燃材料进行装修、分隔。

　　三、加强消防设施、器材的维护保养，确保其完整有效，保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

　　四、不得私自乱拉乱接电气线路，大功率电器设备线路应单独穿管敷设。

　　五、场所内不得存放、使用烟花、爆竹、燃油等各类易燃易爆物品。如需动火、电焊、气焊，应严格遵守消防安全规定，杜绝违章操作引发火灾。

　　六、所有外窗不得设置影响逃生、救援的金属栅栏、广告牌等或实施可能影响救援、疏散、逃生的行为。

　　七、电动自行车应远离可燃物停放，不得停放室内公用走道、楼梯间、安全出口、公共区域等。

　　八、生产、经营、储存场所与住宿必须采用实体墙分隔或符合“三合一”整治标准。

　　九、对员工进行经常化消防安全培训，提高自防自救能力，从业人员达到会报火警、会检查火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生的“四会”要求。

　　十、结合本单位实际，制定完善灭火疏散预案，利用现有消防设施，定期组织员工消防演练。

　　十一、对机关、消防部门等安全监督部门及本单位自查中发现的火灾隐患，严格按要求及时整改，并采取有效措施，确保不发生火灾事故。

　　十二、对火灾隐患不及时整改的或对拒不整改的，将依法采取相关强制措施，直至依法追究相关法律责任。

安全目标责任书8

　　为了圆满完成教育教学任务，切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，营造安全的教育氛围，现签订20xx年安全管理责任书，具体内容如下：

　　一、安全工作事故控制指标

　　确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。

　　二、安全工作管理目标

　　1、制定切合本校实际的年度安全工作计划，健全学校安全管理规章制度和各项应急预案，每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动，搜集整理好年度安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。

　　2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，签订安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任。

　　3、认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于10次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。

　　4、每学期认真组织安全教育系列活动，师生员工的参与率和受教育面均达100%。

　　5、认真落实安全事故责任追究制，积极妥善处理好突发事件。

　　6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案，按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。

　　7、具有其他任课教师的一切职责。

　　8、完成学校交办其他安全工作任务。

　　三、安全工作的考评

　　每学期末，学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况，按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评，凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的，坚决行使“一票否决”权，取消年度评优、评先资格，同时扣除部分绩效工资。因主观原因造成事故者，根据情节，给予批评教育，扣除部分或全部绩效工资。造成刑事责任的，交刑事部门处理。

　　学校(公章)：______

　　中心校长(签字)：______

　　完小校长(签字)：______

　　20___年___月___日

安全目标责任书9

　　为了提升学校管理水*与教育教学质量，圆满完成教育局与学区签订的考核目标，学区特与你校签订本目标考核责任书。

　　一、教学指标

　　本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%，学困率控制在5%以内，学校总评不低于学区第____名。

　　二、管理指标

　　1、校长每周听课不少于5节，兼课的不少于2节。

　　2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%，流失人数不得超过3%。

　　3、确保每位教师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。

　　4、因地制宜，建设好校园文化，让学校一草一木会说话，校园处处皆育人。

　　5、落实物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到“二星级”标准。

　　三、财务指标

　　学校固定资产管理到位，凡学校资产必须进入资产账。专人管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。按20%比例教育经费落实好校舍维修。特殊情况报学区批准外，不准出现赤字。

　　四、安全指标

　　严格执行“三进二十六防”规定，不发生校方责任事故，不出现*问题。

　　五、结果运用

　　期末学区结合教育局相关科室，逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求，校长就地免职。

　　本责任书一式两份，由学区和学校分别留存。

　　学区(盖章)小学(盖章)

　　学区总校长：小学校长：

　　年 月 日

安全目标责任书10

　　为加强旅游星级酒店、涉旅饭店的安全生产管理，确保各酒店财产和游客生命免受危害，本着谁经营谁负责的原则，特制定本责任书。

　　第一条责任人有以下安全防范职责(责任人是指酒店主要负责人及聘任的安全负责人)：

　　一、组织学习、贯彻执行安全生产法规和星级酒店、涉旅饭店规章制度。完成酒店布置的安全生产防范工作，制定签订本单位安全生产责任书，并层层落实到具体负责人。

　　二、宣传有关安全生产法规和各项安全制度，教育员工自觉遵守，使之时时防范、处处留意，增强“忧患意识”。

　　三、星级饭店从业职员超过300人的，应设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理职员;从业职员在300人以下的，应配备专职或兼职的安全生产管理职员，或委托具有国家规定的相干专业技术资历的工程技术职员提供安全生产管理服务。

　　四、星级饭店应对从业职员进行安全生产教育和培训。未经安全生产教育和培训合格的从业职员，不得上岗作业。星级饭店应对教育和培训的情况进行记录，记录最少保存2年。

　　五、星级饭店的特种作业职员应依照国家有关规定经专门的安全作业培训，获得特种作业操纵资历证书，方可上岗作业。

　　六、建立安全生产例会制度，定期研究本单位安全生产工作;制定有效的安全生产措施，并对措施的落实情况进行检查。

　　七、建立生产安全事故隐患排查制度，对本单位轻易发生事故的部位、设施，明确责任职员，制定并落实防范和应急措施。

　　八、星级饭店应当每2小时最少对营业区域进行1次安全巡查。巡查应当作好记录。

　　九、星级饭店的变配电室总额定容量在630千伏安以上且电压等级为10千伏的，应当安排专人24小时值班.值班应当作好记录。变配电室不得寄存危险物品和杂物。

　　十、变配电室应当配备用电装备和配电线路*面散布图等安全技术资料，和必要的作业工具和劳动防护用品，并在明显位置设置变配电系统操纵摹拟图板。变配电室的门、窗、电缆沟应当设置防水设施和挡鼠板。

　　第十一条星级饭店设置的电源线路应当符合国家标准或行业标准;临时用电线路应当采取有效防护措施;电气装备应当安装漏电和过载保护装里。

　　十一、星级饭店设置的电源线路应符合国家标准或行业标准;临时用电线路应当采取有效防护措施;电气装备应当安装漏电和过载保护装里。

　　十二、星级饭店应保证安全出口的畅通;不得封闭、梗塞安全出口;安全出口处不得设置门坎。疏散门应当向疏散方向开启，不得采用卷帘门、转门、吊门、侧拉门。门内和门外1.4米范围内不得设置踏步。

　　十三、营业区域内的安全出口数目、安全疏散间隔、疏散门和疏散通道的宽度应当符合国家标准或行业标准。

　　十四、营业区域内的安全出口和疏散通道及其转角处应设置发光疏散唆使标志.唆使标志应当能够在断电且无自然光照明时，指引疏散位置和疏散方向。唆使标志应当设置在安全出口的顶部和疏散通道及其转角处距地面高度1米以下的墙面上;设置在疏散通道上的唆使标志的间距不得大于10米。

　　十五、营业区域内的安全出口、疏散通道和重点部位应设置应急照明灯。应急照明灯的连续照明时间不得少于20分钟，其地面最低照度不得低于0.5勒克斯。

　　十六、星级饭店应当在客房、会议室等经营场所的明显位置设置中英文对比的逃生疏散唆使图;在客房内设里安全须知等安全提示标志或资料。营业区域内落地式的玻璃门、玻璃窗、玻璃墙应设置安全警示标志。安全警示标志应当明显，保持完好，便于公众辨认。

　　十七、星级饭店在营业区域内进行装修、维修、改造等施工且不停止营业的，应与施工单位签订专门的安全生产管理协议，明确安全责任;施工区域应当与其他营业区域相隔离，并采取安全措施，确保安全。

　　十八、星级饭店将经营场所出租的，应与承租单位签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职贵。星级饭店对各承租单位的安全生产工作同一调和、管理。

　　十九、星级饭店使用、贮存的危险物品，应单独寄存，专人管理。

　　二十、制定生产安全事故应急救济预案。应急救济预案应当包括应急救济组织、危险目标、启动程序、紧急处里措施等内容。应急救济预案应当每半年最少演练1次，并做好记录。

　　二十一、星级饭店的有关负责人应把握应急救济预案的全部内容;其他职员应当能够熟练使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置和本岗位的应急救济职贵。

　　二十二、星级饭店应当设置能够覆盖全部营业区域的应急广播，并能够使用中英文两种语言播放.

　　二十三、星级饭店发生生产安全事故后，应迅速启动应急救济预案，采取有效措施，组织职员疏散，避免事故扩大，并依照国家和本市有关规定及时、照实报告*、安全生产监视管理、旅游等有关部分。

　　第二条责任人安全生产范围

　　一、范围：所属管辖的客房、餐厅、厨房、商店、文娱场所等服务设施，走廊、仓库、柜组、行政和业务洽商地段，包括临时堆放物品简易棚、物品堆放地等。

　　第三条责任人的法律责任

　　一、自觉接受旅政管理部分对安全工作的检查、催促和管理，认真落实旅游安全目标责任，抓好各项安全工作的落实。

　　二、实行风险抵押金制度，每一个星级酒店法人须向市中区旅游局交纳风险抵押金20xx元，全年未出现安全题目的退回抵押金。

　　三、玩忽职守，违反安全法规和本责任条款的，给国家财产和游客生命造成严重危害、触犯刑律的，移交*部门，依法追究刑事责任。

　　四、安全责任人，可以根据本责任书，制定具体实施细则。

　　五、本责任书一式叁份，双方各执壹份，存档壹份。

安全目标责任书11

　　为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强全县安全生产的管理，有效防范各类事故的发生，切实保护国家和人民生命财产安全，确保市人民*下达给我县的安全生产目标任务圆满完成，按照分级管理负责的原则，特签订本责任书。

　　一、各乡镇人民*乡镇长、分管安全生产和分管其他工作的副乡镇长，县级各部门主要负责人、分管安全生产负责人和分管其他工作的负责人为本辖区、本系统、本单位安全生产责任人，对本辖区、本系统、本单位安全生产负责。

　　二、各乡镇人民*、县级各部门必须认真贯彻执行国家和省*的安全生产法律、法规、规章及市、县*有关安全生产工作的规定、决定，切实履行职责。

　　三、责任单位安全生产目标责任

　　(一)事故目标

　　1.工矿企业、生产、经营行业事故：重伤控制在职工总数0.15‰人以内，死亡控制在职工总数的0.1‰人以内;确保不发生一次死亡3人以上、一次重伤5人以上、一次经济(财产)损失10万元以上的事故。

　　2.消防安全、道路交通运输、水库船舶安全、防雷减灾按*、消防、交警、交通、地方海事处、气象等部门安全目标进行考核。

　　3.确保全县乡镇、农村不发生一次死亡3人以上、一次重伤5人以上和重特大财产(经济)损失事故。

　　(二)工作目标

　　1.认真贯彻落实*、*和上级*、有关部门的安全生产方针、政策、法规、规章、制度和会议精神。

　　2.全面完成市*、县*及县安全生产监督管理委员会和各安全职能部门布置的各项安全生产工作任务。

　　3.认真贯彻落实县*八项安全生产制度。

　　4.认真落实行业安全管理责任制，做好辖区、系统、行业安全管理和组织、协调、监督、检查工作。

　　5.安全生产第一、二责任人和分管其他工作领导必须全面履行《××省人民*关于进一步加强安全生产工作的决定》和《××县各级安全生产领导职责》所规定的各项职责，做到逐级落实各级安全生产责任制和签订安全生产目标责任书。

　　6.各级安全机构健全，人员落实，责任明确。

　　7.按要求准时参加市、县安全生产工作会议和安全生产培训。

　　8.认真落实辖区、系统、行业全民安全生产的宣传教育、培训工作。组织。好本辖区内“安全生产月”活动和开展“安全生产大检查”

　　9.各类伤亡事故报告及时、准确、不隐瞒、不谎报，做到安全生产信息畅通。

　　10.辖区、系统内发生各类事故后，主要和分管领导要及时赶赴现场组织抢救，并协助上级部门做好事故调查和善后处理工作。遇事不上下推诿，要确保社会稳定。

　　11.定期开展本辖区内事故隐患的排查工作，对重、特大事故隐患于5月底前书面向县安监办报告，并采取措施做好事故隐患的整治工作和完成省、市、县下达的隐患整治任务。

　　12.处理事故要严格执行法规和政策，不违背原则，无行政败诉和行政赔偿，妥善解决好*、上诉的问题。

　　13.认真做好辖区危险化学品、烟花爆竹生产、储存、销售的安全监管，加大对烟花爆竹非法生产、销售的打击力度。

　　14.认真落实辖区、单位及住房防雷设施、设备的安装、维修、监测工作。

　　15.第一、二责任人按要求准时参加县*年终安全生产目标考核。

　　16.各类安全资料齐全，事故档案建立完善，且合符要求。

　　四、为使安全生产目标责任落到实处，各目标责任单位需在××××年××月××日前向下达责任方交纳安全目标责任金XX元，由县安监办统一收取，年底根据考核结果奖励责任人和有关人员。

　　五、考核方法、时间、内容及奖惩

　　(一)考核方法：先由各责任单位自评，写出书面总结于11月30日前报县安监办，再由县*组织有关部门进行考核。

　　(二)考核时间：当年年底前。

　　(三)考核内容：按《××县安全生产目标管理考核奖惩办法》(某府办发〔××××〕2号)执行。

　　(四)奖惩

　　1.对考核得分在70—90分的责任单位为合格单位，91分以上单位为先进单位，由县*表彰。考核结果纳入县*年终综合工作目标和《××县安全生产目标考核奖惩办法》进行奖惩。

　　2.具有下列情形之一的，对单位及责任人取消评选安全生产先进的资格，并降低年终工作目标奖1—2个等级：凡责任单位年内发生一次死亡2人以下或一次重伤9人以下的事故;虽无人员伤亡其事故经济(财产)损失一次在10万元以上30万元以下的;对事故隐瞒不报、谎报的。

　　3.具有下列情形之一的，实行一票否决和目标否决：年内发生一次死亡3人以上或一次重伤10人以上的事故;虽无人员伤亡其事故经济(财产)损失在30万元以上的事故;年内连续发生两次各死亡2人的事故;发生三次各死亡1人的事故。

　　本责任书一式贰份，下达责任单位、责任单位各执一份，经下达责任单位、责任单位代表签字生效。

　　下达责任单位：××县人民*责任人：

　　年月日

　　责任单位：责任人：

安全目标责任书12

　　为落实安全生产责任制，根据上级部门下达的安全生产目标，公司决定与仓库签订20xx年安全目标责任书，具体内容如下：

　　一、 事故控制指标

　　1、装卸车事故发生率控制在2人以下。

　　2、事故隐患整改率99%。

　　3、安全培训完成率99%，主要负责人和安全管理人员培训率100%。

　　4、职业危害因素检测合格率在98%以上。

　　二、重点工作目标

　　1、认真执行公司劳保、保健用品以及生产物资的管理规章制度。产品入库时，会同物资验收小组认真检查该产品规格、型号、产品合格证、保修单以及使用期限。未发放完的物资，根据产品的性质分类存放。各部门在领用各类物资时对照计划单，发放单填好领用单，经签字后，出库。根据出库单的品名、数量进行发放，同时做好各类物资入库、出库、库存的台帐，做到帐货相符，定期做好月报表。

　　2、定期给各类劳保、生产物资设备、设施的保养，半年内给库存物资做一次防腐、防蚀、防尘、防锈工作。

　　3、禁止所有人员在库房内吸烟、玩火。每天上下班检查库房内各种电源开、关是否完好，同时做好库房内外责任区的卫生清洁工作。

　　4、认真完成公司领导交办的各项其他任务。

　　三、考核奖惩办法

　　1.事故控制指标前两项发生一项，实行全年一票否决。

　　2.重点工作考核中，发生严重工作不到位，每次扣奖20％。

　　3.每发生一起装置区外非本单位管理责任的工伤事故，扣奖10％ 。

　　4.在上级安全检查中发生严重责任问题，或受到*部门安全问题通报批评或罚款，严重影响公司形象，每次扣奖30％－50％。

　　四、奖励标准

　　按照有关标准执行

　　五、责任人签字

　　总经理：

安全目标责任书13

　　为了切实保障学生在启睿辅导学习期间的人生安全，彻底杜绝学生一切不安全事故的发生，结合启睿辅导班实际，对学生学习生活提出明确要求，希望家长全面配合工作，共同教育管理学生。

　　1.辅导班对学生实行签到签退制度，切实记录学生在辅导班上课时间;辅导班在学生辅导期间负责学生安全管理。

　　2.在签到前和签退后的一切安全责任由学生及其监护人负责。辅导期间学生安全由学生造成的，由学生及其监护人负责;由老师造成的，由该辅导老师承担相应的责任。

　　3.学生要自觉遵守《中小学生日常行为规范》并时时处处注意交通安全。

　　4.学生请假、早退必须由家长于辅导前2小时亲自来电说明情况;如有特殊事情迟到，其监护人必须在辅导前5分钟亲自来电说明情况。

　　5.辅导期间遵守课堂纪律，不嬉戏打闹。

　　6.不准玩火，不接触易燃易爆物品。

　　7.不准接触电源和带电电器，不得私接电源。

　　8.课余，不准进行戏闹，如在教室、楼梯有意推打，追逐打闹。

　　9.学生家长在学生辅导期间严格履行监护人的职责，以有效的方式教育孩子，确保孩子的安全。特别注重孩子来回辅导班期间的交通安全及其他一切违反社会治安管理的教育，在此期间，如因监护人教育不得力，造成的一切不安全事故由学生及其监护人负责，与辅导班老师无任何责任。对于家庭住址距离辅导班较远的学生，必须由家长接送上学。

　　10.我(监护人或家长)自愿接受启睿辅导班的要求，严格教育自己的孩子。否则，出现一切后果自负。同时还要提醒、帮助、督促孩子完成启睿辅导学习任务。家长是未成年子女的法定监护人，担负着教育子女成长的义务，望能在辅导期间配合辅导班抓好安全工作。做好安全教育，让孩子全面发展，使学生在启睿辅导期间得到最大的进步和提升。

　　本责任书由启睿辅导班和家长(其监护人)共同签订，一式二份，启睿辅导班和学生监护人各执一份。

安全目标责任书14

　　根据安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》，为落实安全责任制，全面实现项目部安全生产管理目标，项目部特与 排水沟班组施工队长签订如下安全生产目标管理责任书：

　　一、目标和任务：

　　加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。

　　杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5‰；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。

　　施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。

　　施工现场安全检查项目应按*《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。

　　二、岗位职责：

　　1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2、实施施工生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动，做好上、下班的自检及交接复查工作。

　　3、严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。

　　4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。

　　5、经常组织班组人员学习安全操作规程及制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

　　6、经常检查班组作业现场安全生产状况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。

　　7、认真做好新工人的安全岗位教育；对新工人（包括调换工种的工人）负责办理好有关招收手续，并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核，考核合格后安排上岗。

　　8、支持安全员开展日常安全工作，并接受其监督和指导，对提出的改进措施要及时贯彻落实。

　　9、发生因工伤亡及未遂事故，要保护好现场，第一时间立即上报项目经理或安全管理人员。

　　10、现场标志标牌摆放整齐到位。做好劳动保护用品的发放工作。

　　11、特种作业人员必须持证上岗，无证者不得上岗；操作者不得将本机械交给无本机种操作证者上机操作。

　　三、奖罚办法：

　　1、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈，未反馈的每条罚50元；如在期限外继续不反馈，加倍处罚。未整改有反馈的每条罚100元。

　　2、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元；每发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。

　　对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发生事故未按规定时间上报的，视情节严重加倍处罚。

　　3、工地现场不佩戴安全帽、不穿工作服，违者罚款20元/人·次，班组长罚款50元/人·次。

　　4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以500－1000元罚款。

　　5、未经上报管理人员，随意移动或拆除安全防护措施的，罚款100元/次。

　　6、加强班组治安管理，严禁赌博、行凶、打架等事件发生，违反治安条例，按治安条例处罚。

　　7、加强施工用电管理，严禁非电工人员乱拉乱搭，使用大功率电器（电炉、电热棒等）。违着没收电器，并处罚款200元。发生触电、火灾事故追究其法律责任。

　　8、实行“安全生产”一票否决权，年内不完成安全目标任务的不得评为先进作业班组。

　　9、其他奖惩措施参照项目部安全生产奖惩制度执行。

　　四、本责任书自签订之日起生效，责任书一式贰份。双方各执一份。

　　项目经理： 施工队长：

安全目标责任书15

　　为加强培训工作管理，根据上级有关安全法律、法规和学校安全管理及安全生产管理责任制度。遵照安全工作“谁主管、谁负责”的原则，特签订以下责任书。

　　一、严格遵守和执行安全生产管理相关文件、会议、指示精神及制度规定。积极参加安全例会学习，提高自己安全防范意识。

　　二、对学员开展安全教育，强调学员安全练车，遵守训练场安全管理规定，训练中坚守岗位，不离岗、脱岗，做到“人不离车、人离车停”。

　　三、认真按照教学规程施教，教育学员遵守训练纪律，杜绝学员教学员指挥学员现象。

　　四、遵守职业道德，做好“礼让三先”，履行安全操作规程，坚持搞好“出车前、出车中、收车后”的例行检查工作。

　　五、熟悉教练车安全技术性能，发现教练车运行故障及时报告，及时修复。定期对教练车进行维护、保养，确保性能良好。

　　六、粗心大意、工作马虎，造成车辆或者训练设施损坏，承担赔偿责任。

　　七、严禁饮酒后驾驶教练车培训学员，学员饮酒后不准上车训练，候训学员安排在候训区域等待参训，不准在训练场内乱走乱串。

　　八、训练期间，不带与训练无关的人员，不私自带教非本校学员，因违反操作引起的自身和他人的安全事故追究责任人责任。

　　九、教练车辆收车停放后，不准任何人动用教练车。凡私自动用

　　教练车造成事故的，当事人自行负责。爱护车辆，保证车辆主要机件符合安全技术要求，保持车容车貌整洁。因疏忽检查或操作失误造成的损失，按学校车辆责任书的事故处理规定处理。

　　十、遵守学校各项规定制度，维护学校利益，不做损害学校声誉的事情，把教学安全放在自身工作的首位，做安全教学的带头人。

　　十一、接受学校监督，在培训过程中不弄虚作假，履行事故报告制度，实事求是向学校报告并积极配合学校对事故的处理，按规定承担责任。

　　十二、有违反上述条件的，按学校有关规定处理。

　　十三、本责任书一式两份，责任单位（驾校）责任人（教练员）签字生效。

　　责任单位：（盖章）

　　责任人：（教练员签名）

　　签订日期： 年 月 日

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