企业内控体系建设难点和对策 企业内控体系建设的难点和对策摘要：近些年来，我国社会经济得到了快速发展，尤其是与国际接轨的步伐在不断加快，这一现象为我国国内企业提供更加广阔发展空间的同时，也给下面是小编为大家整理的企业内控体系建设难点和对策 ,供大家参考。
企业内控体系建设的难点和对策
摘要：近些年来，我国社会经济得到了快速发展，尤其是与国际接轨的步伐在不断加快，这一现象为我国国内企业提供更加广阔发展空间的同时，也给企业发展带来了竞争压力，在激烈的市场竞争中，要想求得自身稳定发展，就必须从企业内部管理开始，首先就应该建立一个规范化的控制体系。但是，各个企业在盲目建设的过程中，总是出现一些这样那样的难题需要我们采取对策去解决。
关键词：企业；内部控制；难点；对策
中图分类号：f275文献标识码：a文章编号：1001-828x（2013）01-0-01企业内部控制就是指企业内部为了保证各项发展活动的有效运行，为了保护资产的完整和安全，防止错误和弊端的出现，保证会计数据的完整性和真实性而制定并且实施的一种政策程序。经过企业发展的实践已经证明，企业的内部控制对于企业发展来说是很重要的，因此，企业内部控制体系的建设一定要根据社会发展的实际情况进行不断的完善。
一、企业内部控制体系建设的难点
（一）内控体系建设缺少规范性和长远性。很多企业在建立内部控制体系时，并没有真正认识到企业内控的真正作用，所以，在建立时导致了内部控制体系缺乏长远性，没有树立长远的发展目标，在制度建设、人员配置上都存在着应付了事的心态，没有从自身发展的实际情况出发。在制度执行上力度不足，岗位设置也缺乏合理
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