2023年度9月跳槽高峰期跳槽方法3篇【完整版】

时间:2023-04-12 09:40:05 浏览量:

9月跳槽高峰期跳槽的方法1  第一步:定方向  不论是择业还是跳槽,都要以职业定位为基准,以此为标尺来做取舍的标准。如果没有明确的定位和方向,稀里糊涂地跳到下一家公司,未必能解决眼前的问题。所以,对下面是小编为大家整理的2023年度9月跳槽高峰期跳槽方法3篇【完整版】,供大家参考。

2023年度9月跳槽高峰期跳槽方法3篇【完整版】

9月跳槽高峰期跳槽的方法1

  第一步:定方向

  不论是择业还是跳槽,都要以职业定位为基准,以此为标尺来做取舍的标准。如果没有明确的定位和方向,稀里糊涂地跳到下一家公司,未必能解决眼前的问题。所以,对于意向跳槽者来说,首先要做就是定方向。如何做职业定位?这就是要从你自身因素——兴趣、能力特长和价值观及外界因素——行业发展态势、就业机会等进行综合的评估和判断。如果个人难以确定清晰的跳槽方向,建议请教专业的职业规划师。

  第二步:探风声

  有了方向,接下来就进入了“跳槽预备期”,主要工作是时刻关注目标行业和领域内的职位需求变动,收集相关的岗位信息,包括了解自己的“价位”,对市场上的薪资水*有一个大致的了解。如果此时已有心仪的目标公司,建议重点关注这些公司的发展动态和招聘动向,待到机会来临时,便可胸有成竹的去面对,而不会手忙脚乱的临时抱佛脚。

  第三步:找机会

  做好前两步的准备工作后,找到恰当的机会就成为关键的一步。可以通过熟人介绍,也可以是自己寻觅而来。尽量发挥身边可以利用的各种资源,包括掌握大量职位信息的猎头,向跳槽目标靠近。

  第四步:投简历

  一旦发现了合适的机会,接下来就进入实质性的行动期。要想打动目标公司的HR,做一份出色的简历是第一大关。简历并不等于“简单罗列你的经历”,它以何种形式呈现决定了你被HR“相中”的机率。简历就是你个人的4A广告,有“亮点”才有“卖点”,简历的制作须把握以下三大原则:

  1、简洁。简明扼要是首要原则。在制作简历时,一定要克服“极尽详细”的观念,冗长啰嗦并不受欢迎。

  2、有重点。工作经历并非简单罗列,需根据应聘的岗位,突出之前工作经历中相关的经历和业绩:对这个岗位,你的业绩如何?获得了哪些奖励?收获了哪些能力?等等。省略关联不大的内容。

  3、用数字说话。工作可以被量化,少用形容词、多用数字来展现你的业绩和成果。请仔细用心地梳理以往的工作成果,尽量转化为量化表达。

  第五步:去面试

  简历做得好,一个星期可以接到3个甚至更多的面试电话。这时,千万别让兴奋的情绪搅乱了你的理智。面试是和简历制作是完全不同的过程,你不仅需要做好话术上的准备,还需要做好心态上的准备,戒除忐忑与慌张,表现出积极主动的状态,每个细节里都给HR传达积极、证明的信息。给HR留下好印象是让你成为该公司一员的关键。

  第六步:做决策

  经过一阶段的面试,运气好的话你或许可以收到2个以上的offer。此时该如何选择,就需要回到最初的职业定位上,以此为坐标,衡量眼前的多个机会,结合自身和新公司的各种资源及条件,做出综合评价及决策。不要单纯地因为薪资或其他某一方面的因素作为选择的"依据,而是要综合分析,考虑长远的职业发展规划能否通过此次跳槽获得提升和稳定,不是为了“跳槽”而跳槽。当然,在决策过程中你很可能遭遇选择焦虑,可能需要借助专业的职业规划师来协助。

  第七步:递辞呈

  第八步:去上班

  被录用后,并不等于就进了保险箱,试用期也是个非常关键的时期,如果不能顺利度过,甚至被辞退,那么这个跳槽可就完败了。因此,在这段时间里,你不仅要迅速熟悉和适应新环境,对新工作也要迅速上手,在试用期内做出成绩,展现出自己的工作能力;同时,还要时刻保证积极向上、有责任心的状态,给上司和同事留下深刻的印象。

  第九步:去咨询

  跳槽是个风险极大的举动,每一个环节都要顺利过渡,才能保证成功,稍有闪失,计划已久的跳槽就宣告失败,到头来很可能让自己陷入“待业”的状态中,或者只是又进入了另一份工作的迷茫中。如果在职业定位、简历制作、面试、试用期考核环节总是出问题而导致自己不能顺利就职,须及时采取对策。在以上各个步骤中,如果自己不能很好地解决和应付,请直面问题所在,并及时请教专业的职业规划师,避免浪费不必要的时间,有效规避跳槽风险。

9月跳槽高峰期跳槽的方法2

  三大“纪律”:

  1.向原公司递交辞职信,做好离职过渡期的安排。

  2.虽然你应聘成功了,虽然你可能“痛恨”原来的公司,但是也不要在背后恶言冷语,说不定你哪天还会“用”到原来的公司。

  3.职业经理人跳槽,慎带部下。

  八项“注意”:

  1.如果的确是对眼下的工作性质不感兴趣,认为与自己的个性和职业能力倾向有冲突,可以考虑职业转换。

  2.如果是行业不景气,前途暗淡,及早脱身为妙。

  3.如果是自身能力不胜任业务要求,进修充电时不我待。

  4.如果只是工作压力大、情绪波动、同事关系僵等,要学会放松自己,调整心态,明确自己的发展目标。

  5.决定跳槽后,最好先查阅与目前公司签订的劳动合同,明确自己是否受到违约金等条款影响及离职手续办理难易程度等,做到心中有数。

  6.尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目,做到有备无患。

  7.准备一份职业化的简历,你可以寻求职业顾问的帮助。

  8.根据自己的工作经历和能力,使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略。


9月跳槽高峰期跳槽的方法3篇扩展阅读


9月跳槽高峰期跳槽的方法3篇(扩展1)

——跳槽高峰职场人员跳槽的原因 (菁选3篇)

跳槽高峰职场人员跳槽的原因1

  一是很多求职者已经拿到了年终奖,为过去一年的工作画上了或圆满或不圆满的句号,此时开始一份新的工作既没耽误去年的粮食也不会耽误今年的收成。

  二是春季的确为求职者提供了更多的机会。众所周知,春节前尽管大家仍然监守工作岗位,但很多实质性的工作都停下来了,再加上忙于年会、迎新等活动或是提早回家,很多公司在节前的招聘工作相对减缓。节后回来还要再调整一下,真正进入正常工作状态恐怕要到2月底了。这一来一去,基本上耽误了两三个月的招聘工作,因而通常春天企业内部会有更多的职位进行招聘,加之传统的招聘会也喜欢选择春暖花开的季节,真可谓天时地利人合,春季人才流动的火爆场面也就不足为奇了。

  三是公司经过了年底的战略调整,必将在春节后有一些人员岗位上的调整,甚至是新生产线的上马,这也为求职者创造了更多的就业机会,使更多的求职者在这乍暖还寒的时节里跃跃欲试。

跳槽高峰职场人员跳槽的原因2

  跳槽主要集中在35岁以下的人群中。相关调查显示,“没有前途”和“对薪水及待遇的不满”是人们产生跳槽想法的主要原因。一般来说,工作1年、3-5年和5-8年这3个阶段最容易产生跳槽冲动。

  工作1年后跳槽的主要是刚工作的大学生。在就业压力和经济压力下,很多学生被迫选择先就业再择业,干的可能并不是自己喜欢的工作。尽管过去的职业观倡导人们“干一行,一行”,但时代已经变了,现在的职业观倡导人们“爱一行,干一行”。因此,他们边干手头的工作,边琢磨着换工作。对这些职场新人来说,他们虽然也看重薪酬,但更看重的是职业是否有发展前景。

  工作3-5年后会迎来另一个跳槽高峰。这时候跳槽的人多数是职业发展遇到了瓶颈,例如感到业务无法进一步突破,受到上司的刁难,或是对工作本身的意义产生困惑等,因此要想办法找到出路。这个阶段的跳槽者一般会通过网络招聘来寻找新工作。对他们来说,一定的职场经验和体会令其在职业选择上更趋理性,大都会综合考虑薪酬、地位、前景等各种因素,寻求最适合自己的职场定位。

  工作5-8年后也是个跳槽高峰,但与前面两种主动跳槽不同,这时候的跳槽者多数是被猎头公司主动拉拢,或是被圈内人推荐而被动跳槽的。他们通常业务能力较强,经济状况也不错,往往更加看重地位的提升,以及能够施展才华的空间。

  相关调查显示,尽管“钱途”在跳槽中的作用举足轻重,但它并不能解决所有问题。事实上,在回答“你打算跳槽时,老板用涨薪挽留你,你会不会留下”时,只有2的人表示“留下,因为已经达到了目的”和12的人表示“得看给多少”,也就是说,只有14的人会因为薪水的上涨而考虑继续工作,另外的86仍然会选择离开,因为他们跳槽的原因不仅仅是薪水,而是有更多让他们失望的东西。

跳槽高峰职场人员跳槽的原因3

  1、一时冲动要跳槽。

  由于一些突发事件,如未获得期望的奖励,与同事、上级发生争执等,一些人可能会不计代价地要离开现单位。在这种情况下很难一下子找到合适的工作,所以很多人常常不得不屈就某处。即使以后有了更好机会而另谋他职时,也已浪费了不少时间和精力。

  2、随波逐流,盲目跟风跳槽。

  一些人在一开始工作时就没有明确的职业规划,因此跳槽目标不很明确,而是随波逐流,哪个行业热门就转向哪个行业,哪里钱多就往哪里跳。久而久之,就像一群候鸟飞东飞西,永远成不了雄鹰。

  3、跟他人攀比着跳槽。

  一些人在择业时总以别人的工作为“样板”,收入、福利、出国机会等,想方设法为自己找一个符合此标准的职业。这种片面强调单方面因素而忽视其他重要方面的求职心理,不利于找到真正适合自己的工作。


9月跳槽高峰期跳槽的方法3篇(扩展2)

——应对跳槽高峰期的方法技巧 (菁选2篇)

应对跳槽高峰期的方法技巧1

  一、企业应树立正确的人才观念,

  1、建立全面的人才观:

  人才是多样性的:企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。除技术人才外,还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。应该说,一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才。

  人才是多层次性的:企业经营中,各种人才居于企业组织的不同层次。他们可以是高层的管理者,也可以是生产经营第一线的员工;可以是高级的技术开发的专家,也可以是技能娴熟的工人。

  2、 从“人才完美”到“人才不完美”。

  “人无完人,金无足赤”。 对企业而言,人才就是具有能为企业所用的一技之长的人。只有打破人才完美的观点,企业才能自觉地完善管理体制和建立人才流动的机制,而不是把企业的发展寄托于个别的“完人” 或“能人”身上。

  3、 转变片面的“人才的需求”观,从人才“需要事业”到人才“要事业,也要生活”。

  在当前市场经济体制下,个人的价值观,以及社会对个人价值的判断都发生了巨大的变化,每个个体的生活质量高低已成为社会衡量其个人价值的重要方面。在这种情况下,“要事业,也要生活”成为人才的普遍需要。

  4、转变使用人才的观念。

  虽然一直以来,社会广泛地批评“任人唯亲”,但仍有不少企业 “唯亲近者是用”、“唯家族成员是用”,使企业发展受到严重的制约。这种情况必须纠正,但与此同时,也不能走向另一个误区——“亲者不任”;现在有的中小企业竭力回避从企业内部培养、选拔人才,甚至认为企业内部没有人才,总希望弄个外来和尚。其实,真正的“任人唯贤”是不论亲疏的,内部选拔人才也是一条有效、便捷的用人途径。

  5、创造吸引人才的各种条件:

  中小企业要善于发挥自己的优势,有效地利用企业有限的.资源,以各种方式努力创造吸引人才的条件。

  二、运用薪资、福利等吸引人才:

  鉴于自身的实力和实际条件,中小企业应制定一套具有自己特色的灵活的薪酬制度,一般可以采取“底薪+奖金”的模式:“底薪”可以与企业原有的薪酬制度统一,基本上差距不大,而“奖金”可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。

  另外,企业应积极参与社会福利制度的改革和建设,按照法律的规定,根据自身条件,努力建立较为完善的福利保障制度。并尽可能地为人才解除后顾之忧,以增强人才对企业的归属感。

  三、运用职位的优势:

  人是有各种各样的需求的。根据马斯洛的需求层次理论,人不但有物质的需求,也有精神上的需求。因此,创造恰当的非物质的条件,使人才在工作中得到发展不仅是吸引人才的一种重要的手段,也是一种行之有效的方法。

  四、运用企业文化:

  我国中小企业长期以来缺乏对企业文化建设的重要性的认识。其实成功的企业文化对于企业员工的潜移默化的作用有时比物质的激励更为有效。一个良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标而努力,而且是留住和吸引住人才的一个有效的手段。对中小企业而言,其影响效果尤为明显。

  五、 其它可以创造的条件:由于社会的压力,人们在择业上越来越慎重,他们不仅看重企业的当前状况更注重企业的未来前景。因此企业不仅要做好当前管理,还必须有一个长远的发展规划。同时企业应建立起一套开放的人才流动的机制,以保证人才始终处于被激励的状态,从而长久地为企业作贡献。

  在招聘人才方面,企业应采用各种形式,不拘一格降人才。

  1、从企业内部选拔:从企业内部培养和选拔人才,是成本最低,很多情况下也是效率最高、效果最好的方式。

  2、外部选聘:外部选聘是企业选拔人才的重要途径,因其来源广泛,企业较易获得所需人才。

  3、 其他方式:为降低人才利用的成本,还应不拘形式聘用各种人才。临时聘用;通过私人关系,按照必要的法定程序短期聘用技术攻关、顾问等人才。

应对跳槽高峰期的方法技巧2

  1、跳槽前,先梳理自己为什么跳槽?是因为目标没达到,还是自己意气用事一时冲动?还是已经想清楚?

  2、思考你下一阶段是否有新的目标。

  3、想明白接下来干什么,帮自己解决什么问题。

  4、想学习什么样的新技术、新专业、新知识。

  5、先了解行业市场,企业需要什么,你能为公司创造什么样的价值,之前做过什么牛逼的事情。

  6、学习、沉淀、积累,让你的竞争力更厉害。

  7、不要自我放弃。

  8、建立个人职业口碑,如果有人帮助你,回馈回去,机会自然也会不谋而合。明天跳槽,今天依然坚持把工作做好,简历再漂亮,口碑坏掉也白搭。

  9、选择宽厚、有人性的老板。

  10、做个人标签,好好经营自己。

  11、找出自己的差异化价值,不要管你的机会有多少,而是你和别人的差异有多少。

  12、通过多渠道了解行业工作需求,不要大海捞针海投简历,战场前打仗磨好抢。


9月跳槽高峰期跳槽的方法3篇(扩展3)

——春运抢票高峰期

春运抢票高峰期1

  12月22日至29日是抢票高峰

  2017年春运共计40天,从1月13日开始至2月21日结束。今年与往年最大的不同是,由于全国铁路将实施新的列车运行图,目前火车票网络和电话的购票预售期缩短为30天,火车站售票窗口、自动售票机、代售点的预售期为28天。在这样的背景下,购票预售期和预订高峰期重合度很高,“抢票”大军没有了更长时间的预订缓冲,捡漏期被严重缩短甚至“抹杀”。加上2017年春节时间较早,务工返乡和求学返乡的人群叠加,火车票抢票难度增加。

  上海铁路局提醒,每年农历小年至除夕都是售票高峰期,2017年春运出行高峰为1月20日至27日,目前相对应的12306网站、12306手机客户端和95105105电话购票时间为2016年12月22日至12月29日。

  年后返程人流更集中

  过年就是团团圆圆,对于大多数人来说年前是回到老家过年,年后回去上班。据滴滴出行联合飞猪发布的《2017年春运出行大数据预测报告》(下简称报告)显示,在出行高峰时间分布上,年前回家的“节奏”还比较有序,从年前一周开始,飞机、火车、汽车的运输高峰相继到来,去机场、火车站的人流在春节前3-5天达到高峰,也就是说1月22日开始火车站、机场将迎来人山人海模式。而年后客流则是初七一过,各种交通工具同时进入繁忙期,机场、火车站、汽车站将同时人头攒动。

  《报告》数据还显示,在春运的主要交通工具中,火车依然是主力,预订占比超过60%。数据显示,消费者在选择何种交通工具上的年龄特征明显。25岁以下的消费群体,春运出行选择火车的比例最高,达到了70%以上。随着年龄的增长、经济实力的提升,选择飞机的消费者越来越多。随着互联网分享经济的兴起,跨城顺风车的出现让人们过年回家多了一个选择。《报告》预测,春节前一周跨城顺风车订单量将开始快速增加,春节前2-3天达到顶峰。


9月跳槽高峰期跳槽的方法3篇(扩展4)

——企业员工跳槽的方法与技巧3篇

企业员工跳槽的方法与技巧1

  1) 招聘时注意有跳槽倾向的"员工,在提问或测试中增加这方面的问题。

  2) 通过软件进行测评。

  3) 明确合同关系,建立离职的约束机制。

  4) 提供良好的工作和生活环境,加强沟通,建立离职应对机制。如建立绩效考核机制、职业发展机制,正确对待员工心理问题等。

企业员工跳槽的方法与技巧2

  1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

  2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

  3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

  4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

  5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

  6、职业生涯发展问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯规划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

  7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不要用)。

  8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。


9月跳槽高峰期跳槽的方法3篇(扩展5)

——员工跳槽离职的方法是什么3篇

员工跳槽离职的方法是什么1

  向自己的直接老板辞职

  不要越级辞职,也不要提前告诉任何其他人。如果你的老板不是首先从你嘴里听到你辞职的事情,你可能遇到麻烦。我曾遇到有位女经理,把自己将辞职的消息,没有首先告诉自己的部门总监和总经理,却告诉了前任总经理和工会*。工会*找到HR,希望挽留此人。HR立即找到总经理,却发现总经理压根不知道此事。这位英国总经理对该经理的做法大为光火。后来,这位女经理由于种种原因不想离开,但总经理坚持让此人离职。

  面对面提交辞职报告

  找老板有空的时候,单独面对面提交辞职报告。这是对老板的尊重,也有助于了解老板的反应。你可以由此了解你离开的难度有多大。如果你特别关键,老板会诚恳地挽留你。有时你能立即得到批准,但有的老板则更喜欢把你卡一段时间。不要用电话或电子邮件发辞职报告。你可以这样做,但是这是不专业的。

  简单阐述理由

  要表现出坚决离职的态度,但无需详述离职的理由。职业发展是最好的理由,有时家庭原因也不错。外企的职业经理人已经习惯了员工的来来往往。他们需要一个能够说服自己和公司的理由,而不一定需要了解你真正离开的原因。例如,你的离开就是因为上司不是东西,他当然不希望你把这作为离职原因。如果薪酬是你离开的主因,这也不是什么好理由,不说为好。

  不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司

  当你提出走人,如果你对公司和老板很重要,老板会真诚地了解你对公司、对他的意见,不要说任何不满。你都离开了,说有何用?老板还会很诚恳地问你,有什么抱怨,意见,千万不要说太多,最好什么都不说,反而要赞美和感谢公司和老板为你做的一切。老板会要你告诉他公司可以在哪些方面如何改进,你不要傻乎乎地讲一堆忠告,也不要谈你对薪酬的不满。

  不要轻易接受老板的允诺

  公司为了留人,会有些承诺,但除非特别真诚和有吸引力,否则不要接受。记住:你与另一家已经签了Offer, 那么你要是决定留下,等于毁约。根据调查,绝大多数因为公司挽留而决定留下的人,半年之内会走掉。你有了走的打算,就已经终结了你在这家公司的.上升空间。同事也可能瞧不起你。

  坚持到最后,做好每一件事情

  这是职业化的标志。职业化就是对自己的职业表现和职业操守负责,而不仅仅是对公司和老板负责。因此,一直兢兢业业地工作到最后工作日,没有任何懈怠,不出任何差错是非常可贵的。我曾有过一位下属,已经接受了另一家外企的部门经理聘书,在她最后工作日的那个星期五,突然大老板需要一套更新的今后几年的人头和招聘计划。她耐心地坐下来和每一位部门经理讨论今后的人员和组织发展计划,一直工作到将近晚上六点,完成整个计划,这才跟大家说再见。现在,她是一家美国公司人力资源部经理,相当优秀。

  保持低调,准备淡出公司

  不要参与任何长期计划和项目,不要承诺任何会延迟到你离开后才结束的工作项目。不要到处讲你离开的事,更不要说你得到了多好的Offer。公司最不喜欢的是一个准备离开的人,整天逢人便说自己跳槽的事,影响其他人的情绪。作为职业工作者,你应把你的辞职对公司的负面影响降到最低。闭门谢客、谨言慎行。

  制备详细的工作交接清单

  将所有相关资料(电子版和书面)和事项交给接替你的人,向接替你的人详细介绍你的工作范围、职责、遗留问题、项目紧张等。在我的部门,下属离职时,会制作一份详细的工作项目交接文件,其中甚至连个人电脑中相关文件的位置都有标记。

员工跳槽离职的方法是什么2

  画不完的大饼,没眼看的工资

  每次跟老板谈待遇,老板都跟我谈理想。“我上班就是为了钱,跟我谈什么狗屁理想,我的理想就是不上班。”

  完成了职责要求的工作内容,让公司运营地更好,贡献了足够的价值,为什么不可以要求更高的待遇?

  不入流的业务,不进步的能力

  新技术不断出现,行业不断改变,每天都做着熟练的老技术,没有接触新业务的渠道,怎能不担心有一天被市场淘汰。

  不景气的公司,不光明的前景

  公司经营不善可以理解,但没前景还没诚信就太令人灰心了。公司都在市场中起起落落,可自己的公司总是起起落落。

  几年前,做的基础工作,几年后,还是在做基础工作,身边的人换了一拨又一波,而自己还是那个没有晋升的自己。

  不和谐的关系,不奋进的氛围

  总有些架构不清晰、权职不明确的公司,总有些热衷于勾心斗角、站队表忠的同事,总有些低效率、没责任感的团队。


9月跳槽高峰期跳槽的方法3篇(扩展6)

——员工跳槽的方法与禁忌是什么3篇

员工跳槽的方法与禁忌是什么1

  随意改行盲目跟潮

  没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣,即使应聘成功,也难以长久。每一次换行都必须从新手做起,知识和经验难以积累,也很难成为行业的佼佼者。这里还要提醒广大的应届毕业生,不要轻易放弃自己的专业,毕竟学以致用者轻车熟路,较非专业者容易上手得多。随意改行意味着没有职业目标,难有发展。

  不加分析盲目听信

  据统计,约有50%的跳槽是为了追求高薪。通过跳槽能让薪资上个台阶固然是好,可是为了一两百块跳槽就显得过于草率。求职者如果不加分析,就会轻易入瓮。有的人在跳槽时只盯住薪资,不考虑自身的长远发展,更是得不偿失。盲目听信者往往会迅速再次跳槽,进入恶性循环。企业认为这样得求职者做事草率,难堪大用。

  意气用事盲目跳槽

  缺乏沟通能力和团队精神,盲目跳槽。

  急于求成盲进忙出

  几乎每个人都希望在工作中能迅速得到晋升。急于求成者往往“欲速则不达”。经验和能力都需要日积月累。来到新的环境,光是获得领导和周围同事认同就不是一天两天的事,晋升机会的获得更需要耐心。因此,现代成功学认为成功更多的取决于情商和逆境商,而非传统意义上的智商了。要把潜力转化为能力,实力转化为地位,切忌急于求成,频繁跳槽,况且好企业一般都比较看重员工的忠诚度,频繁跳槽乃大忌也。


9月跳槽高峰期跳槽的方法3篇(扩展7)

——年初企业防止员工跳槽的方法

年初企业防止员工跳槽的方法1

  1、提供相应的教育和培训机会

  员工跳槽的另外一个重要原因是在原有企业得不到有关的教育和培训的机会。现代企业的员工逐渐认识到,在这样一个竞争激烈的社会中,如果不学习,不掌握最新的专业知识和技能,很快就会被社会淘汰。所以企业应尽可能多的为员工提供一些教育和培训的机会,对一些智力、知识密集型企业如IT、教育、生物、医药、咨询、设计院等企业尤其如此。这样不仅增加了员工对企业的认同感和归属感,同时和员工职业相关教育和培训也会提升员工的素质和能力,提高员工的工作效率和工作质量,为企业创造更大的效益。

  2、贯彻企业的战略目标,使员工认同企业的发展目标

  在企业内部贯彻企业的战略目标,使员工能够对企业的发展目标、实施策略都有一个清晰的了解,有助于增加员工对企业的发展目标的认同,使全体员工形成共识,团结协作,共同为实现企业的目标而努力。这样会避免一些员工因为看不清企业的发展目标和发展方向,不理解企业的政策和策略,对企业产生不认同而跳槽。当然企业也应避免制定战略目标的短期化、功利化和市场定位的错误而使员工对企业失去信心而离开。

  此外,不少企业通过员工持股、知识产权入股等形式,对企业进行改制,使员工的利益和企业的效益联系在一起,增加员工的责任感和主人翁意识。这种体制上的变革使员工和企业更加紧密的联系在一起,员工会更加努力地为“自己”的企业工作,这种方法等于为员工打造了一副“金手铐”,同样可以防止员工的跳槽。

  3、塑造良好的企业文化和工作环境

  良好的企业文化会使员工产生巨大凝聚力和归属感。企业文化是通过企业全体员工在日常工作中不断积累、深沉下来的成文或不成文的行为准则、价值观念和思维方式。良好的企业文化不是一朝一夕可以建立起来的,但企业管理者不应就此忽视企业文化的建设。事实上,即使企业管理者不重视,企业同样会形成自己的企业文化。但一般情况下,没有引导和刻意塑造的企业文化不会对企业产生良好的促进作用。

  通过在企业内部引导和建立团结协作、勤奋敬业、高效有序、充分授权、民主*等的企业文化,并为员工塑造一个宽松、舒适的工作环境,使员工感觉到在企业工作是愉快的,企业对员工充满信任,员工的工作有一定的灵活度和自由发挥的空间,同时企业管理层也能够不断与员工就员工工作、生活中的"各种问题进行沟通、交流,并能认真、及时地听取员工的建议和意见。这样的工作环境必然会让员工十分珍惜而不会轻易跳槽。


9月跳槽高峰期跳槽的方法3篇(扩展8)

——正确辞职和跳槽的方法有哪些

正确辞职和跳槽的方法有哪些1

  1)如果你想把属于自己的档案带走,交 辞职信 前就应该处理好。不要离开前匆匆忙忙地准备。

  2)任何资料要带走,先确认是否有知识产权问题,损害原公司利益的事情不要做,会引起官司且对自己名声上造成损坏。在递交 辞职信 之前处理好所有私人的物品、文件与信件:有些公司,你交了辞职信后,就会禁止你再使用公司的电脑和文件,要拿回时比较麻烦。

  3)若是要跑到现在公司的竞争对手那里去,辞职前不要告诉现在的公司.到职后也尽量少谈原公司的竞争策略与业务机密。谈论这些虽然可能会暂时讨得新主的欢心,甚至可能因此提高自己的薪酬与职位,但更会因此落个背叛与出卖的恶名。

  4)避免以负面方式谈论原公司,这会影响你在行业内的声誉。就算你与原公司有误会,也不要这样做,别人认为你没有度量。

  5)不要同时带着原公司的人进新公司,否则新公司虽然短期获益,却会让新公司对你渐生防范之心,怕你再度离职时再挖墙角。

  6)在离职前不要和同事谈那些不开心的公事,尽量让你有个好心情.也让你在离开时也能留个好印象。

  7)该交接的事情要交接清楚.尽量要将留下的事情让接手的人明白.这是一种良好的职业道德。

  8)保持联络.与以前的旧同事及上司或老板也要尽量保持一种普通的联络.因为这对你没有坏处.(特别是一些外企要求调查你在原公司的表现情况,如果你能有几个同事帮你说话,那时就是你的福气了)。

  9)商谈离职日期、赔款等问题时,要学会用法律保护自己的合法权益.一般情况下,只要提前30天递交书面 辞职报告 ,无论公司同意与否,你都可以离职.现在很多公司与员工签署了行业禁止协议,实际上这个合同要生效,根据相关法律规定,公司必须支付给你巨额费用。换句话说,如果公司不付给你“损失费”,他们就肯定没有权利禁止你去同行业的公司。辞职时尽量咨询公司人事部门有关交接的时间及离职时间,如没有规定则同上司谈应该就可以.另外,要看一下劳动合同或咨询人事部门有关你的离开时间.正式员工辞职要提前一个月通知公司,不然视为违约,可能公司会进行相应的扣款。

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