篇一：作风建设方面主要做法
能力作风建设经验做法
能力作风建设是一个组织内部的重要工作，旨在培养员工的能力素质，提高工作效率和质量。以下是一些能力作风建设的经验做法：
1.制定明确的目标和计划
能力作风建设需要有明确的目标和计划，以便为员工提供明确的方向和指导。制定能力作风建设的目标和计划需要考虑组织的战略和发展需求，以及员工的实际需求和能力水平。
2.培训和发展
能力作风建设需要持续的培训和发展。培训可以包括内部培训和外部培训，以提高员工的专业知识、技能和能力。发展可以包括岗位轮换、提拔和晋升机会，以激励员工的积极性和发展潜力。
3.建立激励机制
建立激励机制可以有效地推动能力作风建设的实施。激励可以包括物质奖励和非物质奖励，如晋升、提薪、奖金、荣誉称号等。同时，建立良好的工作环境和企业文化，也可以成为员工持续发展的动力。
4.建立绩效管理机制
建立绩效管理机制可以帮助组织和员工实现目标，提高工作效率和质量。绩效管理可以包括目标管理、绩效评估和奖惩机制，以及定期的绩效考核和反馈机制。通过绩效管理，可以不断优化组织的能力作风建设。
5.加强沟通和团队合作
沟通和团队合作是能力作风建设的重要环节。加强沟通可以促进
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员工之间的交流和合作，提高工作的协同效率。加强团队合作可以增强员工之间的互信和彼此支持，共同推动组织的发展。
以上是一些能力作风建设的经验做法，需要根据实际情况进行具体的应用和改进。
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篇二：作风建设方面主要做法
严抓作风建设的具体做法、成效和存在的问题
"严抓作风建设"是指对公共机关和公共服务单位的行政作风进行严格把关和建设。
具体做法包括:1.建立和完善内部管理制度，明确工作职责和纪律要求。
2.加强监督检查，发现问题及时纠正。
3.加强党风廉政建设，强化党纪政纪监督。
4.开展公开透明的工作，提高公众对政府工作的信任度。
成效：
1.提高公共机关和公共服务单位的服务水平。
2.提高公共机关和公共服务单位的公信力。
3.改善公共机关和公共服务单位的工作作风。
存在的问题:1.严抓作风建设的落实情况不一。
2.严抓作风建设的监督机制存在不足。
3.有的地方存在权钱交易等腐败现象。
4.对公共机关和公共服务单位的监督检查工作存在不足。
篇三：作风建设方面主要做法
篇四：作风建设方面主要做法
XX市土地储备中心
关于“作风建设年”活动经验做法的总结
市作风建设年活动领导小组办公室：
自“作风建设年”活动开展以来，我中心在局党委的领导下，广泛动员，精心组织，周密部署，紧紧围绕活动“实施方案”要求，开展各项工作。经过宣传发动、集中学习、查摆问题、完善制度等几个阶段的工作，全体机关干部深受教育，统一了思想，提高了认识。现将具体做法和取得成效总结汇报如下：
一是完善了周五集体学习制度。好的作风必须有好的学风作保证，我们始终把学习贯穿机关作风建设的全过程，把创建学习型机关，作为全面提升机关干部综合素质，提高业务能力、执法能力和服务水平的重要途径。局党委将每周五下午定为“集体学习日”，我们采取统一点题领着学、集体研究带着学等形式，把政治思想教育与业务知识学习有机结合起来，激发全体工作人员的学习积极性，通过学习胡锦涛总书记在党的十七届五中全会、十七届中央纪委六次全会和省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上的重要讲话等一系列重要讲话精神，邀请有关专家、学者讲课等形式，达到了提升机关干部综合素质、提高业务能力、执法能力和服务水平的目地。
二是加强了机关考勤制度。为增强工作人员组织纪律观念，改进机关工作作风，提高工作效率，强化考勤管理，我们采取了上下班打卡制度，上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故串岗、离岗，并由办公室记录考勤，每周由一名班子成员任组长，实行带班制，每月对考勤情况进行统计公布，活动开展以来，没有发现无故迟到、早退、擅自离岗等现象，考勤制度的实施不仅维护了机关正常的工作秩序，而且提高了工作人员干事创业的积极性。
三是创新了工作方式，提高了服务质量。近年来，土地政策越来越严格，办理手续越来越完善，增加了许多新内容，特别是，每一位来我中心办理土地手续的群众，并不了解土地上市前需要准备哪些材料，针对这种情况，我们及时更新印刷了“工业用地项目、农用地转用项目、集体建设用地转用项目、拆迁片区改造项目、城中村改造项目、退城进园项目”等六个方面的业务流程明白纸，并将业务流程上墙，让他们了解办理土地手续时所需材料、办理流程，切实减少了办事群众的待办时间，提高了办事效率；活动开展以来，共发放业务明白纸300余份，受到了办事群众的一致好评。
四是严格落实了集体会审制度，坚持重大事项集体决策。近几年，我市的城中村改造项目、旧城改造项目、城区企业退城进
园项目比较多，我们适时成立了由中心主任为组长，局相关科室负责人为成员的“招标拍卖挂牌出让领导小组”，对每一宗上市交易的土地，从征收、收回（购）到招标拍卖挂牌出让，都必须由“局招标拍卖挂牌出让领导小组”对收购价格、出让起始价、底价等相关事项进行集体会审，研究制定切实可行的招拍挂方案，上报市政府审批。集体会审制度的落实健全了科学民主决策机制，也严格执行了党风廉政建设责任制。
加强机关作风建设，建设人民满意的服务型机关，是发展所需，是民心所盼，贵在真抓实干，贵在坚持不懈。我中心将以“作风建设年”活动为契机，以“抓作风、促工作、求实效、上水平”为目标，力争达到4个明显提升，服务意识明显提升，素质能力明显提升，机关效能明显提升，落实力度明显提升，为经济社会更好更快发展做出应有的贡献。
二O一一年七月八日
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