篇一：持续推进党建和业务深度融合
BUSINESSCULTURE商业文化FOCUSINGMIRROR聚焦镜
推进企业党建与业务工作深度融合随着党建工作的深入开展，对推进企业的长远健康发展发挥了重要作用。企业在国家经济结构体系中占有举足轻重的地位，能够直接影响到社会经济发展水平的提升，而党建工作也成为了当前企业建设发展的重要组成内容。企业若想在竞争激烈的经济市场中占有一席之地，就应重视将企业的业务工作与党建工作进行高效结合。目前，由于经验不足，一些地方党建工作在企业中未能得到高质量地开展，而如何将企业党建工作与业务工作实现深度融合也成为了现阶段企业正在面临以及亟需解决的问题，基于此，本文展开了深入研究。促进企业党建工作与业务工作深度融合的重要意义有利于满足新时代下的发展需求自党的十八大召开以来，要求企业在其运营过程中要坚持党的正确领导，重视企业党建工作的有效开展，与时俱进，对企业党建工作进行创新改革，从而促使企业党建工作获得高质量地开展。基于新时代背景下，将企业的党建工作与业务工作进行深度融合，将充分满足企业新的发展需求，对完善企业的运行管理体制具有重要作用，同时也将促使企业的管理能力得到进一步加强。企业党建工作与业务工作的深度融合、相互促进，是企业逐渐适应新时代发展需求的重要体现。有利于企业战略发展目标的实现追求经济利益最大化是企业的发242020.10NO.482展目标，在企业中推进党建工作与业务工作的深度结合，促使企业员工形成党员思想，高效推行思政教育工作，全面掌握企业党员干部还有党员员工的政治思想理念，必将有利于党建工作的深入开展，继而促使企业运营管理工作井然有序地进行，最终实现企业的发展目标。有利于促进企业党建工作获得高质量开展新形势下，企业党建工作之所以未能取得理想的成效，除了自身建设存有的不足，还有最关键原因是未与业务工作实现高度融合，为了提升企业的综合发展水平，应将业务工作的工作重心还有工作目标转化为企业党建工作的实施基础和发展目标，并将业务工作的最终发展成效来作为衡量企业党建工作质量的唯一标准，从而将有利于促使企业党建工作获得高质量开展。当前企业党建工作存在的问题对党建工作未形成正确的认知当前，普遍存在企业对党建工作关注度偏低的问题，企业未结合新形势的发展变化来对党建工作做出创新与改革，没有结合企业的发展需要来构建出一套系统完善的党建工作机制。有多数企业过于追求眼前的经济利益，过度重视企业业务工作效率，而从未意识到企业党建工作的重要意义，也就不重视开展党建工作，仍认为企业的业务工作才能利于企业的持续健康发展，也没有将企业党组织的政治领文/岳 梅导优势充分发挥出来。党建工作模式过于陈旧落后结合当前企业党建工作现状能够发现，由于党建工作模式过于陈旧落后，未形成完善科学的工作体系，并且也未构建出一套健全高效的监督管理体系，因而致使一些企业党组织的服务质量十分低下。除此之外，企业在开展党建工作时也未与业务工作进行逐步融合，导致党建工作与业务工作处于“两张皮”形式，二者之间未建立起相辅相成的关系。还有很多企业相关工作者在开展党建工作时工作积极性不高，工作态度不端正，遇到困难总是习惯于推卸、敷衍，过度浪费企业投入的资源。党建活动形式过于单一由于企业对党建工作的认知度偏低，因而多数企业所开展的党建工作活动十分单一，只限于组织党员员工学习和发展党员职工还有缴纳党费等，而企业的基层党支部所开展的党建活动都过于形式化、娱乐化，只是单纯地为了上级领导下达的工作任务。企业党建活动形式的单一使得其对企业员工不具备较强的感染力与影响力，
篇二：持续推进党建和业务深度融合
党建与业务工作深度融合措施与方法
一、党建与业务工作深度融合措施与方法
党建工作是党的一项重要工作，在企业中的作用尤为重要。党的领导和管理是公司发展的保证，党建工作为企业的核心工作之一，密切联系各项业务工作，深入掌握企业情况，是企业长期发展的基础。下面简单介绍党建与业务工作深度融合措施与方法。
（一）注重企业文化建设，加强员工理念引导
他心向党，才会心向企业。注重企业文化建设，弘扬党员精神和企业文化精神，提高企业团结力和凝聚力。通过精神引领，使员工产生认同感和归属感，增强员工的使命感和责任感。多种方式深化员工党性教育，加强员工理念引导，引导员工践行社会主义核心价值观，教育员工牢记社会责任，做出良好的社会行为，推动企业与党做强做优发展。
（二）完善企业管理制度，提升业务工作质量
在企业建设中，科学的管理制度是一项必要的基础工作。完成企业经营管理目标，确立正确的业务方向，完善管理制度，从内部规则来推动和支持企业发展。充分发挥企业党组织在制度建设中的主导作用，制定具有针对性的管理制度，推进全方位、全过程的管理，建立明确的考核制度。同时，加强对管理人员的培训和考核，提升管理水平和业务素质，从而推动企业业务工作质量的提高。
（三）加强党组织与基层联系，推进企业发展
党的领导是企业发展的基础，党组织与基层联系是确保党的领导作用发挥到位的关键环节。党组织要始终与基层保持联系，及时调研企业情况，优化企业发展战略，确保党的政策和方针落实到企业中。同时，充分发挥党员的先锋模范作用，推动企业发展，积极参与企业的各项活动，为企业的健康发展提供全方位的支持和保障。
（四）实施质量管理，提高产品质量
企业在发展过程中都有一个共同的目标：提高产品与服务的质量。为实现这个目标，企业在质量标准的设置、企业管理及制度、产品生产等方面进行了深刻的探索和实践。与此同时，通过培训提高员工的素质，掌握先进的管理方法和工作技能，不断提高产品自身质量及企业整体竞争力，从而在市场上建立核心竞争力，创造品牌价值。
（五）深入开展党风廉政建设，推动企业和谐健康发展
党风廉政建设是企业和谐健康发展的保证，是全市场经济条件下维护企业<良性循环、可持续发展>的重要途径之一。企业要树立纯洁、诚信的文化价值观，加强干部队伍教育、监督、评价和处置工作，严格执行党风廉政建设工作要求，为企业健康发展提供坚实的基础保障。
二、党建与业务工作深度融合的人才培养措施与方法
在书写企业发展的蓝图时，企业需要的不仅仅是有经验的老员工，而是拥有新思想新理念的人才，特别是对于企业的未来发展来说，新一代的人才成为了推动企业进步和发展的关键。因此，企业要加大对新一代人才的培养力度，结合实际情况，深度融合党建与业务工作，提供多样化人才培养途径和方法，以满足企业发展的需要。
（一）注重人才培养模式的创新，发挥党建工作的引领作用
企业在实施人才培养计划时，需要根据企业的实际情况制定培养规划，注重创新人才培养模式，深度融合党建与业务工作。企业可以开展系列培训、座谈交流、社团组织等形式的活动，引导员工深入了解企业的发展战略和规划，并进一步提高全员意识和认识水平，增强员工对企业的忠诚度和归属感，从而最大化发挥党建工作的引领作用。
（二）实施综合素质教育，培养高素质人才
高素质人才是企业发展的关键，因此企业应该注重综合素质培养。企业可以采用综合素质教育模式，注重员工的语言、文化、技能、思想、能力、品德等方面的培养，帮助员工全面提高素质，更好地适应企业发展的需求，提供更好的服务和支持。
（三）实施学习型企业建设，引导员工不断提升素质
在竞争激烈的市场环境下，企业需要发展成为学习型企业，通过搭建学习平台，进行员工培训和知识传递。企业可以建立专
家库、实验室、图书馆等资源，也可以组织员工互相交流，搭建沟通平台，在开放的氛围中互相学习和提高。通过提供多样化的学习途径，引导员工不断提升理论素养和实践能力，为企业发展提供更好的支持。
（四）注重员工的创新能力培养，引进新思想新理念
企业发展需要新思想新理念的支持，因此，注重人才引进和创造创新环境是非常重要的。企业可以引进高层次的人才，提高生产技术及市场开拓能力，同时还要注重内部员工的创新能力培养，鼓励员工勇于尝试新事物，开发新产品，以便企业能够及时引进新元素，推动企业进一步发展。在团队中也要鼓励员工开展创新性活动，为企业创造新的价值。
（五）注重对员工的激励和引导，倡导科学创新
企业对员工的激励和引导，能够加强员工的热情和使员工投入到企业发展中，同时还会提升员工的工作积极性和创新意识。企业可以在薪酬等方面进行适当的激励，并为员工提供员工家属福利、培训和职称评优等机会，以此鼓励员工互相切磋，提高思路创新。
企业注重人才培养，设置合法又合理的培训计划，结合实际情况深度融合党建与业务工作，为企业确保持续稳定发展，推动企业迈向更高层次提供更好的人才备战力量。
篇三：持续推进党建和业务深度融合
推进党建工作与业务工作深度融合的调研报告党建与业务
【调研报告一】
题目：推进党建工作与业务工作深度融合的调研报告
一、调研背景
随着我国市场经济的快速发展，企业的经营目标从简单追求利润扩大转为注重企业文化与社会责任的建设。为进一步推进企业党建工作，以更好地发挥党建工作的作用，促进企业良性发展，本次调研拟深入了解企业在党建工作与业务工作深度融合方面的情况，探寻推进党建工作与业务工作深度融合的有效路径。
二、调研方法
在本次调研中，我们采用了访谈和问卷调查相结合的方式进行调研。访谈对象主要为企业党组织负责人和企业管理层代表，问卷调查对象涵盖了企业内各级员工。
三、调研结果
（一）企业党建工作与业务工作存在较强融合意识
调研中，多数企业领导表示，企业党建工作与业务工作并不是两个独立的工作，而是紧密融合、互相促进的。企业通过深度融合，将党建工作贯穿到企业运营管理的各个环节，使党建工
作成为推动企业发展的动力。
（二）党建工作未得到充分发挥
问卷调查中，有部分员工认为企业在党建工作方面存在不足。在企业日常管理中，党建工作往往被作为“附属品”，未能得到充分发挥。在党建工作与业务工作深度融合过程中，有些企业仅仅是对身份证和营业执照进行摆设，并未将党建工作真正融入业务工作中进行全面推进。
（三）企业需要树立正确的党建观
在调研中我们发现，有些企业对党建工作的重要性认识不足。认为推行党建工作只是为了满足政策要求，缺乏对党建工作的内在理解。这使得企业关于党建工作的执行力度不足，并未真正实现党建工作与业务工作深度融合的目标。
四、调研建议
（一）深化企业党建工作的深度融合意识
企业要意识到，党建工作与业务工作的深度融合才能够使党建工作真正发挥作用。企业应该将党建工作与业务工作进行深度融合，将党建工作贯穿到企业运营管理的全过程。
（二）严格落实党建工作
企业应该将党建工作纳入企业日常管理中，确保所有党建工作
的推进工作都要具体、可行、清晰明确。企业要在每年的计划中安排党建工作，并将其融入到企业日常管理中去，确保落实到位。
（三）在企业内部加强党建工作宣传
企业要充分宣传党建工作的内在意义和作用，让员工理解党建工作的重要性，营造重视党建工作的氛围，充分发挥党建工作促进企业发展的作用。
【调研报告二】
题目：推进党建工作与业务工作深度融合的调研报告
一、调研背景
推进党建工作与业务工作深度融合，是全面落实党的十九大关于党建工作的重要要求之一。本次调研旨在深入了解我国企业在党建工作与业务工作深度融合方面的情况，探寻推进党建工作与业务工作深度融合的有效路径。
二、调研方法
在本次调研中，我们采用了访谈和问卷调查相结合的方式进行调研。访谈对象主要为企业党组织负责人和企业管理层代表，问卷调查对象涵盖了企业内各级员工。
三、调研结果
（一）企业党建工作与业务工作相对独立
调研中访谈对象普遍反映，企业党建工作与业务工作一般都是相对独立的。党建工作大多仅是企业的“一张名片”，并没有真正融合到企业的业务工作当中。党建工作与业务工作相对独立，是建立在企业对党建工作理解不到位、认知不足的基础上的。
（二）对于党建工作的认识和投入不足
部分企业在内部并未能充分认识到党建工作的重要性，使得企业在党建工作方面没有充分的投入，导致党建工作推进难度加大。部分企业认为，党建工作与企业发展无关，缺乏对党建工作的深入了解和投入，导致党建工作与业务工作难以深度融合。同时，部分企业虽然重视党建工作，但在党建工作的具体推动中，有些缺乏党建工作的实效性和创新性。
（三）企业党建工作的缺位
部分企业党组织缺乏重大业务决策的参与，对企业运营管理起不到实质性的辅助作用，没有真正参与和推动企业的战略和决策。党组织人员也普遍缺乏业务管理能力，在业务推动和选人用人等方面无法提供有效的帮助和支持。
四、调研建议
（一）加强企业党建工作理念的培养和认知
企业应加强党建工作的理论宣传和教育，加深员工对党建工作的认知，树立正确的党建工作理念，使其真正融入到企业管理中去，实现党建工作与业务工作的深度融合。
（二）提升企业党组织的职能
鼓励企业党组织积极参与企业的重大决策，充分发挥党组织在企业中的汇聚功能和凝聚力，为企业的战略规划和经营决策提供有效的支持和建议，使党建工作真正贴合实际，形成产生实效性的工作安排。
（三）加强企业党组织人员的培训和管理
进一步加强对企业党委和党组织的人员进行培训和管理，提升党组织人员的业务素质和管理能力，使其在业务推动和选人用人等方面更加专业化和精准认识，更好地发挥党组织在推动企业发展中的作用。
以上就是本次调研的调研报告，希望对企业推进党建工作与业务工作深度融合提供一定的帮助。
篇四：持续推进党建和业务深度融合
党建与业务工作深度融合措施与方法范文九篇
范文一：
在党建工作中，与业务工作深度融合是非常重要的。为了实现这一目标，我们可以采取一些措施和方法，如下所述：
（1）制定明确的党建工作计划和目标，确保党员干部和群众都能够参与到其中，形成一种集体的共同意识。
（2）增强业务能力和政治素质，实现党建工作与业务工作的互动融合。可以针对不同岗位制定专业技能培训计划，提高员工的业务素养。
（3）建立党建工作考核机制，确保党员干部的工作责任和业绩得以落实。可以通过考核结果的反馈来调整党建工作优先级。
（4）通过组织不同形式的交流活动，促进党员干部与业务工作的相互了解和互动，建立良好的工作合作关系。
（5）充分利用公司内部的各种线上与线下资源，建立共享平台，方便员工之间的交流互动和信息共享，加强企业内部的协同和合作。
范文二：
党建与业务工作融合，是策略重要的一步。要使这两者在企业文化中形成交融，我们可以采用以下措施：
（1）将党建工作与企业战略规划有机结合，确保党建工作贯穿于企业所有业务环节中。
（2）建立完善的人才选拔机制，将会员党员与业务素质卓越的人才挑选出来，合理加以利用。
（3）细心制定党员干部的工作任务，将党员干部的工作任务充分贯彻于业务工作的整个流程中。
（4）组织各种形式的技能培训，使党员干部在业务技能和政治素质上均衡发展。
（5）在企业文化建设中项目党建工作经济模型的理论,将党建文化融入企业文化中，建立起独特的企业文化氛围。
范文三：
党建与业务工作的融合从外在上看，是企业内部组织架构的重构。从内在上来看，是企业文化建设的深入。在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采用以下措施：
（1）制定党建工作和业务工作的时间安排，并确保时间合适、合理、充足。
（2）将党建工作和业务工作的目标和计划相互融合，让员工在实际工作中感受到两者的联动和衔接。
（3）制定明确的考核制度，将党建工作和业务工作的考核结果汇总，为企业的全面发展提供有力的保障。
（4）通过组织各种形式的党建活动，让员工逐渐接受并信任党建工作中的价值观念，多样化地展示企业的形象。
（5）采用现代信息技术手段，实现党建工作与业务工作在线上的交流，方便企业员工勤奋工作。
范文四：
对于较大的企业，要使党建工作与业务工作深度融合，需要采取以下一些措施：
（1）设立专门的党建工作部门，统筹企业党建工作，在各个部门间建立沟通和协同机制。
（2）在招聘新员工的时候，加强对候选人的政治审查和业务技能测试，保证政治素质与业务实力共同担当企业责任。
（3）将党建工作与员工培训相结合，邀请外部专家来公司培训员工，提高员工工作能力，注重政治价值培训。
（4）实行职务、绩效考核、考评三位一体的评估制度，充分发挥党员干部的先锋模范作用，提高业务工作的水平。
（5）组织党员干部分赴其他企业交流，学习其他企业的党建经验，并记录下来，为企业后续党建工作的实施积累经验。
范文五：
党建与业务工作融合，是一种高水平的发展模式，能够有效提升企业文化的内涵和外延，为企业的发展带来更多的动力。为实现这一目标，我们可以采取以下措施：
（1）对企业文化进行重新定位，注重党建工作的发挥作用，让企业中的所有成员都知道党建工作是企业成功的关键。
（2）建立党建工作体系，制定完善的党建工作计划流程，形成一系列党建工作章程，明确工作流程，确保实施顺畅。
（3）加强党员干部计划培训，培养他们的思想敏锐度、行为准则、领导能力和团队合作精神，提升党员干部的综合素质。
（4）进行同行(业领跨)比赛，引导共同的身体偏向企业成功的成员，树立榜样，有效提高员工的业务水平和工作热情，并使这些成就得到肯定与荣誉。
（5）增加党建工作的美化设计，企业文化人性化、美化管理、自我完善，便于企业形象建设，员工与企业紧密相连。
范文六：
在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采取以下措施：
（1）将企业党建工作纳入企业法定业务范畴，加强对党建工作的责任定位，细化工作的领导责任。
（2）加强对权的合规性和公正性控制，实行党建工作的问责制度和自律管理机制，在企业中形成良好的工作氛围。
（3）采用现代信息技术手段，开展线上沟通交流、分享党建工作的成功经验和模方法，适时开展线下实物互动活动，推动党建工作的深入。
（4）集团党建培训师的岗位构建，将会党建培训师的看家审查事项固定下来，同时确立审定及考核制的先进党员的党龄服务时段，充分推动党建工作的落实。
（5）充分发挥“两委”及党组织在企业党建工作中的作用，形成合力，贯彻落实党建工作，并持续优化，提高企业的综合竞争力。
范文七：
要让党建工作与业务工作深度融合，除了金钱、管理等外部手段，最重要的是对党建思想的灌输和挺半。具体提出以下几点：
（1）加强对企业内部的人员培训，通过向员工传授各种知识，希望员工更深刻地理解企业文化和企业的核心理念。
（2）建立与加强党建工作的提示机制，例如提示措施、经验分享，优化企业党建相关模块，推动下属公司贯彻党建工作，提升企业品牌和形象。
（3）开展有意义的公益活动，加强企业与社会的交流，扩大企业的影响力，提高内部工作利益的相关性和能力。
（4）坚持以人为本，关注员工的身心健康和心理健康，实行员工跟踪服务和年度关爱活动，增强员工的幸福感以及对企业的认同感。
（5）加强党建文化的宣传教育工作，在内部企业文化中固化党建，让员工将受到激励或者提升的内容与团队介绍之间形成联系，培养企业文化的精神领袖。
范文八：
要实现党建工作与业务工作的深度融合，除了加强公司内部的沟通与协调外，还需在企业文化建设方面做出合理的规划与布局，具体可结合以下几点：
（1）紧紧抓住企业核心发展需求，将企业发展和党支部建设紧密结合起来。
（2）将党建工作纳入企业核心管理领域，作为企业发展的重要战略布局之一，确保党建工作常态化、高效化、深入化推进。
（3）加强员工培训，对于企业中的业务骨干和干部管理模式、请假制度等业务事项的宣讲鼓励。与此同时，开展规范员工行为的活动，宣传员工管理的规范措施。
（4）制定完善的问责机制，对于各个分支机构和管理人员，要更加公平、公正、公开地行使问责权，推动党建与业务工作的融合贯彻落实。
（5）建立以企业文化中心和党建工作中心为核心的多元化交流友谊系统，推进党建工作与员工关系、企业管理和安全等其他工作的融合发展。
范文九：
要加强党建工作与业务工作深度融合，只有不断优化企业文化并加强对员工的培训教育，才能为企业的发展奠定基石。所需采取以下实际措施：
（1）依托公司管理平台，定期开展各种主题党建活动，如演讲比赛、案例解读及心得总结、音乐会、快闪演出等，深度融合党建与业务的精神内涵，创新视角，建设一支讲述故事的工作团队。
（2）在人才招聘、人事管理、薪酬激励等方面，注重发掘符合企业需求的人才，协调他们的业务能力、思想领导力和中国特色新型党建等各方面素质的协调，确保员工的心理刚性和情感共通性。
（3）积极发挥党建工作的作用，为中层干部提供培训，帮助他们更好地综合落实企业的各项工作，提升团队的士气和团队精神，推进整个组织的协调性和效果性以及全球化方向。
（4）加强内部外部资源共享，通过建立信息交流互动平台，实现全公司人员、全网资源和海内外团队的优势互补，促进企业发展的多叉路口。
（5）在企业文化建设中，不断夯实作风纪律，让企业内部组织变得不可或缺，对员工从严要求，对问题从严执治，确保企业文化发展相对稳定和长期效果的稳定发展。
篇五：持续推进党建和业务深度融合
多措并举推进国有企业党建与业务深度融合
摘要：国有企业承担着重要的社会职能，在企业内外部环境日趋复杂的当下，企业内部员工的思想及价值观容易发生变化，为有效稳定国有企业发展现状，促使其更好的健康发展，需要充分发挥国有企业党建工作的方向引领作用，体现出我国全面从严治党的决心和决定。将国企党建工作与企业业务发展进行深度融合，从而让两者达到相互促进，协调发展的目的，可以将企业所有员工的思想和行动统一到同一战线上，增强对党建工作的理解和认知，实现党建工作和业务发展两不误。
关键词：多措并举；国有企业；党建工作；业务工作；深度融合
引言
国有企业是我国经济发展的命脉之一，而高质量的党建工作是引领和促进国有企业沿着党的路线前进的灯塔。为强化党建工作落实效果，使其成为促进国企经济业务工作发展的动力，需注重将两者进行深度融合，让二者在发展过程中达到优劣互补，放大优势的作用。因此国有企业党建工作要根据企业生产经营特点和党建工作要求，运用多种措施促进两者真正的互相渗透，用国有企业生产经营成果检验党建工作成效。
1国有企业党建工作概述
1.1国有企业党建工作的特征
国有企业党建工作是党组织职能的一个表现方式，国有企业本身属于国有资产，虽然近年来企业不断的深化改革，但坚持中国共产党的领导这一原则经久不变，而国有企业党建工作就是让国企做到这一点的根和魂。国企的业务发展和党建工作同属于企业的内部构成，两者具有共同的目标，都是为了更好的完成国企
的历史使命，促进企业更好更快的发展，但党建工作是国有企业独特的政治资源。国有企业党建工作的特点其一表现为重要性，由于国有企业是国民经济的重要支柱，在社会和经济发展过程中占据着关键性地位，它是带领广大人民共同富裕的重要方式，也是壮大国民经济力量的坚强支柱，因此坚持党的领导是国有企业发展的根本。在企业发展过程中，要将党的职能通过党建工作渗透到企业发展的全过程中去。其次国有企业党建工作的第二个特点是必须符合社会主义的本质要求。我国是人民民主专政的社会主义国家，国有企业党建工作要充分发挥党的领导作用，切实找准企业深入发展的政治方向，时刻牢记社会主义本质要求，始终沿着党和国家指引的方向前进，这些都需要党建工作的正确引领。第三个特点为创新性。党建工作应结合企业发展实际和政治环境进行动态调整，坚持开拓创新原则不断提升党建工作水平和工作效果。
1.2国有企业党建工作与业务工作深度融合的重要意义
近年来，国有企业党建与业务工作普遍存在着连接不紧密问题，导致党组织地位下滑，功能弱化，党的政治优势在国企发展过程中未能真正展现出来。因此为更好的贯彻党要管党，从严治党的发展方针，不断深化党对国有企业的领导，必须采用多种措施推进国有企业党建与业务深度融合，充分发挥党组织在国有企业发展过程中的政治引领和政治核心作用，保障将党和国家的各项方针政策在国有企业中贯彻落实，借助党建工作的有效开展促进企业业务工作高效发展，帮助国有企业实现凝集人心、汇聚人力的发展目标，为其赢取更好的效益而持续发力。做好党建工作是国有企业生产经营活动的根和魂，党建工作开展成效对国企未来的发展效益起到决定性作用，所以必须将党建工作当成企业各项工作发展的动力。同时国有企业可将党建工作的组织优势、政治优势和群众优势运用到业务发展过程中去，使其成为国企发展创新的重要支撑。
2国有企业党建工作与业务工作深度融合的现存问题
2.1党建工作组织效能存在定位模糊的问题
在市场经济条件下，有些国有企业在改革过程中将现代企业制度作为改革的主要方向，而忽视了党对企业领导的这一重大原则，从而进一步弱化了党建工作
对于企业发展的政治作用，导致国有企业党建工作的开展，还存在定位模糊的问题，严重影响了国有企业党建工作稳定高效开展。通常情况下，大多数国有企业往往比较注重业务经营，党建工作所受的重视不足，在开展党建工作时，工作方式单一，开展成效不显著，党建功能逐步被弱化。此外对党建工作组织效能存在定位模糊的问题，企业基层党组织各项制度的落实及建设情况，就是为了完成任务而工作，降低了党建工作的应用价值。
2.2党建工作职能弱化问题
传统的国有企业在发展过程中，企业党建工作与领导干部具有重要的引领作用，但随着市场体制改革和国有企业改革的深入推进，企业重经营轻党建的现象非常普遍，使得党建工作职能逐步被弱化，这对企业的长远发展是非常不利的，不利于企业思想的开拓创新发展。在国有企业发展过程中，由于未能充分认识到党建工作的职能和作用，影响了党建工作的核心地位和政治地位，最终则会影响企业内部思想的先进性，无法充分展现党建工作的群众优势和组织优势，给企业的健康发展带来一定的阻碍。
2.3压力传导“递减化”
国有企业党建与业务工作同属于国企发展中的重要组成单元，通过落实党建主体责任来促进业务工作更好的开展，让党建工作成为引领业务发展壮大的灯塔。然而在党建与业务融合的过程中，因相关责任体系和激励保障机制不完善，导致党建工作的压力传导出现“递减化”问题。由于大多数国企尚未建立专门的党建与业务融合发展的效果评价及激励促进机制，导致有些企业支部书记的工作重心仍然放在抓业务上，忽视了对党建工作和党员教育管理的监督，同时由于责任机制不健全，对于党建工作中履职不到位问题存在责任追究不及时，问责不到位等情况，导致党建责任“弱化”。
3国有企业党建与业务深度融合的有效举措
3.1促进思想认识融合，形成团结奋进的党政共识
新时期国有企业面临的内外部环境愈发复杂，因此国企党建工作需强化思想政治工作，促进企业内部员工思想认识融合，从而形成团结奋进的党政共识。一是政治理论学习常抓不懈。采用丰富多样的学习方式，进一步深化党政思想政治课学习内容，通过理论学习中心组学习、“三会一课”、党课党日、各项教育培训平台等方式，引导广大党员积极主动的参与党的政治理论学习，使他们深刻理解新时代国有企业的战略定位及肩负的职责，形成统一的价值观体系。二是注重培养复合型人才。复合型人才是国有企业高质量发展的中坚力量，通过岗位轮换、交叉任职、挂职锻炼等方式，有针对性的促进国企人才的全面发展，打造一支政治素质过硬、懂经营、善管理、会做党建工作的综合型领导干部队伍。三是强化对知识技能的培养。根据国企内部不同岗位及部门党员干部的知识结构和岗位需求，开展分层次、分领域、分专题的培训班，党员干部可结合自身实际和需求选择相应的培训班，这样形成党建干部学管理、学经营，业务干部学党建、促理解的氛围，促进党建和业务工作共同发展。
3.2促进制度融合，构建更加协调的同频共振发展局面
推动国有企业党建与业务深度融合发展，离不开党建工作制度的规范和保障。制度建设如果存在不合理之处，就无法为企业各项工作的开展提供相关的指导，发挥应有的规范作用，最终会影响各项工作的开展成效。因此为了更好的推进党建和业务的深度融合，必须不断优化和完善国有企业制度，从制度层面促使二者更好的融合。一是建立国有企业党建工作机制。以《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定为准绳，建立健全党建工作责任制，将业务发展指标作为检验党建工作开展成效的重要依据，从而形成党建和业务齐抓共管的良好局面。二是把党建工作与企业管理进行有机结合。强化企业党组织的核心地位和政治优势，把党的领导写入企业章程，作为企业文化的重要组成，明确党委与企业不同层级间的职责权限，做到思想统一、目标统一，而职责上却界限清晰。企业党组织要充分发挥组织职能、监督职能、群众优势等，把党建工作责任制落实到企业生产经营管理的各个环节中去，让党建工作与企业各项业务工作做到同步推进，同步考核，只有这样才能把党的领导融入到企业各个环节中。三是坚持党的领导和企业治理的有机统一。充分发挥党的制度优势，促进企业管理水平进一步
提升。如党建考核评价机制可引入企业人力资源管理中，而党的民主集中制可作为企业重大问题决策的参考方式，而企业管理理念又可促进党建工作规范化发展。
3.3注重队伍建设，提升攻坚克难战斗力
国有企业党建工作与业务融合发展，最终实现双赢离不开人员保障，要着力打造一支理论功底扎实、专业技能过硬、政治素质高、信念坚定的党建工作队伍，使其为推进党建与业务工作的深度融合发展提供强有力的人才支撑。因此国有企业在发展过程中，相关人员要组织基层党委书记、党建队伍成员开展相关业务及理论知识的培训工作，制定长效化学习机制，明确学习目标和具体的学习计划，采用丰富多样的学习方式强化学习效果。通过举办专题学习班、邀请专家到企授课，外出学习交流等多种方式，不断强化党建干部队伍理论学习和思想政治学习效果，从而进一步提升企业内全体党员和党建工作队伍的思想政治水平和专业技能水平，在实践工作中始终坚持从严治党原则，确保党建队伍和业务工作队伍始终具有良好的战斗力和凝聚力，为促进国有企业更好的发展而提供人才保障。
结束语
国有企业要想为壮大国民经济而持续发力，就必须将党建工作融入企业业务发展的全过程，融入企业治理的各个环节，以党建促发展，以发展带动党建工作的高效落实。所以国有企业在推进党建与业务深度融合发展的过程中，要坚持多措并举，积极解决两者融合发展过程中的问题，从促进思想融合、制度融合、强化组织力提升、注重队伍建设等多角度入手，为两者的深度融合和同频共振而创造有利条件，从而推动国有企业走上高质量发展道路。
参考文献：
[1]陈海燕.新时期国有企业基层党建工作的创新思路探讨[J].现代国企研究.2016(24)
[2]陈海燕.新时期国有企业基层党建工作的创新思路探讨[J].现代国企研究,2016(24):233.
[3]李梦亮.国有企业党建与企业文化创新的共生效应探讨[J].企业改革与管理,2020(04):204-205.
[4]张闻博.做好新形势下国有企业基层党建工作的思考[J].现代国企研究.2016(22).
[5]党齐民.经济发展新常态下加强非公有制企业党建工作研究[J].理论学刊,2017(02):53-57.
[6]曲直.党建与业务深度融合的基层党建工作模式研究[J].中情,2019,(22):276-277.
[7]乔甜.党建工作与业务工作深度融合路径探析[J].现代国企研究,2018,(002):230.
篇六：持续推进党建和业务深度融合
关于党建工作如何与业务工作深度融合
党建工作是企业文化建设和发展的重要组成部分，也是企业持续发展的重要保障。如何将党建工作与业务工作深度融合，在党建工作强化企业业务管理的同时，更好地促进企业发展，成为当前党建工作中需要解决的问题。
首先，党建工作需要与业务工作紧密结合。要充分发挥党组织的政治核心作用，采取灵活的形式，深入各级领导班子，充分发挥领导干部在企业发展中的引领作用。在党员教育培训方面，结合企业中实际情况，组织开展实践活动，不断提高党员的业务技能和素质，使党员成为企业发展的中坚力量。
其次，党建工作需要与业务工作密切配合。在制定业务计划和方案时，要把党建工作考虑进去，将党建工作与业务工作同时纳入考核范畴。通过综合评估，对那些在业务发展过程中，积极开展党建工作的团队和领导班子给予激励和奖励，推进党建工作与业务工作深度融合，形成共同促进企业发展的良好局面。
最后，党建工作需要与业务工作相互促进。党建工作为企业提供了更广泛的思路和更广阔的视角，在经营管理中发挥了重要的引领作用。而业务工作为企业提供了更具体的发展路线和战略规划，为党建工作组织实践提供了具体实践的基础。因此，只有两者相互促进，紧密配合，才能更好地推动企业的健康发展。
总之，企业的发展需要不断强化党建工作，而党建工作也需要与业务工作深度融合。通过紧密结合，密切配合，相互促进，党建工作和业务工作可以形成良性循环，为企业的发展提供强有力的支持。
推荐访问:持续推进党建和业务深度融合 党建 深度 融合