关于人才工作的经验总结五篇 关于人才工作的经验总结五篇【篇一】**市**把人才作为乡村振兴生力军，坚持从选才、育才、用才上出实招，切实倍增人才示范效应，确保高质量巩固脱贫攻坚成果、开启乡村下面是小编为大家整理的关于人才工作的经验总结五篇 ,供大家参考。
关于人才工作的经验总结五篇
【篇一】
**市**把人才作为乡村振兴生力军，坚持从选才、育才、用才上出实招，切实倍增人才示范效应，确保高质量巩固脱贫攻坚成果、开启乡村振兴之路。
“智慧泉”中下功夫，选准“生力军”。对全旗20个苏木乡镇场488个嘎查村40周岁以下的农村牧区致富能手、农民企业家、外出务工有成返乡青年、退役军人、优秀大中专毕业生等人才进行详细摸底，从中挑选政治素质过硬、党务政务熟练、工作经验丰富的优秀人员纳入“乡村振兴人才库”，建档造册、科学分类、动态管理。通过逐村建立人才种养殖基地示范点，充分发挥人才在知识、技术、资等方面的优势，领办种养殖业发展项目，示范带动农民群众创业脱贫致富。利用新时代文明实践站志愿服务活动，定期举办农技人才大讲堂，让人才真正成为激发嘎查村发展活力的生力军。同时，对表现特别突出的优秀人才进行表彰，增强人才库的吸引力，保持人才干事创业的激情和活力。截至目前，“乡村振兴人才库”入库人数已达1500多人。
“孵化室”内见成长，育实“好能手”。依托农广校建立健全旗、镇、村三级立体科技教育培训中心，以产业知识、职业技能等内容为重点，着力打造专业化、多元化的人才“孵化室”，培育新型职业农民人才105期7400余人次，充分发挥其主力军作用带领群众脱贫致富。借助京蒙扶贫协作项目开设“远程课堂”，培训中心累计播放北京、吉林等专家讲授的田间管理、青贮加工、浅埋滴灌等远程课程37节，培育“土专家”“田秀才”7329人次。创设“互通课堂”，与北京、山东、河南等地培训中心开展“手牵手”互通培训，组织150余名“乡村振兴人才库”优秀人才赴外学习种养殖技术、集体经济、电商平台等先进经验，提升“好能手”综合能力，并与贫困户结对帮扶，提供产前示范指导、产中跟踪服务、产后回访反馈等“链条式”服务。
“练兵场”上出实效，用活“智囊团”。建立健全旗、镇两级专家体系，组织7个旗级推广单位、20个苏木乡镇场级服务站所总计107名技术人才，成立“产业指导服务智囊团”，开展“专家人才基层行”行动，对全旗有产业贫困户，进行技术培训和技术指导服务。举办现场培训班35场次，组织贫困户深入种、养殖示范基地，学习观摩成熟的种养殖模式与成功经验，发放技术资料0.86万（册）份。建立26个qq群、微信群等交流平台，举办网络讲座139场次，为贫困户讲解饲料配比、疫病防治、水肥管理等实用知识。因户施策，量身定制个性化“精扶”措施，“5+2”“白+黑”在线解答贫困户提出的技术难题，实现“实地培训+网络学习+个性化指导”的常态化培训。截止目前，累计培训贫困户1.82万人次，解决困难问题300余个。
【篇二】
****始终把加强人才队伍建设作为推进全旗经济社会高质量发展的重要举措，以健全人才引用机制、强化人才培育理念、搭建干事创业平台为着力点，坚决打好引才、育才、用才“三张牌”，全面推动人才队伍建设工作。
主动出击，打好“引才”牌。制定《**“人才强旗”规划（20XX--2022年）》，切实为人才引用工作提供遵循。积极参与全区人才交流会、全盟人才引进工作、校园招聘等活动，主动发现人才，同时，采取定向培养、人才储备的方式，提升教育、卫生等行业人才引进力度，近年来，做好1997年以前毕业生的大中专技校毕业生、“三类人员”、退役军人安置工作，并积极推进全盟“鸿雁专家”人才信息征集工作，积极开展人才调研和信息征集活动，注重“外引内选”，不断拓宽各类人才引进渠道。截至目前，引入定向医学生10人、人才储备人员15名，安置1997年以前毕业生的大中专技校毕业生186人、安置“三类人员”35人、安置退役士兵到事业单位、公益性岗位51人，同时共征集汇总**籍在外高端人才信息33条。
多措并举，打好“育才”牌。今年以来，大力实施“183”人才工程，做好年轻干部配备、优化苏木镇班子结构层次以及配强嘎查“两委”班子力量，储备选拔培养一批“183”人才。加大90后优秀年轻干部培养选拔力度，在全旗范围内选拔90后优秀年轻干部31名纳入后备信息库，目前已提拔使用7名。做好党政人才和专业技术人员的日常培训工作，按照年度制定干部教育培训计划，通过“请进来讲、走出去学、基层挂职”等方式，做好全旗干部的教育培训工作。20XX年以来围绕政治理论和专业能力提升共开设45期培训，其中走出去2次；每年邀请讲师开展全旗专业技术人员培训。同时，加大“草原英才”工程人才项目上报力度。近年来，乌兰老师、宝格达音高勒苏木伊很乌苏嘎查创业致富团队、阿斯尔人才创新团队都已入选“草原英才”工程。
搭建平台，打好“用才”牌。遵循“不求所有、但求所用”理念，采取技术合作、座谈交流、开展培训的方式，鼓励引导专家服务基层。在干部教育培训中积极“请进来”讲，充分利用好党建直通车、“**领航”等线上平台，邀请多名中央、自治区或盟级专家教授为旗科级干部进行授课。有计划地开展多岗位锻炼，把人才放到重点工程、重点项目和急、难、险、重等关键岗位进行磨炼，激发工作潜能。同时，强化人才的合理使用与任用，对不适合现任专业岗位的人才进行实时调整，放到能充分发挥其才能与特长的岗位上，在使用中更好地发现和培养人才，为各类人才创造广阔的舞台。
【篇三】
近年来，**市**县紧紧围绕高质量发展的需要，遵循党管人才要求，创新人才机制、激活人才存量、整合人才资，积极构筑人才集聚高地，引领县域经济高质量发展。目前，全县人才总量达到5721人，其中党政人才754人，经营管理人才224人，农村实用型人才119人，高技能人才789人，专业技术人才3835人，人才对全县经济社会发展的支撑作用逐步显现。
健立完善人才工作运行机制。及时充实和调整了人才工作组织领导机构，制定印发了《**县人才队伍建设实施意见》，完善了人才培养、引进、激励、资金投入等工作运行机制。积极探索党管人才的新途径，形成了全局工作由组织部门牵头抓总，日常工作由组织、人社部门“双轮”驱动，具体工作由教育、农牧、卫生等成员单位齐抓共管的良好局面。20XX年以来，全县累计引进高层次和急需紧缺人才34人，招录公务员30人，选调生13人，选聘社区民生工作者和“三支一扶”80人，安置复转大学生军人66人，为干部队伍注入了新鲜血液。
建立完善域外人才信息库。抓住全市“凤凰栖梧”“金雕聚集”等人才引进机遇，结合全县经济社会发展需求，每年上报引才目录。建立并完善了**籍域外人才信息库，收集整理域外人才信息290余条，借助政策引导**籍在外成功人士回乡创业。着力抓好高端人才培育工作，梨花镇东壕赖村蔬菜种植团队被评为“草原英才”创新创业人才团队；智广俊、程海涛2人被评为“**英才”创新人才。
健全完善人才服务体系。完善人才培养、引进、激励、资金投入等工作运行机制，通过打破地域、身份等界限和提高人才待遇，进一步优化了人才环境，让各类人才留得住、展其长、尽其才。积极协助企业引进高端技术人才，累计引进高级工程师3人，中级工程师8人，助理工程师17人。开展“千名专家服务基层”活动，选派35名农林牧水、科教文卫等部门专家到基层服务。
【篇四】
今年以来，**市**财政局深入贯彻落实上级关于人才工作的会议精神，紧密结合财政工作实际，围绕全旗“一心三线多点”的人才工作思路，“三优化”做好人才工作，全面提升财政系统干部的整体素质和创新能力，营造财政系统“尊才、爱才、敬才、用才”的良好氛围。
一是优化人才发展体制机制。积极选派专职人才工作者参加全旗人才工作者专题培训，召开人才工作专题学习会2次，由参训干部向全体干部职工传达培训内容以及上级关于人才工作的重要精神，认真学习总书记关于人才工作的重要论述，牢牢把握财政系统人才队伍建设的正确方向，做大做优做强财政系统人才队伍。同时，积极发挥职能，强化人才政策兑现落实。加强资金统筹安排力度，及时拨付相关经费。从资金申报、审批、拨付等环节入手，加强资金监管，确保人才资金使用依法合规、安全高效。2022年旗本级预算安排人才工作经费1086万元，主要用于“马兰英才”评选、旗级创新创业人才团队评选、十支人才队伍牵头单位开展相关工作等。截至目前，已拨付资金158.7万元。
二是优化人才发展环境。强化人才信息化管理。以“85后”、“90后”等青年骨干和“高层次人才”为重点，全面细致的进行摸底调查和信息数据采集，建立全局干部信息库和“高层次人才信息库”，时时更新，实现人才信息化管理。优化人才服务方式。深化“人才服务年”活动实效，实施人才健康体检、表彰激励和慰问等，关心关爱人才健康成长。截至目前，发放体检卡80余张，开展慰问2次，表彰奖励优秀党员7名、优秀党务工作者2名、疫情防控先进个人10名、脱贫攻坚先进个人5名。利用重要节日节点，组织体育比赛、趣味比赛等文体活动3次，满足人才精神需求、增强凝聚力，营造队伍和谐氛围。
三是优化自身人才建设。局党组高度重视人才工作，召开专题会议3次，把人才工作的完成情况列入全年工作的重点，明确相关股室工作职责，明确专员进行工作报送。开展摸底调研，了解财政系统人才工作现状及人才队伍建设情况，形成调研报告1份。强化人才培养力度，借助“财政大讲堂”，用学、看、思、悟、行等多种形式深入开展学习教育活动。截至目前，累计开展集中学习21次，开展红色教育1次，观看廉政警示教育片2次，专题党课1次，业务专题培训2次，撰写学习心得17份，切实提高干部职工的政治思想素质和服务能力。强化人才事迹宣传，及时对人才政策、创新创业信息、人才先进事迹和人才活动进行宣传报道，营造浓厚的尊才爱才氛围。
【篇五】
年初以来，**市**县着力选拔、培育农村实用人才，使乡土人才成为带领群众脱贫的“领头羊”，持续为服务脱贫攻坚、助力乡村振兴提供人才支撑和组织保证。
深挖优选聚人才。建立发现培养“乡土人才”的长效机制，放宽眼光辨才识才，通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施，对有技术特长的种植养殖能手、致富能人、能工巧匠、民间艺人等进行“拉网式”摸底登记，按照“发现一个、培养一个、储备一个”的原则，通过自愿申报和调查填报相结合的方式，对全县乡土人才的数量、技能水平等进行调查摸底和综合评定，按照生产型、经营型、技能服务型、社会服务型和技能带动型等五大类，将符合条件的乡土能人及时纳入乡土人才信息库，按“标签”分类归档、动态管理。目前乡土人才库已入库1138名“田秀才”“土专家”和“能工巧匠”。
精培细育强能力。充分利用党校、农广校、远程教育站点及各行业协会等资，围绕乡村产业发展需求和乡土人才个性特长，依托13个乡土人才培训基地先后举办党建理论培训班26期，设施蔬菜、林果业产业化发展、电子商务带头人、休闲农业管理等培训班50期，重点对农业产业化龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型经营主体加强专业知识指导，组织市县农林牧技术专家进乡村，通过现场专题讲座、解答疑难问题等形式，与乡土人才零距离互动、手把手传授，使专家“真经”与乡村“土法”有机结合，不断提升专业技能知识和水平。有针对性地分批组织各镇乡村乡土人才开展学习交流，不断拓展眼界、增长见识、提升能力，培养造就一批农村致富领头雁。
指导帮扶解难题。由农牧、科技部门牵头组织农业技术人员42批次196人分类分片区全覆盖开展农业技术指导行动，推广新品种、新技术，解决产业基地、合作社、务农人员在“一村一品”产业化经营、生产一线中碰到的技术难题。积极鼓励“乡土人才”充分发挥自身优势，本着“就近帮扶、自愿结对、因需施策”的原则，因地制宜实行“1+1”“1+n”帮带模式，组织致富能力较强的乡土人才作为“中心户”，与周边贫困群众结对帮扶，通过技术、信息等方面的帮扶，引导贫困群众加入富民产业链，全县共有1200余户贫困户得到帮扶指导。
储备选拔建平台。落实“鸿雁引才计划”，以乡愁为纽带打好乡情牌，通过党建网站、微信公众号等发布信息，大力吸引优秀民营企业家、技术骨干、复转军人、退休还乡人员、毕业大学生等200余名优秀人才返乡创业，并建立乡贤人才库，纳入村级后备干部储备培养，对能力强、素质好、品质优的乡土人才优先推选进入村级“两委”班子，让真正想干事、能干事的乡土人才有动力、有舞台、有奔头。
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