官僚主义查摆问题清单及整改措施范文(5篇)

时间:2023-05-03 12:10:02 浏览量:

篇一:官僚主义查摆问题清单及整改措施范文

  

  关于整治形式主义官僚主义问题清单及整改措施

  一、存在的问题

  通过积极开展自查自纠,各部门经对照自查,截至目前,在形式主义、官僚主义方面,共排查四个方面存在问题:

  (一)贯彻落实党的路线方针政策、中央重大决策部署方面

  1.存在有时贯彻上级重大决策、任务部署,悉心理解执行不够,存在以会议落实、文件落实、表态落实的倾向,存在应付上级检查的现象,对会议和文件内容没有仔细调查研究,没有提出有针对性、可操作性的措施;

  2.贯彻落实缺少有效方法,存在“活动式”的思想误区,习惯以活动牵引落实,把“活动频繁”当作“工作活跃”;

  3.理论学习的自觉性仍然不足,存在以干代学和应付了事的思想,只注重学习笔记的数量,心得体会也照抄照搬,对上级政策性文件理解不够深刻,结合实际工作不紧密。

  (二)联系群众、服务群众方面

  1.深入车间、班组程度不够,与职工面对面交流少,对基层职工思想动态没有及时了解跟踪;

  2.管理服务部门存在服务意识不强、办事效率低、个别人员服务态度差等问题。

  3.工作过程中有急躁情绪,工作方法简单粗糙,一定程

  度上挫伤了职工工作积极性。

  (三)履职尽责、推动企业改革发展方面

  1.工作上有畏难情绪,存在求稳怕乱思想;存在安于现状,不思进取倾向;对待日常工作标准不高,满足于交差即可思想;缺乏优化意识和危机感,对工作不够负责、不够用心、心思没有放在履职干事上;

  2.存在老好人思想,怕得罪人,对于个别不良现象和作风存在态度漠然,事不关已、高高挂起,听之任之;

  3.纪律观念仍需进一步提升,存在迟到早退、违反劳动纪律的情况;

  4.业务能力不足,业务学习意识不强;

  5.工作创新不够,依然存在“穿新鞋走老路”的现象,没有对已有经验进行总结,没有结合新时期的工作要求,提升思想、做出方案、拿出举措。

  (四)学风会风文风及检查调研方面

  1.对于一些工作重安排部署,轻督促问效,压力传导不够、问效问责不够,导致一些工作流于形式;

  2.存在有些制度“依葫芦画瓢”,内容不是来自调查研究,而是源自抄袭拼凑;

  3.存在会议过多,参会人员过多;

  4.检查考核过多过滥,材料多、表格多、台账多,凡事要求工作留痕。

  二、研究整改措施

  针对在自查自纠工作中存在的问题,各部门针对12个共性问题和特性问题制定了相应的整改方案,明确责任领导和整改期限,整改工作主要在集中在以下几个方面:

  1.提高各部门负责人的思想认识,深入查找形式主义、官僚主义在部门中的各种表现,查摆问题要把自己“摆进去”,“照镜子正衣冠”,剖析查找自身在管理工作中的形式主义和官僚主义;

  2.深刻反思,做到深入群众,定期“把脉职工”“问诊一线”,保持足够的敏锐性,对分管领域内各种变化因素可能对职工造成的影响进行调研和预判,了解职工的思想动态,对个别同志要提前打招呼、做工作,避免情绪累积於结,把工作做在前面,避免矛盾升级,管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”;

  3.会风精简、文风务实,严禁以会议落实会议,以文件传达精神,发挥模范带头作用,营造“比学赶超”的良性氛围;

  4.进一步提升“三会一课”质量。充分利用学习时间,紧紧围绕生产经营业务工作来谋划和推进党建工作,用党的创新理论检查过去的工作,规范当前的工作,谋划下一步工作;结合实际开展形势任务教育,把党员干部的思想和行动统一到完成生产经营任务、推动企业高质量发展上来,切实

  把讲政治的要求落实到具体工作中;

  5.进一步健全完善各项工作制度,实现以制度规范行为,以制度管权管事管人,对发现存在的问题,找准差距,认真整改,持之以恒开展作风教育,推动作风建设常态化、长效化。

  三、下一步工作

  本次自查自纠中发现的问题结合组织生活会进行更认真细致的查摆,完善问题清单并制定整改措施,督导各部门进一步的落实整改内容,并按要求将整改情况上报XX公司。

篇二:官僚主义查摆问题清单及整改措施范文

  

  整治形式主义官僚主义方面问题清单及整改措施

  整治形式主义官僚主义问题清单及整改措施

  根据《XX公司贯彻落实集中整治形式主义、官僚主义工作方案》部署和要求,围绕纠正形式主义、官僚主义问题清单,各部门组织学习教育、讨论辨析的基础上,对照形式主义、官僚主义的四个方面12种具体表现,深入照镜查摆,研究制定整改措施。现将情况汇报如下

  一、存在的问题

  通过积极开展自查自纠,各部门经对照自查,截至目前,在形式主义、官僚主义方面,共排查四个方面存在问题

  (一)贯彻落实党的路线方针政策、中央重大决策部署方面

  存在有时贯彻上级重大决策、任务部署,悉心理解执行不够,存在以会议落实、文件落实、表态落实的倾向,存在应付上级检查的现象,对会议和文件内容没有仔细调查研究,没有提出有针对性、可操作性的措施;贯彻落实缺少有效方法,存在“活动式”的思想误区,习惯以活动牵引落实,把“活动频繁”当作“工作活跃”;理论学习的自觉性仍然不足,存在以干代学和应付了事的思想,只注重学习笔记的数量,心得体会也照抄照搬,对上级政策性文件理解不够深刻,结合实际工作不紧密。

  (二)联系群众、服务群众方面

  深入车间、班组程度不够,与职工面对面交流少,对基层职工思想动态没有及时了解跟踪;管理服务部门存在服务意识不强、办事效率低、个别人员服务态度差等问题。

  工作过程中有急躁情绪,工作方法简单粗糙,一定程度上挫伤了职工工作积极性。

  (三)履职尽责、推动企业改革发展方面

  工作上有畏难情绪,存在求稳怕乱思想;存在安于现状,不思进取倾向;对待日常工作标准不高,满足于交差即可思想;缺乏优化意识和危机感,对工作不够负责、不够用心、心思没有放在履职干事上;存在老好人思想,怕得罪人,对于个别不良现象和作风存在态度漠然,事不关已、高高挂起,听之任之;纪律观念仍需进一步提升,存在迟到早退、违反劳动纪律的情况;业务能力不足,业务学习意识不强;工作创新不够,依然存在“穿新鞋走老路”的现象,没有对已有经验进行总结,没有结合新时期的工作要求,提升思想、做出方案、拿出举措。

  (四)学风会风文风及检查调研方面

  对于一些工作重安排部署,轻督促问效,压力传导不够、问效问责不够,导致一些工作流于形式;存在有些制度“依葫芦画瓢”,内容不是来自调查研究,而是源自抄袭拼凑;存在会议过多,参会人员过多;检查考核过多过滥,材料多、表格多、台账多,凡事要求工作留痕。

  二、研究整改措施

  针对在自查自纠工作中存在的问题,各部门针对12个共性问题和特性问题制定了相应的整改方案,明确责任领导和整改期限,整改工作主要在集中在以下几个方面

  提高各部门负责人的思想认识,深入查找形式主义、官僚主义在部门中的各种表现,查摆问题要把自己“摆进去”,“照镜子正衣冠”,剖析查找自身在管理工作中的形式主义和官僚主义;深刻反思,做到深入群众,定期“把脉职工”“问诊一线”,保持足够的敏锐性,对分管领域内各种变化因素可能对职工造成的影响进行调研和预判,了解职工的思想动态,对个

  别同志要提前打招呼、做工作,避免情绪累积於结,把工作做在前面,避免矛盾升级,管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”;会风精简、文风务实,严禁以会议落实会议,以文件传达精神,发挥模范带头作用,营造“比学赶超”的良性氛围;进一步提升“三会一课”质量。充分利用学习时间,紧紧围绕生产经营业务工作来谋划和推进党建工作,用党的创新理论检查过去的工作,规范当前的工作,谋划下一步工作;结合实际开展形势任务教育,把党员干部的思想和行动统一到完成生产经营任务、推动企业高质量发展上来,切实把讲政治的要求落实到具体工作中;进一步健全完善各项工作制度,实现以制度规范行为,以制度管权管事管人,对发现存在的问题,找准差距,认真整改,持之以恒开展作风教育,推动作风建设常态化、长效化。

  三、下一步工作

  本次自查自纠中发现的问题结合组织生活会进行更认真细致的查摆,完善问题清单并制定整改措施,督导各部门进一步的落实整改内容,并按要求将整改情况上报XX公司。

  整治形式主义官僚主义问题清单及整改措施1、一些领导干部调研走过场、搞形式主义,调研现场成了“秀场”;存在的问题到基层单位考核工作时,检查不全面、时间短,不能全面了解基层单位的财务运行状况,没有发现存在的问题以及工作成绩和亮点。

  整改措施开展考核、检查工作时,要做好准备,科学制定考核细则,有针对性的去检查,找准存在的问题,提出整改建议。

  2、一些单位“门好进、脸好看”,就是“事难办”;存在的问题对群众、基层单位的同志来办事时,能热情接待,但对一些能办但比较麻烦,需要协调其他部门的同志才能办的事,往往是推诿,假装自己不会做、不能办。

  整改措施接待群众时要态度热情,推行首问负责制,是自己职责范围内的事,要不怕困难,想办法,在政策允许的前提下尽最大努力,确实无法办理的要跟群众做好解释工作,不是职责范围内的事,也不能一问三不知,要积极协调其他部门,帮助群众了解办理的程序和具体承办的单位,避免群众跑冤枉路。

  3、一些地方注重打造领导“可视范围”内的项目工程,“不怕群众不满意,就怕领导不注意”;存在的问题追求面子工程,不管是在项目工程还是其他日常工作喜欢迎合领导的喜好,认为自己做的事领导看见了、表扬了才有意义,才值得去做,忽视群众最迫切的真实需要。

  整改措施做任何工作都要精益求精,要以解决群众需求和完成本职工作任务为根本出发点,不能单单追求领导表扬,图表面现象。

  4、有的地方层层重复开会,用会议落实会议;存在的问题落实上级布置的任务时,往往就是召集基层单位的同志开个会,简单传达一下上级的要求就算完成任务,没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排,也没有检查基层单位的落实情况。

  整改措施在落实上级布置的任务时,要充分领会上级精神和要求,结合本地的实际情况制定详细的工作方案,指导基层如何开展工作,并对完成情况进行督办检查。

  5、部分地区写材料、制文件机械照抄,出台制度决策“依葫芦画瓢”;存在的问题出台财务管理规定的时候,要么是对上级的文件全文照转,要么就是在QQ群里一句话通知,没有具体的实施细则,基层单位没办法操作。

  整改措施充分领会上级要求,结合本地实际,制定具体的实施细则,指导基导开展工作。

  6、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政,把责任往上推;存在的问题在办理群众事务和本职工作的时候,总是在推脱,认为不是自己的事,或者往后迤,一直不办理、不开展,实际迤不了的时候敷衍了事,不讲质量。

  整改措施积极主动,找准工作方法,迅速完成自己的工作任务,要不怕困难,提高解决重大问题和突发事件的能力,不能把什么事都往领导身上推,往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班,肯牺牲休息时间。

  7、一些地方不重实效重包装,把精力放在“材料美化”上,搞“材料出政绩”;存在的问题工作中只讲面子,不讲里子,特别在接受检查时,不敢直面问题,总是把自己的工作吹得天花乱醉。

  整改措施平时的工作就要高质量,不能敷衍了事,开展工作时要经常回头望,找出遗漏的问题加以改正。正确对待检查提出问题,认真分析总结存在问题的原因,要敢于面对问题,不能总是遮遮掩掩,蒙混过关。

  8、有的领导干部热衷于将责任下移,“履责”变“推责”;存在的问题不能完全履行科室负责人的职责,特别是在需要结硬仗,承担责任的时候把工作推给下属,认为不是自己具体负责的工作就不管不问,没有担当精神。

  整改措施要当好负责人,对科室内的全部工作承担责任,耐心指导具体负责同志完成工作任务,为完成任务创造良好的外部环境。

  9、有的干部知情不报、听之任之,态度漠然;存在的问题对自己工作中存在的一些问题遮遮掩掩,不敢暴露,对别人工作中的问题往往不愿意指出来,认为反正不关自己的事,出了问题也不是自己的责任。

  整改措施要敢于面自己的问题,不怕亮丑,要勇于接受批评,及时改正错误。对别人的问题要敢于提出批评,不能当好好先生,也不能坐视不管,导致出现更大的问题,要不怕得罪人,及时纠正,降低损失。

  10、有的干部说一套做一套、台上台下两个样。

  存在的问题工作中汇报的多,行动的少,表态做的好,实际开展时完成的很差,只说不干。

  整改措施工作上要表里如一,少说多干,要求别人做到的,自己带头先做到,要求别人

  不做的,自己带头不做,台上台下一个样,争做干事创业的榜样。

  整治形式主义官僚主义问题清单及整改措施

  在形式主义方面,部分班子成员还存在履职尽责不够,抓工作落实措施不够,有的工作没有落到实处。在具体工作推进上,有时存在主要领导紧盯的都重视,主要领导盯得不紧的不够重视,抓而不实、抓而不紧、抓而不细的现象。

  整改措施班子成员坚持以身作则,带头示范,亲力亲为,既当指挥员又当战斗员,特别是对重点工作做到亲自部署,重大问题做到亲自过问,关键环节做到亲自协调,重点事项做到亲自督办,建立工作目标责任制,明确责任,细化分工,严格追责问效,确保各项工作全部落到实处。

  部分班子成员有的落实上级精神和政策没有很好的结合实际,习惯于用会议安排工作,传达精神、转发文件多,深入检查、狠抓落实的少。指导支持基层不到位,平时下达任务多、提要求多,对基层实际情况关心关注少、鼓励支持少,帮助扶持力度仍有欠缺。

  整改措施班子成员坚持以身作则,带头示范,亲力亲为,既当指挥员又当战斗员,特别是对重点工作做到亲自部署,重大问题做到亲自过问,关键环节做到亲自协调,重点事项做到亲自督办,建立工作目标责任制,明确责任,细化分工,严格追责问效,确保各项工作全部落到实处。

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篇三:官僚主义查摆问题清单及整改措施范文

  

  形式主义、官僚主义问题整改清单及整改措施

  情势主义、官僚主义问题整改清单及整改措施

  根据省纪委《关于加强对情势主义、官僚主义监督执纪问责工作的意见》、《关于2018年集中整治情势主义、官僚主义“10种表现”的实行方案》和市纪委相干工作部署,我单位以情势主义、官僚主义“10种表现”为镜子,坚持把风格摆进去,把职责摆进去,紧密联系存在现象和工作实际,通过调查问卷、代表座谈和平常搜集整理等情势,认真对比问题展开了查摆整改工作。自查报告以下:

  1、查摆重点问题

  ____总书记强调:“充分认识情势主义、官僚主义的多样性和变异性,摸清情势主义、官僚主义在不同时期、不同地区、不同部门的不同表现。”依照唆使和要求,我单位对比以下“10项重点问题”,突出情势主义、官僚主义表现的多样性和变异性,分别查摆问题以下:

  1、在贯彻落实方面,贯彻落实上级重大决策部署时,没有认真领会文件精神实质,重情势轻实效,片面寻求会开了没有、笔记写了没有、心得体会到达多少字;履行集体决策的事项时,缺少叫真精神,不愿意得罪人,抹不开面子、拉不下脸,不愿当“包公”、不敢唱“黑脸”,工作不敢严格、不到位等;提倡改革创新时,习惯提新口号、整几个新词,对上面的决策部署空喊口号、不抓落实。

  2、在调查研究方面,常常是把调查研究看成是工作中的1个程序,并不是出自真心想要了解1线真实客观的情况,只是迫于上级任务压力不能不去完成,只是满足于能够依照要求展开调研就好了的思想。在程序上看,我到场了、“了解”了、有相干的记录和影象

  资料,这样的“调研”看上去确切很像是在做细致深入的调研,至于能否通过调研发现问题、解决问题则是次要的,重要的是这个程序我走了。

  3、在服务大众方面,为大众主动服务、热忱服务的意识不是很浓,为政绩着想的较多、为大众着想的较少,特别当大众利益与单位利益产生矛盾时,不能很好地处理二者的关系;对大众来办事时,能热忱接待,但1些能办却比较麻烦,需要调和其他部门的同志才能办的事,常常是推委,伪装自己不会做、不能办,个别工作人员乃至“动动嘴”、让人民大众“跑断腿”现象还存在;安于守成“不失事”,习惯依照过去的标准守好摊,简单重复和套用原有方式方法,致使不作为、慢作为。

  4、在项目建设方面,有些项目存在重招商、轻建设的现象,在争取时花费了9牛2虎之力,在落户后却疏于跟踪落实,不重视服务。

  5、在改进会风方面,召开会议没有做到集中管理、集中审批,在分管领导较多、机关处室较多的情况下,分别召开会议、安排工作,致使会议多、头绪多,讲话时间长、虚话套话多;层层转达上级会议精神,大多照本宣科,乃至只读标题,没有分配任务、没有落实措施,存在以会议落实会议的现象。

  6、在改进文风方面,文章简报跟风现象比较突出,照搬照抄,华而不实,不接地气;文件改个头、换个面,题名时期顺后延,从口号到口号,从原则到原则,空洞说教,缺少新意,讲情势,走过场。

  7、在责任担当方面,少数同志特别是个别领导干部存在畏难畏缩、怕担风险的心理,抱有“多1事不如少1事”、“宁可少做、不能做错”的思想,放不开手脚,左顾右盼,乃至把不失事作为目标。

  8、在工作实效方面,咬紧盯死的劲头不足,抓落实有时前紧后松、不深不细,对重点工作任务开始部署安排得非常严格,但过后有的没有及时跟进调度,有的没有采取有效的推动措施,终究在落实上打了折扣;寻求面子工程,认为自己做的事上级、领导看见了、表扬了才成心义,才值得去做,忽视工作最迫切的真实需要。

  9、在实行职责方面,把签订责任状、分解任务当做稀释责任,把传导压力变成“甩手不管”,常常是“签归签、做归做”,许诺与履行成了“两张皮”;评比、达标活动过量过滥,基层目不暇接;检查工作不深不细,蜻蜒点水,走马观花,做表面文章。

  10、在对待问题方面,向上级机关和领导同志汇报工作时,讲成绩浓墨重彩,极力渲染,讲问题和缺点则轻描淡写,讳莫如深。有问题视而不见,出了问题马上想办法“捂”和“盖”,对问题层层截留,大事化小,小事化了。

  2、缘由剖析

  ____总书记强调:“情势主义、官僚主义同我们党的性质主旨和良好风格格格不入,是我们党的大敌、人民的大敌。”上述情势主义、官僚主义“10项重点问题”,我们分析起来主要有以下成因:

  1、存在贯彻落实方面的问题,归其因是党性问题,是由于党性修养放松、主旨意识淡薄,价值观、权利观和政绩观出现偏差,才会贯彻落实不到位;是由于“惯性思惟”作怪,认为转达贯彻中央重大决策部署要高调表态,是讲政治的表现,热中于造声势、弄花架子。

  2、存在调查研究方面的问题,主要缘由是不能从真正干事创业的角度去斟酌,部份同志,对工作成绩看的重,对工作中的问题

  看的轻;对干部汇报看的重,对大众反应问题看的轻;责任压力传导不到位,有的领导干部存在“灯下黑”“手电筒只照他人不照自己”等问题,他们把自己当做改进风格的旁观者,而不是参与者和践行者。

  3、存在服务大众方面的问题,主要缘由是信心缺失、脱离大众,少数领导干部忘记了全心全意为人民服务的主旨,忘记了我们党与人民大众的血肉联系,忘记了人民大众是创造历史推动历史前进的主体。

  4、存在项目建设方面的问题,主要缘由是功利主义思想严重,只求完成招商引资任务,不弄真实的管理和服务。

  5、存在改进会风方面的问题,主要缘由是会风不正和应付心态,开会没有议题、没有操作内容、没有实质性的举措,压根就没打算解决甚么问题,不求实效,只走情势,应付上级检查,只对上级交差,只为推脱“追责”。

  6、存在改进文风方面的问题,主要缘由就是应付上级,文件内容不细化,对1些的确需要细化落实的文件,相干负责人没有经过仔细调查,自然没法提出有针对性、可操作性的措施,因而就拿着别单位的文件拼拼凑凑、应付了事,以文件落实文件。

  7、存在责任担当方面的问题,究其因是根深蒂固的陈腐观念、习以为常的“潜规则”、扑朔迷离的利益纠葛,认为在追责力度不断加大的情况下,“多1事不如少1事”、“少干事不如不干事”,多干事就容易多失事。

  8、存在工作实效方面的问题,主要缘由是有的人顾虑个人的仕途和名利,或为了小集体的利益,既不愿意下工夫真抓实干,又想取宠于上级领导,因此去弄情势主义的花架子,做表面文章。

  9、存在履职尽责方面的问题,1个重要缘由是所签订的责

  任状不切实际。1些部门和干部不接地气,经验主义过强,以为“1签了之”;1些领导干部以“签”为名,推脱责任,只借助行政权利层层加压,而没有扑下身子抓细节、抓落实;1个政策上层动员、地方转达,考核评比上层部署、地方细化,到了基层都要落实,只能疲于应付。

  10、对待问题方面存在的问题,核心缘由还是个“私”字。怕暴露了短处,否定了自己成绩;怕暴露了问题,承当责任;怕揭穿了矛盾,影响到“政治进步”。出了问题总是遮遮掩掩,报喜不报忧,蒙混过关。说来讲去,就是只对个人负责,不对党和人民利益负责,党性不纯。如果不讲认真,就容易马虎敷衍,即便问题摆在眼前也看不到、识不透,就容易浅尝辄止、虚晃1枪,即便花了很大精力也可能只是弄情势、走过场。

  3、整改措施

  对待情势主义、官僚主义,1棍子打死容易,卸责甩锅方便,但这都不是对待问题和对待干部应有的态度。整治情势主义、官僚主义“10项重点问题”需要针对性、精准化。

  1、贯彻落实重大决策部署等重大问题要有坚定立场,对背离党性的言行要有鲜明态度,不能听其自然、置身事外;要坚持求真务实,察真情、说实话,出真招、办实事,下真功、求实效,让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用、充分发挥才华,让风格飘浮、哗众取宠的干部无以表功、遭到贬斥;要迅速掀起学习贯彻党的109大精神热潮,始终体现政治担当,拿出过硬措施整改问题,发扬“钉钉子”精神,1锤1锤地敲,1件事1件事抓,1个问题1个问题解决,坚决避免不良风气反弹回潮。

  2、调查研究的重要任务是弄清事实真相,把发展现状弄清

  楚,把问题和缘由找准,这是认识事物本质的条件,是得出正确结论的基础,是获得调研实效的保证。这就要求在调查中做到真实准确、客观公正,去伪存真,由表及里,深入基层、深入大众、深入现场,掌握大量的第1手资料,避免从书本到书本、从资料到资料、从文件到文件,要有实事求是、认真负责的调查态度,1丝不苟、艰苦细致的调查风格;提倡“4不两直”的调研方式,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场,深化蹲点调研和“回马枪”式调研,坚决反对带着事前定的音调展开调研。

  3、牢固建立“事关大众无小事”的服务理念,进1步转变服务理念,端正服务态度,对基层前来办事的工作人员,热忱接待、周到服务,当好接待员、服务员;对平常工作中遇到的不属于职责范围的咨询政策、反应诉求的大众,主动说明情况、有序引导,当好咨询员、引导员,以实际行动践行大众线路,拉近与大众之间的距离,促进与大众之间的感情。

  4、项目建设要推行项目秘书制,1个项目1个项目跟踪服务,切实为招商引资户解决问题、提供服务。

  5、切实减少会议数量,少开会,能通过其它方式解决的问题1律不开会,除专题会议外,能合并召开的会议合并召开;控制会议范围,开小会,尽可能少开大会,会议只安排预会议内容密切相干的人员参加,尽可能减少参会人数;提高会议效力,开短会,紧扣主题,突出重点,言简意赅;严肃会议纪律,正会风,特殊情况不能参会的,必须会前向会议组织者请假,未经批准不得缺席、不得代会,违背会议纪律的,进行通报批评。

  6、在改进文风方面,文章简报提倡“快、少、短、实”,快处文,提高办文效力,加快文件阅处速度;少发文,可以通过电话

  沟通传递的,尽可能不发文,严格控制简报种类和数量;发短文,文件短小精悍、目标清晰,力求精炼;讲实话,文件内容实在,具有较强的针对性、指点性和可操作性。落实文件,干事创业,关键在于吃透上级文件精神,并与本地实际相结合,科学公道,有操作性,切实可行,做到有目的,有思想,有思路,有措施,有落实。

  7、强化责任担当,对热中于弄情势主义、官僚主义的党员干部及时“红脸出汗”“咬耳扯袖”,该提示的提示,该批评的批评,该诫勉的诫勉,避免小问题造成大影响。对确切构成背纪、需要追究党纪政纪责任的党员干部,应用“第2种形态”或“第3种形态”,该调剂岗位的调剂岗位,该免职的免职,该处罚的处罚,既追究直接责任人的责任,又追究有关领导的责任,并点名道姓通报暴光,以严肃问责倒逼转风格改风格。

  8、讲求工作实效,平时的工作就要高质量,不能敷衍了事,展开工作时要常常回头看,既要总结真经验、真典型,又要找出遗漏的问题加以改正。

  9、强化主体责任落实。解决情势主义、官僚主义问题的主体责任在各级党组织及其主要负责人,要发挥党组织牵头抓总作用,通过层层压实主体责任,认真查摆本部门本单位存在的情势主义、官僚主义主要表现、突出问题和成因,拿出见人见事的过硬措施,1步1步地扎实整改;要充分发挥职能部门作用,催促其强化监管、健全制度,及时发现和纠正突出问题,构成齐抓共管的工作协力。

  10、正确对待问题,认真分析总结存在问题的缘由,勇于面对问题,着力解决突出问题。自觉端正权利观,真正把党和人民利益永久置于个人荣辱升迁之上;“无欲则刚”,心底忘我,凡事少想“小我”,把“实事求是”落实在行动上,1就是1,2就是2,勇于

  说真话,照实反应情况,有喜报喜,有忧报忧,既不夸大,也不缩小,用严格的尺度来衡量、用坚定的决心来分析问题、解决问题,坚决纠正和解决情势主义、官僚主义问题。篇21、1些领导干部调研走过场、弄情势主义,调研现场成了“秀场”;

  存在的问题:到基层单位考核工作时,检查不全面、时间短,不能全面了解基层单位的财务运行状态,没有发现存在的问题和工作成绩和亮点。

  整改措施:展开考核、检查工作时,要做好准备,科学制定考核细则,有针对性的去检查,找准存在的问题,提出整改建议。

  2、1些单位“门好进、脸好看”,就是“事难办”;

  存在的问题:对大众、基层单位的同志来办事时,能热忱接待,但对1些能办但比较麻烦,需要调和其他部门的同志才能办的事,常常是推委,伪装自己不会做、不能办。

  整改措施:接待大众时要态度热忱,推行首问负责制,是自己职责范围内的事,要不怕困难,想办法,在政策允许的条件下尽最大努力,确切没法办理的要跟大众做好解释工作,不是职责范围内的事,也不能1问3不知,要积极调和其他部门,帮助大众了解办理的程序和具体承办的单位,避免大众跑冤枉路。

  3、1些地方重视打造领导“可视范围”内的项目工程,“不怕大众不满意,就怕领导不注意”;

  存在的问题:寻求面子工程,不论是在项目工程还是其他平常工作喜欢逢迎领导的喜好,认为自己做的事领导看见了、表扬了才成心义,才值得去做,忽视大众最迫切的真实需要。

  整改措施:做任何工作都要精益求精,要以解决大众需求

  和完本钱职工作任务为根本动身点,不能单单寻求领导表扬,图表面现象。

  4、有的地方层层重复开会,用会议落实会议;

  存在的问题:落实上级布置的任务时,常常就是召集基层单位的同志开个会,简单转达1下上级的要求就算完成任务,没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排,也没有检查基层单位的落实情况。

  整改措施:在落实上级布置的任务时,要充分领会上级精神和要求,结合本地的实际情况制定详细的工作方案,指点基层如何展开工作,并对完成情况进行督办检查。

  5、部份地区写材料、制文件机械照抄,出台制度决策“依葫芦画瓢”;

  存在的问题:出台财务管理规定的时候,要末是对上级的文件全文照转,要末就是在qq群里1句话通知,没有具体的实行细则,基层单位没办法操作。

  整改措施:充分领会上级要求,结合本地实际,制定具体的实行细则,指点基导展开工作。

  6、1些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政,把责任往上推;

  存在的问题:在办理大众事务和本职工作的时候,总是在推脱,认为不是自己的事,或往后迤,1直不办理、不展开,实际迤不了的时候敷衍了事,不讲质量。

  整改措施:积极主动,找准工作方法,迅速完成自己的工作任务,要不怕困难,提高解决重大问题和突发事件的能力,不能把甚么事都往领导身上推,往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班,肯牺牲休息时间。

  7、1些地方不重实效重包装,把精力放在“材料美化”上,弄“材料出政绩”;

  存在的问题:工作中只讲面子,不讲里子,特别在接受检查时,不敢直面问题,总是把自己的工作吹得天花乱醉。

  整改措施:平时的工作就要高质量,不能敷衍了事,展开工作时要常常回头望,找出遗漏的问题加以改正。正确对待检查提出问题,认真分析总结存在问题的缘由,要勇于面对问题,不能总是遮遮掩掩,蒙混过关。

  整改措施:要当好负责人,对科室内的全部工作承当责任,耐心指点具体负责同志完成工作任务,为完成任务创造良好的外部环境。

  8、有的领导干部热中于将责任下移,“履责”变“推责”;

  存在的问题:不能完全实行科室负责人的职责,特别是在需要结硬仗,承当责任的时候把工作推给下属,认为不是自己具体负责的工作就不管不问,没有担当精神。

  9、有的干部知情不报、听其自然,态度淡然;

  存在的问题:对自己工作中存在的1些问题遮遮掩掩,不敢暴露,对他人工作中的问题常常不愿意指出来,认为反正不关自己的事,出了问题也不是自己的责任。

  整改措施:要勇于面自己的问题,不怕亮丑,要勇于接受批评,及时改正毛病。对他人的问题要勇于提出批评,不能当好好先生,也不能坐视不管,致使出现更大的问题,要不怕得罪人,及时纠正,下降损失。

  10、有的干部说1套做1套、台上台下两个样。

  存在的问题:工作中汇报的多,行动的少,表态做的好,

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  形式主义、官僚主义问题整改清单及整改措施

  情势主义、官僚主义问题整改清单及整改措施

  根据省纪委《关于加强对情势主义、官僚主义监督执纪问责工作的意见》、《关于2018年集中整治情势主义、官僚主义“10种表现”的实行方案》和市纪委相干工作部署,我单位以情势主义、官僚主义“10种表现”为镜子,坚持把风格摆进去,把职责摆进去,紧密联系存在现象和工作实际,通过调查问卷、代表座谈和平常搜集整理等情势,认真对比问题展开了查摆整改工作。自查报告以下:

  1、查摆重点问题

  ____总书记强调:“充分认识情势主义、官僚主义的多样性和变异性,摸清情势主义、官僚主义在不同时期、不同地区、不同部门的不同表现。”依照唆使和要求,我单位对比以下“10项重点问题”,突出情势主义、官僚主义表现的多样性和变异性,分别查摆问题以下:

  1、在贯彻落实方面,贯彻落实上级重大决策部署时,没有认真领会文件精神实质,重情势轻实效,片面寻求会开了没有、笔记写了没有、心得体会到达多少字;履行集体决策的事项时,缺少叫真精神,不愿意得罪人,抹不开面子、拉不下脸,不愿当“包公”、不敢唱“黑脸”,工作不敢严格、不到位等;提倡改革创新时,习惯提新口号、整几个新词,对上面的决策部署空喊口号、不抓落实。

  2、在调查研究方面,常常是把调查研究看成是工作中的1个程序,并不是出自真心想要了解1线真实客观的情况,只是迫于上级任务压力不能不去完成,只是满足于能够依照要求展开调研就好了的思想。在程序上看,我到场了、“了解”了、有相干的记录和影象

  资料,这样的“调研”看上去确切很像是在做细致深入的调研,至于能否通过调研发现问题、解决问题则是次要的,重要的是这个程序我走了。

  3、在服务大众方面,为大众主动服务、热忱服务的意识不是很浓,为政绩着想的较多、为大众着想的较少,特别当大众利益与单位利益产生矛盾时,不能很好地处理二者的关系;对大众来办事时,能热忱接待,但1些能办却比较麻烦,需要调和其他部门的同志才能办的事,常常是推委,伪装自己不会做、不能办,个别工作人员乃至“动动嘴”、让人民大众“跑断腿”现象还存在;安于守成“不失事”,习惯依照过去的标准守好摊,简单重复和套用原有方式方法,致使不作为、慢作为。

  4、在项目建设方面,有些项目存在重招商、轻建设的现象,在争取时花费了9牛2虎之力,在落户后却疏于跟踪落实,不重视服务。

  5、在改进会风方面,召开会议没有做到集中管理、集中审批,在分管领导较多、机关处室较多的情况下,分别召开会议、安排工作,致使会议多、头绪多,讲话时间长、虚话套话多;层层转达上级会议精神,大多照本宣科,乃至只读标题,没有分配任务、没有落实措施,存在以会议落实会议的现象。

  6、在改进文风方面,文章简报跟风现象比较突出,照搬照抄,华而不实,不接地气;文件改个头、换个面,题名时期顺后延,从口号到口号,从原则到原则,空洞说教,缺少新意,讲情势,走过场。

  7、在责任担当方面,少数同志特别是个别领导干部存在畏难畏缩、怕担风险的心理,抱有“多1事不如少1事”、“宁可少做、不能做错”的思想,放不开手脚,左顾右盼,乃至把不失事作为目标。

  8、在工作实效方面,咬紧盯死的劲头不足,抓落实有时前紧后松、不深不细,对重点工作任务开始部署安排得非常严格,但过后有的没有及时跟进调度,有的没有采取有效的推动措施,终究在落实上打了折扣;寻求面子工程,认为自己做的事上级、领导看见了、表扬了才成心义,才值得去做,忽视工作最迫切的真实需要。

  9、在实行职责方面,把签订责任状、分解任务当做稀释责任,把传导压力变成“甩手不管”,常常是“签归签、做归做”,许诺与履行成了“两张皮”;评比、达标活动过量过滥,基层目不暇接;检查工作不深不细,蜻蜒点水,走马观花,做表面文章。

  10、在对待问题方面,向上级机关和领导同志汇报工作时,讲成绩浓墨重彩,极力渲染,讲问题和缺点则轻描淡写,讳莫如深。有问题视而不见,出了问题马上想办法“捂”和“盖”,对问题层层截留,大事化小,小事化了。

  2、缘由剖析

  ____总书记强调:“情势主义、官僚主义同我们党的性质主旨和良好风格格格不入,是我们党的大敌、人民的大敌。”上述情势主义、官僚主义“10项重点问题”,我们分析起来主要有以下成因:

  1、存在贯彻落实方面的问题,归其因是党性问题,是由于党性修养放松、主旨意识淡薄,价值观、权利观和政绩观出现偏差,才会贯彻落实不到位;是由于“惯性思惟”作怪,认为转达贯彻中央重大决策部署要高调表态,是讲政治的表现,热中于造声势、弄花架子。

  2、存在调查研究方面的问题,主要缘由是不能从真正干事创业的角度去斟酌,部份同志,对工作成绩看的重,对工作中的问题

  看的轻;对干部汇报看的重,对大众反应问题看的轻;责任压力传导不到位,有的领导干部存在“灯下黑”“手电筒只照他人不照自己”等问题,他们把自己当做改进风格的旁观者,而不是参与者和践行者。

  3、存在服务大众方面的问题,主要缘由是信心缺失、脱离大众,少数领导干部忘记了全心全意为人民服务的主旨,忘记了我们党与人民大众的血肉联系,忘记了人民大众是创造历史推动历史前进的主体。

  4、存在项目建设方面的问题,主要缘由是功利主义思想严重,只求完成招商引资任务,不弄真实的管理和服务。

  5、存在改进会风方面的问题,主要缘由是会风不正和应付心态,开会没有议题、没有操作内容、没有实质性的举措,压根就没打算解决甚么问题,不求实效,只走情势,应付上级检查,只对上级交差,只为推脱“追责”。

  6、存在改进文风方面的问题,主要缘由就是应付上级,文件内容不细化,对1些的确需要细化落实的文件,相干负责人没有经过仔细调查,自然没法提出有针对性、可操作性的措施,因而就拿着别单位的文件拼拼凑凑、应付了事,以文件落实文件。

  7、存在责任担当方面的问题,究其因是根深蒂固的陈腐观念、习以为常的“潜规则”、扑朔迷离的利益纠葛,认为在追责力度不断加大的情况下,“多1事不如少1事”、“少干事不如不干事”,多干事就容易多失事。

  8、存在工作实效方面的问题,主要缘由是有的人顾虑个人的仕途和名利,或为了小集体的利益,既不愿意下工夫真抓实干,又想取宠于上级领导,因此去弄情势主义的花架子,做表面文章。

  9、存在履职尽责方面的问题,1个重要缘由是所签订的责

  任状不切实际。1些部门和干部不接地气,经验主义过强,以为“1签了之”;1些领导干部以“签”为名,推脱责任,只借助行政权利层层加压,而没有扑下身子抓细节、抓落实;1个政策上层动员、地方转达,考核评比上层部署、地方细化,到了基层都要落实,只能疲于应付。

  10、对待问题方面存在的问题,核心缘由还是个“私”字。怕暴露了短处,否定了自己成绩;怕暴露了问题,承当责任;怕揭穿了矛盾,影响到“政治进步”。出了问题总是遮遮掩掩,报喜不报忧,蒙混过关。说来讲去,就是只对个人负责,不对党和人民利益负责,党性不纯。如果不讲认真,就容易马虎敷衍,即便问题摆在眼前也看不到、识不透,就容易浅尝辄止、虚晃1枪,即便花了很大精力也可能只是弄情势、走过场。

  3、整改措施

  对待情势主义、官僚主义,1棍子打死容易,卸责甩锅方便,但这都不是对待问题和对待干部应有的态度。整治情势主义、官僚主义“10项重点问题”需要针对性、精准化。

  1、贯彻落实重大决策部署等重大问题要有坚定立场,对背离党性的言行要有鲜明态度,不能听其自然、置身事外;要坚持求真务实,察真情、说实话,出真招、办实事,下真功、求实效,让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用、充分发挥才华,让风格飘浮、哗众取宠的干部无以表功、遭到贬斥;要迅速掀起学习贯彻党的109大精神热潮,始终体现政治担当,拿出过硬措施整改问题,发扬“钉钉子”精神,1锤1锤地敲,1件事1件事抓,1个问题1个问题解决,坚决避免不良风气反弹回潮。

  2、调查研究的重要任务是弄清事实真相,把发展现状弄清

  楚,把问题和缘由找准,这是认识事物本质的条件,是得出正确结论的基础,是获得调研实效的保证。这就要求在调查中做到真实准确、客观公正,去伪存真,由表及里,深入基层、深入大众、深入现场,掌握大量的第1手资料,避免从书本到书本、从资料到资料、从文件到文件,要有实事求是、认真负责的调查态度,1丝不苟、艰苦细致的调查风格;提倡“4不两直”的调研方式,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场,深化蹲点调研和“回马枪”式调研,坚决反对带着事前定的音调展开调研。

  3、牢固建立“事关大众无小事”的服务理念,进1步转变服务理念,端正服务态度,对基层前来办事的工作人员,热忱接待、周到服务,当好接待员、服务员;对平常工作中遇到的不属于职责范围的咨询政策、反应诉求的大众,主动说明情况、有序引导,当好咨询员、引导员,以实际行动践行大众线路,拉近与大众之间的距离,促进与大众之间的感情。

  4、项目建设要推行项目秘书制,1个项目1个项目跟踪服务,切实为招商引资户解决问题、提供服务。

  5、切实减少会议数量,少开会,能通过其它方式解决的问题1律不开会,除专题会议外,能合并召开的会议合并召开;控制会议范围,开小会,尽可能少开大会,会议只安排预会议内容密切相干的人员参加,尽可能减少参会人数;提高会议效力,开短会,紧扣主题,突出重点,言简意赅;严肃会议纪律,正会风,特殊情况不能参会的,必须会前向会议组织者请假,未经批准不得缺席、不得代会,违背会议纪律的,进行通报批评。

  6、在改进文风方面,文章简报提倡“快、少、短、实”,快处文,提高办文效力,加快文件阅处速度;少发文,可以通过电话

  沟通传递的,尽可能不发文,严格控制简报种类和数量;发短文,文件短小精悍、目标清晰,力求精炼;讲实话,文件内容实在,具有较强的针对性、指点性和可操作性。落实文件,干事创业,关键在于吃透上级文件精神,并与本地实际相结合,科学公道,有操作性,切实可行,做到有目的,有思想,有思路,有措施,有落实。

  7、强化责任担当,对热中于弄情势主义、官僚主义的党员干部及时“红脸出汗”“咬耳扯袖”,该提示的提示,该批评的批评,该诫勉的诫勉,避免小问题造成大影响。对确切构成背纪、需要追究党纪政纪责任的党员干部,应用“第2种形态”或“第3种形态”,该调剂岗位的调剂岗位,该免职的免职,该处罚的处罚,既追究直接责任人的责任,又追究有关领导的责任,并点名道姓通报暴光,以严肃问责倒逼转风格改风格。

  8、讲求工作实效,平时的工作就要高质量,不能敷衍了事,展开工作时要常常回头看,既要总结真经验、真典型,又要找出遗漏的问题加以改正。

  9、强化主体责任落实。解决情势主义、官僚主义问题的主体责任在各级党组织及其主要负责人,要发挥党组织牵头抓总作用,通过层层压实主体责任,认真查摆本部门本单位存在的情势主义、官僚主义主要表现、突出问题和成因,拿出见人见事的过硬措施,1步1步地扎实整改;要充分发挥职能部门作用,催促其强化监管、健全制度,及时发现和纠正突出问题,构成齐抓共管的工作协力。

  10、正确对待问题,认真分析总结存在问题的缘由,勇于面对问题,着力解决突出问题。自觉端正权利观,真正把党和人民利益永久置于个人荣辱升迁之上;“无欲则刚”,心底忘我,凡事少想“小我”,把“实事求是”落实在行动上,1就是1,2就是2,勇于

  说真话,照实反应情况,有喜报喜,有忧报忧,既不夸大,也不缩小,用严格的尺度来衡量、用坚定的决心来分析问题、解决问题,坚决纠正和解决情势主义、官僚主义问题。篇21、1些领导干部调研走过场、弄情势主义,调研现场成了“秀场”;

  存在的问题:到基层单位考核工作时,检查不全面、时间短,不能全面了解基层单位的财务运行状态,没有发现存在的问题和工作成绩和亮点。

  整改措施:展开考核、检查工作时,要做好准备,科学制定考核细则,有针对性的去检查,找准存在的问题,提出整改建议。

  2、1些单位“门好进、脸好看”,就是“事难办”;

  存在的问题:对大众、基层单位的同志来办事时,能热忱接待,但对1些能办但比较麻烦,需要调和其他部门的同志才能办的事,常常是推委,伪装自己不会做、不能办。

  整改措施:接待大众时要态度热忱,推行首问负责制,是自己职责范围内的事,要不怕困难,想办法,在政策允许的条件下尽最大努力,确切没法办理的要跟大众做好解释工作,不是职责范围内的事,也不能1问3不知,要积极调和其他部门,帮助大众了解办理的程序和具体承办的单位,避免大众跑冤枉路。

  3、1些地方重视打造领导“可视范围”内的项目工程,“不怕大众不满意,就怕领导不注意”;

  存在的问题:寻求面子工程,不论是在项目工程还是其他平常工作喜欢逢迎领导的喜好,认为自己做的事领导看见了、表扬了才成心义,才值得去做,忽视大众最迫切的真实需要。

  整改措施:做任何工作都要精益求精,要以解决大众需求

  和完本钱职工作任务为根本动身点,不能单单寻求领导表扬,图表面现象。

  4、有的地方层层重复开会,用会议落实会议;

  存在的问题:落实上级布置的任务时,常常就是召集基层单位的同志开个会,简单转达1下上级的要求就算完成任务,没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排,也没有检查基层单位的落实情况。

  整改措施:在落实上级布置的任务时,要充分领会上级精神和要求,结合本地的实际情况制定详细的工作方案,指点基层如何展开工作,并对完成情况进行督办检查。

  5、部份地区写材料、制文件机械照抄,出台制度决策“依葫芦画瓢”;

  存在的问题:出台财务管理规定的时候,要末是对上级的文件全文照转,要末就是在qq群里1句话通知,没有具体的实行细则,基层单位没办法操作。

  整改措施:充分领会上级要求,结合本地实际,制定具体的实行细则,指点基导展开工作。

  6、1些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政,把责任往上推;

  存在的问题:在办理大众事务和本职工作的时候,总是在推脱,认为不是自己的事,或往后迤,1直不办理、不展开,实际迤不了的时候敷衍了事,不讲质量。

  整改措施:积极主动,找准工作方法,迅速完成自己的工作任务,要不怕困难,提高解决重大问题和突发事件的能力,不能把甚么事都往领导身上推,往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班,肯牺牲休息时间。

  7、1些地方不重实效重包装,把精力放在“材料美化”上,弄“材料出政绩”;

  存在的问题:工作中只讲面子,不讲里子,特别在接受检查时,不敢直面问题,总是把自己的工作吹得天花乱醉。

  整改措施:平时的工作就要高质量,不能敷衍了事,展开工作时要常常回头望,找出遗漏的问题加以改正。正确对待检查提出问题,认真分析总结存在问题的缘由,要勇于面对问题,不能总是遮遮掩掩,蒙混过关。

  整改措施:要当好负责人,对科室内的全部工作承当责任,耐心指点具体负责同志完成工作任务,为完成任务创造良好的外部环境。

  8、有的领导干部热中于将责任下移,“履责”变“推责”;

  存在的问题:不能完全实行科室负责人的职责,特别是在需要结硬仗,承当责任的时候把工作推给下属,认为不是自己具体负责的工作就不管不问,没有担当精神。

  9、有的干部知情不报、听其自然,态度淡然;

  存在的问题:对自己工作中存在的1些问题遮遮掩掩,不敢暴露,对他人工作中的问题常常不愿意指出来,认为反正不关自己的事,出了问题也不是自己的责任。

  整改措施:要勇于面自己的问题,不怕亮丑,要勇于接受批评,及时改正毛病。对他人的问题要勇于提出批评,不能当好好先生,也不能坐视不管,致使出现更大的问题,要不怕得罪人,及时纠正,下降损失。

  10、有的干部说1套做1套、台上台下两个样。

  存在的问题:工作中汇报的多,行动的少,表态做的好,

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